Корпоративное обучение

Рубрика «Корпоративное обучение» адресована специалистам в области Learning & Development, преподавателям и бизнес-тренерам, которые занимаются проведением семинаров и тренингов по заказу компаний. Профессионалы L&D делятся друг с другом опытом организации эффективного обучения персонала. Отдельная тема – elearning, новейшие дистанционные технологии в корпоративном обучении.

Обучение персонала в компании

Система обучения персонала – важнейший фактор, от которого зависит развитие бизнеса. Усиление конкуренции между компаниями, новые технологии, изменение в подходах к менеджменту и работе с клиентами, – все это требует постоянного обновления знаний и навыков сотрудников. Как выбрать программы обучения персонала, которые отвечают задачам вашего бизнеса? Как заинтересовать сотрудников учебой? Как добиться нужной отдачи от вложений в организацию семинаров и тренингов, чтобы их участники стали применять новые знания в своей повседневной работе в компании? Как сэкономить на организации системы обучения персонала, внедряя elearning? Все, для кого актуальны эти вопросы, найдут на них ответы в профильной рубрике Executive.ru. В размещенных здесь статьях своим опытом в области корпоративного обучения делятся бизнес-тренеры, преподаватели бизнес-школ, организаторы дистанционных образовательных курсов и сотрудники L&D-подразделений компаний.

Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
ВШБ ВШЭ и ТМХ запустили совместную программу развития кадрового резерва

Программу «Ключевой резерв: широкие горизонты развития. Управление предприятием» пройдет более 40 руководителей уровня СЕО-2 и СЕО-3.

Человек и компетенции нового времени — итоги форума

В ноябре на площадке НИУ ВШЭ прошел Национальный форум дополнительного образования.

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Работодатели делают ставку на развитие навыков сотрудников, которые помогают эффективнее работать в командах и взаимодействовать с клиентами.

Уральский государственный горный университет проводит ребрендинг

Новые решения фирменного стиля уже частично использовали во время приемной кампании, полное заверешение ребрендинга планируется в 2026 году.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Финансовая стабильность важнее продвижения по карьерной лестнице

Почти половина опрошенных не рассматривают повышение, если новый оффер предполагает ухудшение соцпакета.

Каждый пятый руководитель считает, что достиг потолка в карьере

Управленцы продолжают развиваться, но сомневаются в своих перспективах роста.