Компании могут представить свой опыт обучения и развития сотрудников до 15 декабря 2026 года.
Компании не успевают сокращать разрыв между скоростью изменений в бизнесе и темпами развития компетенций сотрудников.
Базовый менеджмент и классическое лидерство уходят на второй план. В топе такие компетенции как решения в условиях неопределенности и ИИ-навыки.
Этот путь обогнал стажировки и профильные программы учебных заведений.
Рост дохода или повышение в должности – что важнее?
Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.