10 самых популярных статей Executive.ru в августе 2026 года

Как обратить на себя внимание рекрутера на первичном этапе отбора и выделиться среди других кандидатов? Как развить в себе суперсилу – научиться принимать сильные решения, невзирая на окружающий хаос? Какие механизмы помогут сохранить ключевой слой управления в компании? Как вернуть команду в ресурсное состояние? Эти и другие темы вошли в десятку статей, которые набрали больше всего просмотров и комментариев в августе 2026 года на Executive.ru.

Поздравляем авторов лучших публикаций и ждем новые статьи!

Список ранжирован по количеству просмотров на 6 сентября 2026 года:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Гюльмира Джамалдинова пишет:
Сергей Папков пишет:
Гюльмира Джамалдинова пишет:
Сергей Попов пишет:
кому здесь нужен коментарий ради комментария

ну как же))  ради личных рейтингов на портале. и это хорошо видно

А зачем это рейтинг на портале нужен? На хлеб не намажешь.

я так понимаю, что внутри портала есть свои плюшки. Это редакция портала нам может обяснить, если захочет))

Нету никаких плюшек.

Анатолий Курочкин пишет:
Нету никаких плюшек.

Заинтересовало меня, как вообще рейтинги появились - нашел в поиске это. Видимо, в основе лежали скидки на рекламу бизнеса на портале.

Сергей Папков пишет:
А зачем это рейтинг на портале нужен? На хлеб не намажешь.

Почему "на хлеб не намажешь"? Например, программист написал здесь статью об цифровизации бизнеса, она попала в топ. Он вставил это в резюме или, если оказывает услуги, себе на сайт: "Я автор экспертных статей, моя статья о цифровизации бизнеса вошла в топ самых читаемых на деловом портале E-xecutive". И этот факт учитывается эйчарами, искусственным интеллектом, ATS-системами и клиентами.

Елена Аронова пишет:
Сергей Папков пишет:
А зачем это рейтинг на портале нужен? На хлеб не намажешь.

Почему "на хлеб не намажешь"? Например, программист написал здесь статью об цифровизации бизнеса, она попала в топ. Он вставил это в резюме или, если оказывает услуги, себе на сайт: "Я автор экспертных статей, моя статья о цифровизации бизнеса вошла в топ самых читаемых на деловом портале E-xecutive". И этот факт учитывается эйчарами, искусственным интеллектом, ATS-системами и клиентами.

Учитывается факт публикации, попадание в топ самых читаемых на этом ресурсе или рейтинг автора?

И кто, собственно, затем оценивает качество и актуальность опубликованного? Вдруг кто-то прочитает по служебной необходимости, ужаснётся и даст внутренний негативный отзыв. Или просто сделает свои выводы.

 

Евгений Равич пишет:
Учитывается факт публикации, попадание в топ самых читаемых на этом ресурсе или рейтинг автора?

Да.

Евгений Равич пишет:
Вдруг кто-то прочитает по служебной необходимости, ужаснётся и даст внутренний негативный отзыв. Или просто сделает свои выводы.

Почему "ужаснется"? Может, обрадуется тому, как тема точно и хорошо раскрыта?

А если ужаснется, потому что позиция автора (соискателя вакансии) противоречит тому, как принято выстраивать процессы в компании, то это и хорошо. Компания сразу откажет кандидату, и обе стороны сохранят свои нервы, не начав совместную работу.

Елена Аронова пишет:
Евгений Равич пишет:
Учитывается факт публикации, попадание в топ самых читаемых на этом ресурсе или рейтинг автора?

Да.

Евгений Равич пишет:
Вдруг кто-то прочитает по служебной необходимости, ужаснётся и даст внутренний негативный отзыв. Или просто сделает свои выводы.

Почему "ужаснется"? Может, обрадуется тому, как тема точно и хорошо раскрыта?

А если ужаснется, потому что позиция автора (соискателя вакансии) противоречит тому, как принято выстраивать процессы в компании, то это и хорошо. Компания сразу откажет кандидату, и обе стороны сохранят свои нервы, не начав совместную работу.

Вы меня убедили. Сплошные плюсы. И не важно, о чём была публикация.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии