От чего зависит национальное благосостояние?

Как нации становятся брендамиРахимбек Абдрахманов «Как нации становятся брендами. Экономико-политические наблюдения». – М.: «Альпина Паблишер», 2019.

Национальные бренды создают имидж государства и его граждан. От успешности этого имиджа зависят состояние экономики, уровень жизни и даже такие «мелочи», как цены на продукты в магазине и перечень медицинских услуг, входящих в страховку. В книге  рассматривается появление национальных брендов разных стран и их роль в жизни обычного человека. Взлеты и падения государств и империй, роковые ошибки и решения лидеров, менявшие все: одни выходили из этой гонки победителями, другие – поверженными.

Три кита национального благополучия

Первый кит — национальный бренд

Что же все-таки называть национальным брендом. Национальный бренд — это статус, получаемый за достижения в развитии национального экспортно-ориентированного и высокотехнологичного производства. Это не просто компания, занимающаяся экспортом любой продукции либо сырья. Чтобы называться национальным брендом, предприятие должно отвечать ряду обязательных и связанных между собой условий. Первым условием является наличие у контендера на статус глубоко интегрированной и тесно взаимодействующей цепочки: «Лабораторные исследования / изыскания — Разработка продукта — Производство — Экспорт».

Вторым условием соответствия является производственная деятельность в технологической сфере. Таким образом, выпускаемый продукт должен иметь свойства технологически сложной продукции, создаваемой на инновационно-элементной основе. То есть содержание продукта, его составляющие представляют собой сложновоспроизводимые элементы, для разработки и создания которых задействуются две и более сферы технологично-инновационного производства. К подобной продукции можно отнести авиастроение, автомобилестроение, приборостроение, производство средств связи, компьютерной техники, робототехники...

Третье — создание продукта, а также средства создания должны быть связаны с использованием технологических достижений компании, то есть используемая технология производства, как и сама технологическая база, должны быть результатом интеллектуальной работы и изысканий самой компании.

Четвертое — соблюдение экспортной дисциплины и конкурентоспособность на мировом рынке. Экспортная ориентированность предприятия является обязательным условием. Компания, уделяющая больше внимания внутреннему рынку, не может и не должна соотноситься с национальным брендом, так как не обеспечивает валютных доходов предприятию и государству. Причем обеспечение внешних валютных поступлений должно являться приоритетной статьей доходов компании.

Пятое — вовлечение в процесс разработки, создания и реализации высококвалифицированных специалистов, ученых, маркетологов, обладающих профессиональным уровнем ведущих мировых брендов, чтобы перманентно сотрудничать в изысканиях и исследованиях с профильными национальными институтами, исследовательскими организациями. Другими словами, национальный бренд активно поддерживает и повышает профессиональный уровень специализации работников, привлекает лучшие умы планеты, обеспечивает тесное взаимодействие организации с корпусом национальной науки, способствуя тем самым росту и развитию национального интеллекта.

Именно национальные бренды, переродившиеся в промышленные международные корпорации, обеспечили своим государствам финансовую состоятельность, словно успешные дети, заработавшие для своих родителей безбедную старость.

Не имея национальных высокотехнологичных брендов, которые обеспечивают приток в страну благ, многие страны испытывают постоянную нужду в финансовых источниках, привлекая и занимая их по всему миру. Отсюда складывается страновая бедность, непосильный внешний долг, перманентная потребность в инвестициях, которые «проедаются», непрекращающиеся международные заимствования, увеличение экспорта национальных богатств (сырья и минералов). Все это сопровождается ростом национального обнищания, эмиграции интеллектуальной элиты, снижением уровня национального интеллекта, социальной нестабильности. Если страна не имеет национальных брендов, способных в полной мере реализовать национальный потенциал, то можно сказать, что семья не имеет работающих, и не просто работающих, а хорошо зарабатывающих членов семьи.

Реализация национального потенциала представляет из себя комплекс действий, возникающий вокруг деятельности национального производителя, связанный, во-первых, с эффективным использованием и переработкой национальных богатств, когда добываемые из недр ископаемые используются не для экспорта в сыром либо переработанном виде, а для производства готовой технологичной продукции. Во-вторых, национальный потенциал раскрывается при вовлечении в проекты компании высококвалифицированных и наиболее талантливых представителей нации, где они имеют возможность применять и развивать профессиональные знания, а главное, вносить свой вклад в повышение технологического потенциала нации. В-третьих — экспортная ориентация компании, позиционирующей себя как национальный бренд, способствует притоку внешних богатств, а вместе с тем международных интеллектуалов, ценной коммерческой информации, развивающих не только потенциал компании, но и способствующих росту национального интеллекта.

Таким образом, выстраиваемая национальными брендами внутренняя экосистема в пределах одной страны оказывает огромное влияние на многие сопутствующие внутренние процессы государства и таким образом способствует ускоренному развитию нации и государства.

Второй кит — национальный интеллект

По утверждению Ф. Листа, высокое умственное образование нации явилось результатом развития материально-производственных сил, в то время как Германия пошла обратным путем, и развитие материально производственных сил возрастало главным образом на почве предшествующего умственного развития нации. Источником творческого потока нации, равно как и причиной апатии, служит наличие либо отсутствие динамизма в организации политических систем и способе устройства этих систем.

Если основные политические процессы по большей части застойные, то это приводит к сдерживанию национальной творческой энергии и гасит пламя национального интеллекта. В этих условиях лучшие и наиболее активные представители нации по причине неспособности реализации неограниченной творческой и интеллектуальной энергии вынуждены прибегнуть к эмиграции как к решению вопроса о претворении своих идей, навыков и способностей в жизнь. Менее мобильные и вовсе не склонные к активным творческим предприятиям индивиды занимают позицию конформизма, и их действия зачастую не привносят в экономическую, культурную и другие сферы общественной жизни какой-либо ощутимой пользы. Как следствие, общий национальный настрой впадает в русло предсказуемости и безмятежности, общество перестает изобиловать духом новаторства и великих свершений. Зачастую многими аналитиками подобные социально-политические процессы списываются на ментальность и исторические предпосылки, но все же основным фактором угасания национального интеллекта выступают неспособные разжечь это пламя политические системы и институты.

Ключевым результатом в создании национальных брендов является повышение уровня национального интеллекта. Что такое национальный интеллект? В своей книге «Коэффициент интеллекта и богатства народов» британские профессора Ричард Линн и Тату Ванханен попытались провести параллель между средним национальным коэффициентом IQ и национальным доходом. В частности, была проведена корреляция этих показателей и представлена прямая зависимость между ними. Авторы интерпретируют эту корреляцию как показатель того, что коэффициент странового IQ является важнейшим фактором, вносящим различие в национальное благосостояние стран. Основной причиной существенного различия в интеллекте между народами авторы видят в естественном отборе в эпоху похолоданий. Якобы это порождало потребность добывать пищу, обеспечивать себя одеждой, жильем и пр. По мнению Линна и Ванханена, наибольший страновой IQ приходится на Дальний Восток и Европу, где стояли суровые морозы, минимальный интеллект авторы наблюдают у бушменов и пигмеев Африки и аборигенов Австралии, где похожих изменений климата не наблюдалось.

Актуальность этого исследования была бы вероятной в Средние века, когда мобильность миграции была не столь интенсивной и процессы глобализации отсутствовали. Данная книга отражает, скорее, статику или следствие, без детального осмысления современных факторов, оказывающих влияние на развитие либо деградацию национального интеллекта. В настоящее время, когда между нациями усиленно идет обмен знаниями и межстрановая эмиграция интеллекта находится в высокой степени интенсивности, уровень национального IQ представляет собой лишь степень квалификации и продуктивности национальных правительств в способности удерживать и приумножать когорту интеллектуалов. Сегодняшняя степень национального интеллекта зависит от того, насколько действующее правительство эффективно реализовало индустриально-инновационную политику, насколько успешно действуют национальные бренды и как выстроена национальная образовательная система.

