Как миллениалы формулируют карьерные цели

Представители поколения Х не скупятся на ироничные эпитеты в адрес своих младших коллег, называя тех, кто принадлежит к поколению Y, «бездельниками», «лентяями», «вечными фрилансерами». «Иксам» кажется, что «игрекам» не хватает социальной ответственности.

Однако опрошенные редакцией эксперты настаивают на том, что социальная ответственность бизнеса имеет принципиальное значение для «игреков». В отличие от «иксов», «игреки» не готовы десятилетиями ходить на работу на завод, отравивший территорию вокруг себя на многие десятки квадратных километров. Социальные штампы, прочно засевшие в головах родителей, свободолюбивому поколению «игреков» совершенно не свойственны. К ужасу старших, традиция советских трудовых династий на поколении Y будет прервана окончательно.

Как формулируют собственные карьерные цели люди, родившиеся после 1981 года? В чем особенности их карьерного планирования? Какие ценности лежат в основе планирования? На вопросы редакции Executive.ru отвечают эксперты, принадлежащие к этому поколению.

Алла КузнецоваСтроить пятилетние планы игреки не собираются

Алла Кузнецова, региональный менеджер, эксперт Executive.ru

 

Родившиеся в середине 1980-х годов сейчас активно строят карьеру и делают это по-своему. Их действия нередко идут вразрез с ожиданиями работодателей. Один из распространенных вопросов на большинстве собеседований «Кем вы видите себя в нашей компании через 5 лет?» способен вызвать у «игрека» искреннее недоумение. Пока ему интересно, он будет заниматься этой работой, но уже в течение полугода все может поменяться, а строить пятилетние планы он попросту не собирается.

Медиа активно продвигают идею о низком уровне корпоративной ответственности у «игреков», но на самом деле это не так. Да, многие представители данного поколения технически способны «слиться» на определенной стадии проекта, но это означает потерю интереса к задаче. Они могут полностью отдаваться только тому делу, которое им интересно.

Такой подход вызывает недоумение у карьеристов старшего поколения, резонно говорящих о неминуемых сложностях продвижения по карьерной лестнице. Но суть в том, что карьера для «игреков» – это необязательно восхождение к новым профессиональным вершинам, должностному росту и непременное стремление к управленческим постам. Вертикальный рост в меньшей степени будоражит их воображение, в то время как горизонтальное развитие нередко кажется более привлекательным и подходящим.

У этого поколения достаточно высокая мотивация к получению новых знаний. Горизонтальный рост позволяет осваивать новые навыки, обещает большее разнообразие профессиональной жизни. Поэтому дополнительно к обязательному фундаментальному образованию «игреки» осваивают краткосрочные образовательные программы.

Миллениалы скорее ориентированы на получение быстрых результатов от своей профессиональной деятельности. Многие HR-специалисты озадаченно разводят руками, когда вчерашние выпускники вузов проявляют равнодушие к, казалось бы, неплохим условиям работы. Завышенные зарплатные ожидания, характерные для внушительной части молодых специалистов, причиняют работодателям немалое количество проблем.

«Игреки» без особого энтузиазма относятся к долгосрочному планированию. В их понимании цели должны быть четко просматриваемыми в ближайшем будущем, количественно измеримыми и выражающимися в конкретном материальном эквиваленте. Стремление жить здесь и сейчас обусловлено высоким уровнем их включенности в меняющуюся картину мира. Призрачные перспективы светлого будущего постепенно теряют притягательность для поколения молодых специалистов. В их восприятии мир интерактивен и требует мгновенной реакции на изменения. Высокая востребованность корпоративных коммуникаторов, мессенджеров и электронной почты обусловлена именно потребностью в оперативности.

Жизненные ценности миллениалов оказывают серьезное влияние и на видение идеального места работы, которое неразрывно связано с понятием work-life balance. «Игреки» стремятся к соблюдению равновесия между работой и частной жизнью. Свободное время для них – это то, что можно потратить на увлечения и хобби.

Неслучайно стремительную популярность набирает практика удаленной работы. Во фрилансе многие «игреки» видят возможность иметь больше свободного времени по сравнению с их коллегами в офисе. Боязнь промахнуться и угодить в сети нелюбимой работы актуальна для многих «игреков», мотивированных делать не только то, что выгодно, но и то, что интересно.

Ирина ФилякинаИх приоритеты – семья, увлечения, путешествия

Ирина Филякина, руководитель HR-отдела хостинг-провайдера Reg.ru

 

Карьера, как таковая, не настолько важна для миллениалов, как для предыдущих поколений. Раньше успешным мог считаться человек, достигший определенных карьерных высот (звание, должность) – теперь это не в приоритете. Можно быть экспертом в своей области и получать доход, который позволяет вести комфортный образ жизни. Комфорт и есть главная ценность.

Доход, конечно, имеет значение, однако совершенно точно миллениалы не готовы «ночевать» на работе только ради денег. Принципиально важно, чтобы их деятельность была значимой. Идеально – если с каким-то глобальным контекстом. Если цель увлекает, миллениалы готовы прикладывать сверхусилия для ее достижения, и даже, вопреки сложившимся стереотипам, работать сверхурочно. Поэтому при приеме на работу важно убедиться в том, что ценности компании и ее стратегические цели «откликаются» у будущего сотрудника-миллениала.

Важным моментом для миллениалов является баланс между работой и личной жизнью. Их приоритеты – это семья, увлечения, возможность путешествовать. Они постоянно развиваются, профессиональный рост крайне важен для них. Поэтому они востребованы на рынке труда и если их интересы длительное время не удовлетворяются, готовы искать новую работу.

Александр РикельМиллениалы не ценят карьеру

Александр Рикель, кандидат психологичских наук, доцент кафедры социальной психологии, зам.декана факультета психологии МГУ им. Ломоносова, бизнес-тренер

Основная история карьерного планирования миллениалов – они иначе относятся к карьере, чем представители предыдущего поколения Х. Принципиальная особенность здесь в том, что миллениалы не ценят карьеру в том виде, в котором ее ценят «иксы». Эти люди первыми строили карьеры в современной России, и основными целями видели высокий финансовый достаток, стабильность, продвижение по службе.

Для миллениалов же самое важное – это гибкость, возможность саморазвития и свободного выбора. В целом, они не лояльны тем организациям, где работают, что расстраивает работодателей. А вся их карьерная стратегия основывается на трех столпах: саморазвитие и гибкость, возможность объединить труд и удовольствия, и баланс работы и личной жизни.

Юлия ГришаеваМиллениалам крайне важен быстрый карьерный рост

Юлия Гришаева, директор отдела персонала CBRE Group в России

Миллениалы – люди «быстрые». Они не теряют времени зря, не сидят на месте. Завершив задачу, готовы тут же браться за следующую, им важно всегда быть в тонусе и ни в коем случае не заскучать на работе. Важный фактор мотивации для миллениала – именно суть его деятельности: интересные проекты, четкое осознание того, что он вовлечен в масштабные задачи, которые приносят пользу и являются значимыми. Как только миллениал начинает осознавать, что работа не приносит ему максимум удовольствия, а задачи не так интересны, как ему хотелось бы, он ее меняет.

Планирование карьерных целей для миллениалов, как правило, не является долгосрочным. В целом эта категория людей не планирует более чем на три года. И если спросить их, кем они видят себя через 5-10 лет, скорее всего, четкого ответа вы не получите. Карьерные цели для миллениала, как правило, краткосрочные и представляют собой некие опорные точки, промежуточные высоты, которых необходимо достичь. Для них важен результат любого проекта, который получат компания и общество, важен результат, который миллениал получит сам для себя, как потом можно будет применить, или продать его или приобретенный навык.

С этим фактором также связано и то, что для миллениалов крайне важен быстрый карьерный рост. Выполнив большой важный проект или несколько интересных задач, он тут же рассчитывает на повышение. Это также одна из причин частой смены работы среди миллениалов: работодатели не успевают за потребностью миллениалов расти.

Тогда как для перехода с одного грейда на другой внутри компании человеку может потребоваться 2-3 года, миллениалы далеко не всегда готовы ждать и пытаются на внешнем рынке найти предложения, которые позволят им преодолеть тот же карьерный путь за год. То же самое касается и роста доходов. Миллениалы в начале своего карьерного пути готовы вложиться в свою будущую карьеру и работать какое-то время за небольшое вознаграждение (а иногда и вообще без него в случае непродолжительных стажировок). Однако, получив немного опыта, ожидают достаточно значительного и частого повышения компенсации.

