Традиционные поисковые алгоритмы начинают проигрывать новинке последних лет: интеллектуальным ассистентам. Преимущество последних в том, что они не просто ищут данные по запросу, а анализируют его, адаптируют и обновляют базу знаний в режиме реального времени. В статье собрал последние тенденции по ИИ-поиску и рассказал про технологии, которые помогают оптимизировать бизнес-процессы и сокращают затраты.
Почему ИИ-поиск быстрее, умнее и точнее обычного
Искусственный интеллект ведет диалог как человек, только без усталости и лишних эмоций. Представьте идеального коллегу: отвечает моментально, не уходит в отпуск и не троллит в рабочих чатах. По сути, полноценный член команды, просто без кофе-брейков. Давайте рассмотрим два разных подхода к поиску.
Принцип работы традиционных поисковых систем
Вот как это работает: запрос поступает в систему, анализируется по заданному алгоритму, который сравнивает его с текстом страниц или корпоративных документов. По итогу получается список ссылок, релевантных поисковому запросу. И пользователь самостоятельно может выбрать нужные материалы из предложенных.
Приведу пример. Маркетолог ввел запрос: «Как повысить конверсию лендинга» и получил список web-страниц. При этом выдача была отсортирована по степени соответствия запросу.
Как работает ИИ-поиск
Главное отличие – способность понимать суть вопроса и давать прямой ответ вместо списка сайтов. При этом система запоминает ход беседы, поэтому последующие уточнения не требуют полного повторения исходного запроса.
Например, копирайтер готовит статью о здоровом питании и просит ИИ подобрать научные данные. Алгоритм анализирует свежие исследования, вычленяет ключевые факты и формирует структурированную выжимку. Ручной сбор информации через поисковики теперь не нужен.
Ключевые достоинства ИИ-поиска:
- Понимание контекста – улавливает смысл сложных выражений.
- Адаптация под пользователя – запоминает поисковые привычки.
- Мгновенный результат – выдает конкретный ответ вместо перечня сайтов.
- Поддержка разных медиаформатов – обрабатывает тексты, картинки, аудио и видеоконтент.
Как работает ИИ-поиск в корпоративных базах знаний
Искусственный интеллект систематизирует опыт компании, повышая ее коммерческую ценность. Допустим, ваш рекламщик, не предупредив, уволился, а интернет-кампанию нужно было запустить еще вчера. Раньше команда гуглила бы общие советы и действовала наугад. Теперь же сотрудники мгновенно отыщут внутренние гайды, созданные специально для таких процессов. Но помните: система показывает только то, что в нее загрузили. Так что наполняйте базу регулярно и вдумчиво.
В корпоративных базах знаний обычно применяют две модели: LLM и RAG. Разберем их особенности.
- LLM (Large Language Model) – ИИ-модель для обработки и создания текста. Ее обучают на больших массивах информации: в дело идут книги, статьи, открытые данные. Ограничение таких публичных версий – они не знакомы со спецификой вашего бизнеса и не имеют доступа к внутренним материалам. Из-за этого их ответы часто бывают общими.
- RAG (Retrieval-Augmented Generation) – гибридная технология, сочетающая генерацию текста с поиском. Она дополняет запросы к LLM релевантными данными из корпоративной системы. Такой подход позволяет объединить возможности публичных языковых моделей с корпоративной информацией для точных и содержательных ответов.
Лучший вариант – когда LLM и RAG работают в тандеме. В этом случае интеллектуальный механизм анализирует характер запроса и выбирает подходящий метод обработки информации под ситуацию.
ИИ-поиск + база знаний: практики использования
Сотрудники ищут информацию 20% рабочего времени, как показало исследование McKinsey. Хорошо, если они делают это ради профессионального анализа рынка или подготовки рабочей презентации. Но чаще это лишь банальный поиск бланков, контактов коллег или инструкций. Искусственный интеллект решает эту проблему, ускоряя или заменяя ручной поиск. Вот реальные инструменты, которые уже используются в компаниях.
1. Персональные помощники. Это ИИ-решения, берущие на себя автоматизацию повседневных поисковых операций:
- Сбор материалов: поиск и систематизация информации по вопросу. Например, автоматически собирает аналитические отчеты, статьи и примеры из практики, требуемые для составления презентационных материалов.
- Выявление закономерностей: обработка большого объема данных, поиск взаимосвязей. К примеру, ИИ-аналитика изучает историю транзакций и автоматически определяет наиболее востребованные услуги, периоды повышенного спроса или неожиданные падения продаж.
2. Обслуживание клиентов. Система автоматически формирует ответы на типовые вопросы, используя внутренние базы данных. Специалисты вмешиваются лишь при возникновении нестандартных ситуаций.
3. Онбординг сотрудников. Быстрая интеграция новичков помогает:
- Освоить корпоративные стандарты и ценности за короткий срок.
- Получать ответы без постоянного обращения к коллегам.
- Снизить нагрузку на руководителей и HR-специалистов.
