От чего зависит национальное благосостояние?

Как нации становятся брендамиРахимбек Абдрахманов «Как нации становятся брендами. Экономико-политические наблюдения». – М.: «Альпина Паблишер», 2019.

Национальные бренды создают имидж государства и его граждан. От успешности этого имиджа зависят состояние экономики, уровень жизни и даже такие «мелочи», как цены на продукты в магазине и перечень медицинских услуг, входящих в страховку. В книге  рассматривается появление национальных брендов разных стран и их роль в жизни обычного человека. Взлеты и падения государств и империй, роковые ошибки и решения лидеров, менявшие все: одни выходили из этой гонки победителями, другие – поверженными.

Три кита национального благополучия

Первый кит — национальный бренд

Что же все-таки называть национальным брендом. Национальный бренд — это статус, получаемый за достижения в развитии национального экспортно-ориентированного и высокотехнологичного производства. Это не просто компания, занимающаяся экспортом любой продукции либо сырья. Чтобы называться национальным брендом, предприятие должно отвечать ряду обязательных и связанных между собой условий. Первым условием является наличие у контендера на статус глубоко интегрированной и тесно взаимодействующей цепочки: «Лабораторные исследования / изыскания — Разработка продукта — Производство — Экспорт».

Вторым условием соответствия является производственная деятельность в технологической сфере. Таким образом, выпускаемый продукт должен иметь свойства технологически сложной продукции, создаваемой на инновационно-элементной основе. То есть содержание продукта, его составляющие представляют собой сложновоспроизводимые элементы, для разработки и создания которых задействуются две и более сферы технологично-инновационного производства. К подобной продукции можно отнести авиастроение, автомобилестроение, приборостроение, производство средств связи, компьютерной техники, робототехники...

Третье — создание продукта, а также средства создания должны быть связаны с использованием технологических достижений компании, то есть используемая технология производства, как и сама технологическая база, должны быть результатом интеллектуальной работы и изысканий самой компании.

Четвертое — соблюдение экспортной дисциплины и конкурентоспособность на мировом рынке. Экспортная ориентированность предприятия является обязательным условием. Компания, уделяющая больше внимания внутреннему рынку, не может и не должна соотноситься с национальным брендом, так как не обеспечивает валютных доходов предприятию и государству. Причем обеспечение внешних валютных поступлений должно являться приоритетной статьей доходов компании.

Пятое — вовлечение в процесс разработки, создания и реализации высококвалифицированных специалистов, ученых, маркетологов, обладающих профессиональным уровнем ведущих мировых брендов, чтобы перманентно сотрудничать в изысканиях и исследованиях с профильными национальными институтами, исследовательскими организациями. Другими словами, национальный бренд активно поддерживает и повышает профессиональный уровень специализации работников, привлекает лучшие умы планеты, обеспечивает тесное взаимодействие организации с корпусом национальной науки, способствуя тем самым росту и развитию национального интеллекта.

Именно национальные бренды, переродившиеся в промышленные международные корпорации, обеспечили своим государствам финансовую состоятельность, словно успешные дети, заработавшие для своих родителей безбедную старость.

Не имея национальных высокотехнологичных брендов, которые обеспечивают приток в страну благ, многие страны испытывают постоянную нужду в финансовых источниках, привлекая и занимая их по всему миру. Отсюда складывается страновая бедность, непосильный внешний долг, перманентная потребность в инвестициях, которые «проедаются», непрекращающиеся международные заимствования, увеличение экспорта национальных богатств (сырья и минералов). Все это сопровождается ростом национального обнищания, эмиграции интеллектуальной элиты, снижением уровня национального интеллекта, социальной нестабильности. Если страна не имеет национальных брендов, способных в полной мере реализовать национальный потенциал, то можно сказать, что семья не имеет работающих, и не просто работающих, а хорошо зарабатывающих членов семьи.

Реализация национального потенциала представляет из себя комплекс действий, возникающий вокруг деятельности национального производителя, связанный, во-первых, с эффективным использованием и переработкой национальных богатств, когда добываемые из недр ископаемые используются не для экспорта в сыром либо переработанном виде, а для производства готовой технологичной продукции. Во-вторых, национальный потенциал раскрывается при вовлечении в проекты компании высококвалифицированных и наиболее талантливых представителей нации, где они имеют возможность применять и развивать профессиональные знания, а главное, вносить свой вклад в повышение технологического потенциала нации. В-третьих — экспортная ориентация компании, позиционирующей себя как национальный бренд, способствует притоку внешних богатств, а вместе с тем международных интеллектуалов, ценной коммерческой информации, развивающих не только потенциал компании, но и способствующих росту национального интеллекта.

Таким образом, выстраиваемая национальными брендами внутренняя экосистема в пределах одной страны оказывает огромное влияние на многие сопутствующие внутренние процессы государства и таким образом способствует ускоренному развитию нации и государства.

Второй кит — национальный интеллект

По утверждению Ф. Листа, высокое умственное образование нации явилось результатом развития материально-производственных сил, в то время как Германия пошла обратным путем, и развитие материально производственных сил возрастало главным образом на почве предшествующего умственного развития нации. Источником творческого потока нации, равно как и причиной апатии, служит наличие либо отсутствие динамизма в организации политических систем и способе устройства этих систем.

Если основные политические процессы по большей части застойные, то это приводит к сдерживанию национальной творческой энергии и гасит пламя национального интеллекта. В этих условиях лучшие и наиболее активные представители нации по причине неспособности реализации неограниченной творческой и интеллектуальной энергии вынуждены прибегнуть к эмиграции как к решению вопроса о претворении своих идей, навыков и способностей в жизнь. Менее мобильные и вовсе не склонные к активным творческим предприятиям индивиды занимают позицию конформизма, и их действия зачастую не привносят в экономическую, культурную и другие сферы общественной жизни какой-либо ощутимой пользы. Как следствие, общий национальный настрой впадает в русло предсказуемости и безмятежности, общество перестает изобиловать духом новаторства и великих свершений. Зачастую многими аналитиками подобные социально-политические процессы списываются на ментальность и исторические предпосылки, но все же основным фактором угасания национального интеллекта выступают неспособные разжечь это пламя политические системы и институты.

Ключевым результатом в создании национальных брендов является повышение уровня национального интеллекта. Что такое национальный интеллект? В своей книге «Коэффициент интеллекта и богатства народов» британские профессора Ричард Линн и Тату Ванханен попытались провести параллель между средним национальным коэффициентом IQ и национальным доходом. В частности, была проведена корреляция этих показателей и представлена прямая зависимость между ними. Авторы интерпретируют эту корреляцию как показатель того, что коэффициент странового IQ является важнейшим фактором, вносящим различие в национальное благосостояние стран. Основной причиной существенного различия в интеллекте между народами авторы видят в естественном отборе в эпоху похолоданий. Якобы это порождало потребность добывать пищу, обеспечивать себя одеждой, жильем и пр. По мнению Линна и Ванханена, наибольший страновой IQ приходится на Дальний Восток и Европу, где стояли суровые морозы, минимальный интеллект авторы наблюдают у бушменов и пигмеев Африки и аборигенов Австралии, где похожих изменений климата не наблюдалось.

Актуальность этого исследования была бы вероятной в Средние века, когда мобильность миграции была не столь интенсивной и процессы глобализации отсутствовали. Данная книга отражает, скорее, статику или следствие, без детального осмысления современных факторов, оказывающих влияние на развитие либо деградацию национального интеллекта. В настоящее время, когда между нациями усиленно идет обмен знаниями и межстрановая эмиграция интеллекта находится в высокой степени интенсивности, уровень национального IQ представляет собой лишь степень квалификации и продуктивности национальных правительств в способности удерживать и приумножать когорту интеллектуалов. Сегодняшняя степень национального интеллекта зависит от того, насколько действующее правительство эффективно реализовало индустриально-инновационную политику, насколько успешно действуют национальные бренды и как выстроена национальная образовательная система.

«Если неправильно руководить страной, все умные люди рано или поздно уедут», — говорил Ли Куан Ю. В стране, где эффективные и энергичные действия государства способствуют созданию национальных брендов, куда как магнитом тянет интеллектуалов и лучших специалистов со всего мира, национальный интеллект растет и развивается семимильными шагами.

Итак, что же такое национальный интеллект в современном понимании? Национальный интеллект — это сложная экосистема, возникающая в пределах государства и способствующая ускоренному национальному развитию. Данная экосистема возникает под влиянием внутренних процессов в государственных, образовательных и коммерческих структурах как производная от их продуктивного взаимодействия между собой. Именно эти иерархии, а точнее, их взаимоотношения, служат первоисточником зарождения и развития национального интеллекта. Если государство умеет эффективно поддерживать бизнес, инновации, развитие образования, а бизнес, в свою очередь, — не менее эффективно развивать в коммерческих целях науку и производство, налаживать связи с университетами, бороться и добывать лучших на рынке специалистов, инженеров, менеджеров, а образование, со своей стороны, — привлекать лучших преподавателей и выпускать высокопродуктивных людей, перманентно сотрудничая с бизнесом, тогда загорается искра, из которой разгорается пламя под названием «национальный интеллект».