Татьяна ШурминаИм важна социальная ответственность бизнеса или его инновационность

Татьяна Шурмина, консультант по подбору персонала, IBC Human Resources

Миллениалы – «свободолюбивые гаджетоманы», их взгляды были сформированы глубоко проникающими коммуникациями в онлайн. Им свойственны особые приметы: свобода, fun, стремление к впечатлениям, сиюминутность бытия.

Миллениалы формулируют карьерные цели в соответствии со своими желаниями, амбициями и ожиданиями. В отличие от старшего поколения, они в меньшей степени ориентируются на мнение родителей. Примером для молодежи служит опыт успешных, знаменитых людей (много зарабатывают, ведут блоги, производят классный продукт или предоставляют интересную, инновационную услугу). Для многих миллениалов особенно важна социальная ответственность бизнеса – забота об окружающей среде, или его инновационность, близость по ценностям.

Среди определяющих карьерное планирование факторов можно отметить ориентацию на интересные, немонотонные задачи; возможности для профессиональной самореализации; важность межличностных коммуникаций; стремление развивать soft skills в большей степени, нежели hard skills.

Мало кто четко планирует свою карьеру – вокруг так много возможностей, к которым можно обратиться в любой удобный момент. Вчерашние выпускники вузов и молодые специалисты предпочитают скорее «плыть по волне», но при этом стремятся «быть в тренде», то есть внимательно следят за новостями в интересующей их сфере.

Дмитрий ЧебановИм хочется оставить свой след в мире, сделать его лучше

Дмитрий Чебанов, CEO, Spice IT Recruitment Agency

 

Карьерные установки каждого поколения отличны от установок предыдущего. Как человек, который более 10 лет занимается рекрутментом в сфере информационных технологий (где пресловутых миллениалов, пожалуй, больше, чем в любой другой сфере), я вижу несколько тенденций в области карьерных установок.

Во-первых, миллениалы плохо относятся к рутине, они не готовы мириться с неинтересной работой, им важны самореализация и глобальный импакт. Им хочется оставить свой след в мире, сделать его лучше. Их главная цель не в заработке денег, не в «трудовом стаже» – в госпенсию никто не верит, а в получении эмоций и саморазвитии. Они готовы выкладываться на полную, но при условии, что видят, ради чего это делают. Они склонны часто менять места работы, ни о какой лояльности к работодателю говорить особо не приходится.

В качестве карьерных ценностей и интересов все чаще появляется удаленная работа или работа за рубежом. Каждый третий условный программист (как типичный представитель IT-индустрии) рассматривает исключительно «удаленку» или вакансии с релокацией.

Еще интересный тренд: ненужность высшего образования. В большинстве случаев, для миллениалов получение образования является не подготовкой к профессиональной деятельности, а ее отсрочкой. Все чаще классный опыт работы ценится выше, чем диплом какого-то средней руки вуза.

Фото в анонсе: freepik.com


Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер по компенсациям , Москва
Иван Титов пишет:
В стартапах таких около 98%, ждущих манны небесной;)))) итог у них один и тот же - минус деньги...

На самом деле, супер-идея, и даже супер продукт/услуга - ничего не значит, если человек или организация не может найти своего потребителя. Не можешь продать - суши сухари...

Член совета директоров, Москва
Андрей Семёркин пишет:
Здесь мы возвращаемся к вопросу 1 и задаемся вопрос, а нет ли в том вины старшенького поколеньица? Не тормозит ли оно своей возрастной провинциальностью и венчурную экономику тоже?

В десятку!

Но и надо понимать, что большинство перспективных стартапов и прорывных идей в той же Кремниевой долине или Израиле генерятся ТОПами в среднем 47- ми лет отроду. А молодежь тусуется в "песочницах", созданных теми же 47-ми летними и выше. Связи и GR, в той же Америке, где вся система выстроена на лоббизме, этому в подтверждение.

Об этом почему-то на венчурном форуме ни слова не сказано.

Ну, а что в РФ в 200 раз ниже венчурное финансирование, так ничего удивительного здесь нет. Здесь и "свои" и "чужие", уж лет, как 50, помогают.

С такими друзьями и врагов не надо.

