Дмитрий Чуркин

Дмитрий Чуркин

О себе

Я сильный и уверенный в себе. Успешный и состоявшийся. Нахожусь в прекрасной физической форме.
В работе - ярко выраженный перфекционист. Настойчив в достижении поставленных целей. Умею быстро принимать четкие, комплексные решения. Готов брать на себя и нести ответственность за достижение результата. Сторонник системного и технологичного подхода к решению бизнес-задач.
Друзей подбираю по совпадению взглядов. О человеческих способностях сужу по себе: если я это могу, то почему другие нет? Отличаюсь стабильностью вкуса и привычек.

Опыт работы
ГК "Бизнес-Гарант"
CEO группы компаний
июня 2019
Должностные обязанности:

- Операционное управление Группой компаний;
- Развитие и масштабирование бизнеса;
- Управление клиентским сервисом
- Управление продвижением ГК во внешней среде

Описание деятельности компании: Управленческое, финансовое, бухгалтерское, юридическое консультирование юридических лиц. 14 лет; 14 тыс. клиентов; 42 тыс. сделок, 217 сотрудников, 9 самостоятельных коммерческих направлений. 1) Центр корпоративного права: реорганизовали более 5 000 компаний. 2) Бухгалтерский центр: восстановили бух учёт с нуля более чем в 500 компаниях; возместили порядка 100 млн налогов из бюджета законным способом. 3) Юридическая фирма: 18,5 млрд. рублей взыскано в пользу клиентов с должников-юрлиц. 4) Магазин готового бизнеса: реализовано 615 объектов готового бизнеса. 5) Жилая недвижимость: более 500 постоянных клиентов, совершено более 10 000 сделок, реализовано под ключ 6 жилых комплексов, привлечено инвестиций для застройщиков более 5 млрд. руб. 6) Коммерческая недвижимость: создали 417 объектов готового арендного бизнеса; продали и сдали в аренду больше 1 000 объектов коммерческой недвижимости. 7) Налоговый консалтинг: оспорили более 10 млрд. налоговых доначислений. 8) Смарт офисы: 16 коворкингов и более 900 клиентов. 9) Отдел кадастра и юридического сопровождения: выиграли более 100 дел по снижению кадастровой стоимости и сэкономили для клиентов более 25 000 000 млн.руб налога на имущество.
X5 RETAIL GROUP, ТС "Пятерочка"
Директор территориальной розничной сети
окт. 2017
марта 2018
Должностные обязанности:

Управление продажами и логистикой продаж на территории, управление развитием территориальной сети, управление бюджетом и прибылью территориального кластера.
KPI: Выручка, LFL (выручка, чек, трафик), потери, операционная прибыль.
_
Причина увольнения: неоперабельная онкология у мамы (4 стадия), необходимость на тот момент постоянной физической и моральной поддержки.

Описание деятельности компании: Ритейловая федеральная сеть
Компания "Белая техника"
Операционный директор по продажам и маркетингу
февр. 2010
июня 2017
Должностные обязанности:

Операционное управление компанией, в том числе продажами, логистикой продаж, маркетингом и рекламой, клиентским сервисом, тренингами и посттренинговым сопровождением; разработка маркетинговых стратегий и стратегий продаж.
_
Прямое подчинение собственникам.

Достижения: Ключевые результаты: Всего за 2010 - 2016 годы объём продаж компании удвоился, коэффициент маржинального дохода вырос в 1,4 раза, доля рынка Белой Техники в ПФО выросла на 11% (данные GFK). Создан и запущен уникальный высокодоходный канал продаж, не имеющий аналогов на розничном рынке. Общие результаты моего руководства компанией: - Провел репозиционирование компании, разработал и реализовал новую маркетинговую стратегию. - Разработал и внедрил модель «точек контактов» с потребителями; - Внедрил "с нуля" Систему Активных Продаж; - Разработал и внедрил комплексную систему клиентского сервиса; - Разработал и запустил проект "Интернет-магазин бытовой техники". - Внедрил уникальный высокодоходный канал продаж, не имеющий аналогов на рынке. - Реализовал эффективную ассортиментную политику. - Организовал вывод на рынок четырех новых брендов бытовой техники, не известных ранее на российском рынке. - Создал "с нуля" эффективный тренинговый центр по обучению продажам: кадровый состав, технологии обучения, учебные программы, мотивация тренеров и контроль эффективности обучения. Имею благодарност в приказе и почетную грамоту от правительства Республики Татарстан за успехи в развитии и организации продаж.
Описание деятельности компании: Крупная региональная оптово-розничная компания (Приволжский Федеральный Округ). Направление - бытовая техника. Более 800 сотрудников; 50 магазинов в 20-х городах ПФО; собственный логистический комплекс, автотранспортное предприятие, сервисный центр по ремонту бытовой техники с разветвленной сетью филиалов, учебно-тренинговый центр.
РОС КапиталЪ, Инвестиционная группа
Исполнительный директор
июня 2009
февр. 2010
Должностные обязанности:

Управление операционной деятельностью компании, управление сделками с бизнес-объектами, управление реструктуризацией и оптимизацией приобретенных бизнесов.
_
Прямое подчинение собственнику.

