Иван Титов

О себе

Эксперт по стратегическому управлению, антикризисному менеджменту и повышению эффективности бизнеса.
Среди основных достижений: разработка долгосрочной стратегии развития и предотвращение системного финансового кризиса одной из ведущих компаний печатной отрасли, входящей в холдинг АФК «Система»; решение проблемы «ловушки быстрого роста», стабилизация и создание условий для устойчивого развития одного из операторов рынка наружной рекламы в России (входящий в совместный холдинг Московского метрополитена и АФК «Система»), как следствие кратный рост капитализации и выход в TOP-5 мировых компаний; комплексная реструктуризации бизнеса на рынке интернет рекламы одного из партнеров Publicis Group.

Являюсь членом Ассоциации Профессиональных Директоров (АНД) – крупнейшее объединение профессиональных директоров в России/СНГ, объединяющее более 1000 руководителей высшего звена и собственников бизнеса.

Член Российского Союза Боевых Искусств.

Опыт работы

Проектная работа

Член СД ряда компаний (в т.ч. с гос. участием), независимый директор, кризис-менеджер

нояб. 1994
апр. 2035

Должностные обязанности:

Имея опыт работы, как на первых ролях в операционном управлении (CFO / CEO), так и на стратегических позициях (член СД, член комитетов при СД) в частных компаниях с оборотом более $100млн., делал несколько успешных кросс-индустриальных переходов и хорошо пониманию следующие отрасли – телекоммуникации (СМИ / интернет / медиа), издательское дело, авиа- и ж/д грузоперевозки, химия, управление имущественно-складскими комплексами, обработка алмазного сырья, производство средств защиты из полимеров. Специализируюсь на разработке и контроле реализации стратегий, привлечении финансирования, реструктуризации и выводе бизнеса в прибыль.
Благодаря богатому опыту умею выстраивать коммуникацию с ключевыми стейкхолдерами – акционером/менеджмент/инвестор/регулятор. Участвовал в подготовке вывода компаний на IPO, сопровождал M&A сделки, участвовал в проектах с ведущими консалтинговыми компаниями Big4, BCG, Deloitte в части оценки бизнеса для инвесторов и стейкхолдеров.

Достижения: Вывел из кризиса, стабилизировал и развил 6 компаний. Увеличил объем продаж в три раза за 6 лет, сократил издержки в 2,5 раза за полтора года. Увеличил чистую прибыль в 11 раз.

Бизнес-образование

Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Москва

Executive MBA

марта 2007
дек. 2008

Обучение

Московская Государственная Геологоразведочная Академия

экономический / экономика и управление на предприятиях горной промышленности

диплом с отличием

Повышение квалификации

Managing Uncertainty:Applying Futures Thinking in Strategic Management

University of Cambridge, Judge Business School