Например, новичок не знает официального названия документа «Политика возвратов v2.3». Вместо этого он спрашивает: «Как оформить возврат денег клиенту?». Обычный поиск выдаст документы с точным совпадением слов. ИИ-система распознает суть вопроса и сразу предоставит нужный регламент.
4. Генерация контента. ИИ создает новые документы, анализирует готовые материалы в корпоративной базе. Представьте, что финансовый аналитик готовит обзор рынка для инвесторов. Готового шаблона нет, но в системе хранятся отчеты конкурентов, рыночные исследования и финансовые показатели компании. ИИ-ассистент возьмет данные и сформирует структурированную основу для будущего документа, которую останется лишь доработать.
5. Динамическая база знаний. Это решение для работы с корпоративной информацией, где содержимое можно оперативно редактировать. Вот основные отличия старого и нового подходов:
- Статическая база. Данные фиксируются раз и навсегда, со временем теряя свою актуальность. Например, если юрист не обновит вручную раздел о трудовом законодательстве, работодатель может пропустить важные изменения в ТК РФ и нарушить права сотрудников.
- Динамическая база. Подстраивается под новые условия, постоянно обновляя данные. ИИ непрерывно сканирует внутренние документы и внешние источники, выявляя актуальные изменения. Для реализации этой функции система соединяется с CRM-платформами, мессенджерами компании и юридическими базами данных.
Подводные камни внедрения ИИ-поиска: на что обратить внимание
Плюсов много, но все же ИИ может стать источником серьезных проблем для компании. В сети постоянно выкладывают примеры, когда ошибки в работе алгоритмов несут финансовые потери или бьют по имиджу. Чтобы избежать подобного, стоит заранее проанализировать потенциальные угрозы и разработать систему защиты.
1. Ошибки в данных
Системы ИИ-поиска иногда формируют выводы, опираясь на сомнительные материалы. Алгоритмы могут:
- Ссылаться на придуманную аналитику или ложные сведения.
- Генерировать свои утверждения при дефиците информации (явление «ИИ-галлюцинаций»).
Поэтому всегда проверяйте достоверность ответов искусственного интеллекта перед применением в бизнес-процессах.
2. Утечки данных
ИИ-поиск оперирует самой чувствительной информацией компании – от финансовых отчетов до персональных данных клиентов. Один неверный шаг в настройках, и конфиденциальные документы могут всплыть там, где их быть не должно. Здесь не обойтись без серьезных мер защиты – вот как повысить уровень кибербезопасности:
- Технологическая защита. Не только базовые антивирусы, но и узкоспециализированные решения против разных киберугроз.
- Независимая экспертиза. Помощь внешних специалистов по безопасности для комплексной проверки IT-инфраструктуры и устранения уязвимостей.
- Повышение грамотности. Регулярное обучение сотрудников правилам цифровой гигиены минимизирует риски, связанные с ошибками персонала.
Еще в 2023 году мировые СМИ освещали инцидент с утечкой конфиденциальной информации в Samsung. По данным расследования, это было связано с работой сотрудников с ChatGPT.
3. Распределение ответственности
Специалисты в области права и цифровой этики ведут глобальную дискуссию о том, кто должен нести ответственность за действия, совершенные на основе рекомендаций ИИ. Рассмотрим ситуацию: в компании проводится сокращение персонала по совету алгоритма, что приводит к финансовым потерям. В процессе принятия решения участвовали:
- Руководитель, утвердивший изменения.
- Экономист, подтвердивший выгоду.
- Менеджер, гарантировавший выполнение задач меньшим коллективом.
Все они полагались на аналитические выводы искусственного интеллекта. Этот случай наглядно демонстрирует, что передача управленческих функций алгоритмам пока требует крайней осторожности.
4. Эффект цифровой зависимости
Согласно данным научного тандема Microsoft и университета Карнеги-Меллон, автоматизация когнитивных функций через ИИ-инструменты вызывает:
- Деградацию критического мышления.
- Потерю творческой инициативы.
- Снижение профессиональной мотивации.
Что в конечном итоге уменьшает глубину погружения сотрудников в рабочие задачи. Уверен: технологии должны дополнять, а не заменять мышление человека. ИИ – только помощник для профи, но никак не конкурент.
Выводы
ИИ-ассистент на основе гибридной модели (LLM + RAG) выполняет три основные функции: помогает находить информацию, создавать новые материалы и редактировать существующие. Его задачи:
- Быстрый поиск информации. Главная задача помощника – моментально находить нужные данные. По запросу ИИ дает четкий ответ и предлагает список подходящих статей из базы. Больше не нужно тратить время на ручной поиск, вся необходимая информация появляется за секунды.
- Помощь в создании контента. Пора писать новый материал (например, техническое задание), а вдохновения нет. Ассистент находит похожие работы коллег, помогает оформить наброски в структурированный текст.
- Оптимизация контента. ИИ-ассистент редактирует статьи: убирает лишние повторы и тезисы, дополняет по-настоящему важные моменты, сохраняя основную суть материала. Для этого для выделенного фрагмента текста выбирается команда: «Сократить текст» или «Расширить текст».
- Генерация краткого содержания. Ассистент создает небольшую аннотацию для объемных материалов: выделяет ключевые идеи и формирует краткое введение.
Также читайте:
ИИ тоже алгоритм. Только более продвинутый. Очередной этап развития. Очень удобный. Результат требует проверки, как и все, что сделано даже тобой лично ))
Очень согласен с выводом автора.
Часто в последнее время в сети вижу дискуссии, в которых рисуется апокалиптический сценарий про то, как "ИИ придет и всех заменит". Да, рутинный процесс и типовые операции передать ИИ можно - как и автопилот самолета может быть полезен при штатных ситуациях, но заменить человека в вопросах вынесения суждений ИИ в обозримом будущем не сможет. И не в силу нехватки мощности, но по причине принципиальной невозможности формализации многих аспектов работы человека - от классического ответа "да нет, наверное" до иррациональных страхов, гнездящихся в сознании с давнего детства.
Гибридные модели ИИ часто справляются с простой работой весьма неплохо, что создает искушение отдать им работу целиком. В этом и состоит риск - ИИ лучше от этого работать не станут, а вот квалификация оператора с неизбежностью станет деградировать.
А что статью о здоровом питании должен готовить копирайтер, а не специалист, эксперт по этому вопросу или врач соответствующего профиля?
Статьи в интернет уже давно делаются только так, особенно в блогосфере (на официальном сайте медучреждения, помнится, мы, приглашенные маркетологи, добивались, чтобы статьи писались докторами).
Впрочем, даже если специалист начнет готовить статью... "Специалисты" тоже бывают разные... Есть доктора, которые лечат, есть другие, не хуже...
Со вчерашнего дня стало немного легче, интернет-специалистам стало некогда - начались уроки в школе.
Поработаешь на кондитерской фабрике - перестанешь есть печенье и конфеты. Поработаешь на мясном производстве - перестанешь есть колбасу.
Поучишься в медицинском ВУЗе - займешься самолечением.
Так к сожалению все статьи такого типа так и делаются. В лучшем случае их готовит какой-нибудь "нутрициолог", который в теории знает сколько в как х продуктах витаминов и белков, но не знает, как они усваиваются организмом и совмещаются
Ну я бы сильно не вомущался, если бы такую статью писал человек, у которого нет соответствующего диплома, но который лет 5-10 в теме, читает литературу, следит за новинками, общается со специалистами, но не кто-то, кто с помощью поисковика или ИИ решил написать статью.
Старая мудрость напоминает - не ходите на кухню ресторана.
А знание существенных деталей обычно полезно. Лишает части (или всех) иллюзий, но позволяет сделать более правильный выбор.
Учиться в медвузе можно по-разному. Например, читать больше действительно хороших статей на интересующие темы, искать соответствующие исследования и игнорировать рекламу. Самолечением при этом занимаются далеко не все, наоборот, ищут специалиста, которого ценят и которому доверяют.
Если вспоминать дальше, то тиражи журнала "Здоровье" времён СССР были огромными. Кто и как только не лечился, исходя из собственного понимания прочитанного.
Что касается упомянутых статей на медицинские темы, которые пишутся на основе сгенерированных текстов без проверки специалистами - это печально. Надеюсь, что основная часть аудитории их не читает.
Напомнило старый анекдот (может уже рассказывал):
- До армии спал спокойно - знал меня охраняют.
- В армии спал мало - охранял.
- После армии не сплю совсем - знаю кто и как охраняет.
Интересные алгоритмы ) Попалась сегодня заметка. Это и к нашему сегодняшнему обмену комментами о политических пристрастиях, Сергей )
К сожалению, ответить, если что, сегодня не смогу, лимит выбрала )
Чат-ботов поместили в социальную сеть без людей. В результате они начали воевать друг с другом
Ученые из Амстердамского университета создали виртуальную социальную сеть, где все пользователи были чат-ботами на базе GPT-4. Результаты шокировали: даже без человеческого вмешательства и алгоритмов боты мгновенно разделились на враждебные лагеря и начали «войну».
500 ботов с разными политическими взглядами поместили в упрощенную соцсеть (без алгоритмов, рекламы и рекомендаций). Им разрешили свободно общаться, подписываться друг на друга и делиться контентом. Вскоре боты создали эхо-камеры — объединились в группы по убеждениям и начали игнорировать чужие мнения. Самые радикальные и поляризованные посты набрали максимальное количество репостов и подписчиков.
Исследователи даже попытались исправить ситуацию, скрыв число подписчиков и репостов, а также показывая противоположные точки зрения. Но это привело к тому, что раскол между ботами только усилился.
Ученые доказали, что даже без внешнего вмешательства соцсети склонны к поляризации. Боты просто копируют наше поведение — а значит, проблема не только в алгоритмах, но и в самой природе социального взаимодействия.
Выявился один из самых неочевидных, на первый взгляд, но реальных людских алгоритмов - "против кого дружим"?)))