Ценятся ли в бизнесе слишком умные сотрудники?

У меня такой вопрос: «Ценятся ли в бизнесе очень умные сотрудники? Если ценятся, то где конкретно?»
Понятно, что бестолковые сотрудники никому не нужны. Но речь идет именно об очень умных сотрудниках (не путать с высокоинтеллектуальными). Это гораздо больше, чем быть просто толковым. Это подразумевает развитую способность вникать в суть любой ситуации и проводить грамотный мотивационный анализ. Я знаю, что это важно для политических аналитиков и некоторых юристов (важнее всего – для следователей и хороших адвокатов). Но пока не ясно нужно ли это в бизнесе.
Поясняю – я обучаю качественному мышлению (и диагностирую уровни мышления) при помощи уникальной методике, основанной на видеокейсах. Обучаются те, у кого есть потребность в саморазвитии и способность (и желание) получать интеллектуальное наслаждение. То есть обучаются для себя. А для владельцев бизнеса актуально ли повышать качество мышления сотрудников до высшего уровня (у тех, сотрудников, у кого для этого есть потенциал)?
И дополнительный вопрос к владельцам бизнеса и топ-менеджерам: «Хотели бы вы, чтобы ваши дети имели качество мышления высшего сорта?».

Расскажите коллегам:
Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Леонид Горн пишет:
Ну да, есть разный уровень развития критического мышления. И есть отличия человек с качественным мышлением, от человека с критическим мышлением. Это различие можно обнаружить при видеодианостике.

Качественное мышление это должно быть мышление, соответствующее каким-то качествам.

Критичность мышление - это одно из качеств.

Какие еще качества должны присутствовать в качественном мышлении?

Кстати, качества могут вступать в противоречие друг с другом, например, критичность может препятствовать каким-то другим качествам, критичность и креативность могут быть антогонистами.

Ну и еще один момент, я полагаю, что для разных видов деятельности, решения разных задач набор качеств для мышления должен быть разным, или эти качества должны быть в разных пропорциях, поэтому меня очень смущает универсальность предлагаемого тренинга. Хотя может быть это просто какая-то разминка ума, на которую надо накладывать что-то более специализированное, начальной арифметике можно всех учить одинаково.

Генеральный директор, Москва
Михаил Лурье пишет:
Качественное мышление это должно быть мышление, соответствующее каким-то качествам. Критичность мышление - это одно из качеств. Какие еще качества должны присутствовать в качественном мышлении?

Качественное мышление включает в себя такие виды мышления - логическое, аналитическое, системное, рациональное. То есть, на определение каждого из этих видов мышления существуют разные тесты, но человек с качественным мышлением без труда пройдет все эти видв тестов. Я, например, на тесте Непряхина получаю 100% результат.  

Михаил Лурье пишет:
Кстати, качества могут вступать в противоречие друг с другом, например, критичность может препятствовать каким-то другим качествам, критичность и креативность могут быть антогонистами.

У кого то может и могут, но у человек с качественным мышлением не могут.

Михаил Лурье пишет:
Ну и еще один момент, я полагаю, что для разных видов деятельности, решения разных задач набор качеств для мышления должен быть разным, или эти качества должны быть в разных пропорциях, поэтому меня очень смущает универсальность предлагаемого тренинга.

Человек с качественным мышлением должен быть и технарем и гуманитарием - тут все зависит от предпочтений - чем интереснее заниматься. У мнгоих гуманитарие однобокая направленность - они не способны разбираться в технических вопросах. Технари, как правило, способны разбираться в гуманирарной области, но им это не интересно.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Леонид Горн пишет:
Человек с качественным мышлением должен быть и технарем и гуманитарием - тут все зависит от предпочтений - чем интереснее заниматься. У мнгоих гуманитарие однобокая направленность - они не способны разбираться в технических вопросах. Технари, как правило, способны разбираться в гуманирарной области, но им это не интересно.

Ну да, физики и лирики. Но я как-то не встречал людей, имеющих достаточно серьезные технические и гуманитарные компетенции одновременно.

Есть технические переводчики, они могут одновременно и технику понимать и лингвистику.

Есть продвинутые менеджеры по продажам, которые могут понимать широкий круг вопросов.

Среди адвокатов, наверное есть такие.

Давайте вернемся к Вашей теме, кому могуть интересны (полезны) такие тренинги.

Полагаю, что если человек меняет или расширяет свою сферу деятельности, то ему могут быть полезны Ваши тренинги.

Может быть тем, кто идет в политику или иную публичную сферу.

Тут надо разделить, когда это полезно конкретному человеку, а когда бизнесу, в широком смысле, это может быть политическая партия или иная структура.

В общем моя рекомендация, ищите тех, у кого в жизни перемены, это могут быть Ваши потенциальные перемены.

Ну или кто стремиться к переменам.

Генеральный директор, Москва
Михаил Лурье пишет:
Ну да, физики и лирики. Но я как-то не встречал людей, имеющих достаточно серьезные технические и гуманитарные компетенции одновременно.

Я встречал - я такой.

Михаил Лурье пишет:
Давайте вернемся к Вашей теме, кому могуть интересны (полезны) такие тренинги.

Вообще то, мне не нужны все подряд, сейчас только ВИПы интересуют (или дети ВИПов).

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Леонид Горн пишет:
Вообще то, мне не нужны все подряд, сейчас только ВИПы интересуют (или дети ВИПов).

Ну тогда это серьезная прицельная работа.

ВИПы к себе кого попало не подпускают.

И выбор у них есть для решения любых проблем.

Ну тут вопрос опять же, что практически полезное Вы можете им предложить, например, Ваш тренинг даст возможность пройти вступительные тесты в серьезный заграничный университет.

Думаю, что тут очень полезна, а может даже необходима личная рекомендация, от авторитетных для них лиц.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Леонид Горн пишет:
Михаил Лурье пишет: Ну да, физики и лирики. Но я как-то не встречал людей, имеющих достаточно серьезные технические и гуманитарные компетенции одновременно.
Я встречал - я такой.

Если не секрет, Вы кто по образованию?

Генеральный директор, Москва
Михаил Лурье пишет:
Если не секрет, Вы кто по образованию?

Вначале пришлось в технический вуз проступать, чтобы в аримю не ходить, а потом закончил психфак.

1 9 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
31% работодателей используют карьерный коучинг

Личный опыт обращения к коучу имеется у 61% респондентов как вне, так и внутри компании.

Не уволят: уверенность россиян достигла рекордной отметки

78% работников не ощущают угрозы увольнения на текущем месте работы.

73% руководителей считают, что ИИ может заменить человека на рабочем месте

Большинство респондентов воспринимают ИИ как важный и перспективный инструмент, а не как угрозу.