Системный аналитик, Екатеринбург
Дмитрий Чуркин пишет:
Анастасия Григорьева пишет:

Никто из экспертов не осветил вопрос образования. На мой взгляд ценность высшего образования у миллениалов остаётся, и ожидания от него даже выше, чем у предыдущего поколения. Например, отставших от жизни преподавателей врят ли будут слушать, а вот молодых экспертов из практики, достигших целей - пожалуйста. Как неотъемлемый элемент высшего образования милинеалы видят обучение зарубежом. Се азывается и желание изведать мир и доступность общения с иностранными сверстниками, понимание «как у них все устроено». Такого уровня образование в добавок к полученному во время учебы опыту и сказывается на высоком карьерном ожидании.

+100 !

Но хочу уточнить - поколение миллениалов четко делится на тех, кто понимает, что успех даётся только трудолюбивым и компетентным, что для того, чтобы выделиться из толпы миллениалов, надо обладать уникальными и ярковыраженными конкурентными преимуществами. 

И всех остальных, коих - увы - большинство, и кои считают, что успех действительно падает с неба, и надо только вот придумать что-то крутое и инновационное (что? где? в какой области? - да неважно, вот сейчас идея придёт!) - и успех обеспечен, и деньги потекут рекой.

Я сам милиниал, 89 год рождения позволяет еще себя к ним причислять вроде бы))

Лояльность к компании у нас ниже и мы более мобильны, но в остальном мы такие же как предыдущее поколение))

Нельзя сказать, что мы лучше принимаем перемены или больше используем технологические инструменты - например при введении CRM милиниалы так же активно протестовали, хотя отчетность в экселе им тоже вроде бы и не нравилась)

Ну и что в статье подчеркнуто - это касаемо компетенций - тут соглашусь - мы хотим больше скилов и понимаем, что текущее кресло, должность и кабинет это все может исчезнуть - и тогда как в известном голливудском фильме тебя спросят - да кто ты без своего костюма - только в данном случае - да кто ты без этого кресла/должности/компании - и ты ответишь высококвалифицированный профессионал, умеющий А, В, С и далее по списку все - и именно это дает нам чуть больше свободы. Но уверен, что многие успешные люди из прошлого поколения точно так же развивали разнообразные навыки и именно это позволило им стать крутыми специалистами, управленцами и препринимателями.

Ну а про тех, кто думает, что диплом о ВО даст им безбедную жизнь и успех - про эту часть думаю можно и не говорить - уверен, что они были во всех странах и всегда, с той разницей, что в советской системе образования - какое никакое место работы по распределению все-таки люди получали, ну и в соответствии с уровнем образование место зачастую не самое низкооплачеваемое - думаю из-за этого мы сейчас можем найти среди соискателей - 24летних магистров, которые нигде не работая 6 лет, получив лишь диплом - сразу расчитывают на зарпалату 50-60 тысяч в городе миллионнике, где средняя 25-30   

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Нет никакой принципиальной разницы в стремлениях людей из условных поколений XYZ.

Биологические основы поведения людей неизменны не то что десятилетиями, но сотнями и тысячами лет. Человек всегда стремится получать удовольствие, занимать социальный статус... и затрачивать при этом как можно меньше энергии. Все дело в условиях существования. Во все времена гораздо эффективнее работали люди, чья доминанта совпадала с целями и задачами компании. И готовы были трудиться самозабвенно. Если у человека есть условия, позволяющие ему не заниматься неинтересной деятельностью, он и не будет. Если есть привлекательные внешние сигналы, дающие надежду, что можно создать уникальный продукт, прославиться и разбогатеть, при этом не тратить 5 лет на высшее образование - человек в отсутствие необходимости трудиться, будет в них верить... и так далее и тому подобнее. Именно поэтому молодые ребята из так называемого поколения Y, из не очень обеспеченных семей, не поддающиеся фантазиям быстрого и легкого заработка, больше похожи на X. Правы они или нет, находясь в таких условиях и не ищущие более комфортных условий - другой вопрос. 

Так что с точки зрения основ психофизиологии - большой разницы в поведении между поколениями нет, есть разница в условиях существования и внешних информационных сигналах.