«Если неправильно руководить страной, все умные люди рано или поздно уедут», — говорил Ли Куан Ю. В стране, где эффективные и энергичные действия государства способствуют созданию национальных брендов, куда как магнитом тянет интеллектуалов и лучших специалистов со всего мира, национальный интеллект растет и развивается семимильными шагами.

Итак, что же такое национальный интеллект в современном понимании? Национальный интеллект — это сложная экосистема, возникающая в пределах государства и способствующая ускоренному национальному развитию. Данная экосистема возникает под влиянием внутренних процессов в государственных, образовательных и коммерческих структурах как производная от их продуктивного взаимодействия между собой. Именно эти иерархии, а точнее, их взаимоотношения, служат первоисточником зарождения и развития национального интеллекта. Если государство умеет эффективно поддерживать бизнес, инновации, развитие образования, а бизнес, в свою очередь, — не менее эффективно развивать в коммерческих целях науку и производство, налаживать связи с университетами, бороться и добывать лучших на рынке специалистов, инженеров, менеджеров, а образование, со своей стороны, — привлекать лучших преподавателей и выпускать высокопродуктивных людей, перманентно сотрудничая с бизнесом, тогда загорается искра, из которой разгорается пламя под названием «национальный интеллект».

Национальный интеллект складывается под воздействием многих факторов. Так, если национальный бренд привлекает в страну ведущих мировых инженеров, и они начинают жить и трудиться в стране, делясь с титульной нацией опытом, знаниями, культурой, создавая новые формы, предметы, продукты, то это увеличивает уровень национального интеллекта, хоть источник его повышения и не является представителем титульной нации. Национальный интеллект – это процесс, когда нация вбирает и использует интеллектуальные, а вместе с тем и культурные познания/достижения мигрирующих интеллектуалов. В случае если талантливый инженер, специализирующийся на проектировании горной техники, не может найти работу, и вынужден эмигрировать в другую страну, это снижает национальный интеллект. Нужно точно осознавать простую истину: чем меньше становится уровень национального интеллекта, тем меньше шансов у страны обрести национальное благосостояние. Процесс убыли национального интеллекта сравним с катастрофой, бедствием, и не предпринимать никаких действий — это верх беспечности.

Третий кит — экспортная дисциплина

Экспортная дисциплина в различных странах, активно ее внедряющих, привела в действие механизмы, оживившие предпринимательский сектор, деловую активность населения, ускорилось развитие инфраструктуры, существенно возросли доходы населения. Университеты страны в сотрудничестве с промышленными предприятиями получили возможность развивать исследовательскую деятельность, участвовать в актуальных технических разработках, отправлять студентов на практику, а затем и работу на крупнейшие и конкурентоспособные мировые предприятия.

С уверенностью можно говорить, что целенаправленная и последовательная экспортная политика государств привела к перерождению всего социально-экономического организма, позволив культурно, материально и политически возвысить некогда одни из самых отсталых наций на планете.

Национальные бренды рука об руку движутся вперед вместе с экспортной дисциплиной компаний. В отсутствие экспортной дисциплины организации лишаются созидательного давления со стороны государства и начинают работать согласно своим внутренним установкам и пожеланиям. Зачастую внутренние стимулы организации и мотивы ее менеджмента коренным образом расходятся с той общественной пользой, которую компания могла бы реализовать посредством более активного участия в развитии национальной экономики. Максимальная польза, которую коммерческая компания может принести нации, — это трансформироваться в национальный бренд с обязательным соблюдением экспортной дисциплины.

Есть представители бизнеса, на которых действия экспортной дисциплины распространять не имеет смысла. Бесполезно требовать повышения конкурентоспособности и соблюдения экспортных предписаний от салона красоты или розничного магазина. Но имеет смысл «убедить» владельца пяти крупных автомобильных центров, пользующегося в течение длительного времени государственными квотами на эксклюзивный ввоз автомобилей из-за границы и периодически получающего высокую маржинальную надбавку, которой он в принципе обязан как государственной поддержке, так и внутреннему национальному рынку, перенаправить свободные ресурсы из спекулятивной сферы на создание профильного для него производства, к примеру, легковых автомобилей. С этой сферой он знаком, у него имеются прямые контакты с производителями, и трансформировать контакты дилера в контакты реципиента технологий в принципе, как показал мировой опыт, возможно. Всегда можно выдвинуть соответствующие требования, прибегнуть к лоббированию либо попытаться найти нестандартные решения. Вопрос получения технологий очень деликатный и требует терпения и изобретательности.

Корейцы нередко прибегали к изощренным методам перенятия технологий, включая промышленный шпионаж, нарушение условий лицензионных договоров, патентов, шантаж и лоббирование, как, собственно говоря, делали японцы и продолжают делать китайцы. Ныне успешные нации ни перед чем не останавливались на пути к национальному благосостоянию. Необязательно сразу же требовать от бизнеса создания полноценного и полностью локализованного производства, достаточно разбить процесс локализации на этапы и следовать им. Но требовать взамен предоставленных выгод внутреннего рынка и оказываемой государственной поддержки создания национального бренда государство все же вправе. Пусть гул критиков подобных действий голословно называет это анахронизмом, безумием, потерей свобод и другими лестными эпитетами, но необходимо осознавать простой и очевидный факт: крупный бизнес — это достояние общественное, и приносить общественную пользу — его прямая обязанность.

Ни одно предприятие не способно превратиться в международный концерн без задействования ресурсов общества и государства. Именно вбирая в себя ресурсы этих двух общин, частный бизнес получает возможность для неограниченного роста. И нет причин, чтобы не считать подобные разросшиеся до огромных масштабов системы достоянием общества, конечно, с соблюдением правовых норм, частной собственности, но с принципиально другим набором требований со стороны государственного аппарата. Именно поэтому, достигнув верхних границ своего развития и перейдя в масштабы крупного бизнеса, предприниматель должен сопоставлять свою деятельность с целями и потребностями государства. В данном случае общественной пользой выступает технологическая экспортная ориентация, трансформация в национальный бренд, обеспечение притока в страну валюты, знаний, технологий. Это и есть тот достойный и ощутимый вклад, который бизнес обязан класть в копилку повышения национального благосостояния. Смена парадигмы во взаимоотношениях и взаимовосприятии бизнеса и общества является важной не просто этической, а стратегической задачей современности.

Фото: kapital.kz

Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Развитие мореходства", о котором Вы говорите, тоже случилось не само по себе, а как реализация интересов элит. Но утверждение, что торговать стало не так интересно из-за развития собственных ремёсел очень спорно. Товарообмен от роста производства только увеличивался, так как увеличивалась специализация. Предметом торговли становились не бытовые вещи типа гончарных простых изделий, а пушнина, соль, драгоценности, ткани, шелка, специи. Товарообмен только увеличивался.

Раздробленность возникла в раннем средневековье, когда еще мореходство было довольно слабым. Тогда действительно все товары перевозились с Востока на Запад и в обратном направлении караванами. Это было время процветания Центральной Азии. Затем, в результате технического и другого прогресса появились морские державы, Голландия, Испания, Португалия, Англия, Швеция и они начали обслуживать торговые операции с гораздо большей эффективностью, на порядок, по сравнению с сухопутными путями через Центральную Азию. 

Технический прогресс - процесс неотвратимый. Его можно остановить в какой то отдельно взятой стране, но не в мире. И это не зависит от решения какой либо узкой группы людей. Многие люди вовлечены в создание нового всегда. Даже в Средние Века. И процесс этот продолжался. 

Как вообще Швеция могла воевать с Россией? Это теперь кажется странным. Ну вот могла. Швеция была морской державой и в начале бурного развития торговли приобрела невиданное для этой маленькой страны влияние. Потому что у них было больше опыта в нужный момент по строительству судов и мореходству. 

 

Аналитик, Нижний Новгород
Виктор Москалев пишет:
Это вечный спор о причинах-следствиях.

И правда, спорить можно долго. По этой причине предпочитаю практику. Например, проводя переговоры целью которых является обучение персонала использованию систем контроля ресурсов, я всегда охотно соглашаюсь на участие в решении конкретных управленческих задач. Даже скептики не могут не считаться с просчитываемым на калькуляторе эффектом.

Директор по маркетингу, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Например, проводя переговоры целью которых является обучение персонала использованию систем контроля ресурсов, я всегда охотно соглашаюсь на участие в решении конкретных управленческих задач. Даже скептики не могут не считаться с просчитываемым на калькуляторе эффектом.

Это все на микроуровне работа. Собственно вот такие маленькие изменения и выливаются в итоге в большие глобальные сдвиги в себестоимости, в техническом прогрессе. Но они управляемы лишь в некоторой степени. Собственник большой компании даже не может все изменения на микроуровне контролировать и модерировать. Они происходят. 

Если собственник или топ менеджер создает условия, то в какую то сторону движутся. Но в целом направление движения от собственника не зависит. Рациональное направление определяется уровнем развития техники и организации в данное время и теми возможностями, что открывает рынок. Если топ менеджер возможности не увидит, то не страшно. Их увидит другой топ менеджер с другого предприятия. И будет другое предприятие рулить сегментом, а у слепого может и закроется. Глобально от этого не меняется ничего. Судьбы конкретных людей мало влияют на развитие больших сообществ, народов и стран. 

Аналитик, Нижний Новгород
Виктор Москалев пишет:
Но они управляемы лишь в некоторой степени. Собственник большой компании даже не может все изменения на микроуровне контролировать и модерировать.

Конкретные задачи могут быть разного масштаба. Например, задача целой страны. Мне приходилось решать задачи компаний федерального уровня. Обычно решение задач высокого уровня управления приводит к значительным изменениям. Например, могут снять начальника службы или отдела, назначить менеджера среднего звена на руководящую долность, разогнать пару отделов или заключить долгосрочный договор с партнёром по бизнесу. Лично моё участие заключалось всего-то в обучении алгоритмам и методам сбора информации, повышения её достоверности и принятия взвешенных решений. Процесс принятия решений свойственен на любом уровне. От президента, до начальника отдела или группы.

Аналитик, Нижний Новгород

Умение собирать и использовать достоверную информацию - значительная сила, которая может способствовать развитию или развалу. Микро и макро уровень для универсальных систем - не ограничение.

Директор по маркетингу, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Например, задача целой страны

У нас кстати в политике в стране не изжито это представление о всесильной руке власти. Правительство и президент прямо ставят цели по экономическим и другим показателям, как будто вся страна им напрямую подчиняется и объединена в вертикаль. Ведь это не так. Совершенно не так. 

В стране капитализм. Предприниматели вольны принимать какие угодно решения или не принимать. Власть им может запретить что-то делать, но не может заставить делать то, что им указывают. Каждый волен уклониться от очередного плана развития, навязанного сверху. Поэтому не работает. 

А вы про власть элит. Элита ведь это не нечно статическое. Известно много случаев, когда люди сами стали элитой. 

 

Директор по рекламе, Москва
Михаил Трофименко пишет:

Умение собирать и использовать достоверную информацию - значительная сила, которая может способствовать развитию или развалу. Микро и макро уровень для универсальных систем - не ограничение.

есть ряд других ограничений - сложность систем, отсутствие оператора достоверной информации

спектр индустрий эпохи НТР с постоянной сменой технологий это сложная система, если она не собрана нет продукта

системы собираются исследуются и управляются с помощью моделей, кто то должен "держать модель", в Китае это был переведенный в новое ведомство госплан

сама собой модель не собирается, отсутствие продукта НТР - следстствие не собранной системы - следствие отсутствия модели индустрии эпохи НТР

элиты можно вырастить с помощью рынка и они создают модели, только те которые понимают - владение недвижимостью, ловкие банки, большой ритейл - все это системы следствие моделей в сознании создаваемых элит

можно было сразу опросить элиты какое у них представление о моделях, чтобы в начале 2000-х представить себе положение дел к 2020  (что то не помню никого из них, кто бы горел желанием развить происодство средств производства и технологий и имел бы представление о структурах современных отраслей НТР), все считали себя очень крутыми и говорили "дело надо делать а не языком трепать", "технологии надо закупать" и т.д. 

по закону причин и следствий все что задумано будет воплощено как задумано и по результатам можно реконструкировать модель начала 2000-х - ее реальное состояние в то время

почему Китай не грохнул госплан а перевел его под другое название - потому что они поняли, что кто то должен держать модель, иначе модель системы НТР будет скрыта в сознании и мышлении нуворишей и какая выйдет в результате неизвестно

что же было в СССР ( и ранней РФ) в то же время - все министерства старательно отрицали гос управление и тем и тем и тем - государство не должно в это вмешиваться и в это

способ создания больших сложных систем - спектра индустрий НТР нельзя обойти, модель не может быть скрыта или не оптимизирована - иначе застой экономики и стагнация через цикл НТР - 10-15 лет

безопасность в открытой оптимизируемой явной модели, тогда и развертывание системы не потерпит экономическое фиаско

IT-консультант, Украина

почему Китай не грохнул госплан а перевел его под другое название - потому что они поняли, что кто то должен держать модель, иначе модель системы НТР будет скрыта в сознании и мышлении нуворишей и какая выйдет в результате неизвестно

В Китае достаточно умно поступили - ключевые структуры государственные, но SOHO разрешен.

Если бы в СССР не наказывали артельщиков а давали им награды, как это было раньше, то все те западные ценности в которых так нуждалис люди - жвачка, джинсы и косметика - легко бы покрылись за счет артельщиков.

К сожалению любые попытки сделать хоть что-то хорошее - рубились со всех сторон, и верха и низа были против.

Директор по рекламе, Москва
Андрей Роговский пишет:

В Китае достаточно умно поступили - ключевые структуры государственные, но SOHO разрешен.

Если бы в СССР не наказывали артельщиков а давали им награды, как это было раньше, то все те западные ценности в которых так нуждалис люди - жвачка, джинсы и косметика - легко бы покрылись за счет артельщиков.

К сожалению любые попытки сделать хоть что-то хорошее - рубились со всех сторон, и верха и низа были против.

так это и есть следствие отсутствия модели

вместо модели управленцы стали искать "большой фактор" все исправляющий и неожиданным образом создающий, что то вроде "волшебной руки рынка"

поиск фактора роста vs модель

Партнер, Москва
Дмитрий Федоров пишет: ... поиск фактора роста vs модель

... в статье "Каждый второй российский предприниматель готовится к худшему"

Цитата из статьи: "... Рост напряженности приводит к нескольким негативным последствиям, считают социологи. Он сужает горизонт планирования, делая предпринимателей более выжидательными и консервативными в инвестициях. Кроме того, бизнесмены начинают бояться роста бизнеса, так как, как только «ты становишься привлекательным, больше рисков, что тебя захотят забрать»".

1 9 11 13 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Школа бизнеса МИРБИС проведет индивидуальные консультации по программам MBA и EMBA

Началась регистрация на индивидуальные 30-ти минутные сессии-консультации про программам MBA и EMBA. 

В ИБДА РАНХиГС запустили акцию со скидками на программы допобразования

Успейте воспользоваться скидками до 20% и стать слушателем передовой бизнес-школы России.

Эксперты назвали «темную сторону» технологии блокчейн

Однако эксперты уверены, что за технологией блокчейн будущее.

У ИБДА РАНХиГС выявлен самый высокий индекс поддержки выпускников

Опрос учитывал удовлетворенность обучением на программах МВА и Executive MBA.

Дискуссии
4
Где качество ???
Михаил Лурье
Ползучестью называют явление непрерывной пластической деформации под действием постоянного напря...
Все дискуссии