Я всех категорически приветствую!
Шутки в сторону. Рассказываю, в чем мне нужны помощь и совет от сообщества.
Если кто не знает, я создал и развиваю стартап. Информацию можно найти у меня в профиле, кому интересно.
Дано: Со мной связался один достаточно известный в России в 90-е предприниматель. Его партнером был один человек, гражданин одной из азиатских стран (учился в России).
Они отгремели со своим бизнесом в 90-е, потом плавно разорились.
Мой знакомый просто жил на заработанное все эти годы (сейчас он, как и я - в эмиграции, где мы и познакомились)
А его партнер из Азии - сейчас владелец и председатель совета директоров крупного (очень крупного) азиатского банка. Входит в ТОП-10 списка Форбс в Азии (не знаю правда, всей Азии или какой-то ее части/отрасли).
Мой знакомый предложил встретиться с его другом юности и представить ему меня и мой стартап. Он говорит, что его друг обязательно заинтересуется.
Проблема: У нас нет прямого выхода на этого человека. То есть, если бы ему передали, что с ним хочет встретиться друг его юности и бизнес-партнер из России - то он бы обязательно согласовал такую встречу. Но мы пока не знаем как к нему подойти на максимально короткую дистанцию. Чтобы избежать множество секретарей с "синдромом вахтера", которые могут решить, что наше дело их боссу не нужно..
У меня готов питч проекта, все расчеты, презентация и тд. Но я, во-первых, хочу чтобы она попала в руки именно этому человеку, а не его замам. А во-вторых, я хочу войти к нему не как ноунейм, а как протеже его друга юности.
Как лучше поступить? Чтобы делали Вы?
Вылетаем в Азию через месяц. Будем ориентироваться на местности. Готов обновлять пост и вести своего рода дневник развития событий, если это будет интересно.
Как Вы думаете, какой вообще распорядок дня у председателя совета директоров крупного банка? Куда он ходит? Из чего состоит его рабочий день? Где с ним можно физически пересечься, чтобы он увидел своего друга и узнал его?
Полагаю, что стоять у входа в штаб-квартиру банка смысла нет. Вряд-ли он там появляется... Ну или въезжает через подземный частный паркинг...
В общем, любые мнения ценны. (Сорри заранее, но весь оффтоп буду удалять)
Всем добра!
Основная задача руководителя в этой роли – оптимизация бизнес-процессов с помощью AI-решений.
Треть россиян, которые ведут или раньше вели блог, получали предложения о работе или подработке благодаря своему каналу.
Но для перехода важны не только деньги.
Сергей, мне Ваш подход понятен. Вам надо в кратчайшие сроки с минимальными затратами запустить Вашу "площадку", пусть даже и в сокращенном виде и с некоторыми упрощениями.
Продукт должен работать, приносить прибыль, быть на виду, то есть должны быть условия для его дальнейшего развития.
Но при дальнейшем развитии как раз и может быть целесообразным использовать дополнительные сервисы вне основного ядра системы.
Приведу пример. Есть смартфон и базовая система на смартфоне (ядро), но помимо этого есть дополнительные сервисы, разработанные сторонними фирмами, как платные, так и бесплатные, например, мессенджеры и социальные сети, которые расширяют возможности пользователей и делают исходный продукт (смартфон) для них более востребованным и привлекательным.
Ведь многие покупают смартфон как раз для того, чтобы пользоваться этими дополнительными средствами, а звонками и СМС-ками они могут пользоваться с помощью кнопочных телефонов.
Я совершенно не предлагаю здесь и сейчас устраивать обсуждение этого. Просто высказал свою мысль. Может она будет полезна, а может нет.
Буду здесь рассказывать как двигаются события...
На данный момент я предлагаю инвесторам долю 30% в моей болгарской компании INDASTRA за 12 миллионов долларов.
Сейчас веду диалог с одиннадцатью инвесторами, один из этих диалогов можно считать перспективным , остальные десять - в начальной стадии.
Ну а пока работаю без инвестций. Продаю из Болгарии и Турции европейское промышленное оборудование третьим странам (Азия, Африка, страны бывшего СССР, даже некоторые европейские страны).
Будете у нас в Бургасе, заходите в мой офис, выпьем кофе :)
Добрый вечер, Сергей!
Вот увидел сегодня серию публикаций про Московский портал поставщиков.
И у меня возник вопрос, это аналог того, что Вы хотите создать, или это из другой оперы?
Этот маркетплейс предназначен для госзакупок и тендеров, а Вы планируете своим промышленным маректплейсом обеспечить свободные продажи.
Ниже привожу публикацию.
https://www.msk.kp.ru/online/news/7177118/
Собянин: Портал поставщиков доступен для бизнеса из любого региона России
17 сентября 2026 12:00
В качестве дополнительной информации привожу:
https://zakupki.kontur.ru/site/articles/53574-rabota_na_portale_postavshchikov_moskvy
Как работать на портале поставщиков Москвы: инструкция
Вообще из другой оперы... Мне даже обидно сейчас как-то стало :))
Я столько раз здесь (и не только здесь) рассказывал концепцию ИНДАСТРА, столько раз выделял уникальность и отсутствие каких-либо аналогов в мире, а Вы - присылаете мне ссылку на совершенно рядовой какой-то маркетплейс.
Давайте еще раз расскажу.
Что есть сегодня -
Покупатель отправляет запрос производителю, как правило, присылая фото шильдика имеющегося оборудования (но часто даже об этом он не догадывается и производитель должен его попросить ответным письмом).
Производитель отвечает далеко не сразу. А нередко - и вовсе не отвечает.
Допустим, контакт установлен. И начинаются бесконечные уточнения и технические вопросы. Часто клиент - не конечник и он тот же самый ворох переписки ведет еще и с конечным заказчиком. Это длится неделями. А потом производитель решает, что шел бы клиент лучше к дистрибьютору и прекращает с ним переписку
ИНДАСТРА - это портал, на котором уже собраны все имеющиеся модели оборудования со всем чертежами, 3D - моделями и тд. И самое главное - тут же в карточке товара показаны все существующие аналоги других производителей, также - со всей документацией.
Далее, ИНДАСТРА уже является дистрибьютором. По отношению к некоторым брендам и странам - эксклюзивным на данной территории. В любом случае, ИНДАСТРА дает минимальные цены из возможных на рынке. Плюс - полную выкладку по продукту в режиме "здесь и сейчас", без тонны уточнений.
Это не марткетлейс не разу в том виде, в котором существуют маркетплейсы.
На сегодняшний день оборот болгарской компании ЕДПК "ИНДАСТРА" уже достиг три миллиона евро за квартал. Я уже предлагаю меньшую долю инвесторам и не так активно за ними бегаю, так как есть понимание, что можно развиваться и без инвестиций... Но дольше и сложнее, конечно.
Но я дождусь, когда они будут за нами бегать :)
Вот Вам скриншот из моего онлайн-банка за обычный рядовой день. Приходят оплаты (в основном пока - Индия, Африка, Ближний Восток, но все впереди), происходят погашения товарных кредитов поставщикам по графику... Все четко, платежный календарь идеален :)) (надолго ли? :)))
Спасибо за подробное разъяснение, я собственно и понял, что это разные вещи, но решил уточнить, ну а также это повод вернуться к этой интересной теме.
Может быть для избежания путаницы есть смысл придумать и запатентовать какое-то свое особое название Вашего сервиса, например, интеллектуальный маркетплейс.
Чтобы все было понятно по названию, что это не обычный промышленный маркетплейс, кстати, такое название у Вас где-то встречалось, поэтому я и решил задать вопрос.
Ну и в любом случае, мой вопрос показывает, что автоматизация закупок и комплектующих на данный момент является реальной потребностью и актуальным подходом, и это можно использовать.
Кстати, вверну шпильку про хваленую российскую банковскую систему...(ха-ха)
Я в своем европейском банке просто загружаю файлом проформу или фактуру от поставщика - и банк сам оплачивает ее. Сам пишет сумму, сам заполняет все реквизиты, назначение платежа и тд.
Я никогда такого раньше не встречал. Ты просто загружаешь файл с проформой - и оп, она оплачена! В России для этого был нужен целый человек...