ВШБ ВШЭ и ТМХ запустили совместную программу развития кадрового резерва

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и Трансмашхолдинг, ведущий российский разработчик и производитель подвижного состава для железнодорожного и городского рельсового транспорта, открыли совместную программу развития управленческого кадрового резерва «Ключевой резерв: широкие горизонты развития. Управление предприятием» для перспективных руководителей уровня СЕО-2 и СЕО-3.

Обучение для более чем 40 сотрудников компании стартовало 2 декабря. Программа призвана помочь резервистам выстроить целостное понимание концепции современного управления предприятием в логике стратегических задач ТМХ, вопросов управления рисками, бизнес-процессами и внедрения инструментов бережливого производства.

Программа разработана Центром корпоративного обучения ВШБ ВШЭ совместно с корпоративным университетом ТМХ. Она является частью долгосрочной стратегии холдинга, предполагающей развитие управленческого резерва. В центре внимания - подготовка руководителей, способных обеспечивать устойчивый рост компании, поддерживать операционную эффективность и развивать технологический потенциал производственных площадок в условиях растущей конкуренции и дефицита инженерно-управленческих кадров.

Программа реализуется в очном формате, рассчитана на период с декабря 2025 года по апрель 2026 года. Для компании она станет следующей ступенью в развитии управленческого резерва, дополнив существующую систему подготовки и внутреннего продвижения руководителей на ключевые позиции.

Запуск уже второй совместной программы развития кадрового резерва укрепляет стратегическое партнерство между ТМХ и Высшей школы бизнеса ВШЭ — слушатели получают возможность учиться у лучших преподавателей, компания формирует основу для будущего успешного управления и роста.

Компания: Высшая школа бизнеса НИУ «Высшая школа экономики»
Расскажите коллегам:
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Преграды на пути женщин к лидерству

Сейчас есть все возможности для карьерного роста женщин, однако часто эти опции ограничиваются средним уровнем управления.

Большинство россиян страдают «синдромом вечной занятости»

Испытывают вину, когда ничего не делают.

Финансовая подушка – источник стресса для Россиян

Люди копят деньги «на черный день», но психологически не готовы их тратить в случае форс-мажора.

Треть работодателей планирует пересмотреть программы мотивации

Итоги 2025 года показали, что взгляды работников и их руководства на финансовые и нефинансовые факторы мотивации расходятся.