Неочевидные причины, почему вас не зовут на собеседования

Кроме очевидных фактов, связанных с отсутствием опыта и компетенций, требуемых от кандидатов на должности, есть факты, о которых в вакансиях не указано. В статье даны рекомендации – как снизить риски отказа по резюме или непросмотра резюме.

Статья полезна тем соискателям, кто откликается на очевидно подходящую вакансию, видит, что резюме просмотрели, но приглашение не поступило, или резюме не было просмотрено. Или соискатель находится в поиске работы более двух месяцев, возможно, уже проходил первичные собеседования, и диалог с потенциальным работодателем после первой встречи не продолжился.

Прошу учесть: все приведенные ситуации – это реальный опыт подбора и найма персонала более шести лет. И эти факты не означают, что компании или вы «какие-то не такие». Просто есть свои команды для конкретных кандидатов и определенные кандидаты для команд. Обе стороны выбирают, и отказ или сомнения, которые стороны не озвучили вслух, – это нормально.

1. Разрывы в трудовом стаже

Пожалуй, есть только три объективных причины прерывания трудовой деятельности: больничный лист, декретный отпуск, переезды в другой город. Любые другие перерывы будут вызывать  вопросы у рекрутера, и если рядом в подборке будет находиться резюме с релевантным опытом, к которому данных вопросов не возникнет, – будет выбрано резюме без разрывов.

В карьерных перерывах работодатели видят риск – это чрезмерная самостоятельность и независимость кандидата. Длительные отпуска говорят о том, что вы способны без работодателя обеспечивать для себя три ключевые составляющие любой работы:

  • Доход.
  • Профессиональное развитие.
  • Профессиональные коммуникации в вашем виде деятельности.

Слишком самостоятельный кандидат – потенциальный риск во всех случаях найма, он может покинуть работодателя в любое удобное время.

Обратная сторона медали – работодатели могут увидеть в этом невостребованность или предположить, что некоторые личные качества мешают кандидату работать в команде и успешно адаптироваться. С невостребованностью, думаю, все понятно, почему работодатели делают такой вывод. Расшифрую предположение про личные качества.

Интерпретация качеств может быть разной – от того, что вы ленивы и неорганизованны, негибкие, неспособны работать в правилах, инструкциях, границах, до того, что вы слишком амбициозны, поэтому вам быстро наскучивает выполнять одинаковые задачи ежедневно.

Что делать, если разрывы в резюме есть? Указывайте после описания функционала по последнему месту работы причину смены работы. В таком случае отчасти становится понятно, почему мог затянуться поиск.

2. Опыт презентован «устаревшими» терминами

Например, проекты сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать». Управлять лучше по методу Scrum или Agile, а не «демократическим стилем». Если у вас есть опыт организации дистанционного обучения, пишите «LMS» или «e-learning». Кажется, что это мелочи, но эти мелочи говорят о том, насколько кандидат следит за тенденциями в своей профессии.

Причина в том, что рекрутер может использовать агрегатор – специальный программный продукт, который пропустит только те резюме, где будут указаны «слова-фильтры». Если «ключевых слов» нет, то даже нет шансов попасть в поток первичного анализа кандидатов по резюме.

Рекомендация: читайте отраслевые статьи, осваивайте профессиональный жаргон, читайте экспертные статьи представителей компании, в которую планируете отправлять резюме – так вы поймете язык и философию этой компании.

3. Продолжительный период работы «не в тех компаниях»

У разных компаний разные школы подготовки кадров. Кандидаты из одной компании похожи по стилю мышления, организации рабочего времени и коммуникаций. Долгое нахождение внутри системы делает людей похожими друг на друга.

У HR-менеджера может быть установка – не брать кандидатов «оттуда», потому что стиль их работы будет сильно отличаться от принятого в этой компании.

Надо просто понять: вам будет тяжело адаптироваться к «чужой» корпоративной культуре, или вы пока не подходите этому работодателю.

