Вирус как последняя надежда на рост производительности.

Уже достаточно давно продвигаю идею того, что только организация дистанционного офиса поможет спасти большинство предприятий от хаоса в процессах и бессмысленнойц растраты рабочего времени и энергии на личные стратегии выживания в локальном коллективе.
И вдруг на тебе, казалось бы - такой подарок бизнесменам! Ну какие еще нужны аргументы, что бы наконец сесть - нормализовать весь бизнес с помощью хорошо описанной процессной модели, интегрировать отдельные его части облачными технологиями. И сказать офисным сотрудникам - идите туда, где на вас никто не чихает и не кашляет. Но учтите, что вам отныне ваша натренированная последними десятилетиями способность уходить от ответственности за счет красивых глаз и умения манипулировать не поможет. Либо результат, либо менять процесс. Ну либо на выход, порог вхождения низкий, любой сможет вас тут заменить обучившись за пару недель, слава богу правильно описанные процессы это не только хорошо определенныве зоны ответственносмти, но и мощная база знаний для новичков. Уж извините, что я тут прописные истины несу, но иной раз тдиву даешься, сталкиваясь с дремучими девяностыми в наши тревожные двацатые.
Как вы считаете, сообщники, бизнесмены в новые времена дойдут до этой простой мысли массово? Или как всегда им не до сказок им легче надеть на всех маски и держать людей под строгим присмотром в офисе?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Елена Аронова пишет:
Михаил, так, вообще-то во всем мире

 

Леночка, забудьте про "весь мир". Всё! Теперь только Вы и здравый смысл.  Даже я не смогу Вам помочь, не то что мировой накопленный и нукуда не годный опыт! https://youtu.be/yxYukn5VMds

Руководитель группы, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Леночка

А мне Вас Мишенькой называть?

Михаил Кузнецов пишет:
Теперь только Вы и здравый смысл.

 

И, действительно, здравый смысл:

Михаил Кузнецов пишет:
перестаньте заглядывать в карман своим кандидатам и делать выводы - мол этому и 30 штук за глаза, так как живет за Уралом. Платить надо за профессионализм.

Елена Аронова пишет:
если, как Вы говорите, учитывать только ценность, без привязки к территориальному расположению, тогда встает вопрос: почему в Москве купить 1-комнатную квартиру на окраине стоит 5,5 млн рублей, а на окраине областного города на Урале - 1 млн рублей? Если территориальное расположение - это неважный фактор, то почему бы в Москве не продавать недвижимость по такой же цене, как на Урале, в Рязани и Пензе? Как было бы хорошо - в Пензе и Москве одинаковая стоимость жилья, одинаковые цены на продукты, на такси, на МРТ и стоматолога, на посещение детских развлекательных центров, у специалистов одного уровня одинаковые зарплаты...

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Елена Аронова пишет:
Как было бы хорошо - в Пензе и Москве одинаковая стоимость жилья, одинаковые цены на продукты, на такси, на МРТ и стоматолога, на посещение детских развлекательных центров, у специалистов одного уровня одинаковые зарплаты...

Да , это наше ближайшее бьудущее. Вопрос в чем?

Руководитель группы, Москва
Елена Аронова пишет:
Как было бы хорошо - в Пензе и Москве одинаковая стоимость жилья, одинаковые цены на продукты, на такси, на МРТ и стоматолога, на посещение детских развлекательных центров, у специалистов одного уровня одинаковые зарплаты...
Михаил Кузнецов пишет:
Да , это наше ближайшее бьудущее. Вопрос в чем?

Нет, если " ближайшее будущее", то вопросов к Вам не имею.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва

Уважаемые коллеги, если вы пишете, что вы занимаетесь развитием в компании, то вы должны быть максимальным футурологом. Причем футурологом-практиком. В противном случае вы эйчарик. Причем оч хороший эйчарик, ребят.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Елена Аронова пишет:
А мне Вас Мишенькой называть?

Озорница ;)

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Елена Аронова пишет:
В моем родном городе Рязань зарплата 30 тысяч рублей идентична зарплате 70 тысяч в Москве. То есть, тот уровень жизни, который москвич может поддерживать на 70 тысяч, рязанец может поддерживать на 30 тысяч.

Это так, если исходить из того, что вся зарплата "тупо проедается". Потому что поездка на курорт в Турцию в Москве и Рязани будут стоить примерно одинаково, то же самое и стоимость нового автомобиля.

Есть очень много потенциальных трат, которые не зависят от места проживания. У жителя Рязани, например, может возникнуть необходимость лечиться в Москве, а может даже и за границей.

Руководитель группы, Москва

 

Михаил Лурье пишет:
Есть очень много потенциальных трат, которые не зависят от места проживания

Безусловно, но к тратам первой необходимости не относятся

Михаил Лурье пишет:
поездка на курорт в Турцию
Михаил Лурье пишет:
стоимость нового автомобиля

Траты первой необходимости - это как раз жилье и "проедание".

