Неочевидные причины, почему вас не зовут на собеседования

Кроме очевидных фактов, связанных с отсутствием опыта и компетенций, требуемых от кандидатов на должности, есть факты, о которых в вакансиях не указано. В статье даны рекомендации – как снизить риски отказа по резюме или непросмотра резюме.

Статья полезна тем соискателям, кто откликается на очевидно подходящую вакансию, видит, что резюме просмотрели, но приглашение не поступило, или резюме не было просмотрено. Или соискатель находится в поиске работы более двух месяцев, возможно, уже проходил первичные собеседования, и диалог с потенциальным работодателем после первой встречи не продолжился.

Прошу учесть: все приведенные ситуации – это реальный опыт подбора и найма персонала более шести лет. И эти факты не означают, что компании или вы «какие-то не такие». Просто есть свои команды для конкретных кандидатов и определенные кандидаты для команд. Обе стороны выбирают, и отказ или сомнения, которые стороны не озвучили вслух, – это нормально.

1. Разрывы в трудовом стаже

Пожалуй, есть только три объективных причины прерывания трудовой деятельности: больничный лист, декретный отпуск, переезды в другой город. Любые другие перерывы будут вызывать  вопросы у рекрутера, и если рядом в подборке будет находиться резюме с релевантным опытом, к которому данных вопросов не возникнет, – будет выбрано резюме без разрывов.

В карьерных перерывах работодатели видят риск – это чрезмерная самостоятельность и независимость кандидата. Длительные отпуска говорят о том, что вы способны без работодателя обеспечивать для себя три ключевые составляющие любой работы:

  • Доход.
  • Профессиональное развитие.
  • Профессиональные коммуникации в вашем виде деятельности.

Слишком самостоятельный кандидат – потенциальный риск во всех случаях найма, он может покинуть работодателя в любое удобное время.

Обратная сторона медали – работодатели могут увидеть в этом невостребованность или предположить, что некоторые личные качества мешают кандидату работать в команде и успешно адаптироваться. С невостребованностью, думаю, все понятно, почему работодатели делают такой вывод. Расшифрую предположение про личные качества.

Интерпретация качеств может быть разной – от того, что вы ленивы и неорганизованны, негибкие, неспособны работать в правилах, инструкциях, границах, до того, что вы слишком амбициозны, поэтому вам быстро наскучивает выполнять одинаковые задачи ежедневно.

Что делать, если разрывы в резюме есть? Указывайте после описания функционала по последнему месту работы причину смены работы. В таком случае отчасти становится понятно, почему мог затянуться поиск.

2. Опыт презентован «устаревшими» терминами

Например, проекты сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать». Управлять лучше по методу Scrum или Agile, а не «демократическим стилем». Если у вас есть опыт организации дистанционного обучения, пишите «LMS» или «e-learning». Кажется, что это мелочи, но эти мелочи говорят о том, насколько кандидат следит за тенденциями в своей профессии.

Причина в том, что рекрутер может использовать агрегатор – специальный программный продукт, который пропустит только те резюме, где будут указаны «слова-фильтры». Если «ключевых слов» нет, то даже нет шансов попасть в поток первичного анализа кандидатов по резюме.

Рекомендация: читайте отраслевые статьи, осваивайте профессиональный жаргон, читайте экспертные статьи представителей компании, в которую планируете отправлять резюме – так вы поймете язык и философию этой компании.

3. Продолжительный период работы «не в тех компаниях»

У разных компаний разные школы подготовки кадров. Кандидаты из одной компании похожи по стилю мышления, организации рабочего времени и коммуникаций. Долгое нахождение внутри системы делает людей похожими друг на друга.

У HR-менеджера может быть установка – не брать кандидатов «оттуда», потому что стиль их работы будет сильно отличаться от принятого в этой компании.

Надо просто понять: вам будет тяжело адаптироваться к «чужой» корпоративной культуре, или вы пока не подходите этому работодателю.

Следовательно, есть два решения. Первое: сохранять спокойствие и продолжать искать «свою» компанию. Второе: внимательно изучить вакансию, сайт компании, найти ее сотрудников в социальной сети и познакомиться с ними, пусть и заочно, и понять, что желательно включить в свое резюме или как по-другому позиционировать себя, чтобы «вписаться» в желаемую команду.

4. Незаконные причины для отказа

Это возраст и пол, отсутствие фотографии или несоответствие визуальным характеристикам, определенным для успешного кандидата. Про эти стоп-факторы не скажет ни один рекрутер.

И даже если вы не указываете возраст, о нем подскажет хронография в резюме, год окончания вуза, названия должностей. По этим фактам примерно можно понять – когда вы начинали карьеру и сколько вам сейчас лет.

Рекомендация: указывайте свой возраст, пол, конечно, будет понятен, фотографию обязательно прикрепляйте. В России не любят резюме без фото, хотя в ряде зарубежных стран требование прикрепить фотографию к резюме считается нарушением права на труд.

Смиритесь. Вы не пройдете эти стоп-факторы, если они есть, и ни один HR-менеджер вам открыто об этом не скажет. И это для вас тоже полезно. Зачем вам настойчиво отвоевывать место в той культуре, где возраст важнее опыта, или где есть представление о том, что мужчины и женщины работают по-разному.

Я описала лишь часть неочевидных причин, которые не озвучиваются и не указываются в описаниях вакансий. Помните, что отказ от просмотра вашего резюме или первичного собеседования означает только то, что вам необходимо продолжать. Проанализируйте еще раз вакансии, на которые вас не пригласили, посмотрите сайты компаний, в которые вы еще не попали, и свое резюме через призмы этих причин, и возможно, вы найдете следующее решение.

Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Олег Шурин пишет:
И если эйчар ставит в качестве одного из фильтров, умение говорить на этом "птичьем языке", то и будут проходить кандидаты со знанием этого "языка". Ведь, как говориться, "с волками жить, по волчьи выть".

В каждой среде есть свой профессиональный жаргон, может это "птичий язык", может "феня", может еще что-то.

Я читал про героя-разведчика Великой Отечественной войны Николая Кузнецова, там говорилось, что перед заброской он дополнял свой немецкий язык профессиональным военным жаргоном в лагере немецких военнопленных, куда он был "внедрен под легендой". Именно для того, чтобы потом "сойти за своего".

Финансовый директор, Ханты-мансийск
Олег Шурин пишет:
Как ни прискорбно это признавать, но "кто платит, тот и заказывает музыку". И если эйчар ставит в качестве одного из фильтров, умение говорить на этом "птичьем языке", то и будут проходить кандидаты со знанием этого "языка". Ведь, как говориться, "с волками жить, по волчьи выть". А настоящие профессионалы, но не владеющие этим "языком" будут или искать работодателя которому "нужно ехать, а не шашечки" или пополнять все увеличивающуюся когорту "умно-бедных" с высокой самооценкой соискателей...

Публичный набор сотрудников по идее самый дешевый способ найти сотрудника - выставляешь реальные требования - выбираешь лучших из заявившихся. Но этож скучно, магии никакой, СЧВ не накрутить. Поэтому нужно придумать и никому не рассказать про секретные требования, пусть кандидаты сами догадываются, а не догадались - ничего страшного - будем искать(с)БрРука. Компании несут доп издержки, вместо умных набираются модные. Потом слушаем стоны ТОПов "нет нормального персонала"

Генеральный директор, Москва
Михаил Лурье пишет:
Олег Шурин пишет:
И если эйчар ставит в качестве одного из фильтров, умение говорить на этом "птичьем языке", то и будут проходить кандидаты со знанием этого "языка". Ведь, как говориться, "с волками жить, по волчьи выть".

В каждой среде есть свой профессиональный жаргон, может это "птичий язык", может "феня", может еще что-то.

Я читал про героя-разведчика Великой Отечественной войны Николая Кузнецова, там говорилось, что перед заброской он дополнял свой немецкий язык профессиональным военным жаргоном в лагере немецких военнопленных, куда он был "внедрен под легендой". Именно для того, чтобы потом "сойти за своего".

Да уж, умели в то время подбирать и готовить людей. Каждый раз с удовольствием смотрю фильм "Апостол"!

HR-директор, Ижевск
Василий Сысуев пишет:

Наталья, ну уверен что Вы обратились ко мне, форма судя по вмешательству модератора тоже вероятно была не очень. Что хочу Вам, ХР-ам сказать: именно вы огульно, не видя человека, именно по полу/возрасту лишаете возможности профи себя проявить и быть полезным обществу и Компании. 

Самое отвратительное что Вы делаете это даже не видя/не слыша человека, по бумажке, которую вполне возможно написал не сам человек, а "карьерный консультант" со взглядами, не совпадающими с Вашими. 

Отлично, если Вы РАБОТАЕТЕ и отфильтровываете недостоверные резюме, психов, дураков и проч. оставляя на интервью по проф компетенциям только немногих достойных. Но когда отсеивание идет софтом по явно неадекватным параметрам - Вы БЕЗДЕЛЬНИЧАЕТЕ ПРОТИВ своей Компании.  

Василий, если лично Вам не повезло встретиться с профессионалами, это не значит, что необходимо оскорблять целый круг людей по профессиональному признаку.   Именно это я и написала в своем посте, отредактированном модератором. Правда добавила причины, по которым это могло произойти :)

Генеральный директор, Тольятти

Из своего довольно немаленького опыта взаимодействия с директорами по персоналу могу сделать заключение, что большинство из них (процентов 90) с точки зрения бизнеса наносят вред. То, как они себя ведут в общении с людьми, характеризует их, скорее, как нехороших людей. Но, они работают и, вероятно, устраивают своих работодателей. Я же оцениваю их труд с позиции возможного генерального директора той компании. Такого директора по персоналу я бы уволил.

Генеральный директор, Тольятти

Касательно профессионализма и поведения отечественных кадровиков во время интервью. Часто ведут себя вызывающе, иногда даже дерзят. Это непрофессионально. В сравнении с кадровиками западных компаний, проводящих интервью с кандидатами, выглядят в большинстве своем позорно. Кадровики западных компаний общаются с людьми с уважением, вежливо, и даже в случае отказа в приеме на работу у кандидата не остается неприятного осадка. 

Консультант, Москва
Валерий Овсий пишет:
Где-то не доработали, где-то не додумали, где-то не учли... По крайней мере я всегда ищу проблему в себе и так получается что часто нахожу и исправляю. Моя жизненная позиция это ИГРА с внешним миром который ВСЕГДА играет против Вас. Выиграть невозможно, но добиться равновесия при правильной стратегии вполне реально...

Вы очень сильно ошибаетесь! И додумала и учла и неплохо поработала.

ИГРА с внешним миром, который играет ВСЕГДА  против вас  - тут вы правы, и я это хорошо знаю. Проблема скорее не во мне, а в этом внешнем мире, в его  агрессивном желании получить от СЛАБОГО, в социальном отношении конечно, отдачу в 1000%. Моя вина в том, что я влезла в не свое дело, то есть стала показывать этому миру свой УМ, не имея возможности  юридически и "силовыми приемами", что в этом мире гораздо важнее, защитить свои разработки. Тихо надо было сидеть со своим умом и не высовываться! Высунулась - получила по полной программе!

Что меня больше всего беспокоит?  Даже не то, что  мою разработку, которая ксати сказать очень интересна этому внешнему миру, нужно дорабатывать, опробовать, сделать выводы. Меня беспокоит другое - можно конечно и ИП оформить, и клиентов искать, можно заключить договор с "консалтингом", но есть одно большое "НО" - автор книги "Ваше время в ваших руках" на основе которой я создала свою методику, много работал над проблемой тайм - менеджемента и вполне может претендовать на долю в получении прибыли от использования своего труда через суд. И вполне может добиться  решения суда в свою пользу. 

Так что  дорабатывать и выпускать свою методику в деловой мир, я буду не на свою собственную выгоду, а на "стороннего дядю" - консалтинговая  фирма со своими клиентами, автор методики по учету потерь рабочего времени. И вся это доработка по принципу - "лидирования пректа",тоесть за свой ячет!  А прибыль от его запуска не возместит даже усилия программиста, которовый мою методику превратил в цифровую программу! Так что овчинка выделки не стоит!

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Валентина Путилина пишет:
"НО" - автор книги "Ваше время в ваших руках" на основе которой я создала свою методику, много работал над проблемой тайм - менеджемента и вполне может претендовать на долю в получении прибыли от использования своего труда через суд. И вполне может добиться  решения суда в свою пользу. 

Ну естественно, после того, как Вы сейчас публично заявили, что создали свою методику на основе книги "Ваше время в ваших руках", автор книги получает реальную возможность потребовать свою долю дохода от внедрения Вашей методики.

Генеральный директор, Москва
Олег Шурин пишет:
Павел Чернозубенко пишет:

К "Дикости" в комменте  Андрея Панахова (самое начало) присоединяюсь и дополню: цитирую "Scrum или Agile". Уважаемый автор, вы, используя термины и понятия, сами вначале разберитесь, как это возможно "или". Ибо это дикость, не понимать и не понимая, оценивать кандидатов.

Тем не менее, спасибо автору – чем больше вы и прочие HR будете писать потобные тексты, тем выше самооценка тех людей, кого вы "не зовете на собеседование"

Как ни прискорбно это признавать, но "кто платит, тот и заказывает музыку".

И если эйчар ставит в качестве одного из фильтров, умение говорить на этом "птичьем языке", то и будут проходить кандидаты со знанием этого "языка". Ведь, как говориться, "с волками жить, по волчьи выть".

А настоящие профессионалы, но не владеющие этим "языком" будут или искать работодателя которому "нужно ехать, а не шашечки" или пополнять все увеличивающуюся когорту "умно-бедных" с высокой самооценкой соискателей...

Т.к. на предыдущей ссылке видео пропало, то дублирую

https://www.youtube.com/watch?v=j7vewLSZ2eg

Researcher, Москва
Валентина Путилина пишет:
автор книги "Ваше время в ваших руках" на основе которой я создала свою методику, много работал над проблемой тайм - менеджемента и вполне может претендовать на долю в получении прибыли от использования своего труда через суд.

Не может!!

Гражданский кодекс РФ.

Статья 1259. Объекты авторских прав.
...

5. Авторские права не распространяются на идеи, концепции, принципы, методы, процессы, системы, способы, решения технических, организационных или иных задач, открытия, факты, языки программирования, геологическую информацию о недрах.

 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
280 тысяч человек зарегистрировались как самозанятые в 2019 году

Подключиться к новому налоговому режиму можно в мобильном приложении «Мой налог».

Эксперты: 4-дневная рабочая неделя приведет к снижению зарплат

Закон не препятствует пропорциональному снижению ФОТ при переходе на четырехдневную рабочую неделю.

75% россиян не верят в пенсии

Три четверти россиян не верят в пенсии, показал опрос Райффайзенбанка. А те кто верят, полагают, что она составит всего 10-20 тыс. руб.

Японцы доказали, что при четырехдневной рабочей неделе производительность растет. В Microsoft сообщили о росте на 40%

Японское подразделение Microsoft подвело положительные итоги месячного эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю.