Уже достаточно давно продвигаю идею того, что только организация дистанционного офиса поможет спасти большинство предприятий от хаоса в процессах и бессмысленнойц растраты рабочего времени и энергии на личные стратегии выживания в локальном коллективе.
И вдруг на тебе, казалось бы - такой подарок бизнесменам! Ну какие еще нужны аргументы, что бы наконец сесть - нормализовать весь бизнес с помощью хорошо описанной процессной модели, интегрировать отдельные его части облачными технологиями. И сказать офисным сотрудникам - идите туда, где на вас никто не чихает и не кашляет. Но учтите, что вам отныне ваша натренированная последними десятилетиями способность уходить от ответственности за счет красивых глаз и умения манипулировать не поможет. Либо результат, либо менять процесс. Ну либо на выход, порог вхождения низкий, любой сможет вас тут заменить обучившись за пару недель, слава богу правильно описанные процессы это не только хорошо определенныве зоны ответственносмти, но и мощная база знаний для новичков. Уж извините, что я тут прописные истины несу, но иной раз тдиву даешься, сталкиваясь с дремучими девяностыми в наши тревожные двацатые.
Как вы считаете, сообщники, бизнесмены в новые времена дойдут до этой простой мысли массово? Или как всегда им не до сказок им легче надеть на всех маски и держать людей под строгим присмотром в офисе?
В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.
Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.
При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.
В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.
В принципе удаленный формат это хорошо, для профессионалов своего дела. Когда человек отработал в своей сфере лет эдак 5-7 не делает ошибок, может решить любой вопрос и видит все возможные нюансы. То есть набравшего хороший опыт в профессиональной среде.
Я себе слабо представляю молодого начинающего специалиста работающего на удаленке, он половину проблем и нюансов не заметит, надалает косяков столько что его работа станет нерентабельной.
А вот удаленный отдел прям отлично вписывается, то есть можно выносить отдельные подразделения в незагруженные географические локации. И там вокруг одного двух профессионалов строить рабочие группы. Но чем больше я работаю тем больше понимаю что прибыль никому не нужна если она хоть как то связана с реализацией каких либо целевых изменений в организации труда. То есть пока нет кризиса угрожающего существованию, никто никаких возможностей реализовывать не будет.
Елена писала о зарплатах в Краснодаре и МСК. В Волгоградской области зарплаты топов (директора заводов и крупных фирм не являющиеся собственниками) от 70 000 до 250 000 рублей. В среднем в фирмах 120-400 чел зарплата будет около120 000 рублей. Безусловно есть люди которые помимо з/п организовывают себе доход больший пользуясь возможностями хозсубъектов. Есть и люди интегрированные во внешний мир, работники зарубежных корпораций их доходы от 2000 до 6000 бакинских (последняя у програмиста гугля).
Нанять какого нибудь прям толкового человека который что то сможет самостоятельно делать 8 часов и за ним не нужен будет тщательный контроль стоит от 30000- 40 000рублей. Сейчас много на рынке бывших военных пенсионеров, примерно половина из которых умеют и хотят работать, много еще здоровых пенсионеров из промышленности выкинутых по причине свертывания отраслей, уже не вписывающихся в режим "бессмысленной-соковыжималки" зато способных к осмысленному и высокопроизводительному труду. Более простые специалисты и менее организованные специалисты стоят еще дешевле от 15 000 до 25 000 рублей.
тут может быть заложен маркетинг.
Откройте hh и наберите в поиске коммерческий директор.
А если серьезно, то зарплаты топ менеджеров и вообще управленцев в России деградируют много лет. Ниже и ниже, если пересчитать в доллары. Связано с явным переизбытком таких специалистов. На всех объектов управления не напасешься.
Это и может стать причиной переезда из Москвы в регионы. Потому что зарплаты не хватает на нормальное обустройство в Москве, даже на руководящих позициях.
По ним и создается впечатление о сверхдоходах директоров.
Псевдо социализация. Не путайте ее с настоящей. На работе это псевдо. Там рулит не желание общаться с себе подобными, а желание манипулировать ради карьеры. Ну если очень хотите, то пусть это для вас будет социализация, ок.
Общение, допустим в коворкинге носит принципиально иной харрактер. Там если, например секс, то уж точно не ради карьеры...
Алексей, моя знакомая работала бухгалтером в регионе, в компании, занимающейся нефтью. У нее руководитель (НЕ генеральный директор) получал 500 тысяч.
Я не спорю, бывает и такое. Я встречал ситуации когда в отдельных компаниях работали люди которые вообще не появляются на работе и получают очень высокие зп. К примеру ВИП персона оформляет на специально открытое место своего ставленика, который обналичивает зп и передает ее тому лицу который открыл это место. Или оформляется любовник, брат, сват какого то ВИП лица серьезно влияющего на компанию. Я ориентируюсь на тех руководителей с которыми я пересекался это специалисты принимающие самые серьезные, сложные и ответственные решения им обычно таких з/п не платят. Профессионализм как фактор в оплате труда к сожалению малозначим сейчас.
На лукойле, транснефти и газпроме в влг области зарплаты незначительно выше чем в общем по региону.
У меня иногда возникает впечатление что мои высказывания вызывают незаслуженную реакцию. Типа "ну вот опять он говорит что то что рушит мою картину мира, сейчас я ее пойду защищать!!!". Во-первых я могу лгать или ошибаться в чем то, могу транслировать чушь, могу наивно заблуждаться. Во-вторых все сказанное мною это только моя личная интерпретация личного опыта и знаний. И даже на основании моих знаний и опыта кто то другой может построить отличную от меня картину мира.
Да он и на локальной работе наделает не меньше. Все ведь зависит от системы обучения. Удаленно тут так - либо-либо. Если системы обучения нет или она недостаточна, то нет и бизнеса. А если есть - как минимум процессная модель, она же база знаний, то порог вхождения в должность очень низкий. Это можно было бы и в локальном офисе сделать, но там всем правит лень и авось.
Забудь, всё чему тебя учили в институте, здесь всё по-другому. И, тебе здесь твои знания не пригодятся.
Я не учился в институте.
Вы нам не подходите. Нам нужны специалисты только с высшим образованием.
Причина проста, нужны те, кто, не думая может потратить 5 лет своей жизни на то, что потом никому не надо. Кроме самого гордого обладателя корочек.
– А если ты такой умный, то начерта пришёл наниматься в рабство? Становись сам рабовладельцем, со своими персональными капризами. А то ещё не дай бог начнёшь нас тут учить как вести бизнес!
Знания – это как песок, его много и в руках он рассыпается. Пока учился, к концу обучения знания превратились в пыль, ничто, устарели и никуда не годятся.
Когда-то же думали, что Земля плоская и стоит на трёх слонах. Тоже знания! И Джордано Бруно зачем-то на костре сожгли.
А что ещё ждёт впереди?
Все знания из книжек уже устарели к моменту выхода книги из печати. И автор это тоже знает. Но для многих и это будет открытием.
А вот навыки, это умения из песка сделать скульптуру, построить дом, вылепить всё, что ты только пожелаешь. И это действительно ценно, и это не тленно.
Так рассуждают те, кто зубрил, а не старался понять. Учите своих детей изучать предмет, а не заучивать урок, тогда им не придется каждый год переучиваться.
Вырванный из контекст текст меняет смысл. Перечитайте ещё раз внимательно, и увидите, что противоречия с тем, что вы написали нет.
Ну, товарища Бруно сожгли правильно. Он там пошёл по скользкой дорожке. Ушёл, в астрал, понимаешь, и начал чудить. Тогда организовалась колдовская типа академия. Не хогвардс конечно, но свои "знания" они получали. И, это в Европе позже преобрело массовый характер и, остаётся до сих пор, в том или ином виде.
Понять-то оно, конечно же нужно! Однако, не немаловажный вопрос, зачем понять и, что потом с этим пониманием делать?
Мои дети уроки не учат, только жизненные. Одному 35 лет, он дизайнер интерьеров, архитектурную академию закончил, и проходил стажировку во Франции, а другому 31 год, бизнесом занимается и по миру путешествует.