Следовательно, есть два решения. Первое: сохранять спокойствие и продолжать искать «свою» компанию. Второе: внимательно изучить вакансию, сайт компании, найти ее сотрудников в социальной сети и познакомиться с ними, пусть и заочно, и понять, что желательно включить в свое резюме или как по-другому позиционировать себя, чтобы «вписаться» в желаемую команду.

4. Незаконные причины для отказа

Это возраст и пол, отсутствие фотографии или несоответствие визуальным характеристикам, определенным для успешного кандидата. Про эти стоп-факторы не скажет ни один рекрутер.

И даже если вы не указываете возраст, о нем подскажет хронография в резюме, год окончания вуза, названия должностей. По этим фактам примерно можно понять – когда вы начинали карьеру и сколько вам сейчас лет.

Рекомендация: указывайте свой возраст, пол, конечно, будет понятен, фотографию обязательно прикрепляйте. В России не любят резюме без фото, хотя в ряде зарубежных стран требование прикрепить фотографию к резюме считается нарушением права на труд.

Смиритесь. Вы не пройдете эти стоп-факторы, если они есть, и ни один HR-менеджер вам открыто об этом не скажет. И это для вас тоже полезно. Зачем вам настойчиво отвоевывать место в той культуре, где возраст важнее опыта, или где есть представление о том, что мужчины и женщины работают по-разному.

Я описала лишь часть неочевидных причин, которые не озвучиваются и не указываются в описаниях вакансий. Помните, что отказ от просмотра вашего резюме или первичного собеседования означает только то, что вам необходимо продолжать. Проанализируйте еще раз вакансии, на которые вас не пригласили, посмотрите сайты компаний, в которые вы еще не попали, и свое резюме через призмы этих причин, и возможно, вы найдете следующее решение.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Воротовов, Олег Шурин, Андрей Роговский, Валерий Андреев, Андрей Панахов, Валентина Путилина, Валерий Меркулов, Александр Живич, Анастасия Борзенко, Михаил Лурье, Дмитрий Ляшенко, Дмитрий Жирнов, Роман Сюров, Елена Аронова, Денис Перевезнов, Анатолий Курочкин, Антон Французов, Юрий Абрамов, Сергей Попов, Алексей Росляков, Наталья Кравченко, Роман Крячко, Максим Марков, Андрей Михеев, Евгений Дмитриев, Алексей Лавровский, Елизавета Кисельникова, Андрей Сомов, Евгений Шуцкий, Михаил Боднарук, Алексей Джес, Юрий Савицкий, Лилия Алиева, Павел Кузовников, Дмитрий Селихов, Любовь Гвоздилина, Фахри Агаев, Андрей Радионов, Алексей Ильин, Василий Сысуев, Сергей Науменко, Валерий Овсий, Павел Чернозубенко, Наталья Кириллова, (Редакция) Модератор, Максим Дружков, Василий Пензин, Андреас Штоль, Dr. Larisa Varenikova, Татьяна Щелкалина, Полина Демичева
Researcher, Москва
Валентина Путилина пишет:
Перед кем ВИНА? 

Вина перед собой! 

Где-то не доработали, где-то не додумали, где-то не учли...

По крайней мере я всегда ищу проблему в себе и так получается что часто нахожу и исправляю. Моя жизненная позиция это ИГРА с внешним миром который ВСЕГДА играет против Вас. Выиграть невозможно, но добиться равновесия при правильной стратегии вполне реально...

Экономист, Ханты-мансийск
Олег Шурин пишет:
Но если Вы пытаетесь, откликнуться на объявление в разделе КУПИТЬ, то Вы смотрите, на то, что хочет приобрести заказчик.

В этом согласен, замечательно когда заказчик описывает что именно хочет, но посмотрите на ХХ.РУ стандартную вакансию на гендира, общие слова и хорошо если указана хотя бы отрасль, где работает предприятие. + "неочевидные причины отказа". Впечателение, что обе стороны просто "накручивают счетчик" без цели заключения контракта. 

Еще раз сделю акцент на "неочевидные причины" когда "на хитрую гайку ищут болт" не описывая подробно "гайку", а потом используют специальный софт чтобы отсеивать тонны резюме шурупов, дюбелей, анкеров и прочих метизов, творчески придумывают косвенные и неочевидные причины отказать. 

