От чего зависит национальное благосостояние?

Как нации становятся брендамиРахимбек Абдрахманов «Как нации становятся брендами. Экономико-политические наблюдения». – М.: «Альпина Паблишер», 2019.

Национальные бренды создают имидж государства и его граждан. От успешности этого имиджа зависят состояние экономики, уровень жизни и даже такие «мелочи», как цены на продукты в магазине и перечень медицинских услуг, входящих в страховку. В книге  рассматривается появление национальных брендов разных стран и их роль в жизни обычного человека. Взлеты и падения государств и империй, роковые ошибки и решения лидеров, менявшие все: одни выходили из этой гонки победителями, другие – поверженными.

Три кита национального благополучия

Первый кит — национальный бренд

Что же все-таки называть национальным брендом. Национальный бренд — это статус, получаемый за достижения в развитии национального экспортно-ориентированного и высокотехнологичного производства. Это не просто компания, занимающаяся экспортом любой продукции либо сырья. Чтобы называться национальным брендом, предприятие должно отвечать ряду обязательных и связанных между собой условий. Первым условием является наличие у контендера на статус глубоко интегрированной и тесно взаимодействующей цепочки: «Лабораторные исследования / изыскания — Разработка продукта — Производство — Экспорт».

Вторым условием соответствия является производственная деятельность в технологической сфере. Таким образом, выпускаемый продукт должен иметь свойства технологически сложной продукции, создаваемой на инновационно-элементной основе. То есть содержание продукта, его составляющие представляют собой сложновоспроизводимые элементы, для разработки и создания которых задействуются две и более сферы технологично-инновационного производства. К подобной продукции можно отнести авиастроение, автомобилестроение, приборостроение, производство средств связи, компьютерной техники, робототехники...

Третье — создание продукта, а также средства создания должны быть связаны с использованием технологических достижений компании, то есть используемая технология производства, как и сама технологическая база, должны быть результатом интеллектуальной работы и изысканий самой компании.

Четвертое — соблюдение экспортной дисциплины и конкурентоспособность на мировом рынке. Экспортная ориентированность предприятия является обязательным условием. Компания, уделяющая больше внимания внутреннему рынку, не может и не должна соотноситься с национальным брендом, так как не обеспечивает валютных доходов предприятию и государству. Причем обеспечение внешних валютных поступлений должно являться приоритетной статьей доходов компании.

Пятое — вовлечение в процесс разработки, создания и реализации высококвалифицированных специалистов, ученых, маркетологов, обладающих профессиональным уровнем ведущих мировых брендов, чтобы перманентно сотрудничать в изысканиях и исследованиях с профильными национальными институтами, исследовательскими организациями. Другими словами, национальный бренд активно поддерживает и повышает профессиональный уровень специализации работников, привлекает лучшие умы планеты, обеспечивает тесное взаимодействие организации с корпусом национальной науки, способствуя тем самым росту и развитию национального интеллекта.

Именно национальные бренды, переродившиеся в промышленные международные корпорации, обеспечили своим государствам финансовую состоятельность, словно успешные дети, заработавшие для своих родителей безбедную старость.

Не имея национальных высокотехнологичных брендов, которые обеспечивают приток в страну благ, многие страны испытывают постоянную нужду в финансовых источниках, привлекая и занимая их по всему миру. Отсюда складывается страновая бедность, непосильный внешний долг, перманентная потребность в инвестициях, которые «проедаются», непрекращающиеся международные заимствования, увеличение экспорта национальных богатств (сырья и минералов). Все это сопровождается ростом национального обнищания, эмиграции интеллектуальной элиты, снижением уровня национального интеллекта, социальной нестабильности. Если страна не имеет национальных брендов, способных в полной мере реализовать национальный потенциал, то можно сказать, что семья не имеет работающих, и не просто работающих, а хорошо зарабатывающих членов семьи.

Реализация национального потенциала представляет из себя комплекс действий, возникающий вокруг деятельности национального производителя, связанный, во-первых, с эффективным использованием и переработкой национальных богатств, когда добываемые из недр ископаемые используются не для экспорта в сыром либо переработанном виде, а для производства готовой технологичной продукции. Во-вторых, национальный потенциал раскрывается при вовлечении в проекты компании высококвалифицированных и наиболее талантливых представителей нации, где они имеют возможность применять и развивать профессиональные знания, а главное, вносить свой вклад в повышение технологического потенциала нации. В-третьих — экспортная ориентация компании, позиционирующей себя как национальный бренд, способствует притоку внешних богатств, а вместе с тем международных интеллектуалов, ценной коммерческой информации, развивающих не только потенциал компании, но и способствующих росту национального интеллекта.

Таким образом, выстраиваемая национальными брендами внутренняя экосистема в пределах одной страны оказывает огромное влияние на многие сопутствующие внутренние процессы государства и таким образом способствует ускоренному развитию нации и государства.

Второй кит — национальный интеллект

По утверждению Ф. Листа, высокое умственное образование нации явилось результатом развития материально-производственных сил, в то время как Германия пошла обратным путем, и развитие материально производственных сил возрастало главным образом на почве предшествующего умственного развития нации. Источником творческого потока нации, равно как и причиной апатии, служит наличие либо отсутствие динамизма в организации политических систем и способе устройства этих систем.

Если основные политические процессы по большей части застойные, то это приводит к сдерживанию национальной творческой энергии и гасит пламя национального интеллекта. В этих условиях лучшие и наиболее активные представители нации по причине неспособности реализации неограниченной творческой и интеллектуальной энергии вынуждены прибегнуть к эмиграции как к решению вопроса о претворении своих идей, навыков и способностей в жизнь. Менее мобильные и вовсе не склонные к активным творческим предприятиям индивиды занимают позицию конформизма, и их действия зачастую не привносят в экономическую, культурную и другие сферы общественной жизни какой-либо ощутимой пользы. Как следствие, общий национальный настрой впадает в русло предсказуемости и безмятежности, общество перестает изобиловать духом новаторства и великих свершений. Зачастую многими аналитиками подобные социально-политические процессы списываются на ментальность и исторические предпосылки, но все же основным фактором угасания национального интеллекта выступают неспособные разжечь это пламя политические системы и институты.

Ключевым результатом в создании национальных брендов является повышение уровня национального интеллекта. Что такое национальный интеллект? В своей книге «Коэффициент интеллекта и богатства народов» британские профессора Ричард Линн и Тату Ванханен попытались провести параллель между средним национальным коэффициентом IQ и национальным доходом. В частности, была проведена корреляция этих показателей и представлена прямая зависимость между ними. Авторы интерпретируют эту корреляцию как показатель того, что коэффициент странового IQ является важнейшим фактором, вносящим различие в национальное благосостояние стран. Основной причиной существенного различия в интеллекте между народами авторы видят в естественном отборе в эпоху похолоданий. Якобы это порождало потребность добывать пищу, обеспечивать себя одеждой, жильем и пр. По мнению Линна и Ванханена, наибольший страновой IQ приходится на Дальний Восток и Европу, где стояли суровые морозы, минимальный интеллект авторы наблюдают у бушменов и пигмеев Африки и аборигенов Австралии, где похожих изменений климата не наблюдалось.

Актуальность этого исследования была бы вероятной в Средние века, когда мобильность миграции была не столь интенсивной и процессы глобализации отсутствовали. Данная книга отражает, скорее, статику или следствие, без детального осмысления современных факторов, оказывающих влияние на развитие либо деградацию национального интеллекта. В настоящее время, когда между нациями усиленно идет обмен знаниями и межстрановая эмиграция интеллекта находится в высокой степени интенсивности, уровень национального IQ представляет собой лишь степень квалификации и продуктивности национальных правительств в способности удерживать и приумножать когорту интеллектуалов. Сегодняшняя степень национального интеллекта зависит от того, насколько действующее правительство эффективно реализовало индустриально-инновационную политику, насколько успешно действуют национальные бренды и как выстроена национальная образовательная система.

«Если неправильно руководить страной, все умные люди рано или поздно уедут», — говорил Ли Куан Ю. В стране, где эффективные и энергичные действия государства способствуют созданию национальных брендов, куда как магнитом тянет интеллектуалов и лучших специалистов со всего мира, национальный интеллект растет и развивается семимильными шагами.

