Я всех категорически приветствую!
Шутки в сторону. Рассказываю, в чем мне нужны помощь и совет от сообщества.
Если кто не знает, я создал и развиваю стартап. Информацию можно найти у меня в профиле, кому интересно.
Дано: Со мной связался один достаточно известный в России в 90-е предприниматель. Его партнером был один человек, гражданин одной из азиатских стран (учился в России).
Они отгремели со своим бизнесом в 90-е, потом плавно разорились.
Мой знакомый просто жил на заработанное все эти годы (сейчас он, как и я - в эмиграции, где мы и познакомились)
А его партнер из Азии - сейчас владелец и председатель совета директоров крупного (очень крупного) азиатского банка. Входит в ТОП-10 списка Форбс в Азии (не знаю правда, всей Азии или какой-то ее части/отрасли).
Мой знакомый предложил встретиться с его другом юности и представить ему меня и мой стартап. Он говорит, что его друг обязательно заинтересуется.
Проблема: У нас нет прямого выхода на этого человека. То есть, если бы ему передали, что с ним хочет встретиться друг его юности и бизнес-партнер из России - то он бы обязательно согласовал такую встречу. Но мы пока не знаем как к нему подойти на максимально короткую дистанцию. Чтобы избежать множество секретарей с "синдромом вахтера", которые могут решить, что наше дело их боссу не нужно..
У меня готов питч проекта, все расчеты, презентация и тд. Но я, во-первых, хочу чтобы она попала в руки именно этому человеку, а не его замам. А во-вторых, я хочу войти к нему не как ноунейм, а как протеже его друга юности.
Как лучше поступить? Чтобы делали Вы?
Вылетаем в Азию через месяц. Будем ориентироваться на местности. Готов обновлять пост и вести своего рода дневник развития событий, если это будет интересно.
Как Вы думаете, какой вообще распорядок дня у председателя совета директоров крупного банка? Куда он ходит? Из чего состоит его рабочий день? Где с ним можно физически пересечься, чтобы он увидел своего друга и узнал его?
Полагаю, что стоять у входа в штаб-квартиру банка смысла нет. Вряд-ли он там появляется... Ну или въезжает через подземный частный паркинг...
В общем, любые мнения ценны. (Сорри заранее, но весь оффтоп буду удалять)
Всем добра!
Сергей, мне Ваш подход понятен. Вам надо в кратчайшие сроки с минимальными затратами запустить Вашу "площадку", пусть даже и в сокращенной форме и с некоторыми упрощениями.
Продукт должен работать, приносить прибыль, быть на виду, то есть должны быть условия для его дальнейшего развития.
Но при дальнейшем развитии как раз и может быть целесообразным использовать дополнительные сервисы вне основного ядра системы.
Приведу пример. Есть смартфон и базовая система на смартфоне (ядро), но помимо этого есть дополнтельные сервисы, разработанные сторонними фирмами, как платные, так и бесплатные, например, мессенджеры и социальные сети, которые расширяют возможности пользователей и делают исходный продукт (смартфон) для них более востребованным привлекательным.
Ведь многие покупают смартфон как раз для того, чтобы пользоваться этими дополнительными средствами, а звонками и СМС-ками они могут пользоваться с помощью кнопочных телефонов.
Я совершенно не предлагаю здесь и сейчас устраивать обсуждение этого. Просто высказал свою мысль. Может она будет полезна, а может нет.