Давайте поможем Сергею Капустянскому получить инвестиции в Азии.

Я всех категорически приветствую!

Шутки в сторону. Рассказываю, в чем мне нужны помощь и совет от сообщества.

Если кто не знает, я создал и развиваю стартап. Информацию можно найти у меня в профиле, кому интересно.

Дано: Со мной связался один достаточно известный в России в 90-е предприниматель. Его партнером был один человек, гражданин одной из азиатских стран (учился в России).
Они отгремели со своим бизнесом в 90-е, потом плавно разорились.
Мой знакомый просто жил на заработанное все эти годы (сейчас он, как и я - в эмиграции, где мы и познакомились)

А его партнер из Азии - сейчас владелец и председатель совета директоров крупного (очень крупного) азиатского банка. Входит в ТОП-10 списка Форбс в Азии (не знаю правда, всей Азии или какой-то ее части/отрасли).

Мой знакомый предложил встретиться с его другом юности и представить ему меня и мой стартап. Он говорит, что его друг обязательно заинтересуется.

Проблема: У нас нет прямого выхода на этого человека. То есть, если бы ему передали, что с ним хочет встретиться друг его юности и бизнес-партнер из России - то он бы обязательно согласовал такую встречу. Но мы пока не знаем как к нему подойти на максимально короткую дистанцию. Чтобы избежать множество секретарей с "синдромом вахтера", которые могут решить, что наше дело их боссу не нужно..

У меня готов питч проекта, все расчеты, презентация и тд. Но я, во-первых, хочу чтобы она попала в руки именно этому человеку, а не его замам. А во-вторых, я хочу войти к нему не как ноунейм, а как протеже его друга юности.

Как лучше поступить? Чтобы делали Вы?
Вылетаем в Азию через месяц. Будем ориентироваться на местности. Готов обновлять пост и вести своего рода дневник развития событий, если это будет интересно.

Как Вы думаете, какой вообще распорядок дня у председателя совета директоров крупного банка? Куда он ходит? Из чего состоит его рабочий день? Где с ним можно физически пересечься, чтобы он увидел своего друга и узнал его?

Полагаю, что стоять у входа в штаб-квартиру банка смысла нет. Вряд-ли он там появляется... Ну или въезжает через подземный частный паркинг...

В общем, любые мнения ценны. (Сорри заранее, но весь оффтоп буду удалять)

Всем добра!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Сергей Капустянский пишет:
Михаил, я не сторонник такой сепарации на составляющие. Я не вижу в этом для себя какой-то темы для разговора, уж простите великодушно. У меня одна "площадка", охватывающая все эти функции. :))

Сергей, мне Ваш подход понятен. Вам надо в кратчайшие сроки с минимальными затратами запустить Вашу "площадку", пусть даже и в сокращенной форме и с некоторыми упрощениями.

Продукт должен работать, приносить прибыль, быть на виду, то есть должны быть условия для его дальнейшего развития.

Но при дальнейшем развитии как раз и может быть целесообразным использовать дополнительные сервисы вне основного ядра системы.

Приведу пример. Есть смартфон и базовая система на смартфоне (ядро), но помимо этого есть дополнтельные сервисы, разработанные сторонними фирмами, как платные, так и бесплатные, например, мессенджеры и социальные сети, которые расширяют возможности пользователей и делают исходный продукт (смартфон) для них более востребованным привлекательным.

Ведь многие покупают смартфон как раз для того, чтобы пользоваться этими дополнительными средствами, а звонками и СМС-ками они могут пользоваться с помощью кнопочных телефонов.

Я совершенно не предлагаю здесь и сейчас устраивать обсуждение этого. Просто высказал свою мысль. Может она будет полезна, а может нет.

1 3 5
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии