От чего зависит национальное благосостояние?

Как нации становятся брендамиРахимбек Абдрахманов «Как нации становятся брендами. Экономико-политические наблюдения». – М.: «Альпина Паблишер», 2019.

Национальные бренды создают имидж государства и его граждан. От успешности этого имиджа зависят состояние экономики, уровень жизни и даже такие «мелочи», как цены на продукты в магазине и перечень медицинских услуг, входящих в страховку. В книге  рассматривается появление национальных брендов разных стран и их роль в жизни обычного человека. Взлеты и падения государств и империй, роковые ошибки и решения лидеров, менявшие все: одни выходили из этой гонки победителями, другие – поверженными.

Три кита национального благополучия

Первый кит — национальный бренд

Что же все-таки называть национальным брендом. Национальный бренд — это статус, получаемый за достижения в развитии национального экспортно-ориентированного и высокотехнологичного производства. Это не просто компания, занимающаяся экспортом любой продукции либо сырья. Чтобы называться национальным брендом, предприятие должно отвечать ряду обязательных и связанных между собой условий. Первым условием является наличие у контендера на статус глубоко интегрированной и тесно взаимодействующей цепочки: «Лабораторные исследования / изыскания — Разработка продукта — Производство — Экспорт».

Вторым условием соответствия является производственная деятельность в технологической сфере. Таким образом, выпускаемый продукт должен иметь свойства технологически сложной продукции, создаваемой на инновационно-элементной основе. То есть содержание продукта, его составляющие представляют собой сложновоспроизводимые элементы, для разработки и создания которых задействуются две и более сферы технологично-инновационного производства. К подобной продукции можно отнести авиастроение, автомобилестроение, приборостроение, производство средств связи, компьютерной техники, робототехники...

Третье — создание продукта, а также средства создания должны быть связаны с использованием технологических достижений компании, то есть используемая технология производства, как и сама технологическая база, должны быть результатом интеллектуальной работы и изысканий самой компании.

Четвертое — соблюдение экспортной дисциплины и конкурентоспособность на мировом рынке. Экспортная ориентированность предприятия является обязательным условием. Компания, уделяющая больше внимания внутреннему рынку, не может и не должна соотноситься с национальным брендом, так как не обеспечивает валютных доходов предприятию и государству. Причем обеспечение внешних валютных поступлений должно являться приоритетной статьей доходов компании.

Пятое — вовлечение в процесс разработки, создания и реализации высококвалифицированных специалистов, ученых, маркетологов, обладающих профессиональным уровнем ведущих мировых брендов, чтобы перманентно сотрудничать в изысканиях и исследованиях с профильными национальными институтами, исследовательскими организациями. Другими словами, национальный бренд активно поддерживает и повышает профессиональный уровень специализации работников, привлекает лучшие умы планеты, обеспечивает тесное взаимодействие организации с корпусом национальной науки, способствуя тем самым росту и развитию национального интеллекта.

Именно национальные бренды, переродившиеся в промышленные международные корпорации, обеспечили своим государствам финансовую состоятельность, словно успешные дети, заработавшие для своих родителей безбедную старость.

Не имея национальных высокотехнологичных брендов, которые обеспечивают приток в страну благ, многие страны испытывают постоянную нужду в финансовых источниках, привлекая и занимая их по всему миру. Отсюда складывается страновая бедность, непосильный внешний долг, перманентная потребность в инвестициях, которые «проедаются», непрекращающиеся международные заимствования, увеличение экспорта национальных богатств (сырья и минералов). Все это сопровождается ростом национального обнищания, эмиграции интеллектуальной элиты, снижением уровня национального интеллекта, социальной нестабильности. Если страна не имеет национальных брендов, способных в полной мере реализовать национальный потенциал, то можно сказать, что семья не имеет работающих, и не просто работающих, а хорошо зарабатывающих членов семьи.