Менеджер по компенсациям , Москва
Никита Гуцал пишет:
Ну а про тех, кто думает, что диплом о ВО даст им безбедную жизнь и успех - про эту часть думаю можно и не говорить - уверен, что они были во всех странах и всегда, с той разницей, что в советской системе образования - какое никакое место работы по распределению все-таки люди получали, ну и в соответствии с уровнем образование место зачастую не самое низкооплачеваемое - думаю из-за этого мы сейчас можем найти среди соискателей - 24летних магистров, которые нигде не работая 6 лет, получив лишь диплом - сразу расчитывают на зарпалату 50-60 тысяч в городе миллионнике, где средняя 25-30

Ну что за бред сивой кобылы, а?

Как можно так жить, думая что за МКАДом нет жизни, и что у каждого выпускника абсолютно уникальные "специфические", только ему впервые встретившиеся проблемы?

Я получил диплом Ивановского государственного университета по специальности Экономиста в 1995г. Напомнить кому, что такое был 1995г?

Это было время, когда большинство организаций были "прихватизированы", а новые собственники посчитали что у них слишком много "лишних" должностей, на которых сидят дармоеды. Когда пачками выкидывали (сокращали) персонал, когда люди работали 2-3 дня в неделю или вообще сидели по несколько месяцев в "неоплачиваемом отпуске по собственному желанию", и подрабатывали по возможности на двух -трех работах. Когда выпускнику без опыта работы, надо было рассчитывать на среднюю рыночную ЗП в 500 рублей, на какой нибудь работе не по специальности. Или например, челночить в Польшу -Китай за более менее нормальные деньги, но с сопутсвующим риском.

Хотел ли я как выпускник работать за 500р? Или другие студенты, они хотели работать за 500р?

Что я сделал - поехал искать работу в РКС, Нижневартовск. Да, там нашел работу и по специальности, и намного выше, чем пресловутые 500р.

Что сделали другие студенты? Кто-то помыкался, и пошел вынужденно работать на 500р, кто-то стал челночить, кто-то нашел работу по знакомству еще во время учебы.

ЧЕМ ЭТО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ НЫНЕШНЕЙ СИТУАЦИИ???

 

 

Редактор, Москва
Владимир Трофименко пишет:
Во все времена гораздо эффективнее работали люди, чья доминанта совпадала с целями и задачами компании.

Cамо понятие "компания" - продукт капитализма. В Древней Греции или в средневековой Германии человек при всем желании не мог бы работать в компании за отсутствием компании как института. Поэтому -- не во все времена. А в течение последних ~4 столетий.

Что касается отсутствующей разницы между представителями разных поколений. Наверное, ответ зависит от подробности рассмотрения темы. При беглом взгляде -- различия невелики. А при подробном исследовании (например, на фокус-группах) выясняется, что различия очень существенны. Цитирую:

"Были получены потрясающие количественные показатели: внутри одного поколения совпадение слов, названий, реакций, словосочетаний составляет от 93% до 95%. А между поколениями совпадение за тот же период времени составило около 20%." 

Источник: https://www.e-xecutive.ru/finance/novosti-ekonomiki/1990331-pokolenie-y-zachem-investirovat-v-izmenyauschiisya-mir

Менеджер по компенсациям , Москва
Андрей Семёркин пишет:
Что касается отсутствующей разницы между представителями разных поколений. Наверное, ответ зависит от подробности рассмотрения темы. При беглом взгляде -- различия невелики. А при подробном исследовании (например, на фокус-группах) выясняется, что различия очень существенны. Цитирую:"Были получены потрясающие количественные показатели: внутри одного поколения совпадение слов, названий, реакций, словосочетаний составляет от 93% до 95%. А между поколениями совпадение за тот же период времени составило около 20%." 

Андрей, осмелюсь оспорить представленные исследования в связи с тем, что они не учитывают влияние таких факторов как влияние воспитания, влияние социальных установок и влияние господствуещей идеалогии в стране.

Само по себе поведение человека по отношению к какому то явлению, часто зависит от норм поведения в его социальной группе и противоречит  его внутренней оценке.

Ну а язык (жаргон) на котором человек разговаривает, как оправдательный фактор различий мотивации представителей разных поколений, это просто смешно и антинаучно.

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Андрей Семёркин пишет:

Мысли вслух. Не обращаюсь ни к одному участнику дискуссии персонально))

Прежде, чем кидать камни в представителей поколения Y,  можно было бы задать себе самому несколько вопросов:

...