Генеральный директор, Тольятти
Василий Сысуев пишет:

В этом согласен, замечательно когда заказчик описывает что именно хочет, но посмотрите на ХХ.РУ стандартную вакансию на гендира, общие слова и хорошо если указана хотя бы отрасль, где работает предприятие. + "неочевидные причины отказа". Впечателение, что обе стороны просто "накручивают счетчик" без цели заключения контракта. 

Встречалось мнение, что кадровики не уважают кандидатов с hh, дескать, раз ты открыто ищешь работу, да тем более гендиром, проходи мимо. На одну вакансию гендира на hh им приходит 1000 резюме. Хорошие кандидаты затеряются там. Да еще вакансии на самом деле может и не быть - это кадровики делают вид, что работают. А всем известно, что прежде, чем вывешивать вакансию на hh, они обязаны уведомить центр занятости? Нет, не всем. Законы в стране и тут не работают, поскольку так поступают все, а штрафуют за нарушения меньшинство.

Директор по маркетингу, Москва

К "Дикости" в комменте  Андрея Панахова (самое начало) присоединяюсь и дополню: цитирую "Scrum или Agile". Уважаемый автор, вы, используя термины и понятия, сами вначале разберитесь, как это возможно "или". Ибо это дикость, не понимать и не понимая, оценивать кандидатов.

Тем не менее, спасибо автору – чем больше вы и прочие HR будете писать потобные тексты, тем выше самооценка тех людей, кого вы "не зовете на собеседование"

HR-директор, Ижевск
Василий Сысуев пишет:
Олег Шурин пишет:
А так, со своим желанием прибереречь что-то для "торга", Вы рискуете оказаться всего лишь скомканым листком бумаги в мусорной корзине эйчара...

при "подгонке резюме" под предполагаемую Фрекенбок ОТСУТСТВУЕТ информация, где у нее жужжит. Конкретно Александре Леонтьевой не нравятся кандидаты с немодной лексикой и перерывами в стаже офисного раба. А как у других ХРюш? Так что совет подгонять - бессмысленный. По аналогии с продажей чего-либо другого: Вы ведь не подгоняете объявление о продаже квартиры под "тараканов" предполагаемого риэлтора? Вы описываете достоинства квартиры как вы их понимаете и ждете клиента. Если надо продать быстрее - ставите  цену ниже рынка. Чем отличается продажа труда?

Вы знаете Валентин, практика моей жизни показывает, что нельзя судить о людях огульно - ни по полу, ни по возрасту, ни по внешности, ни по должности.

А люди, которые пытаются обвинить или уязвить всех "представителей выборки",  чаще всего сами очень уязвлены от этой "выборки". 

(Отредактировано модератором)

Менеджер по маркетингу, Москва
Александр Воротовов пишет:

Так Вы настаиваете на американизации резюме?

2. Опыт презентован «устаревшими» терминами

Например, проекты сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать». Управлять лучше по методу Scrum или Agile, а не «демократическим стилем». Если у вас есть опыт организации дистанционного обучения, пишите «LMS» или «e-learning». Кажется, что это мелочи, но эти мелочи говорят о том, насколько кандидат следит за тенденциями в своей профессии.

И если я указываю свои возможности на русском языке, то для "продвинутых" HR-ов это стоп-фактор?

Или статья для поколения Z?

Именно для поколения Zю и есть эта статья. Резюме рассматривается через призму понятий  данного поколения и "птичьего" языка смеси английского с нижегородским, потому что для того чтобы адекватно перевести термины нужны адекватные знания языка.

