Нужна ли бизнесу голова со стороны? Коучи, психологи или своя голова.

Уважаемые коллеги, собственники и основатели!

Давайте отложим в сторону глянцевые журналы и учебники по менеджменту. Речь пойдет о том, о чем чаще всего молчат в кулуарах после успешных презентаций. О внутренней кухне предпринимателя.

Каждый из нас, принимая на себя риски и ответственность, по умолчанию считает себя достаточно сильным, умным и волевым, чтобы справляться с любыми вызовами. Это часть нашей идентичности. Мы — те, кто сам ведет свой корабль.

Но так ли это на самом деле? Всегда ли наша собственная голова — самый объективный и эффективный инструмент для решения всех проблем?

Давайте порассуждаем начистоту:

Самостоятельность vs. Профессиональная помощь: Где та грань, когда упрямство и вера в свои силы становятся тормозом? Взрослый ум — это аргумент за или против обращения к коучу? Ведь чтобы принять помощь, нужно сначала признать, что ты в ней нуждаешься.

Сила или слабость? Является ли решение пригласить коуча или психолога актом капитуляции и признанием собственной несостоятельности? Или наоборот — это стратегический ход сильного лидера, который для достижения цели готов использовать лучшие доступные ресурсы, даже если этот ресурс — «зеркало» для его собственного мышления?

Цена вопроса: Что на кону? Иногда это не только деньги, но и выгорание, распавшиеся семьи, упущенные многомиллионные возможности или, наоборот, сохраненный ресурс и ускоренный рост.

Нам не интересны сухие отчеты. Нам важен ваш опыт.

Поделитесь своей историей. Возможно, вы:

+ Ярый скептик, который уверенно шел к цели самостоятельно и считает, что все эти коучи — лишь дань моде.
+ Тот, кто обратился за помощью в момент кризиса и это решение стало переломным.
+ Коуч или психолог, который изнутри видит картину и может привести анонимные кейсы.
+ Просто наблюдали со стороны, как помощь извне спасла или, наоборот, погубила чей-то бизнес.

Давайте создадим здесь честное пространство без осуждения и ярлыков. Только личный опыт, аргументы и живая дискуссия.

Ваше мнение важно. Оно и есть та самая реальная картина.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель, Москва
Михаил Лурье пишет:
Как получить нужные знания, а не дезинформацию вместо знаний. Или неоптимальные для себя и своей ситуации знания.

Для этого нужно иметь кругозор. И, как говорил мой покойный отец, пока был жив: "Не нужно иметь высшее образование, достаточно иметь среднюю сообразительность!"

Александр Федоров пишет:
Можете пояснить ?

Как говорится в одном анекдоте - "У генерала, сынок, свои дети!"

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Как нанимают сотрудников 45+ в сфере digital

Возрастные предубеждения — один из главных барьеров трудоустройства по мнению как работодателей (65%), так и самих соискателей (48%).