Менеджмент-2019: хиты года

Публикуем подборку 10 самых читаемых и обсуждаемых статей Executive.ru в категории «Менеджмент».

Оплата труда управленцев, принятие адекватных решений, особенности российского менеджмента – стали главными темами в 2019 году. Редакция поздравляет авторов хитов и сообщает, что сезон 2020 года уже стартовал!

Публикации ранжированы по количеству просмотров по состоянию на 31 декабря 2019 года

Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Валерий Меркулов пишет:
Если в магазине много посетителей, но никто ничего не покупает, то является ли это критерием успешности?

Если этот "магазин" является "выставкой-продажей", то покупка непосредственно в нем не является критерием успешности.

Критерием успешности может быть является, кто что купил потом или кто что захотел выставить на эту "выставку-продажу".
Генеральный директор, Нижний Новгород
Ирина Да Роза пишет:
Раньше е-хе (лично в моем восприятии) был територией общения профессионалов, состоявшихся в своем деле людей с интересным жизненным опытом, которых хотелось читать и 12 лет назад я даже не решалась комментировать

1. Я  несколько раз просил    дать ссылки на шедевры из прошлого -  вариантов не было. 

Ирина Да Роза пишет:
А теперь атмосфера меняется и становится проще, но это не обязательно к лучшему: ...инфобизнес как источник информации (что само по себе дурной тон), призывы повысить этику - хотя этика призывами не повышается, стремление ужесточить меры - хотя и так модераторы работают не покладая рук.

2. Время меняется, его невозможно оценить как к лучшему/худшему - просто другое.

(Кстати, что это за инфобизнес -толком не смог разобраться. Какое он имеет отношеие к Е-хе?)

3. "этика призывами не повышается" - это точно - 

Константин Корепанов пишет:
посетители, как писали мимо писуаров, так и продолжают, при чем все чаще - друг на друга.
Ирина Да Роза пишет:
хотя и так модераторы работают не покладая рук

4. Вот пример  совсем из другой оперы - у нас чиновники уж точно работают не покладая рук - для малого бизнеса, прочитал в журнале Упрощенка, в 2020 году 47  карднальных изменений для малого бизнеса,  это они его так поддерживают (полагаю  в 2-4 раза ежегодно увеличивается количество отчетности последние  годы).

Поэтому решение   Администрации о передаче модерации самим авторам статей  (жаль,  решение половинчатое - дискуссии остаются модераторам) просто веление времени, которое (время) менятся.  Просто нам нужно будет самим (авторам) чуть  внимательнее следить  за пис,  виноват,  за дискуссиями. 

Ирина Да Роза пишет:
Хайп очень скоротечен

А в чем он на Е-хе выражается, удивлен такому наблюдению?

Возвращаюсь к теме ветки - у меня в избранных большое число статей (которые считаю полезными и требуют детального осмысления - для меня это личный показатель, что на самом деле все в полном порядке  в Датском королевстве по этой части. 

 

 

 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Владимир Токарев пишет:
Я  несколько раз просил    дать ссылки на шедевры из прошлого -  вариантов не было

Шедевры вам нужны?))) А, что вы сами вкладываете в это?

Шедевр (фр. chef-d’œuvre — «высшая работа», «венец труда») — уникальное, непревзойденное творение, высшее достижение искусства, мастерства или чего-либо другого. Шедеврами чаще всего называют произведения искусства и архитектуры, реже — науки и техники. Понятие "Шедевр" пришло из средневековой и раннекапиталистической Европы, как лучший образец изделия, изготовленного ремесленником или его подмастерьем на собственные средства. Только после того, как ремесленник изготовил шедевр, он мог вступить в цех, открыть свою собственную мастерскую и стать мастером. Система цехов с предъявлением шедевра («одобренного образца работы») просуществовала в России со времён Петра I и формально до 1900 года.

Учитывая то, что здесь предостаточно самостоятельных мастеров своего дела, вступивших в цех, выставляя свои работы, и одобрительными комментариями и полож.оценками , подтверждающими их вступление, то вот вам и шедевры. Таа же, поскольку эта работа постоянно усовершенствуется и идёт модернизация,  то пика/верха творений вряд ли можно достичь)) хотя, есть и такие и, здесь))) вот вам теже шедевры -- архив ехе. Не знали? Пролистайте.

Владимир Токарев пишет:
(Кстати, что это за инфобизнес -толком не смог разобраться. Какое он имеет отношеие к Е-хе?)

Инфобизнес – это получение прибыли от продажи информации( причём здесь ехе и многие сообщники?). Чем ярче упаковка, агрессивнее реклама, громче имя продавца и больше база подписчиков, тем успешнее продается продукт. А, прибыль у каждого своя. Но, в основном -- всякое приращение, приумножение, увеличение чего-нибудь, польза, выгода от этой вот инфодеятельности. И  это помимо, основных понятий, как доход капиталиста, источником которого является прибавочная стоимость. Или, как сумма, составляющая разницу, на которую доход превышает затраты.