Национальный интеллект складывается под воздействием многих факторов. Так, если национальный бренд привлекает в страну ведущих мировых инженеров, и они начинают жить и трудиться в стране, делясь с титульной нацией опытом, знаниями, культурой, создавая новые формы, предметы, продукты, то это увеличивает уровень национального интеллекта, хоть источник его повышения и не является представителем титульной нации. Национальный интеллект – это процесс, когда нация вбирает и использует интеллектуальные, а вместе с тем и культурные познания/достижения мигрирующих интеллектуалов. В случае если талантливый инженер, специализирующийся на проектировании горной техники, не может найти работу, и вынужден эмигрировать в другую страну, это снижает национальный интеллект. Нужно точно осознавать простую истину: чем меньше становится уровень национального интеллекта, тем меньше шансов у страны обрести национальное благосостояние. Процесс убыли национального интеллекта сравним с катастрофой, бедствием, и не предпринимать никаких действий — это верх беспечности.

Третий кит — экспортная дисциплина

Экспортная дисциплина в различных странах, активно ее внедряющих, привела в действие механизмы, оживившие предпринимательский сектор, деловую активность населения, ускорилось развитие инфраструктуры, существенно возросли доходы населения. Университеты страны в сотрудничестве с промышленными предприятиями получили возможность развивать исследовательскую деятельность, участвовать в актуальных технических разработках, отправлять студентов на практику, а затем и работу на крупнейшие и конкурентоспособные мировые предприятия.

С уверенностью можно говорить, что целенаправленная и последовательная экспортная политика государств привела к перерождению всего социально-экономического организма, позволив культурно, материально и политически возвысить некогда одни из самых отсталых наций на планете.

Национальные бренды рука об руку движутся вперед вместе с экспортной дисциплиной компаний. В отсутствие экспортной дисциплины организации лишаются созидательного давления со стороны государства и начинают работать согласно своим внутренним установкам и пожеланиям. Зачастую внутренние стимулы организации и мотивы ее менеджмента коренным образом расходятся с той общественной пользой, которую компания могла бы реализовать посредством более активного участия в развитии национальной экономики. Максимальная польза, которую коммерческая компания может принести нации, — это трансформироваться в национальный бренд с обязательным соблюдением экспортной дисциплины.

Есть представители бизнеса, на которых действия экспортной дисциплины распространять не имеет смысла. Бесполезно требовать повышения конкурентоспособности и соблюдения экспортных предписаний от салона красоты или розничного магазина. Но имеет смысл «убедить» владельца пяти крупных автомобильных центров, пользующегося в течение длительного времени государственными квотами на эксклюзивный ввоз автомобилей из-за границы и периодически получающего высокую маржинальную надбавку, которой он в принципе обязан как государственной поддержке, так и внутреннему национальному рынку, перенаправить свободные ресурсы из спекулятивной сферы на создание профильного для него производства, к примеру, легковых автомобилей. С этой сферой он знаком, у него имеются прямые контакты с производителями, и трансформировать контакты дилера в контакты реципиента технологий в принципе, как показал мировой опыт, возможно. Всегда можно выдвинуть соответствующие требования, прибегнуть к лоббированию либо попытаться найти нестандартные решения. Вопрос получения технологий очень деликатный и требует терпения и изобретательности.

Корейцы нередко прибегали к изощренным методам перенятия технологий, включая промышленный шпионаж, нарушение условий лицензионных договоров, патентов, шантаж и лоббирование, как, собственно говоря, делали японцы и продолжают делать китайцы. Ныне успешные нации ни перед чем не останавливались на пути к национальному благосостоянию. Необязательно сразу же требовать от бизнеса создания полноценного и полностью локализованного производства, достаточно разбить процесс локализации на этапы и следовать им. Но требовать взамен предоставленных выгод внутреннего рынка и оказываемой государственной поддержки создания национального бренда государство все же вправе. Пусть гул критиков подобных действий голословно называет это анахронизмом, безумием, потерей свобод и другими лестными эпитетами, но необходимо осознавать простой и очевидный факт: крупный бизнес — это достояние общественное, и приносить общественную пользу — его прямая обязанность.

Ни одно предприятие не способно превратиться в международный концерн без задействования ресурсов общества и государства. Именно вбирая в себя ресурсы этих двух общин, частный бизнес получает возможность для неограниченного роста. И нет причин, чтобы не считать подобные разросшиеся до огромных масштабов системы достоянием общества, конечно, с соблюдением правовых норм, частной собственности, но с принципиально другим набором требований со стороны государственного аппарата. Именно поэтому, достигнув верхних границ своего развития и перейдя в масштабы крупного бизнеса, предприниматель должен сопоставлять свою деятельность с целями и потребностями государства. В данном случае общественной пользой выступает технологическая экспортная ориентация, трансформация в национальный бренд, обеспечение притока в страну валюты, знаний, технологий. Это и есть тот достойный и ощутимый вклад, который бизнес обязан класть в копилку повышения национального благосостояния. Смена парадигмы во взаимоотношениях и взаимовосприятии бизнеса и общества является важной не просто этической, а стратегической задачей современности.

Фото: kapital.kz

Расскажите коллегам:
Комментарии
Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Константин Комшуков пишет:

А вообще, конечно, возмущают такие речи. Люди  имеют право смотреть на мир своими глазами. Предположим, живёт какой-то человек ... где райская жизнь и все хорошо. Ну, живи и радуйся. Зачем остальных тащить туда?  

"ЧТО ЗНАЧИТ - ВЫБИРАЙТЕСЬ ИЗ Ж...?! - НУ УЖ НЕТ! МЫ ТУТ УЖЕ ИНТЕРНЕТ ПРОВЕЛИ, И ОБОИ ПОКЛЕИЛИ" (С)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Роговский пишет:
Тройная чушь. Во-первых не корейцы, а китайцы. Во-вторых китайцы не являются успешной нацией. А что до японцев - то это такая чушь, что даже ересь. Почитайте хотя-бы историю создателя знаменитого истребителя "Зеро", как его прятали от государственной полиции. Если бы тогда ей удалось схватить авиаконструктора - никакой бы "Митсубиси" не существовало бы вообще.

Корейцы с удовольствием ворую что плохо лежит - см. недавние процессы эппл против самсунга как пример. Китайцы неуспешщные по сравнению с кем? Что про японцев чушь - поясните если можно подробно

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Роговский пишет:
При диктаторах нации не становятся успешными.

Серьёзно? Неужели Пак Чжон Хи был демократически избранным президентом, как его предшественник ли Сын Ман, который к 1960 году опустил Южную Корею ниже уровня Северной?

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Трофименко пишет:
При диктаторе Лукашенко, Беларусь живёт лучше свободной, демократической Украины, или европейской Румынии, да и нас с Вами.

https://myfin.by/wiki/term/srednyaya-zarplata-v-belarusi

 

На самом деле цифры в белорусских регионах ниже

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Трофименко пишет:
а так агенты внешнего влияния во власти, выполняют вполне конкретную установку по дескридитации национальной идеи, недопущению опоры на привлекательную идеологию, установления консенсуса в обществе между стратами.

Агенты конечно орудуют во всю - но как звучит "национальная идея", которую они пытаются дискредитировать? Какая идеология является привлекательной и для кого? И как-то сложно установить консенсу в обществе имеющем один из самых больших в мире коэффициент разрыва в доходах между бедными и богатыми...Агенты и в этом виноваты?

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Жириков пишет:
Если исходить из того, что  "Газпром - достояние нации", то кто к ней относится?

Вы ещё спросите - "какой нации" :)))

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара
Михаил Трофименко пишет:

При диктаторе Лукашенко, Беларусь живёт лучше свободной, демократической Украины, или европейской Румынии, да и нас с Вами. 

Тут два уточнения хочу сделать:

1. Лукашенко - не диктатор. Он даже в плане авторитерности весьма посредственный. Он просто ловкий флюгер.

2. Всё благополучие экономики Беларуси зиждется на постоянном и весьма впечатляющем по объёмам финансировании этой экономики Россией. И в явном виде -  постоянно проронгируемыми низкопроцентными займами, и наращиванием этой заёмной массы (и все понимают, что без отдачи - братский же народ, ага). И в неявном: в виде отсутствия таможенных барьеров, льготных цен на ГСМ и всё сырьё, которое идет в Беларусь за 3 копейки, и ту же перепродаётся Беларусью на Запад за 3 рубля. И в виде долгосрочных экономических конррактов между двумя экономиками, при этом рынок России всё равно в десятки раз больше, и следовательно экономика России кормит экономику Беларуси, а не наоборот. Взамен - понятно что: буферная зона с Западом и форпост. 

Лукашенко  цену(ность) Беларуси для России отлично знает, поэтому до недавнего времени он ловко манипулировал этой ценностью. Но, в результате определенных наработок в нашем ВПК, буферная зона стала не очень актуальной, и ему стали закручивать гайки. Он, конечно, пытается по привычке в ответ демонстративно делать реверансы Западу, но прекрасно понимает, что на Западе его ждет судьба Хуссейна и Каддафи. И вариант у него, в случае чего, только один: Ростов, соседний с Януковичем коттеджный участок.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Дмитрий Чуркин пишет:
Но, в результате определенных наработок в нашем ВПК, буферная зона стала не очень актуальной, и ему стали закручивать гайки. Он, конечно, пытается по привычке в ответ демонстративно делать реверансы Западу, но прекрасно понимает, что на Западе его ждет судьба Хуссейна и Каддафи.

