Как миллениалы формулируют карьерные цели

Представители поколения Х не скупятся на ироничные эпитеты в адрес своих младших коллег, называя тех, кто принадлежит к поколению Y, «бездельниками», «лентяями», «вечными фрилансерами». «Иксам» кажется, что «игрекам» не хватает социальной ответственности.

Однако опрошенные редакцией эксперты настаивают на том, что социальная ответственность бизнеса имеет принципиальное значение для «игреков». В отличие от «иксов», «игреки» не готовы десятилетиями ходить на работу на завод, отравивший территорию вокруг себя на многие десятки квадратных километров. Социальные штампы, прочно засевшие в головах родителей, свободолюбивому поколению «игреков» совершенно не свойственны. К ужасу старших, традиция советских трудовых династий на поколении Y будет прервана окончательно.

Как формулируют собственные карьерные цели люди, родившиеся после 1981 года? В чем особенности их карьерного планирования? Какие ценности лежат в основе планирования? На вопросы редакции Executive.ru отвечают эксперты, принадлежащие к этому поколению.

Алла КузнецоваСтроить пятилетние планы игреки не собираются

Алла Кузнецова, региональный менеджер, эксперт Executive.ru

 

Родившиеся в середине 1980-х годов сейчас активно строят карьеру и делают это по-своему. Их действия нередко идут вразрез с ожиданиями работодателей. Один из распространенных вопросов на большинстве собеседований «Кем вы видите себя в нашей компании через 5 лет?» способен вызвать у «игрека» искреннее недоумение. Пока ему интересно, он будет заниматься этой работой, но уже в течение полугода все может поменяться, а строить пятилетние планы он попросту не собирается.

Медиа активно продвигают идею о низком уровне корпоративной ответственности у «игреков», но на самом деле это не так. Да, многие представители данного поколения технически способны «слиться» на определенной стадии проекта, но это означает потерю интереса к задаче. Они могут полностью отдаваться только тому делу, которое им интересно.

Такой подход вызывает недоумение у карьеристов старшего поколения, резонно говорящих о неминуемых сложностях продвижения по карьерной лестнице. Но суть в том, что карьера для «игреков» – это необязательно восхождение к новым профессиональным вершинам, должностному росту и непременное стремление к управленческим постам. Вертикальный рост в меньшей степени будоражит их воображение, в то время как горизонтальное развитие нередко кажется более привлекательным и подходящим.

У этого поколения достаточно высокая мотивация к получению новых знаний. Горизонтальный рост позволяет осваивать новые навыки, обещает большее разнообразие профессиональной жизни. Поэтому дополнительно к обязательному фундаментальному образованию «игреки» осваивают краткосрочные образовательные программы.

Миллениалы скорее ориентированы на получение быстрых результатов от своей профессиональной деятельности. Многие HR-специалисты озадаченно разводят руками, когда вчерашние выпускники вузов проявляют равнодушие к, казалось бы, неплохим условиям работы. Завышенные зарплатные ожидания, характерные для внушительной части молодых специалистов, причиняют работодателям немалое количество проблем.

«Игреки» без особого энтузиазма относятся к долгосрочному планированию. В их понимании цели должны быть четко просматриваемыми в ближайшем будущем, количественно измеримыми и выражающимися в конкретном материальном эквиваленте. Стремление жить здесь и сейчас обусловлено высоким уровнем их включенности в меняющуюся картину мира. Призрачные перспективы светлого будущего постепенно теряют притягательность для поколения молодых специалистов. В их восприятии мир интерактивен и требует мгновенной реакции на изменения. Высокая востребованность корпоративных коммуникаторов, мессенджеров и электронной почты обусловлена именно потребностью в оперативности.

Жизненные ценности миллениалов оказывают серьезное влияние и на видение идеального места работы, которое неразрывно связано с понятием work-life balance. «Игреки» стремятся к соблюдению равновесия между работой и частной жизнью. Свободное время для них – это то, что можно потратить на увлечения и хобби.

Неслучайно стремительную популярность набирает практика удаленной работы. Во фрилансе многие «игреки» видят возможность иметь больше свободного времени по сравнению с их коллегами в офисе. Боязнь промахнуться и угодить в сети нелюбимой работы актуальна для многих «игреков», мотивированных делать не только то, что выгодно, но и то, что интересно.

Ирина ФилякинаИх приоритеты – семья, увлечения, путешествия

Ирина Филякина, руководитель HR-отдела хостинг-провайдера Reg.ru

 

Карьера, как таковая, не настолько важна для миллениалов, как для предыдущих поколений. Раньше успешным мог считаться человек, достигший определенных карьерных высот (звание, должность) – теперь это не в приоритете. Можно быть экспертом в своей области и получать доход, который позволяет вести комфортный образ жизни. Комфорт и есть главная ценность.

Доход, конечно, имеет значение, однако совершенно точно миллениалы не готовы «ночевать» на работе только ради денег. Принципиально важно, чтобы их деятельность была значимой. Идеально – если с каким-то глобальным контекстом. Если цель увлекает, миллениалы готовы прикладывать сверхусилия для ее достижения, и даже, вопреки сложившимся стереотипам, работать сверхурочно. Поэтому при приеме на работу важно убедиться в том, что ценности компании и ее стратегические цели «откликаются» у будущего сотрудника-миллениала.

Важным моментом для миллениалов является баланс между работой и личной жизнью. Их приоритеты – это семья, увлечения, возможность путешествовать. Они постоянно развиваются, профессиональный рост крайне важен для них. Поэтому они востребованы на рынке труда и если их интересы длительное время не удовлетворяются, готовы искать новую работу.

Александр РикельМиллениалы не ценят карьеру

Александр Рикель, кандидат психологичских наук, доцент кафедры социальной психологии, зам.декана факультета психологии МГУ им. Ломоносова, бизнес-тренер

Основная история карьерного планирования миллениалов – они иначе относятся к карьере, чем представители предыдущего поколения Х. Принципиальная особенность здесь в том, что миллениалы не ценят карьеру в том виде, в котором ее ценят «иксы». Эти люди первыми строили карьеры в современной России, и основными целями видели высокий финансовый достаток, стабильность, продвижение по службе.

Для миллениалов же самое важное – это гибкость, возможность саморазвития и свободного выбора. В целом, они не лояльны тем организациям, где работают, что расстраивает работодателей. А вся их карьерная стратегия основывается на трех столпах: саморазвитие и гибкость, возможность объединить труд и удовольствия, и баланс работы и личной жизни.

Юлия ГришаеваМиллениалам крайне важен быстрый карьерный рост

Юлия Гришаева, директор отдела персонала CBRE Group в России

Миллениалы – люди «быстрые». Они не теряют времени зря, не сидят на месте. Завершив задачу, готовы тут же браться за следующую, им важно всегда быть в тонусе и ни в коем случае не заскучать на работе. Важный фактор мотивации для миллениала – именно суть его деятельности: интересные проекты, четкое осознание того, что он вовлечен в масштабные задачи, которые приносят пользу и являются значимыми. Как только миллениал начинает осознавать, что работа не приносит ему максимум удовольствия, а задачи не так интересны, как ему хотелось бы, он ее меняет.

Планирование карьерных целей для миллениалов, как правило, не является долгосрочным. В целом эта категория людей не планирует более чем на три года. И если спросить их, кем они видят себя через 5-10 лет, скорее всего, четкого ответа вы не получите. Карьерные цели для миллениала, как правило, краткосрочные и представляют собой некие опорные точки, промежуточные высоты, которых необходимо достичь. Для них важен результат любого проекта, который получат компания и общество, важен результат, который миллениал получит сам для себя, как потом можно будет применить, или продать его или приобретенный навык.

С этим фактором также связано и то, что для миллениалов крайне важен быстрый карьерный рост. Выполнив большой важный проект или несколько интересных задач, он тут же рассчитывает на повышение. Это также одна из причин частой смены работы среди миллениалов: работодатели не успевают за потребностью миллениалов расти.