Итак, что же такое национальный интеллект в современном понимании? Национальный интеллект — это сложная экосистема, возникающая в пределах государства и способствующая ускоренному национальному развитию. Данная экосистема возникает под влиянием внутренних процессов в государственных, образовательных и коммерческих структурах как производная от их продуктивного взаимодействия между собой. Именно эти иерархии, а точнее, их взаимоотношения, служат первоисточником зарождения и развития национального интеллекта. Если государство умеет эффективно поддерживать бизнес, инновации, развитие образования, а бизнес, в свою очередь, — не менее эффективно развивать в коммерческих целях науку и производство, налаживать связи с университетами, бороться и добывать лучших на рынке специалистов, инженеров, менеджеров, а образование, со своей стороны, — привлекать лучших преподавателей и выпускать высокопродуктивных людей, перманентно сотрудничая с бизнесом, тогда загорается искра, из которой разгорается пламя под названием «национальный интеллект».

Национальный интеллект складывается под воздействием многих факторов. Так, если национальный бренд привлекает в страну ведущих мировых инженеров, и они начинают жить и трудиться в стране, делясь с титульной нацией опытом, знаниями, культурой, создавая новые формы, предметы, продукты, то это увеличивает уровень национального интеллекта, хоть источник его повышения и не является представителем титульной нации. Национальный интеллект – это процесс, когда нация вбирает и использует интеллектуальные, а вместе с тем и культурные познания/достижения мигрирующих интеллектуалов. В случае если талантливый инженер, специализирующийся на проектировании горной техники, не может найти работу, и вынужден эмигрировать в другую страну, это снижает национальный интеллект. Нужно точно осознавать простую истину: чем меньше становится уровень национального интеллекта, тем меньше шансов у страны обрести национальное благосостояние. Процесс убыли национального интеллекта сравним с катастрофой, бедствием, и не предпринимать никаких действий — это верх беспечности.

Третий кит — экспортная дисциплина

Экспортная дисциплина в различных странах, активно ее внедряющих, привела в действие механизмы, оживившие предпринимательский сектор, деловую активность населения, ускорилось развитие инфраструктуры, существенно возросли доходы населения. Университеты страны в сотрудничестве с промышленными предприятиями получили возможность развивать исследовательскую деятельность, участвовать в актуальных технических разработках, отправлять студентов на практику, а затем и работу на крупнейшие и конкурентоспособные мировые предприятия.

С уверенностью можно говорить, что целенаправленная и последовательная экспортная политика государств привела к перерождению всего социально-экономического организма, позволив культурно, материально и политически возвысить некогда одни из самых отсталых наций на планете.

Национальные бренды рука об руку движутся вперед вместе с экспортной дисциплиной компаний. В отсутствие экспортной дисциплины организации лишаются созидательного давления со стороны государства и начинают работать согласно своим внутренним установкам и пожеланиям. Зачастую внутренние стимулы организации и мотивы ее менеджмента коренным образом расходятся с той общественной пользой, которую компания могла бы реализовать посредством более активного участия в развитии национальной экономики. Максимальная польза, которую коммерческая компания может принести нации, — это трансформироваться в национальный бренд с обязательным соблюдением экспортной дисциплины.

Есть представители бизнеса, на которых действия экспортной дисциплины распространять не имеет смысла. Бесполезно требовать повышения конкурентоспособности и соблюдения экспортных предписаний от салона красоты или розничного магазина. Но имеет смысл «убедить» владельца пяти крупных автомобильных центров, пользующегося в течение длительного времени государственными квотами на эксклюзивный ввоз автомобилей из-за границы и периодически получающего высокую маржинальную надбавку, которой он в принципе обязан как государственной поддержке, так и внутреннему национальному рынку, перенаправить свободные ресурсы из спекулятивной сферы на создание профильного для него производства, к примеру, легковых автомобилей. С этой сферой он знаком, у него имеются прямые контакты с производителями, и трансформировать контакты дилера в контакты реципиента технологий в принципе, как показал мировой опыт, возможно. Всегда можно выдвинуть соответствующие требования, прибегнуть к лоббированию либо попытаться найти нестандартные решения. Вопрос получения технологий очень деликатный и требует терпения и изобретательности.

Корейцы нередко прибегали к изощренным методам перенятия технологий, включая промышленный шпионаж, нарушение условий лицензионных договоров, патентов, шантаж и лоббирование, как, собственно говоря, делали японцы и продолжают делать китайцы. Ныне успешные нации ни перед чем не останавливались на пути к национальному благосостоянию. Необязательно сразу же требовать от бизнеса создания полноценного и полностью локализованного производства, достаточно разбить процесс локализации на этапы и следовать им. Но требовать взамен предоставленных выгод внутреннего рынка и оказываемой государственной поддержки создания национального бренда государство все же вправе. Пусть гул критиков подобных действий голословно называет это анахронизмом, безумием, потерей свобод и другими лестными эпитетами, но необходимо осознавать простой и очевидный факт: крупный бизнес — это достояние общественное, и приносить общественную пользу — его прямая обязанность.

Ни одно предприятие не способно превратиться в международный концерн без задействования ресурсов общества и государства. Именно вбирая в себя ресурсы этих двух общин, частный бизнес получает возможность для неограниченного роста. И нет причин, чтобы не считать подобные разросшиеся до огромных масштабов системы достоянием общества, конечно, с соблюдением правовых норм, частной собственности, но с принципиально другим набором требований со стороны государственного аппарата. Именно поэтому, достигнув верхних границ своего развития и перейдя в масштабы крупного бизнеса, предприниматель должен сопоставлять свою деятельность с целями и потребностями государства. В данном случае общественной пользой выступает технологическая экспортная ориентация, трансформация в национальный бренд, обеспечение притока в страну валюты, знаний, технологий. Это и есть тот достойный и ощутимый вклад, который бизнес обязан класть в копилку повышения национального благосостояния. Смена парадигмы во взаимоотношениях и взаимовосприятии бизнеса и общества является важной не просто этической, а стратегической задачей современности.

Фото: kapital.kz

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Нижний Новгород
Виктор Москалев пишет:
Ведь это не так. Совершенно не так. 

Конечно не так. 

Виктор Москалев пишет:
А вы про власть элит.

А где противоречие между тем что сказал я и неспособностью власти управлять? Разве я говорил что элита всегда эффективна? Разве она ставит всегда задачи быть эффективными в управлении государством? Повторяю, элита, это люди со своими интересами. Далеко не всегда им нужна эффективная власть. У нас как раз они процветают на неэффективности.

Виктор Москалев пишет:
Элита ведь это не нечно статическое.

Неужели я где-то такое предположил?

Виктор Москалев пишет:
Известно много случаев, когда люди сами стали элитой. 

Глубокий смысл. Слабоват я чтобы понять.

Аналитик, Нижний Новгород
Дмитрий Федоров пишет:
есть ряд других ограничений - сложность систем, отсутствие оператора достоверной информации

Дмитрий, Вы очень верно подметили сложности организации контроля. Но есть разница между понятиями "система" и "системный подход". Вы говорите о системах. А я подразумевал универсальные алгоритмы и методы организации контроля или систем контроля. Т.е. системный подход. Системный подход всегда упрощает решение задач. Он позволяет решить проблемы сложности систем и недостатка достоверной информации.

Дмитрий Федоров пишет:
спектр индустрий эпохи НТР с постоянной сменой технологий это сложная система, если она не собрана нет продукта

Вот этого нге понял.

Дмитрий Федоров пишет:
элиты можно вырастить с помощью рынка

Здесь Вы наверно разбираетесь лучше меня. Я то грешным делом считал, что выше элиты в обществе страт нет. По этому она и называется "высшее сословие". Оказывается элиту выращиевает какая-то ещё более высшая страта. Боюсь предположить какая.

Дмитрий Федоров пишет:
безопасность в открытой оптимизируемой явной модели, тогда и развертывание системы не потерпит экономическое фиаско

Да нет, всё же я не дорос до Вашего понимания. Мне сложно представить "открытую", "явную" (зачем элите это нужно) модель. 

Директор по рекламе, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Мне сложно представить "открытую", "явную" (зачем элите это нужно) модель. 

нужно или не нужно элите - решает элита а потом пожинает плоды решения - к примеру китайцы подумали, что ясность модели для них важна и сохранили организацию этой ясности (госплан переведя специалистов в новый депаратамент вместе с руководителем)

открытость модели развивает ее качество и всестороннюю экспертизу, закрытые модели полны ошибок и системы построенные по ним ведут к фиаско

 

Михаил Трофименко пишет:
Оказывается элиту выращиевает

элита середины 80-х и элита середины 90-х - разные элиты, в конце 90-х у экономистов при правительстве была идея - банки важнее всего для развития, они будут смотреть. выбирать какое развитие инвестировать и в каждой отрасли открылся свой банк, банки выращивались, растилась элита, кто растил элиту? тот же кто открывал банки в отраслях и планировал их приоритетную роль (к примеру Китай не стал открывать коммерческих банков в отраслях)

 

Михаил Трофименко пишет:
универсальные алгоритмы и методы организации контроля или систем контроля. Т.е. системный подход

система это индустриальные отрасли, это методологическое определение (сейчас им грешит младший Щедровицкий - промышленность это сложная система) Системы управляются исследуются и строятся с помощью моделей - оперирование моделью это системный подход, но модель необходимый инструмент

спектр индустрий эпохи НТР с постоянной сменой технологий это сложная система, если она не собрана нет продукта

промышленность это  сложная система, которая не выстраивается без представления о ее структуре и сложности, индустриальная ситуация эпохи НТР это взаимодействующие отраслевые системы вместе создающие продукт  - современный продукт для домохозяйства прост в использровании но технологически сложен - там и химия и материалы и электроника с программами и веб экосистемами и сложная точная техника и новые технологии, которые появляются в предметах быта раньше чем в вооружениях - такой сложный продукт не возможен к созданию если система индустрий не "собрана" по актуальной модели

можно сколько угодно посмеиваться над системностью индустрий, только вот национальная высокотехнологичная продукция в доле на полках или есть или ее нет - это четкий показатель 

если (а мы обсуждаем национальное благо) продукты не выпускаются в национальных индустриях, а импортируются или собираются из комплектующих по импортированному проекту или проект рассчитан на импорт тенологий и по сути является приложением к национальным индустриям других стран, то его нельзя назвать национальным индустриальным продуктом (перемаркированные подшипники, станки не становятся местным продуктом)

если в наличии ясная модель (первый шаг) и по ней в наличии развитые индустрии (второй шаг) то они развиваются по модели и развивают технологии - как создается и оперируется модель - уж точно не сама собой а как то институтами развития одним образом в Китае, несколько другим в Германии - но точно не с помощью невидимой руки рынка )))

Аналитик, Нижний Новгород
Дмитрий Федоров пишет:
к примеру китайцы подумали, что ясность модели для них важна и сохранили организацию этой ясности (госплан переведя специалистов в новый депаратамент вместе с руководителем)

А у американцев чем же хуже в плане ясности? Бюджет формируется вполне демократично. Планы вполне ясны. В отличии от Китая, американцы обеспечивают информационное сопровождение. Общество хорошо осведомлено о действиях политиков

Дмитрий Федоров пишет:
кто растил элиту? тот же кто открывал банки в отраслях и планировал их приоритетную роль

Вы допускаете, на мой взгляд, невозможную вещь. Будто сначала появился хвост, а потом выросла собака. Как раз те, кто, по Вашему, "открывал" и "планировал", тот и был элитой. А росли страты обеспечивающие планы высшего сословия, а не сама элита. Да, элиты 80-х и 90-х разные. Произошла смена элит. Кардинально поменялись цели и задачи.

Дмитрий Федоров пишет:
но модель необходимый инструмент

Да кто ж спорит, что модель во многих случаях нужна? Вы не уловили разницу между системами и системным подходом, о которой я говорил. Далеко не все системы можно построить по "модели". Для этого есть масса препятствий. Основная - любая модель не позволяет реализовать недекларируемые цели.

Дмитрий Федоров пишет:
на полках или есть или ее нет - это четкий показатель 

Ну так и не будет "на полках" пока мы не научимся видеть реальных людей и их интересы за нашими логическими фантазиями.

Дмитрий Федоров пишет:
если в наличии ясная модель (первый шаг)

Очень интересно. Если есть "модель", то всё в шоколаде.Нет, значит нет. Всё так просто, что даже удивительно почему немцы с китайцами могут, а, например, болгары или россияне не могут. Если Вы попытаетесь ответить на мои "простые" вопросы, то мы перейдём к настоящим причинам. 

.

Директор по рекламе, Москва
Михаил Трофименко пишет:
удивительно почему немцы с китайцами могут, а, например, болгары или россияне не могут

почему же россияне не могут в СССР вполне могли, процент национального товара на полках был высоким

вопрос каким образом оператор модели исследует систему - в СССР при догоняющем типе НТ и индустриального прогресса так уж получилось что оператор модели был централизован причем неплохо начинал строится - в системе была и наука и технологии и связи между отраслями

я понмаю, что принцип "сначала модель потом система" кажется упрощенным, но это на мой взгляд конструктивное упрощение,

1.модель должна развиваться - скажем динамичная модель (системная динамика) 

2 от испытаний простой модели к работе с возрастающей сложностью это путь последовательной работы и испытаний методов их оптимизация, больше обратной связи, больше соответствия реальности

3. модель это и согласование языка на котором общается система - взаимодействующие индустрии, которым нужен общий язык проектов при взаимодействии на выпуске сложного продукта

4. при стартовой точке "догоняющее развитие" логика "сначала модель и ее испытание" избегает катастрофических рисков институциональных ловушек, возникающих без модели как пробы деятельности всеми ресурсами в наличии (как к примеру на все ресурсы создать банки, затем ждать результата, затем разбирать получившуюся кучу не скажу чего)

5. индустрия НТР высоко стандартизованная и нормированная среда, модель это обмен испытанными блоками (при ее открытости для всех участников системы) 

на мой взгляд СССР не выучил уроки структурализма и поэтому плохо работал с моделью, хотя сама система отраслей промышленности работала масштабно и могла развиваться дальше при сохранении связи модель-система

политика здесь ни при чем - НТР движется не обращая внимание на политику, скорее политика это попытка адаптации общества к развивающейся НТР, насколько хорошо будут себя чувствовать работники индустриальных производств, насколько переходы будут для них мягкими или жесткими. возникнет для них гуманный подход (законодательная защита глубокого разделения труда как в Германии) или не возникнет и им станет плохо, но какие хороводы не будут водить либералы от этих хороводов не возникнет ни новых технологий, ни новых продуктов, их будут делать системно собранные отрасли, что и подтверждается что в совершенно разных по культуре и политическому менталитету странах - Китае и Германии есть производства и индустрии и в разделе направлений НТР между ними идет борьба за долю влияния на части системы индустрий - Германия сражается за производство средств производства, а Китай постепенно набирая за счет розничного товара навес денег начинает простраивать систему отраслей и до производства средств производства - последовательно усложняя модель и прогресс этого усложнения становится все более заметен.

в СССР такой разговор был понятен, так как было свое производство средств производства и оно было сравнимо с Германией, когда Германия (западная) начала выпускать в России отраслевое издание по производству средств производства "Wirtschaft und Technik" оно было более чем понятно нашим отраслевым спецам и по многим направлениям мы не отставали, а по многим были заделы на будущее 

так что россияне вполне могли, просто пропустили очередной этап усложнения системы

чем еще полезна "модель вперед - затем система" в сложной структуре отраслей есть участники, обеспечивающие важный системный сервис для всех индустрий - к примеру удобство товара, если модель не ясна и не является общим языком развития, то  им придется вырабатывать свой язык коммуникации, что то доказывать, полезным контрагентам придется тратить море ресурсов на общение. при "скрытой тайной модели" наоборот появится море жуликов, которые "хорошо говорят" вокруг особых ритуалов явления\сокрытия тайной модели - например на масштабных особых форумах, где все собираются зачем то в парадных одеждах и выставляют все красиво и создают ценз посещения события ^_^ там те кто красиво убеждает что то убедят и прихватят ресурсов (и с ними потом придется разгребать как с банками), так что неясность и скрытость модели = плата за институциональные ловушки - неправильные институты перпендикулярные реальной НТР

 

PS

недекларируемые цели - ок, если допустить такой класс целей, то можно прощаться с НТР, НТР это если хотите природное явление - вот идет ураган или торнадо на город а мэр города говорит в его сторону "извините но у нас есть недекларируемые цели", что ответит ураган?

 

Сергей Мамин +841 Сергей Мамин Адм. директор, Белгород
Дмитрий Федоров пишет:
"в СССР вполне могли, процент национального товара на полках был высоким"
В СССР народ старался купить импортный товар. Чешскую обувь, югославскую мебель, болгарские сигареты, французскую косметику и т.д..
Самые удачливые могли купить магнитолу за границей и тут продать в 2-3 раза дороже в комиссионке. Помните фильм " Берегись автомобиля"  и Миронова. Как говорил ему тесть Папанов: "Тебя посодют,  а ты не воруй!"
Самые престижные должности были связаны с поездками за границу: журналисты международники, которые из Вашингтона рассказывали как там плохо. Или дипломаты. Помните фильм 3 + 2? Там актер Жариков играл дипломата. Чем кроме внешности покорил женщин СССР. Мечта!
По рассказам очевидцев неподготовленным товарищам женского пола в европейских супермаркетах становилось нехорошо от вида ассортимента на полках. После наших полок. В СССР все нужно было "доставать". Через уважаемых людей: директор магазин,  завсклад,  товаровед. ( Помните миниатюру Райкина Аркадия " Дефицит"?)
Кто не помнит, посмотрите сериал " Гастроном номер 1" о Елисеевском гастрономе в Москве и как там все продавалось для непростых граждан.
Или прочитать известную историю 
"История из жизни. Когда сестра Раневской приехала к ней из Парижа, увиденное в СССР повергло ее в шок."