Описание деятельности компании: Инвестиции в реальный сектор экономики. Управление приобретенными бизнесами и бизнес-проектами.
Страховая Группа "КОМПАНЬОН"
Директор по корпоративному развитию
янв. 2007
июня 2009
Должностные обязанности:

- Стратегическое планирование продаж, стратегический маркетинг;
- Бюджетирование продаж;
- Разработка и внедрение программ развития продаж, клиентоориентированности компании и клиентского сервиса;
- Управление продвижением, продуктовым маркетингом, участие в ценообразовании.

Достижения: 1. Добился повышения продаж на 30%, снижения затрат на 20%. 2. Разработал и защитил стратегию продвижения и продаж перед собственником из США. 3. Изменил структуру продаж (выделил в отдельное подразделение), прописал новые бизнес-процессы, разработал систему мотивации. 4. Разработал эффективную маркетинговую политику. 5. Создал службы клиентского сервиса.
Описание деятельности компании: Страховая компания, 38 филиалов и отделений по России, более 600 сотрудников.
Инвестиционно-финансовая компания "БАНКИНВЕСТ"
Исполнительный директор
апр. 2006
дек. 2006
Должностные обязанности:

Управление операционной деятельностью компании, управление сделками с бизнес-объектами, управление реструктуризацией и оптимизацией приобретенных бизнесов.
_
Прямое подчинение собственнику.

Описание деятельности компании: Инвестиции в реальный сектор экономики, реструктуризация инвестированных предприятий, управление инвестированными предприятиями.
Группа компаний "Самаратехстекло"
Директор Управляющей компании холдинга «Самаратехстекло»
июля 2005
марта 2006
Должностные обязанности:

Оперативное управление Холдингом, в том числе продвижением, продажами и финансами.
_
Прямое подчинение собственнику.

Достижения: Ключевые результаты: 1. Создал концепцию Единого торгового дома холдинга. 2. Разработал и реализовал эффективные механизмы управления денежными потоками. 3. Создал новую структуру управления деньгами - Казначейство.
Описание деятельности компании: Многопрофильный холдинг. Производство, торговля, услуги – всего восемь предприятий в составе Холдинга, около 1 500 чел.
Консалтинговая группа "Эволюция"
Директор
окт. 2002
июля 2005
Должностные обязанности:

- Руководство компанией и консалтинговыми проектами
- Продажи консалтинговых услуг
- Реализация колнсалтинговых проектов

Достижения: Ключевые достижения: 1. Разработанная маркетинговая концепция для АО "Волготанкер" вошла в 10-ку лучших маркетинговых проектов 2002 года в России, по версии журнала "Эксперт". 2. Разработанная в 2004 году стратегия продаж для страховой компании "СОК" привела к взрывному росту компании, повышению инвестиционной привлекательности компании. Итоги проекта: за два года компания из аутсайдера Самарского страхового рынка превратилась в крупную, инвестиционно привлекательную страховую компанию; рост объёмов продаж в 7 раз; рост масштабов филиальной сети - в 9 раз; рост стоимости бизнеса - в 20 раз. По итогам проекта, через три года компания была приобретена крупным фондом прямых инвестиций США.
Описание деятельности компании: Управленческое, финансовое, организационное консультирование.
Обучение
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Институт бизнеса МЭСИ
Магистр менеджмента
Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева
Летательных аппаратов: КА и разгонные блоки
Специалист, инженер-механик
Повышение квалификации
Оценка и управление стоимостью бизнеса
Оренбургский Государственный университет
Диплом о профессиональной переподготовке
2001
Технологии продаж и клиентский сервис в рознице по продаже мебели
Международный Мебельный Консалтинговый Центр (ММКЦ)
2015
Управление продажами в федеральной розничной сети
Корпоративный университет X5 RETAIL GROUP, ТС "Пятерочка"
2017
Общая информация
Отрасль: Консалтинг
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Исполнительный директор
в браке
Самара
Только друзья могут оставлять сообщения.
Big comment dsc 0087
Александр Тимошин

Дмитрий, здравствуйте! Обратил внимание на Ваш пост о разработке Миссии и ценностей. Я занимался их разработкой в нескольких проектах. Были и успешные и провальные. Если эта тема для Вас еще актуальна могу написать более подробно и ответить на Ваши вопросы.
С уважением!
Александр Тимошин

Big comment img 20191025 181506
Дмитрий Чуркин
Show img 20191025 181506 rec

_
25 октября 2019 в Самаре впервые прошел бизнес-форум "Дело жизни" https://deloforum63.ru/

Великолепное мероприятие! Мощные спикеры: Илья Руднев, Филипп Гузенюк, Оскар Хартманн, Артем Агабеков, Фёдор Овчинников, и прочие, прочие.
2176 участников - топ-менеджеров и собственнков бизнесов со всего Приволжского федерального округа.
Такие форумы заряжают на безусловный успех, на покорение самых неприступных бизнес-вершин!
_
Организатором форума был холдинг, которым я имею честь управлять - Группа компаний "Бизнес-Гарант"
https://vk.com/bgarant_rus

Big comment img 20191025 181506
Дмитрий Чуркин
Show 9d01ba3d db0e 4211 8d85 8c3338ded1cf

_
НЕТ НЕРЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ. ЕСТЬ НЕТРИВИАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ.