Неочевидные причины, почему вас не зовут на собеседования

Кроме очевидных фактов, связанных с отсутствием опыта и компетенций, требуемых от кандидатов на должности, есть факты, о которых в вакансиях не указано. В статье даны рекомендации – как снизить риски отказа по резюме или непросмотра резюме.

Статья полезна тем соискателям, кто откликается на очевидно подходящую вакансию, видит, что резюме просмотрели, но приглашение не поступило, или резюме не было просмотрено. Или соискатель находится в поиске работы более двух месяцев, возможно, уже проходил первичные собеседования, и диалог с потенциальным работодателем после первой встречи не продолжился.

Прошу учесть: все приведенные ситуации – это реальный опыт подбора и найма персонала более шести лет. И эти факты не означают, что компании или вы «какие-то не такие». Просто есть свои команды для конкретных кандидатов и определенные кандидаты для команд. Обе стороны выбирают, и отказ или сомнения, которые стороны не озвучили вслух, – это нормально.

1. Разрывы в трудовом стаже

Пожалуй, есть только три объективных причины прерывания трудовой деятельности: больничный лист, декретный отпуск, переезды в другой город. Любые другие перерывы будут вызывать  вопросы у рекрутера, и если рядом в подборке будет находиться резюме с релевантным опытом, к которому данных вопросов не возникнет, – будет выбрано резюме без разрывов.

В карьерных перерывах работодатели видят риск – это чрезмерная самостоятельность и независимость кандидата. Длительные отпуска говорят о том, что вы способны без работодателя обеспечивать для себя три ключевые составляющие любой работы:

  • Доход.
  • Профессиональное развитие.
  • Профессиональные коммуникации в вашем виде деятельности.

Слишком самостоятельный кандидат – потенциальный риск во всех случаях найма, он может покинуть работодателя в любое удобное время.

Обратная сторона медали – работодатели могут увидеть в этом невостребованность или предположить, что некоторые личные качества мешают кандидату работать в команде и успешно адаптироваться. С невостребованностью, думаю, все понятно, почему работодатели делают такой вывод. Расшифрую предположение про личные качества.

Интерпретация качеств может быть разной – от того, что вы ленивы и неорганизованны, негибкие, неспособны работать в правилах, инструкциях, границах, до того, что вы слишком амбициозны, поэтому вам быстро наскучивает выполнять одинаковые задачи ежедневно.

Что делать, если разрывы в резюме есть? Указывайте после описания функционала по последнему месту работы причину смены работы. В таком случае отчасти становится понятно, почему мог затянуться поиск.

2. Опыт презентован «устаревшими» терминами

Например, проекты сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать». Управлять лучше по методу Scrum или Agile, а не «демократическим стилем». Если у вас есть опыт организации дистанционного обучения, пишите «LMS» или «e-learning». Кажется, что это мелочи, но эти мелочи говорят о том, насколько кандидат следит за тенденциями в своей профессии.

Причина в том, что рекрутер может использовать агрегатор – специальный программный продукт, который пропустит только те резюме, где будут указаны «слова-фильтры». Если «ключевых слов» нет, то даже нет шансов попасть в поток первичного анализа кандидатов по резюме.

Рекомендация: читайте отраслевые статьи, осваивайте профессиональный жаргон, читайте экспертные статьи представителей компании, в которую планируете отправлять резюме – так вы поймете язык и философию этой компании.

3. Продолжительный период работы «не в тех компаниях»

У разных компаний разные школы подготовки кадров. Кандидаты из одной компании похожи по стилю мышления, организации рабочего времени и коммуникаций. Долгое нахождение внутри системы делает людей похожими друг на друга.

У HR-менеджера может быть установка – не брать кандидатов «оттуда», потому что стиль их работы будет сильно отличаться от принятого в этой компании.

Надо просто понять: вам будет тяжело адаптироваться к «чужой» корпоративной культуре, или вы пока не подходите этому работодателю.

Следовательно, есть два решения. Первое: сохранять спокойствие и продолжать искать «свою» компанию. Второе: внимательно изучить вакансию, сайт компании, найти ее сотрудников в социальной сети и познакомиться с ними, пусть и заочно, и понять, что желательно включить в свое резюме или как по-другому позиционировать себя, чтобы «вписаться» в желаемую команду.

4. Незаконные причины для отказа

Это возраст и пол, отсутствие фотографии или несоответствие визуальным характеристикам, определенным для успешного кандидата. Про эти стоп-факторы не скажет ни один рекрутер.

И даже если вы не указываете возраст, о нем подскажет хронография в резюме, год окончания вуза, названия должностей. По этим фактам примерно можно понять – когда вы начинали карьеру и сколько вам сейчас лет.

Рекомендация: указывайте свой возраст, пол, конечно, будет понятен, фотографию обязательно прикрепляйте. В России не любят резюме без фото, хотя в ряде зарубежных стран требование прикрепить фотографию к резюме считается нарушением права на труд.

Смиритесь. Вы не пройдете эти стоп-факторы, если они есть, и ни один HR-менеджер вам открыто об этом не скажет. И это для вас тоже полезно. Зачем вам настойчиво отвоевывать место в той культуре, где возраст важнее опыта, или где есть представление о том, что мужчины и женщины работают по-разному.

Я описала лишь часть неочевидных причин, которые не озвучиваются и не указываются в описаниях вакансий. Помните, что отказ от просмотра вашего резюме или первичного собеседования означает только то, что вам необходимо продолжать. Проанализируйте еще раз вакансии, на которые вас не пригласили, посмотрите сайты компаний, в которые вы еще не попали, и свое резюме через призмы этих причин, и возможно, вы найдете следующее решение.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Александр Воротовов, Олег Шурин, Андрей Роговский, Валерий Андреев, Андрей Панахов, Валентина Путилина, Валерий Меркулов, Александр Живич, Анастасия Борзенко, Михаил Лурье, Дмитрий Ляшенко, Дмитрий Жирнов, Роман Сюров, Елена Аронова, Денис Перевезнов, Анатолий Курочкин, Антон Французов, Юрий Абрамов, Сергей Попов, Алексей Росляков, Наталья Кравченко, Роман Крячко, Максим Марков, Андрей Михеев, Евгений Дмитриев, Алексей Лавровский, Елизавета Кисельникова, Андрей Сомов, Евгений Шуцкий, Михаил Боднарук, Алексей Джес, Юрий Савицкий, Лилия Алиева, Павел Кузовников, Дмитрий Селихов, Любовь Гвоздилина, Фахри Агаев, Андрей Радионов, Алексей Ильин, Василий Сысуев, Сергей Науменко, Валерий Овсий, Павел Чернозубенко, Наталья Кириллова, (Редакция) Модератор, Максим Дружков, Василий Пензин, Андреас Штоль, Dr. Larisa Varenikova, Татьяна Щелкалина, Полина Демичева
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Василий Сысуев пишет:
4. Темы "перерыв в работе", "другая корпоративная культура" даже обсуждать не хочется. ХРюша не хочет заниматься прямыми обязанностями - адаптацией персонала, она хочет забить тэги, стоп-слова, и пока она поправляет макияж пусть программа сама найдет идеального кандидата. Проблема в том, что адекватный набор тэгов часто не может дать даже непосредственный руководитель вакансии. Прям сплошь и рядом встречается. Ну а если это доверили HR-у то......

Дело еще в том, что кандидат не будет писать в своем резюме все свои компетенции, о чем-то обязательно умолчит.

Если он укажет все, то получится, что все свои навыки он продает оптом, а это заведомо дешевле. Нужно что-то придержать для возможного торга.

Ну вот скажут ему - мы берем Вас на такой-то оклад, имея в виду все его упомянутые навыки. А он тут говорит - а еще я жонглировать мячиками могу, за это надо доплатить, где Вы такого уникального специалиста найдете?

Генеральный директор, Москва
Михаил Лурье пишет:
Василий Сысуев пишет:
4. Темы "перерыв в работе", "другая корпоративная культура" даже обсуждать не хочется. ХРюша не хочет заниматься прямыми обязанностями - адаптацией персонала, она хочет забить тэги, стоп-слова, и пока она поправляет макияж пусть программа сама найдет идеального кандидата. Проблема в том, что адекватный набор тэгов часто не может дать даже непосредственный руководитель вакансии. Прям сплошь и рядом встречается. Ну а если это доверили HR-у то......

Дело еще в том, что кандидат не будет писать в своем резюме все свои компетенции, о чем-то обязательно умолчит.

Если он укажет все, то получится, что все свои навыки он продает оптом, а это заведомо дешевле. Нужно что-то придержать для возможного торга.

Ну вот скажут ему - мы берем Вас на такой-то оклад, имея в виду все его упомянутые навыки. А он тут говорит - а еще я жонглировать мячиками могу, за это надо доплатить, где Вы такого уникального специалиста найдете?

На мой взгляд резюме надо максимально подгонять под вакансию. Что бы у эйчара пазл сразу сошелся.

А если в вакансии прописано умение жонглировать мячиками, а кандидат об этом умолчит, для "дальнейшего торга", то до "торга" дело вообще может не дойти...

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Олег Шурин пишет:
На мой взгляд резюме надо максимально подгонять под вакансию. Что бы у эйчара пазл сразу сошелся. А если в вакансии прописано умение жонглировать мячиками, а кандидат об этом умолчит, для "дальнейшего торга", то до "торга" дело вообще может не дойти...

Для любой вакансии есть основные компетенции и дополнительные, о пользе которых могут даже и не подумать.

Например, знания иностранных языков, владение смежными специальностями или хотя бы хорошее понимание этих специальностей, умение договариваться, ну и наличие полезных знакомств и связей бывает не лишним, да и много чего другого, о чем раньше времени можно промолчать.

Генеральный директор, Москва
Михаил Лурье пишет:
Олег Шурин пишет:
На мой взгляд резюме надо максимально подгонять под вакансию. Что бы у эйчара пазл сразу сошелся. А если в вакансии прописано умение жонглировать мячиками, а кандидат об этом умолчит, для "дальнейшего торга", то до "торга" дело вообще может не дойти...

Для любой вакансии есть основные компетенции и дополнительные, о пользе которых могут даже и не подумать.

Например, знания иностранных языков, владение смежными специальностями или хотя бы хорошее понимание этих специальностей, умение договариваться, ну и наличие полезных знакомств и связей бывает не лишним, да и много чего другого, о чем раньше времени можно промолчать.

Вы явно забываете один нюанс. Подобных Вашему резюме, эйчару приходят сотни резюме от других соискателей. И отбор сначала идет по максимальному совпадению Ваших компетенций с описанными в вакансии. Стопка сокращается до нескольких десятков и тут уже включается подсчет дополнительных умений и навыков кандидатов. И с оставшимися несколькими резюме, эйчар и начинает работать и рассылать счастливчикам приглашение на собеседование.

Я же писал в своей последней статье о важности Вашей внешней экспертности, чтобы получить хотя бы шанс продемонстрировать эйчару, Вашу экспертность внутреннюю.

А так, со своим желанием прибереречь что-то для "торга", Вы рискуете оказаться всего лишь скомканым листком бумаги в мусорной корзине эйчара...

Генеральный директор, Москва
Валентина Путилина пишет:

Поясните, пожалуйста, как вы понимаете установку "лидировать проекты"? Что значит ЛИДИРОВАТЬ? Я понимаю это так - взять на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за конечный результат и обеспечить этот результат за СВОЙ СЧЕТ? 

А как понимаете Вы?

И вообще кто-то может вразумительно объяснить - что значит ЛИДИРОВАТЬ ПРОЕКТ?

Видео о всех этих новомодных словечках

https://www.youtube.com/watch?v=weC-_fPWcVA

Event manager, Москва
Валерий Меркулов пишет:
Александр Воротовов пишет:

Так Вы настаиваете на американизации резюме?

2. Опыт презентован «устаревшими» терминами

Например, проекты сейчас принято не «разрабатывать и внедрять», а «лидировать». Управлять лучше по методу Scrum или Agile, а не «демократическим стилем». Если у вас есть опыт организации дистанционного обучения, пишите «LMS» или «e-learning». Кажется, что это мелочи, но эти мелочи говорят о том, насколько кандидат следит за тенденциями в своей профессии.

И если я указываю свои возможности на русском языке, то для "продвинутых" HR-ов это стоп-фактор?

Или статья для поколения Z?

Если ЭйЧару 20 лет, то все, кому за 30, то чтобы ты ей не говорил, она будет смотреть на тебя, как на старшего брата, который в детстве её постоянно обижал. И вот, тут-то она на тебе и оторвётся!

А если ты старше 40 лет, то: «Здравствуй папа, ты гад помнишь, что денег на мороженку не давал? А тебе деньги нужны для молодой жены? Ну-ну…»

А если молодая женщина, так та у которой и муж, и дети, разве это не возможность отомстить?

За то, что она должна тут седеть и выслушивать рассказы, что кому-то нужна работа в этой ср@ной компании. И делать вид, что здесь так всё замечательно, а на самом деле и начальники дебилы и самодуры и денег вовремя не платят, а что платят, то копейки. А в объявлении прямо-таки «золотые горы».

 

И сидит это малолетнее «чудо» и делает вид, что рада, что эти сволочи припёрлись и её достают своим нытьём!

P.S. Моё мнение, что HR-ом может быть человек, который сам сформировался, и реально может оценивать других людей, и только по одному критерию – сколько пользы может принести компании кандидат. Всё остальное шелуха.

 

А HR в 20 лет – это вредительство! Поэтому собственники, кого не спроси, все сетуют на то, что нет хороших кадров, не с кем работать.

А кто этих девочек назначал?

Вывод:

- есть над чем нам работать;

- нас должно быть меньше.

Короче: тупик и каждый выплывает как может. 

Консультант, Москва
Олег Шурин пишет:
Видео о всех этих новомодных словечках https://www.youtube.com/watch?v=weC-_f
"Очень важное совещание" Комеди - клаб с Гариком Харламовым. Прикольно! Похохотать! 
Полгода решают вопрос приклеить табличку или прибить, решили наконец использовать экологически чистые шурупы. Но опять возник вопрос - какую нарезку делать для отвертки. Еще год совещаться будут.
С трудом пробились эти решения через волну новоможных терминов. Некоторые высказывания вообще не понятны - "птичий язык"!. Но это ведь комедия! Сатирическая комедия! Гарик придумал очень оригинальное, можно даже сказать креативное,   кардинальное решение вопроса - стесняюсь даже сказать какое! (Мне его роль в "Интернах " очень понравилась - талантливо и очень смешно)
Смотрите сами - получите удовольствие и похохотать и ума - разума набраться! 
Управляющий директор, Москва
Валентина Путилина пишет:
я посылала деловое предложение, в котором обосновала свое видение  привлечения в торговые точки компании  как можно больше потребителей ( моя любимая тема - способы перераспределения потребительского рынка).
Мне на мое предложение ничего не ответили.                                                 Делаю вывод - моей разработкой хотят воспользоваться без меня, то есть взять на этот проект другого человека, с необходимыми компетенциями!                                                                                            
Посоветуйте - что делать? Я  давно уже поняла, что как  "с доморощенным маркетологом" со мной никто не собирается  вести переговоры. Но  и не отстают!

В подобной ситуации я не смог найти юриста, который взялся бы за такое дело. Проект "ушел", сейчас реализуется. Единственное, что я не прописал - последние шаги. Пусть сами решают.

Ошибка в том, что расписали подробно. Как говорится, надо учится писать коммерческие предложения. Чтобы было понятно что предлагается и не понятно как этого достичь.

А не отстают - видимо не совсем полно расписаны шаги.

Консультант, Москва
Александр Воротовов пишет:
Ошибка в том, что расписали подробно. Как говорится, надо учится писать коммерческие предложения. Чтобы было понятно что предлагается и не понятно как этого достичь. А не отстают - видимо не совсем полно расписаны шаги.

  Если не написать подробно, то вовсе  не заинтересует предложение - додумывать чужие идеи занятие не привлекательное. Подробно как достичь - в этом вся соль.

Но  этот вопрос КАК весьма занятен. Есть  пояснение КАК, но это "КАК" остается у автора идеи. Потому и не отстают - взять хотят это "КАК". Можно и самим додумать собственное "КАК" - идея подробно расписана. Если доду  мывать , то "додумщику" нужно платить, взять путем обмана или давления на автора  значительно легче. Бизнес по русски - не платить за разработки а взять "на халяву". Только не всегда это получается - взять "на халяву"!

Один мой знакомый коммерсант говорил - "дать понюхать", а Б. Гарсиани в своем "карманном оракуле"  советовал - "Да будет первым твоим житейским правилом  - поддерживать нужду в себе, не удовлетворять её полностью, пусть в тебе постоянно нуждаются.."  - не узнаете собственную мысль - "Чтобы было понятно что предлагается и не понятно как этого достичь".

Управляющий директор, Москва
Валентина Путилина пишет:
Есть  пояснение КАК, но это "КАК" остается у автора идеи.

А их конкурентам предложить?

Я бы тендер организовал )

1 9 11 13 19
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии