Валерий Меркулов

1988 года начал работать в коммерческих структурах. Заместитель директора.
1991 года Директор центра по маркетингу, рекламе и PR страховой компании «АСКО».
1992 года — Директор рекламной компании «Саммер».
2005 год – Директор по маркетингу НП «Инвестиционно-Консультативное объединение по взаимодействию предпринимателей, власти и потребителей «Деловой Клуб».
2006 год – Директор по маркетингу ЗАО «АПК «Русская зима».
2013 по 2023 годы – ИП Меркулов. Бизнес-консультант. Коуч. Эксперт по увеличению быстрой прибыли – Trouble-shooter the Growth of Profits in Business.

Окончил «Jay Abraham School of Business Growth» (USA), бизнес- школу Джея Абрахама, эксперта № 1 в мире по развитию бизнеса. Самый дорогой бизнес-консультант.

Обучался в «Уральском Государственном Экономическом Университете» (УрГЭУ-СИНХ) – Маркетолог.
Окончил «European School of Strategic Management» (United Kingdom).
Окончил «City Business School» – Директор по маркетингу.

Автор бестселлера:
Меркулов В.М., Щербатых Ю.В. «Недвижимость в России: построй, продай, заработай! Высокодоходные технологии построения бизнеса на основе исследования рынка недвижимости России». — М.: 1000 бестселлеров, 2019. — 272 с.: ил. — (1000 бестселлеров).

Прошёл обучение:
Диплом: Психолог-консультант. «Институт трансперсональной психологии и ментального здоровья». г. Воронеж
Диплом: Бизнес-тренер. «Международный Университет Профессиональной Переподготовки». Москва
Диплом: Стратегический коуч. «Международный Университет Профессиональной Переподготовки». Москва
Удостоверение: Специалист по метафорическим ассоциативным картам в психологическом консультировании. «Институт трансперсональной психологии и ментального здоровья».

На данный момент я Стратегический коуч для собственников малого и среднего бизнеса.
Бизнес — это всегда отражение его лидера. Если собственник застрял в развитии, если он испытывает выгорание или не уверен в своих силах, это неизбежно транслируется на всю команду. Сотрудники теряют мотивацию, падает производительность.

Стратегический коучинг в первую очередь работает с личностью самого собственника. Он помогает выявить внутренние барьеры: синдром самозванца, страх масштабирования, перфекционизм. Через глубокую рефлексию руководитель обретает большую уверенность в себе, развивает эмоциональный интеллект и навыки вдохновляющего лидерства.

Я, Executive Coach — провожу индивидуальное консультирование первых лиц компании: высшего руководства и топ-менеджеров.

EXECUTIVE COACHING — это акцент на развитии управленческих навыков, необходимых для успешного ведения среднего и крупного бизнеса и стратегического планирования.

Executive-коучинг сосредоточен:
— на развитии лидерства;
— управлении изменениями;
— стратегическом планировании;
— корпоративной культуре.

Примеры запросов клиентов:
— Развитие личного бренда руководителя для усиления бренда компании.
— Куда двигаться дальше, когда всё, чего хотел, достигнуто?