Тогда как для перехода с одного грейда на другой внутри компании человеку может потребоваться 2-3 года, миллениалы далеко не всегда готовы ждать и пытаются на внешнем рынке найти предложения, которые позволят им преодолеть тот же карьерный путь за год. То же самое касается и роста доходов. Миллениалы в начале своего карьерного пути готовы вложиться в свою будущую карьеру и работать какое-то время за небольшое вознаграждение (а иногда и вообще без него в случае непродолжительных стажировок). Однако, получив немного опыта, ожидают достаточно значительного и частого повышения компенсации.

Татьяна ШурминаИм важна социальная ответственность бизнеса или его инновационность

Татьяна Шурмина, консультант по подбору персонала, IBC Human Resources

Миллениалы – «свободолюбивые гаджетоманы», их взгляды были сформированы глубоко проникающими коммуникациями в онлайн. Им свойственны особые приметы: свобода, fun, стремление к впечатлениям, сиюминутность бытия.

Миллениалы формулируют карьерные цели в соответствии со своими желаниями, амбициями и ожиданиями. В отличие от старшего поколения, они в меньшей степени ориентируются на мнение родителей. Примером для молодежи служит опыт успешных, знаменитых людей (много зарабатывают, ведут блоги, производят классный продукт или предоставляют интересную, инновационную услугу). Для многих миллениалов особенно важна социальная ответственность бизнеса – забота об окружающей среде, или его инновационность, близость по ценностям.

Среди определяющих карьерное планирование факторов можно отметить ориентацию на интересные, немонотонные задачи; возможности для профессиональной самореализации; важность межличностных коммуникаций; стремление развивать soft skills в большей степени, нежели hard skills.

Мало кто четко планирует свою карьеру – вокруг так много возможностей, к которым можно обратиться в любой удобный момент. Вчерашние выпускники вузов и молодые специалисты предпочитают скорее «плыть по волне», но при этом стремятся «быть в тренде», то есть внимательно следят за новостями в интересующей их сфере.

Дмитрий ЧебановИм хочется оставить свой след в мире, сделать его лучше

Дмитрий Чебанов, CEO, Spice IT Recruitment Agency

 

Карьерные установки каждого поколения отличны от установок предыдущего. Как человек, который более 10 лет занимается рекрутментом в сфере информационных технологий (где пресловутых миллениалов, пожалуй, больше, чем в любой другой сфере), я вижу несколько тенденций в области карьерных установок.

Во-первых, миллениалы плохо относятся к рутине, они не готовы мириться с неинтересной работой, им важны самореализация и глобальный импакт. Им хочется оставить свой след в мире, сделать его лучше. Их главная цель не в заработке денег, не в «трудовом стаже» – в госпенсию никто не верит, а в получении эмоций и саморазвитии. Они готовы выкладываться на полную, но при условии, что видят, ради чего это делают. Они склонны часто менять места работы, ни о какой лояльности к работодателю говорить особо не приходится.

В качестве карьерных ценностей и интересов все чаще появляется удаленная работа или работа за рубежом. Каждый третий условный программист (как типичный представитель IT-индустрии) рассматривает исключительно «удаленку» или вакансии с релокацией.

Еще интересный тренд: ненужность высшего образования. В большинстве случаев, для миллениалов получение образования является не подготовкой к профессиональной деятельности, а ее отсрочкой. Все чаще классный опыт работы ценится выше, чем диплом какого-то средней руки вуза.

Фото в анонсе: freepik.com


Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Елена Бреслав пишет:

Вопрос не совсем по теме, поэтому ответ не обязателен: а что плохого в слабой национальной валюте? Низкий курс рубля поднял целый ряд отраслей экономики РФ. Стагнация экономики в нынешних методиках ее исчисления - тоже спорный вопрос, есть и вот такое мнение

Если же возвращаться к курсу валюты, то немцы, когда была марка, любили ее крепкой. А японцы и сейчас любят йену слабой - и готовы делать харакири, когда она укрепляется выше какого-то предела.

