
Начиная с 2008г. выступал в качестве консультанта по вопросам эксплуатации зданий и сооружений, коммуникаций. Разработал систему контроля сложных закупочных операций для эффективного контроля инвестиций в развитие предприятий. Универсальность Системы позволила распространить её применение на все затраты, включая модернизацию оборудования, технологических линий, аутсорсинг процессов. Был создан ряд инструментов объединённых общим названием Системы Контроля Ресурсов (СКР). Определение точки приложения усилий потребовало создания концепции "Бережливое потребление".
Рукамиводитель. Организация проведения сложных закупочных операций на предприятиях.
Михаил, если есть какие-то материалы для прочтения, не могли бы Вы прислать на почту bdeas@gmx.de? Заранее благодарен.
Можно много говорить, но главное - результат. Хочешь понять чего стоишь - добейся результата. Такого, которого от тебя ожидают, а не который ты сам считаешь желанным. Предприятие, это организация людей, каждый из которых имеет свои собственные интересы, порой не совпадающие с декларируемыми абстрактными интересами предприятия.