Речь шла о продуктах на полках магазинов в Москве. Народ шутил:

СССР - страна вечно зеленых помидоров.

Или что при переходе от капитализма к социализму никто кормить не обещал.

Есть книжка История СССР в анекдотах. Очень полезная книжка для молодежи

 

 
Директор по рекламе, Москва
Сергей Мамин пишет:
"История из жизни. Когда сестра Раневской приехала к ней из Парижа, увиденное в СССР повергло ее в шок."

Речь шла о продуктах на полках магазинов в Москве. Народ шутил:

СССР - страна вечно зеленых помидоров.

Или что при переходе от капитализма к социализму никто кормить не обещал.

Есть книжка История СССР в анекдотах. Очень полезная книжка для молодежи

еще раз прошу прочитать правильно фразу -  процент национального товара на полках был высоким, я ничего не говорил о достаточности или избыточности ассортимента для потребителя, а вы об этом

включение в систему индустрии потребителя это шаг который обеспечил структурализм, а я и пишу что этот этап не был пройден системой индустрий

наши деды и отцы начинали строить сложную индустрию  НТР, которая начинала работать, зачем передергивать трудностями спроса? В послевоенной Германии тоже были проблемы достать продукты и в Китае до большого индустриального рывка 90-х купить что то технически сложное было непросто, нужно сравнивать соответсвующие периоды развитости

вы вообще что сравниваете с чем? и зачем это так делаете? 

Сергей Мамин +841 Сергей Мамин Адм. директор, Белгород

" В послевоенной Германии тоже были проблемы достать продукты "

Так я   и писал о послевоенном времени в СССР. При Брежневе поездка в побежденную ФРГ ударяла по неустойчивой женской психике разнообразием отечественных немецких товаров на полках их супермаркетов по сравнению с дефицитом всего в СССР.

Аналитик, Нижний Новгород
Дмитрий Федоров пишет:
процент национального товара на полках был высоким

Вы, Дмитрий, про маргарин или про ливерную колбасу? Других товаров в Поволжье на полках не было.

Дмитрий Федоров пишет:
я понимаю, что принцип "сначала модель потом система" кажется упрощенным, но это на мой взгляд конструктивное упрощение,

Мне кажется Вы ещё больше упростили "принцип" исключив тех, кому нужна "модель" и "система". Понятно, что Вы о своём. Но дискуссия теряет смысл без предмета дискуссии. Вы же не отвечаете на вопросы, не задаёте свои, а повествуете. Причём Ваши "1,2,3..." выглядят очень синтетически без учёта реальных интересов людей.

Дмитрий Федоров пишет:
недекларируемые цели - ок, если допустить такой класс целей, то можно прощаться с НТР, НТР это если хотите природное явление - вот идет ураган или торнадо на город а мэр города говорит в его сторону "извините но у нас есть недекларируемые цели", что ответит ураган?

