Как стать автором Executive.ru

80% контента на страницах сайта написали обычные пользователи. Вы тоже можете стать автором и получить заметные преимущества в Сообществе. На Executive.ru работает система рейтинга, которая призвана поощрять активных участников. Расскажем, как попасть в их число.

Прежде всего

Мы принимаем к публикации статьи, которые написаны участниками Сообщества. Прежде чем опубликовать текст, вам нужно зарегистрироваться.

Помните, что текст вы готовите от своего имени, а ваш аккаунт является личным. Нельзя зарегистрироваться самому, а статьи писать от имени другого человека или даже компании.

Подготовьте уникальный текст, который ранее нигде не публиковался, включая вашу стену в Facebook или личный канал в Telegram. Если текст уже был размещен на другом сайте, не предлагайте его нам. Мы проверяем все тексты на уникальность.

Какие тексты точно не подойдут

Пресс-релизы, новости компаний, объявления и реклама находятся в сфере деятельности нашего отдела коммерческих публикаций. Если вы хотите использовать возможности Executive.ru для размещения таких материалов, пишите сразу на адрес: advertising@e-xecutive.ru.

Подборки сайтов, проектов, Telegram-каналов, блогеров и инста-мам мы не опубликуем точно.

Собственные маркетинговые исследования, интервью своего босса/друга/партнера мы рекомендуем использовать как основу для построения полноценного текста, написанного от первого лица. Как самостоятельный материал подобные публикации не пройдут.

Текст объемом меньше 5 тысяч знаков, как правило, требует более глубокой проработки, но бывают исключения. Тексты больше 10 тысяч знаков обычно легко уменьшаются наполовину без потери смысла.

Автор статьи не должен быть ангажирован к теме

Если вы владелец SEO-студии, вам не стоит ратовать за необходимость SEO. Вы можете рассказать, как столкнулись со сложным случаем у клиента, как провели оптимизацию и решили его проблемы. Все это в деталях, цифрах, точных данных и с показательными бизнес-результатами.

Если вы продаете франшизу, не надо убеждать читателя, что франшиза — лучший вариант открытия бизнеса. Можно написать историю успеха, как из ларька у остановки выросли во франшизу федерального масштаба.

Если вы коуч, тренер или консультант, не надо писать о том, что читатель должен воспользоваться услугами инфобизнеса, чтобы решить свои проблемы. Напишите, как к вам обратился клиент с необычной проблемой, как вы разработали индивидуальный план работы и решили задачу. Можно скрыть название клиента, но нельзя обойтись лирикой — текст без цифр и бизнес-результатов не пройдет.

Какие тексты ждет редакция

Executive.ru публикует материалы авторов-экспертов о бизнесе и менеджменте, маркетинге и продажах, финансах и инвестициях, бизнес-образовании и карьере, IT-технологиях и передовых инновациях. Выбирайте сферу по собственным интересам и опыту. Затем определитесь с форматом будущего материала.

Кейс. Подробный рассказ о практическом решении бизнес-задачи из вашего личного опыта. Опишите начальные условия, объясните предпосылки появления проблемы или постановки задачи, приведите рассуждение по выбору методики решения и расскажите собственно историю. Как решили задачу, какие трудности возникли на пути и как их преодолели, какие трудности не преодолели? К каким бизнес-результатам пришли и какие выводы на них построили. Абзац, где единственной частью истории будет фраза «применив новые KPI, мы повысили продажи в полтора раза», будет считаться не кейсом, а поводом отклонить статью.

Пример: Как IT-решение экономит компании 18 млн рублей в год
Пример: Как community-маркетинг снижает стоимость лида

Инструкция. Это статья с описанием понятной последовательности действий, обусловленной причинами или шаблон действий для достижения определенного результата. Помните: на самом деле нами движут не инструкции и их слепое копирование, а эмоции. Поэтому любая ваша инструкция должна быть основана на личном опыте, в том числе эмоциональном. Читатель должен понять, что чувствовал создатель инструкции, когда проходил все ее шаги по достижению результата.

Пример: 5 советов по продвижению бизнеса в TikTok
Пример: Групповое собеседование: максимум пользы за минимум времени

Обзор. Вы испытали несколько однородных IT-решений или изучили и сравнили несколько новых гаджетов? А может быть, нашли применение хорошо забытым старым? Расскажите о каждом в подробностях, с собственными впечатлениями, плюсами и минусами. Будьте внимательны: обзор это не реклама, а объективное сравнение и анализ!

Пример: YouTube или Vimeo? Что лучше для вашего бизнеса
Пример: Вебинары по-русски: как выбрать лучший в 2017 году?

Колонка. У вас собственный взгляд на острый и актуальный вопрос? Напишите, что думаете, глубоко аргументируйте собственную точку зрения, рассмотрите максимум противоположных утверждений и контраргументов. Не забудьте заглядывать в комментарии под своей публикацией, — если колонка хорошая, она «соберет» бурную дискуссию!

Пример: Сдельщина — это звучит стыдно!
Пример: Что происходит на рынке труда топ-менеджеров

Репортаж. Попали на знаковое мероприятие в своей отрасли? Расскажите, что вам понравилось, на какие тезисы спикеров стоит обратить внимание сообществу, какие тренды или новинки обсуждали ваши коллеги. Сделайте несколько качественных фото и вставьте в текст, где это уместно, чтобы проиллюстрировать царившее в зале настроение или показать масштаб мероприятия.

