- МАРКЕТИНГ Бизнес-лидерство
- КОРПОРАТИВНАЯ ПРАКТИКА ПРОДАЖИ IT-менеджмент
- IT для бизнеса
- ЭНЦИКЛОПЕДИЯ МЕНЕДЖЕРА
- ExeMarket
Менеджмент
Обсуждение статей
А все очень просто на самом деле: согласно п.1 статьи:
"Уклонение от уплаты налогов, сборов, под...
По логике наоборот: меньше запасов - больше перевозок, т.к. материалы для каждого заказа берем н...
Вообще-то люди — это и есть ИИ-персонажи в нашей реальности.
Им просто внушили, что они что-то д...
Хорошая статья, все по делу.Интересно только, заказчикам предъявляется такой же сленговый язык, к...
Дискуссии
Знаете где в вашем замечании уловка? Как будто ответственность консультанта заранее предугадать ...
Для того времени, к которому относится этот стих, основные компетенции повара, конюха и плот...
Александр, Вы описываете проблематику::1. Нейрофизиологическую и нейромедиаторную. Суть ее балан...
Для изменений менеджмента очень важно, чтобы рабочие инструменты и их суть были как бы личными ид...
-
Почему возникают конфликты между разными поколениями на работе
Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.
-
По каким причинам московские работодатели отказывают кандидатам
Формальные характеристики вроде пола, возраста или образования все меньше влияют на трудоустройство.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.