Микроэлектроника в России - нужна ли нам стратегия "догнать"?

Эльвира Даутова пишет:
Вставлю ремарку относительно кадров и результатов.

Благодарю за вашу ремарку, и хотя дискуссия не совсем про промышленность, но все же тема эта мне интересна, я много лет жизни посвятила бухгалтерскому учету и аудиту и именно из них ушла в консалтинг, но от них не отошла.

Эльвира Даутова пишет:
1. Абсолютно согласна, что малый бизнес зачастую не может себе позволить в штат “звездных” специалистов, особенно, в узких направлениях, в т.ч. в области налогообложения.

Ну, у малого бизнеса и с налогами попроще. Большинство предпочитает не заморачиваться и вести УСНО (ну и патенты, и самозанятость, но мы сейчас не о них, хотя формально они тоже "малые").

На мой взгляд у МБ другая проблема - недооценка важности бухглатерского учета. Многие "ведутся" на обещания того же банка "мы вам учет будем вести"...и попадают. Потому что банк не заинтересован в бизнесе клиента, он заинтересован в собственном бизнесе. Разницу чувствуете?

Вторая ошибка - попытаться отдать Бу на аутсорс и думать, что аутсорсеры будут ВСЕ проблемы решать. Не будут. Они не "ваши", и у них "свой" бизнес. Поэтому ваши проблемы окажутся вашими, и отвечать по ним будете вы, а не ваш аутсорсер.

Третья ошибка - нанимать бухгалтера и думать, что он АВТОМАТИЧЕСКИ обязан вести налоги. Не обязан. С 2000 года у нас официально бухгалтерский учет ведется отдельно, а налоговый - отдельно. Поэтому бухгалетр обязан делать проводки и составлять бухгалтерскую отчетность, а вот составлять налоговую отчетность должнен ДРУГОЙ специались - специалист по налогообложению. И он может вообще не быть бухгалтером. Хотя бухгалтер может и совмещать - это уж как договоритесь. Но вот думать, что раз бухгалтер нанят, то он это делать будет автоматически - вот это ошибка.

Эльвира Даутова пишет:
Но на опытного главбуха, на которого перманентно необходимо выделять, пусть небольшой, но бюджет, и время на повышение квалификации (профбухгалтер), - возможности у малого бизнеса есть.

Тут зависит от бизнеса. У кого-то есть, у кого-то нет. Но все почему-то хотят главбуха за 12-30 тыс., чтобы он и с налоговой вопросы решал (причем, еще и налоги уменьшал), и в судах с котрагентами разбирался, и прочая, прочая...Поэтому сейчас найти бухгалтера - большая проблема. На малые деньги хорошие добросоветсные бухгалтера не идут (а зачем им такие нагрузки и такие риски?), а на 30 тыс. бухгалтера приходят такие, которые потом штрафы и прочие проблемы на 300 тыс. создают.

Эльвира Даутова пишет:
2. Согласна с тем, что профессионал высокого класса может решить очень сложные задачи, но НЕ на любом этапе. Есть разница между профилактическим выстраиванием концепта и разгребанием "авгиевых конюшен".

Я бы несколько скорректировала. Профессионал может решить любые задачи и на любом этапе, на то он и профессионал. Хоть концепт, хоть авгиевы конюшни.

Но нужно учесть 2 момента. Первый: а насколько эффективно использоваться профессионала на конюшнях, платя ему как профессионалу, а не как человеку с хх.ру? Второй: а согласится ли профессионал и интересно ли ему будет конюшни разгребать? Обычно на столь неинтересную работу профессионалы не соглашаются или соглашаются за повышенные по отношению к основной свтоей тарифоной ставе деньги.

Эльвира Даутова пишет:
мой бывший однокурсник из Санкт-Петербурга, Андрей Серов, большая умница в налогах, опыт в крупных международных компаниях, отличный послужной список. Однако и ему не всегда получалось оспорить претензии в крупном бизнесе (судебная практика есть в публичном инфополе).

Ну если сильно "налажали" (прошу прощения за не совсем литературное...), то поспорить можно (из принципа, что многие и делают, даже заведомо зная, что проиграют), но выиграть нельзя.

Но ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ работа строится не столько на работе с последствиями (сиречь, в судах с налоговой), сколько с недопущением ненужных последствий (превентивная система). Зачем спорить, если проще не допустить спора?

Эльвира Даутова пишет:
Да, вы правы, когда работодатели ищут на платформах и сервисах найма за условные мрот именно “звезд”, то, как правило, в этих компаниях далеко “не космос”.

Ну, случается, находят и "звезд"...у людей разные обстоятельства в жизни случаются. Но дело в том, что если уж такой человек нашелся, то его нужно ценить, беречь и, главное, прислушиваться...а не высказываться в духе "вас на хх ру много, другой придет...".

Михаил Лурье пишет:

Елена Басалаева пишет:
Ну вот видите. Закон был все же нарушен. Возмущения вашего приятеля непонятны.

Да он особенно не возмущался, он делился опытом, как делать так, чтобы налоговая не создавала лишних проблем.

Ну мой принципу - не создавать проблем налоговой...))) но нак тоже можно, как ваш приятель. Тоже ценный опыт.  Вести переговоры с налоговой можно и нужно. Просто нужно сильную позицию в этих переговорах иметь, даже если вы понимаете, что не совсем правы.