Наш ВПК тут вообще ни с какого боку. Страшные фильмы типа "Крёстный батька" https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D1%91%D1%81%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D0%B0%D1%82%D1%8C%D0%BA%D0%B0 выходили и в 2010 году - а Лукашенко на всё это плевал, плюёт и плевать будет - ибо он есть едиственный пример "возрождения СССРа". А такое удовольствие стоит денег и немалых. батьку не обманешь

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Марат Бисенгалиев пишет:
Михаил Трофименко пишет:
При диктаторе Лукашенко, Беларусь живёт лучше свободной, демократической Украины, или европейской Румынии, да и нас с Вами.

https://myfin.by/wiki/term/srednyaya-zarplata-v-belarusi

 

На самом деле цифры в белорусских регионах ниже

Прошолся по ссылке. Мне было интересно. Об условиях жизни белорусов узнавал от друзей и знакомых имеющих там родственников. По представленной статистике средняя ЗП равняется около 30000руб или чуть больше. Не знаю в какой стране Вы живёте или в каком регионе, но в нашей глубинке ЗП в 12000 это нормально, а в районе 30000 очень хорошо. Возможно Вы учитываете Москву и Питер? Так это другие государства. 

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Дмитрий Чуркин пишет:
Лукашенко - не диктатор.

Таковым его представляют либеральные СМИ. Да и сам он, иронизируя по этому поводу, предлагал посмотреть на "последнего" диктатора Европы. Самолюбовался.Несмортря на то, что Вы правы относительно его способностей, он играет важную системную роль для белорусского общества - даёт возможность развиваться национальной элите, не превращаясь в проводника интересов Запада или Востока. А душить в своих объятьях пытаются и те, и другие.

Дмитрий Чуркин пишет:
Всё благополучие экономики Беларуси зиждется на постоянном и весьма впечатляющем по объёмам финансировании этой экономики Россией.

Пытаясь закрепить Беларусь за своим влиянием и не получив контроль над предприятиями напрямую (несомненная заслуга Лукашенко), приходится вкладывать, привязывать кредитной зависимостью. С Украиной не получилось. 3млрд. взяли и не отдают. А вот у Запада получилось дать и привязать к себе. Долги Украины колоссальны. Скоро будет пройдена точка невозврата. Так что батька действует вполне разумно и осторожно.

Дмитрий Чуркин пишет:
при этом рынок России всё равно в десятки раз больше,

А чё удивляться? Какой размер, такой и вес.

Дмитрий Чуркин пишет:
прекрасно понимает, что на Западе его ждет судьба Хуссейна и Каддафи.

Скорее Януковича. Даже хуже. А если перестанет балансировать и отдастся России, Белоруссия станет нищей глубинкой. А немногочисленные богатые Беларуси пополнят элитные анклавы России в Москве и Питере.

1 3 5 7 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Завершился второй поток корпоративной программы ВШБ ВШЭ «Академия CFO»

Более половины содержания программы было посвящено практической работе, в том числе рассмотрению реальных кейсов «Газпром нефти».

74% работодателей направят руководителей на бизнес-обучение в ближайшие годы

Рост промышленного производства и повышение предпринимательской уверенности могут увеличить спрос на программы обучения руководителей.

СПбГУ присоединится к бакалавриату для создателей ИИ

В новом учебном году набор на программу увеличится в пяти вузах-партнерах: ИТМО, НИУ ВШЭ, МФТИ, Иннополис и СПбГУ.

Руководители IT-компаний из 10 регионов прошли скейларатор Корпорации МСП и НИУ ВШЭ

Отдельный блок программы был посвящен инструментам развития малых технологических компаний.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России начнут борьбу с неофициальной занятостью

По оценке Минтруда, нелегально в России работают 9,6 млн человек.

Число вакансий с медстраховкой выросло на 70%

В 2025 году российские работодатели стали в разы активнее предлагать дополнительные бонусы потенциальным сотрудникам.

80% желающих уволиться, остаются после контроффера

Самым эффективным и важным финансовым инструментом удержания, по мнению работников, является конкурентоспособная зарплата.

Половина россиян планируют работать в майские праздники

Среди тех, кто реже всего планируют работу на майских, вошли сотрудники образования, юристы и IT-специалисты.