Реализация национального потенциала представляет из себя комплекс действий, возникающий вокруг деятельности национального производителя, связанный, во-первых, с эффективным использованием и переработкой национальных богатств, когда добываемые из недр ископаемые используются не для экспорта в сыром либо переработанном виде, а для производства готовой технологичной продукции. Во-вторых, национальный потенциал раскрывается при вовлечении в проекты компании высококвалифицированных и наиболее талантливых представителей нации, где они имеют возможность применять и развивать профессиональные знания, а главное, вносить свой вклад в повышение технологического потенциала нации. В-третьих — экспортная ориентация компании, позиционирующей себя как национальный бренд, способствует притоку внешних богатств, а вместе с тем международных интеллектуалов, ценной коммерческой информации, развивающих не только потенциал компании, но и способствующих росту национального интеллекта.

Таким образом, выстраиваемая национальными брендами внутренняя экосистема в пределах одной страны оказывает огромное влияние на многие сопутствующие внутренние процессы государства и таким образом способствует ускоренному развитию нации и государства.

Второй кит — национальный интеллект

По утверждению Ф. Листа, высокое умственное образование нации явилось результатом развития материально-производственных сил, в то время как Германия пошла обратным путем, и развитие материально производственных сил возрастало главным образом на почве предшествующего умственного развития нации. Источником творческого потока нации, равно как и причиной апатии, служит наличие либо отсутствие динамизма в организации политических систем и способе устройства этих систем.

Если основные политические процессы по большей части застойные, то это приводит к сдерживанию национальной творческой энергии и гасит пламя национального интеллекта. В этих условиях лучшие и наиболее активные представители нации по причине неспособности реализации неограниченной творческой и интеллектуальной энергии вынуждены прибегнуть к эмиграции как к решению вопроса о претворении своих идей, навыков и способностей в жизнь. Менее мобильные и вовсе не склонные к активным творческим предприятиям индивиды занимают позицию конформизма, и их действия зачастую не привносят в экономическую, культурную и другие сферы общественной жизни какой-либо ощутимой пользы. Как следствие, общий национальный настрой впадает в русло предсказуемости и безмятежности, общество перестает изобиловать духом новаторства и великих свершений. Зачастую многими аналитиками подобные социально-политические процессы списываются на ментальность и исторические предпосылки, но все же основным фактором угасания национального интеллекта выступают неспособные разжечь это пламя политические системы и институты.

Ключевым результатом в создании национальных брендов является повышение уровня национального интеллекта. Что такое национальный интеллект? В своей книге «Коэффициент интеллекта и богатства народов» британские профессора Ричард Линн и Тату Ванханен попытались провести параллель между средним национальным коэффициентом IQ и национальным доходом. В частности, была проведена корреляция этих показателей и представлена прямая зависимость между ними. Авторы интерпретируют эту корреляцию как показатель того, что коэффициент странового IQ является важнейшим фактором, вносящим различие в национальное благосостояние стран. Основной причиной существенного различия в интеллекте между народами авторы видят в естественном отборе в эпоху похолоданий. Якобы это порождало потребность добывать пищу, обеспечивать себя одеждой, жильем и пр. По мнению Линна и Ванханена, наибольший страновой IQ приходится на Дальний Восток и Европу, где стояли суровые морозы, минимальный интеллект авторы наблюдают у бушменов и пигмеев Африки и аборигенов Австралии, где похожих изменений климата не наблюдалось.

Актуальность этого исследования была бы вероятной в Средние века, когда мобильность миграции была не столь интенсивной и процессы глобализации отсутствовали. Данная книга отражает, скорее, статику или следствие, без детального осмысления современных факторов, оказывающих влияние на развитие либо деградацию национального интеллекта. В настоящее время, когда между нациями усиленно идет обмен знаниями и межстрановая эмиграция интеллекта находится в высокой степени интенсивности, уровень национального IQ представляет собой лишь степень квалификации и продуктивности национальных правительств в способности удерживать и приумножать когорту интеллектуалов. Сегодняшняя степень национального интеллекта зависит от того, насколько действующее правительство эффективно реализовало индустриально-инновационную политику, насколько успешно действуют национальные бренды и как выстроена национальная образовательная система.

«Если неправильно руководить страной, все умные люди рано или поздно уедут», — говорил Ли Куан Ю. В стране, где эффективные и энергичные действия государства способствуют созданию национальных брендов, куда как магнитом тянет интеллектуалов и лучших специалистов со всего мира, национальный интеллект растет и развивается семимильными шагами.

Итак, что же такое национальный интеллект в современном понимании? Национальный интеллект — это сложная экосистема, возникающая в пределах государства и способствующая ускоренному национальному развитию. Данная экосистема возникает под влиянием внутренних процессов в государственных, образовательных и коммерческих структурах как производная от их продуктивного взаимодействия между собой. Именно эти иерархии, а точнее, их взаимоотношения, служат первоисточником зарождения и развития национального интеллекта. Если государство умеет эффективно поддерживать бизнес, инновации, развитие образования, а бизнес, в свою очередь, — не менее эффективно развивать в коммерческих целях науку и производство, налаживать связи с университетами, бороться и добывать лучших на рынке специалистов, инженеров, менеджеров, а образование, со своей стороны, — привлекать лучших преподавателей и выпускать высокопродуктивных людей, перманентно сотрудничая с бизнесом, тогда загорается искра, из которой разгорается пламя под названием «национальный интеллект».

Национальный интеллект складывается под воздействием многих факторов. Так, если национальный бренд привлекает в страну ведущих мировых инженеров, и они начинают жить и трудиться в стране, делясь с титульной нацией опытом, знаниями, культурой, создавая новые формы, предметы, продукты, то это увеличивает уровень национального интеллекта, хоть источник его повышения и не является представителем титульной нации. Национальный интеллект – это процесс, когда нация вбирает и использует интеллектуальные, а вместе с тем и культурные познания/достижения мигрирующих интеллектуалов. В случае если талантливый инженер, специализирующийся на проектировании горной техники, не может найти работу, и вынужден эмигрировать в другую страну, это снижает национальный интеллект. Нужно точно осознавать простую истину: чем меньше становится уровень национального интеллекта, тем меньше шансов у страны обрести национальное благосостояние. Процесс убыли национального интеллекта сравним с катастрофой, бедствием, и не предпринимать никаких действий — это верх беспечности.

Третий кит — экспортная дисциплина

Экспортная дисциплина в различных странах, активно ее внедряющих, привела в действие механизмы, оживившие предпринимательский сектор, деловую активность населения, ускорилось развитие инфраструктуры, существенно возросли доходы населения. Университеты страны в сотрудничестве с промышленными предприятиями получили возможность развивать исследовательскую деятельность, участвовать в актуальных технических разработках, отправлять студентов на практику, а затем и работу на крупнейшие и конкурентоспособные мировые предприятия.

С уверенностью можно говорить, что целенаправленная и последовательная экспортная политика государств привела к перерождению всего социально-экономического организма, позволив культурно, материально и политически возвысить некогда одни из самых отсталых наций на планете.

Национальные бренды рука об руку движутся вперед вместе с экспортной дисциплиной компаний. В отсутствие экспортной дисциплины организации лишаются созидательного давления со стороны государства и начинают работать согласно своим внутренним установкам и пожеланиям. Зачастую внутренние стимулы организации и мотивы ее менеджмента коренным образом расходятся с той общественной пользой, которую компания могла бы реализовать посредством более активного участия в развитии национальной экономики. Максимальная польза, которую коммерческая компания может принести нации, — это трансформироваться в национальный бренд с обязательным соблюдением экспортной дисциплины.

Есть представители бизнеса, на которых действия экспортной дисциплины распространять не имеет смысла. Бесполезно требовать повышения конкурентоспособности и соблюдения экспортных предписаний от салона красоты или розничного магазина. Но имеет смысл «убедить» владельца пяти крупных автомобильных центров, пользующегося в течение длительного времени государственными квотами на эксклюзивный ввоз автомобилей из-за границы и периодически получающего высокую маржинальную надбавку, которой он в принципе обязан как государственной поддержке, так и внутреннему национальному рынку, перенаправить свободные ресурсы из спекулятивной сферы на создание профильного для него производства, к примеру, легковых автомобилей. С этой сферой он знаком, у него имеются прямые контакты с производителями, и трансформировать контакты дилера в контакты реципиента технологий в принципе, как показал мировой опыт, возможно. Всегда можно выдвинуть соответствующие требования, прибегнуть к лоббированию либо попытаться найти нестандартные решения. Вопрос получения технологий очень деликатный и требует терпения и изобретательности.

Корейцы нередко прибегали к изощренным методам перенятия технологий, включая промышленный шпионаж, нарушение условий лицензионных договоров, патентов, шантаж и лоббирование, как, собственно говоря, делали японцы и продолжают делать китайцы. Ныне успешные нации ни перед чем не останавливались на пути к национальному благосостоянию. Необязательно сразу же требовать от бизнеса создания полноценного и полностью локализованного производства, достаточно разбить процесс локализации на этапы и следовать им. Но требовать взамен предоставленных выгод внутреннего рынка и оказываемой государственной поддержки создания национального бренда государство все же вправе. Пусть гул критиков подобных действий голословно называет это анахронизмом, безумием, потерей свобод и другими лестными эпитетами, но необходимо осознавать простой и очевидный факт: крупный бизнес — это достояние общественное, и приносить общественную пользу — его прямая обязанность.

Ни одно предприятие не способно превратиться в международный концерн без задействования ресурсов общества и государства. Именно вбирая в себя ресурсы этих двух общин, частный бизнес получает возможность для неограниченного роста. И нет причин, чтобы не считать подобные разросшиеся до огромных масштабов системы достоянием общества, конечно, с соблюдением правовых норм, частной собственности, но с принципиально другим набором требований со стороны государственного аппарата. Именно поэтому, достигнув верхних границ своего развития и перейдя в масштабы крупного бизнеса, предприниматель должен сопоставлять свою деятельность с целями и потребностями государства. В данном случае общественной пользой выступает технологическая экспортная ориентация, трансформация в национальный бренд, обеспечение притока в страну валюты, знаний, технологий. Это и есть тот достойный и ощутимый вклад, который бизнес обязан класть в копилку повышения национального благосостояния. Смена парадигмы во взаимоотношениях и взаимовосприятии бизнеса и общества является важной не просто этической, а стратегической задачей современности.

Фото: kapital.kz

Расскажите коллегам:
Комментарии
Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Развитие мореходства", о котором Вы говорите, тоже случилось не само по себе, а как реализация интересов элит. Но утверждение, что торговать стало не так интересно из-за развития собственных ремёсел очень спорно. Товарообмен от роста производства только увеличивался, так как увеличивалась специализация. Предметом торговли становились не бытовые вещи типа гончарных простых изделий, а пушнина, соль, драгоценности, ткани, шелка, специи. Товарообмен только увеличивался.

Раздробленность возникла в раннем средневековье, когда еще мореходство было довольно слабым. Тогда действительно все товары перевозились с Востока на Запад и в обратном направлении караванами. Это было время процветания Центральной Азии. Затем, в результате технического и другого прогресса появились морские державы, Голландия, Испания, Португалия, Англия, Швеция и они начали обслуживать торговые операции с гораздо большей эффективностью, на порядок, по сравнению с сухопутными путями через Центральную Азию. 

Технический прогресс - процесс неотвратимый. Его можно остановить в какой то отдельно взятой стране, но не в мире. И это не зависит от решения какой либо узкой группы людей. Многие люди вовлечены в создание нового всегда. Даже в Средние Века. И процесс этот продолжался. 

Как вообще Швеция могла воевать с Россией? Это теперь кажется странным. Ну вот могла. Швеция была морской державой и в начале бурного развития торговли приобрела невиданное для этой маленькой страны влияние. Потому что у них было больше опыта в нужный момент по строительству судов и мореходству. 

 

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Виктор Москалев пишет:
Это вечный спор о причинах-следствиях.

И правда, спорить можно долго. По этой причине предпочитаю практику. Например, проводя переговоры целью которых является обучение персонала использованию систем контроля ресурсов, я всегда охотно соглашаюсь на участие в решении конкретных управленческих задач. Даже скептики не могут не считаться с просчитываемым на калькуляторе эффектом.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Например, проводя переговоры целью которых является обучение персонала использованию систем контроля ресурсов, я всегда охотно соглашаюсь на участие в решении конкретных управленческих задач. Даже скептики не могут не считаться с просчитываемым на калькуляторе эффектом.