Михаил Лурье пишет:
У жителя Рязани, например, может возникнуть необходимость лечиться в Москве

В этом случае пациентам дают квоты, когда лечение оплачивается государством.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Елена Аронова пишет:
Траты первой необходимости - это как раз жилье и "проедание".

Я просто хотел сказать, что серьезный и квалифицированный сотрудник стремится найти работу, на которой он помимо жилья и "проедания" смог бы создать какие-то сбережения для тех трат, которые не относятся к первой необходимости.

Руководитель группы, Москва
Михаил Лурье пишет:
Я просто хотел сказать, что серьезный и квалифицированный сотрудник стремится найти работу, на которой он помимо жилья и "проедания" смог бы создать какие-то сбережения для тех трат, которые не относятся к первой необходимости.

Да-да, это безусловно.

Серьезный и квалифицированный - это означает, что человек стоит не минималку.

Тут опять будет разница: московский руководитель среднего звена может получить 220 тысяч р, а такой же руководитель, но в Краснодаре, - 150 тысяч рублей.

Про топ-менеджмент: москвич - 750 тысяч р в месяц, краснодарец - 500 тысяч. 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Елена Аронова пишет:
Серьезный и квалифицированный - это означает, что человек стоит не минималку. Тут опять будет разница: московский руководитель среднего звена может получить 220 тысяч р, а такой же руководитель, но в Краснодаре, - 150 тысяч рублей. Про топ-менеджмент: москвич - 750 тысяч р в месяц, краснодарец - 500 тысяч. 

Очень классный и тоникий троллинг участников сообщества! Молодец Вы. Пусть мы истечем слюнями по поводу уровня зарллаты! 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Не могу удержаться, чтоб снова не отметить верность предлагаемого Михаилом подхода.Кроме этого, руководитель удалённой команды, распределённной команды должен взять на себя именно социализацию своей команды. Это должно стать его обязанностью! Это крайне важно! Когда удалёнщик попадает в полосу неопределённости, отсутствие задач, обратной связи ("Я занят, позвоните попозже"), тогда и появляется проблема социализации. В зависимости от некоторого набора тонкостей распределённая группа должна иметь возможность встретится глазами. Что это будет - скайп или личная встреча - дело десятое. 

Анатолий спасибо! Сами знаете, доброе слово и кошке... Однако, вынужден отказаться в данном случае от комплимента, потому что похоже Вы меня не поняли. 

Руководитель удаленной команды должет сократить социализацию в своей команде до минимума. Социализация на работе это беда. Такая социализация хороша только для коррупции. Именно с нее она начинается.

Пусть люди социализируются в другом месте, коворкинг не самый плохой варинт для этого.

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Виктор Москалев пишет:
Очень классный и тоникий троллинг участников сообщества! Молодец Вы. Пусть мы истечем слюнями по поводу уровня зарллаты! 

А представьте как бы эта фраза прозвучала, если бы Леночка отрезала от цифр по нолику! Нет , она правильно сделала, с такими циферками к ней совсем другое отношение у сообщников.

Аналитик, Москва
Михаил Кузнецов пишет:

Анатолий спасибо! Сами знаете, доброе слово и кошке... Однако, вынужден отказаться в данном случае от комплимента, потому что похоже Вы меня не поняли. 

Руководитель удаленной команды должет сократить социализацию в своей команде до минимума. Социализация на работе это беда. Такая социализация хороша только для коррупции. Именно с нее она начинается.

Пусть люди социализируются в другом месте, коворкинг не самый плохой варинт для этого.

Хм...
Ну предупреждала же меня моя бабушка: "Не верь глазам своим". Читаю:

Михаил Кузнецов пишет:

Удаленка не отменяет социализацию, она ее делает лучше.

...Если он с 15го года на удалении в квартире, то возможно развилась социофобия. Нам еще этой напасти не хватало.

Я вдруг на себе ощутил опасность социализации:

— У нас пять золотых. Так? Пять на два не делится? Не делится, да? Попробуем разделить... на пять! Получается… один! Получай!
— Ты меня не путай!
— Базилио, ну когда я тебя путала?
— Ты меня не путай!
— Ну когда я тебя путала?
— У нас четыре золотых?
— Четыре.
— Ну четыре на пять не делится? Не делится! Вот я себе эту не делящуюся половину и возьму. Я ж всегда рада услужить другу...
— Обманула… Да? Запутала...

)))))))))))

 

Руководитель группы, Москва
Виктор Москалев пишет:
Очень классный и тоникий троллинг участников сообщества! Молодец Вы. Пусть мы истечем слюнями по поводу уровня зарллаты!

Почему? Если открыть Hays Salary Guide за 2018 год, то можно увидеть, что там такие цифры и обозначены. И это не теоретические измышления, а фактическая оплата труда за 2018 год

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.