А уж что говорить о Китае, который сейчас уронил юань совершенно сознательно и целенаправлено - и это только укрепит его экономику.

Но всё, умолкаю. Потому что сейчас тут появится строгая девушка и напишет, что почистила ветку, так как дискуссия вышла за пределы темы статьи. Пост уважаемого главного редактора, естественно останется )))

Менеджер по компенсациям , Москва
Елена Бреслав пишет:
Вопрос не совсем по теме, поэтому ответ не обязателен: а что плохого в слабой национальной валюте? Низкий курс рубля поднял целый ряд отраслей экономики РФ. Стагнация экономики в нынешних методиках ее исчисления - тоже спорный вопрос, есть и вот такое мнение. 

Ну да, а что тогда плохого в том, что Вас лично по дороге домой ограбят? Квартиру обнесут или ЗП не выплатят? В банке если сбережения сгорят? Страшного же ничего не случится, - активизируетесь, мотивация повысится, работать лучше станете, заработаете себе еще денег.

Нравится Вам такое, то же самое что снижение курса валюты, но применительно к себе, а не к стране в целом?

Вот, например, "Бизнес-Молодость", мошенники от менеджмента, на полном серьезе внушают народу, что надо растратиться, залезть в долги, тогда от этого сразу "включатся внутренние ресурсы", и доходы в разы вырастут.

Такая же демагогия, что и про слабую валюту своей страны.

А если кто не понимат, разжую подробно: курс рубля - отражает среднюю стоимость зарабатываемых благ человеком или страной в целом.

Например, до октябя 2014г, человек с зарплатой 70 т.р. зарабатывал в эквиваленте 2000 долларов, а после  2015 - чуть больше 1000 долларов. Это значит, что на свою зарплату этот человек может купить условно в два раза меньше, и страна стала примерно в два раза беднее по сравнению с прочими странами.

Кто сомневается - пусть берет данные по ценам и сравнивает, цены 2014г и цены 2019г.

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Вячеслав Фомичев пишет:

Нравится Вам такое, то же самое что снижение курса валюты, но применительно к себе, а не к стране в целом?

Мне лично совершенно всё равно.

А вот дочери моей - ОЧЕНЬ нравится: именно благодаря падению рубля одна очень известная в мире IT-компания открыла в России офис на 1,5 тыс сотрудников (сократив аналогичные офисы в Германии и Франции), и моя дочь получила отличную, интересную, высокооплачиваемую работу в этой компании. После 2014 года курсовая разница стала столь значимой, а разница в квалификации it-специалистов оказалась столь незначительной, что стало гораздо выгоднее перевести бэк-офис в Россию. Чем же плохо?

Про то, как наши производители всего и вся "в воздух чепчики бросали" от радости, когда курс упал - я уж и говорить не буду. Сколько десятков тысяч людей получили стабильную работу, стабильную зарплату за счет того, что эти компании получили живительный глоток освободившегося от "иностранцев" рынка? И благодарны ли они слабому рублю? - конечно ДА.

Редактор, Москва
Елена Бреслав пишет:
Вопрос не совсем по теме, поэтому ответ не обязателен: а что плохого в слабой национальной валюте?

Елена, 

Спросите об этом компанию, у которой 17 декабря 2014 года был финальный платеж в валюте за поставку производственной линии. А накануне рубль грохнулся до 80 едииниц за 1 USD, т.е. вдвое выше прогноза, существовавшего на момент заключения контракта). Что плохого-то? Вот у них веселье-то было в офисе 17 декабря ))

Что плохого в том, что падение рубля потащило вверх цены на весь импорт, включая, например, фармацевтику? 

Однако к теме поколений, как Вы правильно заметили, эта проблема прямого отношения не имеет, поэтому самое время ее свернуть.

Мой пост, послужившей поводом для Вашего вопроса, преследовал совершенно конкретную цель: обратить внимание читательской аудитории на то, что наличие или отсутствие рабочих мест для поколения Y (и для младших поколений) зависит от представителей старших поколений и прежде всего поколения бебибумеров (1945-1963), находящегося сейчас у власти. Поэтому прежде чем шельмовать молодых за то, они способны только на то, чтобы кричать "Свободная касса!" в МакДоналдсе, полезно задать себе вопрос: а кто довел страну до такого состояния?

Уважаемый г-н Чуркин считает, что ответ на этот вопрос: бизнес. Очень свежее  суждение. Большое спасибо, будем знать, что за инвестиционную привлекательность национальной экономики, за курс валюты, за риски, за всю матрицу PEST... отвечает бизнес. Теперь все ясно.))

Остался один маленький вопрос: а за что отвечают правительство и ЦБ? Хоть за что-то они отвечают? )) 

Думаю, тему поколений нужно будет продолжить осенью. 

Член совета директоров, Москва
Вячеслав Фомичев пишет:
акая же демагогия, что и про слабую валюту своей страны.

Согласен. Главный фактор национальной ни ее "слабость" или "сильность", а ее предсказуемость через стабильность и устойчивость...

Редактор, Москва
Иван Титов пишет:
Согласен. Главный фактор национальной ни ее "слабость" или "сильность", а ее предсказуемость через стабильность и устойчивость...

Именно. Потому что такие скачки курса делают бессмысленными многие бизнес-планы. Рассчитывали на одни цифры, а в реальности показатели изменились в два раза. 

Кроме того, важно иметь стереоскопическое видение. Есть экспортеры и есть импортеры. Дочь г-на Чуркина выиграла. Отлично!

А бабушка, которая пришла в аптеку за своим лекарством в январе 2015 года  обнаружила, что:

Рубль на неделе продолжал хоть и медленно, но крепчать, а цены на прилавках падать не собирались. Особенно остро это ощущалось в аптеках. Судя по докладам чиновников, с начала года цены на лекарства подскочили в среднем на 16% и продолжают расти. И социологи, которые на неделе опубликовали свои замеры индекса экономического благополучия, констатируют: с начала года доля населения, занятого поиском лекарств подешевле, выросла в 3,5 раза. А до сих пор этот показатель был равен нулю, то есть лечились тем, что назначают врачи, над поиском аналогов задумывались мало. То есть болеть уже не очень по карману.

https://www.1tv.ru/news/2015-05-24/17894-tseny_na_lekarstva_rastut_kak_na_drozhzhah_farmatsevty_uveryayut_chto_vsemu_vinoy_dorogoe_importnoe_syrie

Заметим,что это не какой-нибудь иностранный, а самый что ни на есть, "Первый канал".

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Иван Титов пишет:
Согласен. Главный фактор национальной ни ее "слабость" или "сильность", а ее предсказуемость через стабильность и устойчивость...

Да, влияние инфляции на экономический рост многократно описано. В любом учебнике сказано, что эффект непродолжительный. На долгосрочном интервале ускорение инфляции дает проигрыш, по массе причин. В учебниках. Не стоит пересказывать здесь это. 

Но просто патриотично настроенные граждане пытаются доказать, что в результате событий 2014 года ничего плохого не случилось с экономикой, а случилось хорошее. Это они еще не видели статистику свежую и не сравнивали экономический рост Укрианы и России. У них 2.5% ожидается. У нас 0.5%. 

Это второй год подряд у них больше, у нас- стагнация. Смею предположить, что несколько лет подряд подобной ситуации приведут к ускорению тренда. Ну то есть если сохранится такое еще пару лет, то у них резко ускорится, у нас резко начнет падать. Потому что игроки, принимая решения о будущем, опираются на статистику прошлых лет. Если они видят скажем 5 лет подряд рост, то начинают интенсивно вкладываться и наоборот. 

Генеральный директор, Москва
Андрей Семёркин пишет:

Елена, 

Спросите об этом компанию, у которой 17 декабря 2014 года был финальный платеж в валюте за поставку производственной линии. А накануне рубль грохнулся до 80 едииниц за 1 USD, т.е. вдвое выше прогноза, существовавшего на момент заключения контракта). Что плохого-то? Вот у них веселье-то было в офисе 17 декабря ))

Что плохого в том, что падение рубля потащило вверх цены на весь импорт, включая, например, фармацевтику? 