Андрей, не знаю - зачем, но вы пытаетесь достаточно узкую тему статьи вывести на уровень дискуссии о макроэкономике, и - как следствие - политике. 

Но раз Ваш пост есть - выскажусь. Моя точка зрения не изменилась:

1. До состояния мизерного роста экономику довел бизнес, и только бизнес. Рассказывать мне сказки о других причинах бесполезно - я варюсь в этом бизнесе много лет. И да, миллениалы тут действительно ни при чем, но они есть продукт той идеологии патерналистского потребления, которая насаждается теми горе-бизнесменами, кто довел до ручки экономику. 

2. Моей позиции видения горизонтов и оценки перспектив инноваций миллениалам ещё учиться и учиться: коллега (чистый миллениал, кстати, по году рождения, но и только лишь) только что выехал из Сколково и направляется в головной офис Яндекса в Москве, обсуждать коллаборацию в нашем совместном проекте. О степени инновационности догадаетесь, или подсказать? ;)

3. А какая связь между инновационной экономикой и поколением Y в целом? - да никакой. Да, инновации сейчас двигают молодые, но между ними нет никакой связи с поколением Y в целом, кроме года рождения. Что касается знания этого поколения - я работаю обычно в очень молодых командах, и вижу, что там - как и везде, в командах любого возраста - есть активные, стремящиеся и поэтому успешные, и есть основная масса, которые хотят, чтобы им всё дали, но не готовы ничего давать в ответ.

Мои дети - яркий пример миллениалов успешных (IT-сфера, и телеком-сфера). Но в их окружении таких успехов - один из 10. Это статистика. И да, мизерный рост экономики не мешает моим быть успешными и год от года существенно  наращивать и личный доход, и участвовать в росте дохода своих компаний. Но повторюсь - это, увы, исключение, являющееся следствием их большой и упорной работы над собой и своим развитием.

Руководитель проекта, Калининград
Андрей Семёркин пишет:
когда национальная валюта показывает чудеса эквилибристики на уровне стран Африки и Азии, обвалившись вдвое - с 40 до 80 единиц к USD осенью-зимой 2014 года

Вопрос не совсем по теме, поэтому ответ не обязателен: а что плохого в слабой национальной валюте? Низкий курс рубля поднял целый ряд отраслей экономики РФ. Стагнация экономики в нынешних методиках ее исчисления - тоже спорный вопрос, есть и вот такое мнение

Если же возвращаться к курсу валюты, то немцы, когда была марка, любили ее крепкой. А японцы и сейчас любят йену слабой - и готовы делать харакири, когда она укрепляется выше какого-то предела.

Руководитель проекта, Калининград

...Доход, конечно, имеет значение, однако совершенно точно миллениалы не готовы «ночевать» на работе только ради денег. Принципиально важно, чтобы их деятельность была значимой. Идеально – если с каким-то глобальным контекстом. Если цель увлекает, миллениалы готовы прикладывать сверхусилия для ее достижения, и даже, вопреки сложившимся стереотипам, работать сверхурочно... Важным моментом для миллениалов является баланс между работой и личной жизнью. Их приоритеты – это семья, увлечения, возможность путешествовать. Они постоянно развиваются, профессиональный рост крайне важен для них. Поэтому они востребованы на рынке труда и если их интересы длительное время не удовлетворяются, готовы искать новую работу...

Коллеги, я одна вижу внутри этого текста кучу противоречий?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Mini dsc 0050 3 sq 2
Сергей Средний
Забейте тогда.А я научился, понял и оценил концепцию. И просто кайфую от качества ресурса и возм...
Все дискуссии
HR-новости
Самые странные корпоративные правила: итоги опроса россиян

Общий поход на обед отделом, пение корпоративного гимна и кормление животных в офисе – попали в топ странных офисных правил и традиций.

Россияне назвали самые престижные и доходные профессии

В лидерах – работники сферы IT и государственные служащие. 

Владелец «Л’Этуаль» полностью выкупил сеть магазинов косметики «Подружка»

В России работает 287 магазинов сети «Подружка».

Стать предпринимателем пробовал каждый третий в мире

Доля заинтересованных в развитии своего бизнеса выше в странах Латинской Америки и в Индии, ниже — в Японии, Нидерландах, Бельгии, Швеции.