Это все на микроуровне работа. Собственно вот такие маленькие изменения и выливаются в итоге в большие глобальные сдвиги в себестоимости, в техническом прогрессе. Но они управляемы лишь в некоторой степени. Собственник большой компании даже не может все изменения на микроуровне контролировать и модерировать. Они происходят. 

Если собственник или топ менеджер создает условия, то в какую то сторону движутся. Но в целом направление движения от собственника не зависит. Рациональное направление определяется уровнем развития техники и организации в данное время и теми возможностями, что открывает рынок. Если топ менеджер возможности не увидит, то не страшно. Их увидит другой топ менеджер с другого предприятия. И будет другое предприятие рулить сегментом, а у слепого может и закроется. Глобально от этого не меняется ничего. Судьбы конкретных людей мало влияют на развитие больших сообществ, народов и стран. 

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород
Виктор Москалев пишет:
Но они управляемы лишь в некоторой степени. Собственник большой компании даже не может все изменения на микроуровне контролировать и модерировать.

Конкретные задачи могут быть разного масштаба. Например, задача целой страны. Мне приходилось решать задачи компаний федерального уровня. Обычно решение задач высокого уровня управления приводит к значительным изменениям. Например, могут снять начальника службы или отдела, назначить менеджера среднего звена на руководящую долность, разогнать пару отделов или заключить долгосрочный договор с партнёром по бизнесу. Лично моё участие заключалось всего-то в обучении алгоритмам и методам сбора информации, повышения её достоверности и принятия взвешенных решений. Процесс принятия решений свойственен на любом уровне. От президента, до начальника отдела или группы.

Михаил Трофименко +9656 Михаил Трофименко Аналитик, Нижний Новгород

Умение собирать и использовать достоверную информацию - значительная сила, которая может способствовать развитию или развалу. Микро и макро уровень для универсальных систем - не ограничение.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Например, задача целой страны

У нас кстати в политике в стране не изжито это представление о всесильной руке власти. Правительство и президент прямо ставят цели по экономическим и другим показателям, как будто вся страна им напрямую подчиняется и объединена в вертикаль. Ведь это не так. Совершенно не так. 

В стране капитализм. Предприниматели вольны принимать какие угодно решения или не принимать. Власть им может запретить что-то делать, но не может заставить делать то, что им указывают. Каждый волен уклониться от очередного плана развития, навязанного сверху. Поэтому не работает. 

А вы про власть элит. Элита ведь это не нечно статическое. Известно много случаев, когда люди сами стали элитой. 

 

Директор по рекламе, Москва
Михаил Трофименко пишет:

Умение собирать и использовать достоверную информацию - значительная сила, которая может способствовать развитию или развалу. Микро и макро уровень для универсальных систем - не ограничение.

есть ряд других ограничений - сложность систем, отсутствие оператора достоверной информации

спектр индустрий эпохи НТР с постоянной сменой технологий это сложная система, если она не собрана нет продукта

системы собираются исследуются и управляются с помощью моделей, кто то должен "держать модель", в Китае это был переведенный в новое ведомство госплан

сама собой модель не собирается, отсутствие продукта НТР - следстствие не собранной системы - следствие отсутствия модели индустрии эпохи НТР

элиты можно вырастить с помощью рынка и они создают модели, только те которые понимают - владение недвижимостью, ловкие банки, большой ритейл - все это системы следствие моделей в сознании создаваемых элит

можно было сразу опросить элиты какое у них представление о моделях, чтобы в начале 2000-х представить себе положение дел к 2020  (что то не помню никого из них, кто бы горел желанием развить происодство средств производства и технологий и имел бы представление о структурах современных отраслей НТР), все считали себя очень крутыми и говорили "дело надо делать а не языком трепать", "технологии надо закупать" и т.д. 

по закону причин и следствий все что задумано будет воплощено как задумано и по результатам можно реконструкировать модель начала 2000-х - ее реальное состояние в то время

почему Китай не грохнул госплан а перевел его под другое название - потому что они поняли, что кто то должен держать модель, иначе модель системы НТР будет скрыта в сознании и мышлении нуворишей и какая выйдет в результате неизвестно

что же было в СССР ( и ранней РФ) в то же время - все министерства старательно отрицали гос управление и тем и тем и тем - государство не должно в это вмешиваться и в это

способ создания больших сложных систем - спектра индустрий НТР нельзя обойти, модель не может быть скрыта или не оптимизирована - иначе застой экономики и стагнация через цикл НТР - 10-15 лет

безопасность в открытой оптимизируемой явной модели, тогда и развертывание системы не потерпит экономическое фиаско

Консультант, Украина

почему Китай не грохнул госплан а перевел его под другое название - потому что они поняли, что кто то должен держать модель, иначе модель системы НТР будет скрыта в сознании и мышлении нуворишей и какая выйдет в результате неизвестно

В Китае достаточно умно поступили - ключевые структуры государственные, но SOHO разрешен.

Если бы в СССР не наказывали артельщиков а давали им награды, как это было раньше, то все те западные ценности в которых так нуждалис люди - жвачка, джинсы и косметика - легко бы покрылись за счет артельщиков.

К сожалению любые попытки сделать хоть что-то хорошее - рубились со всех сторон, и верха и низа были против.

Директор по рекламе, Москва
Андрей Роговский пишет:

В Китае достаточно умно поступили - ключевые структуры государственные, но SOHO разрешен.

Если бы в СССР не наказывали артельщиков а давали им награды, как это было раньше, то все те западные ценности в которых так нуждалис люди - жвачка, джинсы и косметика - легко бы покрылись за счет артельщиков.

К сожалению любые попытки сделать хоть что-то хорошее - рубились со всех сторон, и верха и низа были против.

так это и есть следствие отсутствия модели

вместо модели управленцы стали искать "большой фактор" все исправляющий и неожиданным образом создающий, что то вроде "волшебной руки рынка"

поиск фактора роста vs модель

Партнер, Москва
Дмитрий Федоров пишет: ... поиск фактора роста vs модель

... в статье "Каждый второй российский предприниматель готовится к худшему"

Цитата из статьи: "... Рост напряженности приводит к нескольким негативным последствиям, считают социологи. Он сужает горизонт планирования, делая предпринимателей более выжидательными и консервативными в инвестициях. Кроме того, бизнесмены начинают бояться роста бизнеса, так как, как только «ты становишься привлекательным, больше рисков, что тебя захотят забрать»".

1 9 11 13 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Студенты ВШБ НИУ ВШЭ стали победителями конкурса стратегических коммуникаций «Интеграф»

Жюри высоко оценили решения студенческих команд, аналитический подход в решении задач и умение отстаивать свою позицию.

Завершился второй поток корпоративной программы ВШБ ВШЭ «Академия CFO»

Более половины содержания программы было посвящено практической работе, в том числе рассмотрению реальных кейсов «Газпром нефти».

74% работодателей направят руководителей на бизнес-обучение в ближайшие годы

Рост промышленного производства и повышение предпринимательской уверенности могут увеличить спрос на программы обучения руководителей.

СПбГУ присоединится к бакалавриату для создателей ИИ

В новом учебном году набор на программу увеличится в пяти вузах-партнерах: ИТМО, НИУ ВШЭ, МФТИ, Иннополис и СПбГУ.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России начнут борьбу с неофициальной занятостью

По оценке Минтруда, нелегально в России работают 9,6 млн человек.

Число вакансий с медстраховкой выросло на 70%

В 2025 году российские работодатели стали в разы активнее предлагать дополнительные бонусы потенциальным сотрудникам.

80% желающих уволиться, остаются после контроффера

Самым эффективным и важным финансовым инструментом удержания, по мнению работников, является конкурентоспособная зарплата.

Половина россиян планируют работать в майские праздники

Среди тех, кто реже всего планируют работу на майских, вошли сотрудники образования, юристы и IT-специалисты.