Я поддержу Андрея в том ключе, что если раньше человек получал например 40 000 рублей, то это было 1000 евро. А сейчас - это 550. Ну, а учитывая, что кроме небольшой прослойки людей, рост зарплаты в рублях, никак не нивелировал это падение курса, то 80% населения страны стало намного беднее.

А если на это наложить рост цен на наши (не импортимуемые из-за бугра) топливо, продукты от отечественных производителей, тарифы от естественных монополий, то картина становится еще печальнее...

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Андрей Семёркин пишет:

А бабушка, которая пришла в аптеку за своим лекарством в январе 2015 года  обнаружила, что:

Андрей, ко мне можно обращаться тоже по имени, я к этому абсолютно нормально отношусь :) Кстати, если Вам не комфортно моё обращение по имени, если это выглядит амикошонством, то скажите мне об этом пожалуйста.

Теперь о бабушке. Если у бабушки сын, или дочь - диванные нытики, которым всё должны (кто-то) принести на блюдечке, то да, бабушку очень жалко. Но у бабушки должны быть успешные дети, которые топят за результат, которые стремятся изменить, улучшить свою жизнь, и своих близких. Да и внуки-миллениалы должны уже подоспеть, и это тоже как бы источник помощи и поддержке бабушке. И тогда бабушке будет абсолютно всё равно, какой там курс, и какие цены, и на что. Как было всё равно моим родителям в 2015-м, как всё равно моему папе сейчас. И если у нас, у каждой бабушки, будут такие дети и внуки, то и экономика тоже наладится, я Вас уверяю.

 

Менеджер по компенсациям , Москва
Дмитрий Чуркин пишет:
Мне лично совершенно всё равно. А вот дочери моей - ОЧЕНЬ нравится: именно благодаря падению рубля одна очень известная в мире IT-компания открыла в России офис на 1,5 тыс сотрудников (сократив аналогичные офисы в Германии и Франции), и моя дочь получила отличную, интересную, высокооплачиваемую работу в этой компании. После 2014 года курсовая разница стала столь значимой, а разница в квалификации it-специалистов оказалась столь незначительной, что стало гораздо выгоднее перевести бэк-офис в Россию. Чем же плохо? Про то, как наши производители всего и вся "в воздух чепчики бросали" от радости, когда курс упал - я уж и говорить не буду. Сколько десятков тысяч людей получили стабильную работу, стабильную зарплату за счет того, что эти компании получили живительный глоток освободившегося от "иностранцев" рынка? И благодарны ли они слабому рублю? - конечно ДА.

Вполне закономерная картина, где есть проигравшие, там есть и выигравшие. Но что они именно выиграли?

Если рассуждать глобально, то что получается: в нашей стране с падением курса рубля снизилась стоимость рабочей силы (т.е. зарплата) и к нам потянулись некоторые страны с инвестициями. Т.е. РФ сильно упала в рейтинге в сторону слаборазвитых стран, в которых выгодно размещать производство.

Но почему для привлечения ивестиций обязательно грабить свой народ, снижая среднедушевой доход? Что, других способов привлечения инвестиций не существует?

Впрочем, о чем это я... Ведь все это случилось только из за того, что чиновники занимаются своей крысиной возней, а не развитием экономики....

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Сотрудников IT-компаний, операторов связи, СМИ и банков освободят от мобилизации

Минобороны уточнило список категорий работников, которые не попадут под частичную мобилизацию.

Toyota закроет завод в Санкт-Петербурге и прекратит производство в России

Компания не смогла наладить стабильные поставки запчастей и решила закрыть завод.

В России снизилось количество занятых в неформальном секторе

Число россиян, трудящихся в компаниях без статуса юрлица, во втором квартале 2022 года снизилось на 10% в годовом выражении.

В августе деловая активность восстановилась до показателей начала года

Все сферы деятельности вернулись в зону роста.