Михаил Антипин

Михаил Антипин

О себе

Профессиональный опыт
Умею организовать эффективною работу коллектива (опыт руководства коллективом
до 1000 человек) в первую очередь за счет создания спокойной рабочей обстановки.
Диссертацию писал по организации и нормированию труда.
Прошел дополнительное обучение по проектному управлению – институт ИМИСП, г. Санкт-Петербург. Диплом есть.
Прошел ряд семинаров по дополнительной подготовке в области управления предприятием.
Аттестован по промышленной безопасности (в 2017 году) по группам А1 и Б9.31.

Профессиональные навыки
Грамотный пользователь ПК.
Прилично владел английским языком, но из-за очень длительного отсутствия практики очень многое забыл (возможно, могу многое вспомнить).

Дополнительная информация
На здоровье не жалуюсь.
Водительское удостоверение категории «В».
Никаких проблем по переезду в другие города страны (вопрос только по предложенным условиям).

Опыт работы
ООО ТСУ "Энгельсстрой"
Главный инженер
февр. 2016
февр. 2017
Должностные обязанности:

Управление системой вспомогательного производства.
В подчинении: управление башенных кранов и грузоподъемных механизмов, транспортный участок, отдел охраны труда и промышленной безопасности.

Достижения: Все проверки официальных государственных органов по профилю работы прошли без замечаний. Несчастных случаев, происшествий на объектах не было.
Описание деятельности компании: Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование Строительство жилищное Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания) Управление и эксплуатация недвижимости
ООО "Российские инженерные системы". Управляющая компания группы компаний "Сигнал"
Руководитель отдела управления проектами
мая 2014
февр. 2016
Должностные обязанности:

Внедрение проектного управления на предприятиях группы компаний.

Достижения: Подготовлен комплект документов по проектному управлению (алгоритмы, шаблоны, ...). Начата реализация более 20 проектов. Создан и начал работать "Клуб руководителей проектов".
Описание деятельности компании: Управление активами группы компаний "Сигнал"
ООО ЭПО "Сигнал"
Заместитель директора по эксплуатации
янв. 2013
мая 2014
Должностные обязанности:

В подчинении: отделы Главного энергетика, Главного механика, ОКС, АХО, Транспортная служба.
Цеха: энергоремонтный, ремонтно-механический, аварийноремонтный, транспортный.

Достижения: Разработаны и реализованы проекты: - замена парка автотранспорта. Затраты на поставку материалов снижены на 17%. - создание аварийного запаса запасных частей в службе главного механика. Время проведения сложных и аварийных ремонтов снижено с 2-3 месяцев до 12-14 дней. - проведение всех регламентных работ по энергетическому оборудованию переведено на нерабочее (по основному производству) время. - проведен капитальный ремонт здания для перевода в него части основного производства.
Описание деятельности компании: Приборостроение, производство газового оборудования
ООО "Тольяттинский Трансформатор"
Руководитель проекта, Руководитель проектного офиса
апр. 2007
янв. 2013
Должностные обязанности:

Руководство проектом, Руководство проектным офмсом

Достижения: Реализованные проекты, где я был руководителем проекта: - «Создание производства распределительных трансформаторов». Разработана вся линейка серийной продукции. Разработана технология изготовления трансформаторов. Приобретено оборудование для начала серийного выпуска. Полностью подготовлены производственные площади. Выпущена установочная серия продукции. Подобран и обучен персонал (как ИТР, так и рабочие) для начала серийного выпуска. Проект реализован без перерасхода утвержденных на проект финансовых средств. Бюджет проекта – 470 млн. руб. Созданное производство передано для эксплуатации и дальнейшего развития назначенному директору производства. - «Внедрение проектного управления на предприятии». Создал и возглавил проектный офис. Обучены основам проектного управления все руководители предприятия, а также в два этапа обучены около 50 работников, которые работали и сейчас работают руководителями ряда проектов. Разработана и внедрена методология проектного управления. Обученные и подготовленные специалисты уже реализовали проекты с общим бюджетом более 1,5 млрд. руб. Практически все эти проекты вел как консультант по проектному управлению. - «Совершенствование системы материального стимулирования». Система разработана. Пока внедрение отложено – признано, что в кризис жесткая привязка премий к объемам выпуска может негативно отразиться на настроении коллектива. - «Создание производства распределительных устройств». Принципиально новая продукция для завода. Провел первый этап – ОКР. Изготовлен опытный образец ячейки КРУЭ.
Описание деятельности компании: Разработка и производство трансформаторного оборудования
Обучение
Ленинградский инженерно-экономический институт им. П.Тольятти
Аспирантура. Кафедра организации, нормирования и оплаты труда.
Кандидат экономических наук
Саратовский политехнический институт
Технологический факультет. Технология машиностроения
Диплом с отличием
Повышение квалификации
Управление проектами
ИМИСП, г. Санкт-Петербург
Сертификат
2007
Общая информация
Отрасль: Автопром, машиностроение, производство оборудования
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Руководитель проекта
в браке
Саратов
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.