Пример: Тренды HR-Tech: что уже сегодня помогает в обучении персонала
Пример: StartUp Show: какие идеи привлекают инвесторов

Аналитика. Вы знакомы с острой ситуацией в своей отрасли, причинами ее возникновения и можете аргументированно оценить тенденции развития, предсказать тренды индустрии? Опишите это в последовательном анализе, приложите данные статистики, диаграммы и графики. Не забывайте об авторских правах, указывайте источники. Помните, что пишете не научный трактат, а статью, которая должна быть легко читаема и интересна.

Пример: Как потерять миллион долларов на продвижении в Интернете
Пример: 10 трендов, которые помогут в борьбе за потребителя в 2020 году

История успеха. Вы владелец, основатель или CEO молодого, но перспективного бизнеса? Недавно реализовали амбициозный проект или только заложили первый камень в свою лестницу к успеху? Расскажите об этом так, чтобы все поняли, как вы достигли результата. Опишите идею, расскажите об этапах реализации, коллективе, аудитории и продвижении, раскройте важные цифры, укажите источники аналитики. Воздержитесь от откровенной саморекламы, иначе текст просто уйдет в корзину.

Пример: Цех как часы: как оцифровать процессы в производстве
Пример: Маркетинговый кейс. Как открывалась сталь

Как сделать текст, который понравится редактору

  • Говорите с читателем как с другом, помните, что текст вы пишете прежде всего для того, кто его прочитает.
  • Разбейте текст на главки. Озаглавьте их компактными, понятными и самостоятельными подзаголовками.
  • Главки разбейте на небольшие абзацы. Одна мысль — один абзац.
  • Не берите фактуру «с потолка», не надо ссылаться на «многие компании» или «некоторые фирмы» — приводите точные данные, выдержки исследований, собственные опросы или кейсы из опыта. Вялая фактура — первая причина для отказа в публикации.
  • Не используйте сокращения и бюрократизмы.
  • Редкие термины, аббревиатуры или заимствования расшифруйте и переведите.
  • Не используйте составные сказуемые («было сделано»), не частите с местоимениями, не начинайте с вводных конструкций.
  • Меньше прилагательных — больше глаголов.
  • Таблица, график, диаграмма и иллюстрация — это хорошо, если не нарушает авторских прав третьих лиц и подкрепляет сказанное в тексте, а не «просто для красоты». Используя их помните, что максимальная ширина вставок — 620 пикселей.
  • Избегайте громоздких таблиц и многоуровневых списков.
  • Не используйте в тексте неязыковые средства — смайлики, «скобочки», подчеркивания, курсив, болд или ПРОПИСНЫЕ буквы.
  • Не делайте отступы абзацев пробелами.
  • Не пишите слова с большой буквы, даже если это название должности Вашего Босса.
  • Следите за текстом при переносе из текстовых редакторов: абзацы могут «слипаться», строки теряться, а заголовки сливаться с текстом.

Что будет с вашим текстом дальше

Готовый текст нужно загрузить в специальную форму.

Проверьте лишний раз, соблюдаются ли требования, прописанные на той же странице, сохраните и отправьте на проверку в редакцию.

После этого текст из статуса «Черновик» перейдет в «На проверке», и его сразу увидит редактор. Обычно он принимает решение по тексту в течение пяти рабочих дней.

По-умолчанию один автор может опубликовать один материал в месяц. Иногда из этого правила могут делаться исключения.

Редактор исправит явные стилистические и грамматические ошибки, может изменить заголовок, анонс и подзаголовки. Если требуются более серьезные доработки или в публикации отказано, редактор свяжется с автором по почте, указанной при регистрации или оставит короткий комментарий в статусе статьи.

Если текст принят, в его блоке в разделе «Статьи» вашего личного кабинета появится статус «Готово к публикации». Если назначена дата выпуска, она появится там же.

Если статус статьи не изменился, а письма от редактора нет, проверьте почту внимательно, включая папку «Спам». Возможно, текст еще находится на проверке, наберитесь терпения, варианта только два: или текст обретет дату выхода, или вы получите письмо от редактора.

В день публикации или накануне текст может «пропасть» из списка в личном кабинете. Это техническая особенность, которая означает, что текст уже ушел на верстку. Ждите, скоро он появится на сайте.

После выхода, статья, как правило, появляется на главной странице около 17:00 по московскому времени и находится там сутки. Позже материал может появляться в других блоках сайта, на страницах в соцсетях, канале Яндекс.Дзен и e-mail рассылках — все на усмотрение редакции.

По любым вопросам некоммерческого размещения и работы с авторами можно писать на адрес редакции: content@e-xecutive.ru.

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Booking уволит четверть персонала из-за пандемии

Ранее о сокращении четверти персонала из-за пандемии сообщали сервисы Aibnb и TripAdvisor.

В Москве повара в ресторане заменит робот

Компания не исключает дальнейшего использования робота в проектах, но все будет зависеть от результатов первой точки.

Четверть россиян считают, что женщины хуже справляются с IT-технологиями

Этому способствуют и родительские установки: родители втрое реже рекомендуют IT в качестве образования и дальнейшего построения карьеры дочерям чем сыновьям.

Visa и «Яндекс.Касса» запустили сервис по отказу от «зарплатного рабства»

Новый сервис позволит организациям перечислять зарплату в любой российский банк по выбору сотрудника без платежных поручений.