Вы, кстати один из участников этого самого инфобизнеса. И, находитесь с целью извлечения прибыли. Запамятовали?))

Хайп -- очень навязчивая, раздутая, накрученная реклама, шумиха , ажиотаж на пустом месте вокруг какого-то события, человека. Последний пример -- поднявшаяся волна на тему перехода на личность. Что со стороны редакции, что и со стороны некоторых сообщников. Тема важная и актуальная с момента появления такого понятия,как хамство. Оно уходит в ветхозаветные времена.   Образовано от имени сына Ноя -- Хама. Характеризует тип поведения человека, отличающегося грубым, наглым и не воспитанным поведением в общение. Что-то новое для себя услышали?))) А, актуально и по сей день, да и будет до окончания времён. Мы все об этом знаем и нас всех учат с детства, что хамить плохо и нельзя уподобляться хамову племени. Или, для вас это открытие?! ...Но, кто не без греха? Срываемся....однако, в последнее время это типичный хайп. Очень много пустого и раздутого. И, до сих пор ни редакция ни активные антипереходчикиналичность,  так и не дали чёткого и внятного ответа, что же это такое, каковы границы и особые приметы?)))) А, шуму-то, шуму)))))

Владимир Токарев пишет:
у меня в избранных большое число статей (которые считаю полезными и требуют детального осмысления

Ну, если требуют,....то надо домыслить...и лучше детально.

Владимир Токарев пишет:
на самом деле все в полном порядке  в Датском королевстве

Вы нас не посвящаете в свои связи ваших произведений с датской королевской семьёй. Здесь нечего добавить. Хотя, тема интересная. Однако, в оставшихся королевских домах, в том числе и датском, далеко не всё в порядке.

 

Директор по развитию, Екатеринбург
Михаил Лурье пишет:
Валерий Меркулов пишет:
Если в магазине много посетителей, но никто ничего не покупает, то является ли это критерием успешности?

 

Если этот "магазин" является "выставкой-продажей", то покупка непосредственно в нем не является критерием успешности.

 

Критерием успешности может быть является, кто что купил потом или кто что захотел выставить на эту "выставку-продажу".

Если человек не принял решение о покупке в течение 72-х часов, то вероятность того, что он что-либо купит потом равна сотым долям процента.

1. Магазин - то место, в котором продаются товары/продукты. У него одна цель - продать!

2. Выставка - то место, в котором посетители получают эстетическое наслаждение. Если это персональная выставка художника, то может кто-то ему закажет картину, или купит потом работу с выставки.

Но в Эрмитаже или Лувре вам ничего не продадут, если вы даже очень сильно этого захотите.

3. Выставка-продажа - то место, в котором эстетическое наслаждение от новых продуктов, ранее не виданных, новаторских, или выставленных для большей популяризации, проще говоря ПиАра. Где вам объяснят, почему вы ещё не купили этот чудо-продукт! Но главная цель сего мероприятия - продать!

Здесь и сейчас!

Так что выставка-продажа, где ничего не продаётся - нонсенс!

Даже на экономических форумах подписываются договора на покупку/продажу на миллиарды долларов.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Валерий Андреев пишет:
Вы, кстати один из участников этого самого инфобизнеса. И, находитесь с целью извлечения прибыли. Запамятовали?))

Не в моих правилах кого-то  переубеждать. 

Я считаю себя автором книг (менеджмент, тайм-менеджмент, стратегия и др.). Если любой автор книг по менеджменту  занимается инфобизнесом, ради бога. Но вот книги Питера Друкера - это инфобизнес?

Если это так, то термин не имеет никакого смысла - лишнее слово, есть автор книг и не более того.

Ирина Да Роза пишет:
инфобизнес как источник информации (что само по себе дурной тон),

Откуда следует логичный вывод: если бы Питер Друкер был жив и публиковал отрывки своих книг или статьи на Е-хе, это был бы дурной тон? Сомневаюсь. 

Так что, судя по всему, нужно сначала договориться  о термине (который означает дурной тон по мнению Ирины), а уже потом смотреть - что есть инфобизнес, а что нет. 

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Владимир Токарев пишет:
Не в моих правилах кого-то  переубеждать

Это , когда же вы так стали относиться к посылу и содержанию своих произведений?Переубеждение - влияние на мнение, иногда - изменение убеждений другого человека.  Или, вы производя и творят не допускаете мысли, что ваши труды повлияют на что-то мнение или взгляды? Большая часть творений консультантов и создаётся, чтобы повлиять на мнение или убеждения партнёра или заказчика. Предложить ему свои взгляды . Так что, переубеждаете постоянно! 

А  почему вы этого так боитесь?

Владимир Токарев пишет:
Я считаю себя автором книг (менеджмент, тайм-менеджмент, стратегия и др.). Если любой автор книг по менеджменту  занимается инфобизнесом, ради бога. Но вот книги Питера Друкера - это инфобизнес

Ну, если Друкер автор книг по менеджменту/бизнесу, то вы коллеги по цеху. Это же вы не будете отрицать? Или...

Владимир Токарев пишет:
Если это так, то термин не имеет никакого смысла - лишнее слово,

Тут я с вами согласен -- уж больно много пены, как с +, так и с- валентностью вокруг этого понятия и занятия, как инфобизнес.

Владимир Токарев пишет:
инфобизнес как источник информации (что само по себе дурной тон),

Это уже нормаль времени. Дурная она или мудрённая, то это уже даже не от контекста зависит, а от образованности адресата и адресата.

 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Валерий Андреев пишет:
Предложить ему свои взгляды . Так что, переубеждаете постоянно!  А  почему вы этого так боитесь?

Для меня этот коммент сегодня последний (мой лимит стал меньше 10), поэтому - Давайте начнем со страха?

Я занимаюсь проблемой страха профессионально (есть произведение, которое называется как стать бесстрашным). 

Предположим, Вы (или кто иной) уверены, что стать бесстрашным трусловому человеку невозможно. Я не буду переубеждать в этом Вас (или того иного человека). 

Я просто описываю природу страха, предлагаю модель и рекомендую тренироваться (если это нужно читателю).

Это не убеждение, это знания. Я занимаюсь в данном случае:

1. На первом этапе знакомством с литературой  по теме (в моем случае - с моделью Ю. Орлова про извелкающий образ, с его технологией уменьшения страха).

2. Затем, опирась на эту модель, разрабатываю свою модифицированную модель (я пропускаю разные важне детали процесса, в данном случае они не важны).

3. А уж читатель - захочет - проверит эту модель, если увидит, что она работает - может потренироваться. Я не думаю, что в данном случае подходит слово убеждение. 

Тоже самое в работе консультанта по управлению. Он помогает получить знания. А уж дальше пусть клиент сам решает - пользоваться этими знаниями или нет.  

 

 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Валерий Меркулов пишет:
Если человек не принял решение о покупке в течение 72-х часов, то вероятность того, что он что-либо купит потом равна сотым долям процента.

Я может быть не до конца понял Вашу мысль, но мне это кажется странным, если речь не идет о покупке бутылки пива.

Я, например, телевизор покупал в течение 4 - 5 месяцев. Это время от момента, когда я подумал, что старый телевизор пора менять, и начал интересоваться где, что, почем можно купить, до момента реальной  покупки.

Причем тут даже дело не в стоимости вещи. Можно, например, довольно долго думать, купить эту книгу за 500 рублей или в интернете бесплатно скачать.

Разумеется, если что-то жизненно необходимо, то тут и 72 часов много.

Может Вы имели в виду, что есть какая-то внешняя мотивация к покупке, и ее действие ограничено во времени? В этом случае может так и есть, но я всегда стараюсь исключить внешний фактор в своих покупках.

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Михаил Лурье пишет:
есть какая-то внешняя мотивация к покупке, и ее действие ограничено во времени

Если речь идёт о выставке, то да. Сама выставка идёт несколько дней. На ней могут быть редкие товары. Туда приходят не только смотреть , но и приобрести что-то редкое. А, это делается быстро. Или, супер скидка, или редкий экземпляр.

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Владимир Токарев пишет:
Давайте начнем со страха?

Может  лучше начать с рассуждения?

Владимир Токарев пишет:
Я занимаюсь проблемой страха профессионально (есть произведение, которое называется как стать бесстрашным). 

Профессионально?)))) Улыбнуло ваше именно это высказывание.  Если вы занимаетесь проблемами страха, то очевидно,  что вы и знакомы смело природой. В то же время, вы создаёте произведения с обоснованием позиции, как стать бесстрашным. Бесстрашный, в смысле не имеющий страха? Если так, то речь идёт о человеке с психическим расстройством. Человеку свойственно иметь страхи и совершенно все это испытывают. Это нормально.

Владимир Токарев пишет:
Затем, опирась на эту модель, разрабатываю свою модифицированную модель (я пропускаю разные важне детали процесса, в данном случае они не важны).

А, почему вы пропускаете важные детали? Ведь, при разработке своей модификации, в отличии уже от имеющейся и основной, важно выделить её,  как свою уникальную. И, это, как мне видится, делается за счёт неких важных нюансов, особенностей, деталей. Разве не так? Интересно.

 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Подведены итоги исследования рынка труда для молодых специалистов

Служба исследований HeadHunter изучила состояние российского рынка труда для студентов и молодых специалистов в 2019 году.

 
ВКонтакте и Worki запустили платформу собеседований

Новая возможность ускоряет массовый набор персонала — сообщения ВКонтакте пользователи проверяют чаще, чем на сервисах поиска работы.

Больше половины жителей России работали в новогодние праздники

Сервис Работа.ру выяснил, как россияне относятся к необходимости трудиться в праздничные дни.