Аналитик, Москва

В книге Алексея Вульфова "Повседневная жизнь российских железных дорог" процедура трудоустройства в рабочую артель описана так:

"Мастеру или артельному старосте «замолвливали словечко», тот цедил сквозь зубы: «Пускай приходит, посмотрим». Тогда очередной кандидат в артель, встав ни свет ни заря, до смерти боясь опоздать к назначенному часу, бежал на стройку, порой верст за шесть — восемь, и нес деревенское подношение — яичек, лучку, картошки, мясца, курятинки. Поклонившись в пояс, вручал «грамотею» мешок. Тот принимал, и начиналось «профессиональное испытание»: нужно было поднять шпалу (это примерно 50 килограммов) и трижды пройти с нею на плечах вокруг указанного места. Если испытуемый не падал и не надсаживался, ему предлагалось в два удара забить небольшую сваю или выкопать столько-то кубометров земли за столько-то времени («грамотей» стоял рядом с песочными часами). Затем начиналось самое трудное: испытуемому наливали огромную миску горячего кулеша (кулеш у строителей состоял из кусков мяса, картофеля, моркови и хлебного крошева, иногда с добавкой пшена, перловки или гречки), которую он должен был съесть без запинки, не поперхнувшись".

Экономист, Ханты-мансийск
Наталья Кравченко пишет:
Василий Сысуев пишет:
Олег Шурин пишет:
А так, со своим желанием прибереречь что-то для "торга", Вы рискуете оказаться всего лишь скомканым листком бумаги в мусорной корзине эйчара...

при "подгонке резюме" под предполагаемую Фрекенбок ОТСУТСТВУЕТ информация, где у нее жужжит. Конкретно Александре Леонтьевой не нравятся кандидаты с немодной лексикой и перерывами в стаже офисного раба. А как у других ХРюш? Так что совет подгонять - бессмысленный. По аналогии с продажей чего-либо другого: Вы ведь не подгоняете объявление о продаже квартиры под "тараканов" предполагаемого риэлтора? Вы описываете достоинства квартиры как вы их понимаете и ждете клиента. Если надо продать быстрее - ставите  цену ниже рынка. Чем отличается продажа труда?

Вы знаете Валентин, практика моей жизни показывает, что нельзя судить о людях огульно - ни по полу, ни по возрасту, ни по внешности, ни по должности.

А люди, которые пытаются обвинить или уязвить всех "представителей выборки",  чаще всего сами очень уязвлены от этой "выборки". 

(Отредактировано модератором)

Наталья, ну уверен что Вы обратились ко мне, форма судя по вмешательству модератора тоже вероятно была не очень. Что хочу Вам, ХР-ам сказать: именно вы огульно, не видя человека, именно по полу/возрасту лишаете возможности профи себя проявить и быть полезным обществу и Компании. 

Самое отвратительное что Вы делаете это даже не видя/не слыша человека, по бумажке, которую вполне возможно написал не сам человек, а "карьерный консультант" со взглядами, не совпадающими с Вашими. 

Отлично, если Вы РАБОТАЕТЕ и отфильтровываете недостоверные резюме, психов, дураков и проч. оставляя на интервью по проф компетенциям только немногих достойных. Но когда отсеивание идет софтом по явно неадекватным параметрам - Вы БЕЗДЕЛЬНИЧАЕТЕ ПРОТИВ своей Компании.  

Генеральный директор, Москва
Павел Чернозубенко пишет:

К "Дикости" в комменте  Андрея Панахова (самое начало) присоединяюсь и дополню: цитирую "Scrum или Agile". Уважаемый автор, вы, используя термины и понятия, сами вначале разберитесь, как это возможно "или". Ибо это дикость, не понимать и не понимая, оценивать кандидатов.

Тем не менее, спасибо автору – чем больше вы и прочие HR будете писать потобные тексты, тем выше самооценка тех людей, кого вы "не зовете на собеседование"

Как ни прискорбно это признавать, но "кто платит, тот и заказывает музыку".

И если эйчар ставит в качестве одного из фильтров, умение говорить на этом "птичьем языке", то и будут проходить кандидаты со знанием этого "языка". Ведь, как говориться, "с волками жить, по волчьи выть".

А настоящие профессионалы, но не владеющие этим "языком" будут или искать работодателя которому "нужно ехать, а не шашечки" или пополнять все увеличивающуюся когорту "умно-бедных" с высокой самооценкой соискателей...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.