Вы можете "допускать" или "не допускать" наличие недекларируемых целей. Можете прощаться с НТР или природным явлением, но человек так устроен, что имеет декларируемые и скрытые, истинные цели. Ну представьте себе, что Вам понравилась девушка и вместо романтичного предложения погулять под луной, Вы кратко излагаете какие манипуляции хотите с ней произвести. В бизнесе тоже самое. Вы не можете сказать, что сейчас я наведу порядок уволив добрую половину персонала бездельников и нелояльных своей политике. Такой прямолинейностью Вы лишите себя возможности манёвра. А скорее всего, загремите в психушку, так как это называется идиотизм. Так почему Вы решили, что высшее сословие, которое единственное в принципе и может строить планы и создавать "модели", будет вести себя столь по идиотски показывая все свои планы? Вот мы типа специально создали СРО и экспертизу проектов чтобы легально откачивать деньги из инвестиционных процессов. Мы типа специально приняли закон разрешающий операции с пенсионными накоплениями чтобы через инвестиции вывести их в оффшоры. А сейчас звиняйте, все денежки пенсионного фонда мы выбрали и единственное что можно сделать чтобы всё не накрылось медным тазом, увеличить пенсионный возраст. Ну и так далее. Американцам глядя на нас тоже захочется повиниться за свои "недекларируемые цели" и они признаются, что не хотели возрождения России и через советников лоббировали изменение Конституции откуда исключили право народа на собственную идеологию и право на владение недрами. Что там Президент говорил, об общечеловеческих ценностях, о семье, о вере? Корил европейцев за излишний либерализм? Так он же Конституцию нарушает. Это уже запрещённая идеология. С природными ресурсами гораздо проще. Тут кто первый к трубе встал, того и тапки. Миллер встал? Значит тапки его. А голодным россиянам можно косточкеу бросить чтоб не роптали пока.

Директор по рекламе, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Вы можете "допускать" или "не допускать" наличие недекларируемых целей.

вы правы я не рассматриваю фактор скрытых целей операционно, я смотрю исторически и методологически - операционный горизонт может не учитывать трендов и руководствоваться собственным представлением о реальности "в моменте" - " в моменте" в срезе все скрыто - в методах и в истории все ясно

согласен что мудрстования в стиле "а если бы" - идиотичны, но метод же можно обсуждать, применяется ли он или нет построение метода не возбраняется

насчет давления скрытых целей - да оно существует, но НТР это не отменило, факт это развитие НТР не смотря на косяки скрытых целей, эгоизм и антигуманизм всевоможных ихних элит в разнообразных странах но так или иначе мытьем или катаньем хоть тушкой хоть чучелком НТР движется вперед, видимо это надсоциальный и надполитический тренд

про тренды поговаривают, что идти против них неоправданные траты ресурсов, их распыление

если факт НТР принять за существующий в реальности тренд то выхода два - строить множество скрытых целей и тратить на это ресурсы и мотивации элит - мотивации элит по скрытым целям это не универсалия (это локальные нормы - везде разные)

это локальные традиции, как уж они сложатся

а можно явно строить модель, давать ее осознавать, строить традицию и традиция мотивов элит изменится, такие повороты уже были в истории НТР и те национальные благосостояния, которые следовали НТР преуспевали - это факт истории

НТР никуда не делась, фактор НТР продолжает быть трендом, возможности использования тренда и разворота элит через традиции мотиваций возможны (я не говорю "обязательны" или "состоятся с такого то времени" или "начнутся с такого то кризиса") более того если у модели появляется оператор, то система не сразу осознает предложение оператора по действиям, там полно проблем коммуникации присущих всем каналам коммуникации

но похоже на то что если складывается система индустрий, то за счет силы тренда все образуется и стабилизируется и развивается, а скрытые цели элит меняются в сторону индустриализации (хотя часть элит даже там буянит как может - пример в штатах сынок владельца полутора десятков заводов ходит в ресторан и заказывает каждый раз обед на 50 человек. ему так нравится, его отец его просил "вот умру ты же продашь все заводы все разоришь, но не продавай мой первый завод, любимый, и этот перец рассказывает "и какой завод я продал первым когда папа перекинулся? ха ха ха" - элиты они такие элиты)

и да идти против трендов вполне спорт для избранных, почему не для элит, но такой спорт не созидателен и разрушает

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела кейс-чемпионат

Пятидневный образовательный интенсив по операционной эффективности собрал более 20 участников из корпоративных команд.

ВШЭ и Skillbox стандартизируют оценку качества онлайн-образования в России

Модель оценки планируют разработать до конца 2024 года.

Каких навыков не хватает выпускникам вузов: исследование ВШБ НИУ ВШЭ

Эксперты представили результаты масштабной работы, выполненной на данных всероссийского опроса выпускников вузов.

«Яндекс» увеличил бесплатный набор на программу по ИИ

В этом году Школа анализа данных планирует набрать более 400 студентов — на треть больше, чем в прошлом. 

Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.

В Москве утвердили новые требования к курьерам

Новые требования вступят в силу постепенно в течение года.

Рабочие специальности в России стали самыми дефицитными

В топ-3 сфер по востребованности вошли сегменты производства и сельского хозяйства, строительства, а также транспорта и логистики.