От чего зависит национальное благосостояние?

Как нации становятся брендамиРахимбек Абдрахманов «Как нации становятся брендами. Экономико-политические наблюдения». – М.: «Альпина Паблишер», 2019.

Национальные бренды создают имидж государства и его граждан. От успешности этого имиджа зависят состояние экономики, уровень жизни и даже такие «мелочи», как цены на продукты в магазине и перечень медицинских услуг, входящих в страховку. В книге  рассматривается появление национальных брендов разных стран и их роль в жизни обычного человека. Взлеты и падения государств и империй, роковые ошибки и решения лидеров, менявшие все: одни выходили из этой гонки победителями, другие – поверженными.

Три кита национального благополучия

Первый кит — национальный бренд

Что же все-таки называть национальным брендом. Национальный бренд — это статус, получаемый за достижения в развитии национального экспортно-ориентированного и высокотехнологичного производства. Это не просто компания, занимающаяся экспортом любой продукции либо сырья. Чтобы называться национальным брендом, предприятие должно отвечать ряду обязательных и связанных между собой условий. Первым условием является наличие у контендера на статус глубоко интегрированной и тесно взаимодействующей цепочки: «Лабораторные исследования / изыскания — Разработка продукта — Производство — Экспорт».

Вторым условием соответствия является производственная деятельность в технологической сфере. Таким образом, выпускаемый продукт должен иметь свойства технологически сложной продукции, создаваемой на инновационно-элементной основе. То есть содержание продукта, его составляющие представляют собой сложновоспроизводимые элементы, для разработки и создания которых задействуются две и более сферы технологично-инновационного производства. К подобной продукции можно отнести авиастроение, автомобилестроение, приборостроение, производство средств связи, компьютерной техники, робототехники...

Третье — создание продукта, а также средства создания должны быть связаны с использованием технологических достижений компании, то есть используемая технология производства, как и сама технологическая база, должны быть результатом интеллектуальной работы и изысканий самой компании.

Четвертое — соблюдение экспортной дисциплины и конкурентоспособность на мировом рынке. Экспортная ориентированность предприятия является обязательным условием. Компания, уделяющая больше внимания внутреннему рынку, не может и не должна соотноситься с национальным брендом, так как не обеспечивает валютных доходов предприятию и государству. Причем обеспечение внешних валютных поступлений должно являться приоритетной статьей доходов компании.

Пятое — вовлечение в процесс разработки, создания и реализации высококвалифицированных специалистов, ученых, маркетологов, обладающих профессиональным уровнем ведущих мировых брендов, чтобы перманентно сотрудничать в изысканиях и исследованиях с профильными национальными институтами, исследовательскими организациями. Другими словами, национальный бренд активно поддерживает и повышает профессиональный уровень специализации работников, привлекает лучшие умы планеты, обеспечивает тесное взаимодействие организации с корпусом национальной науки, способствуя тем самым росту и развитию национального интеллекта.

Именно национальные бренды, переродившиеся в промышленные международные корпорации, обеспечили своим государствам финансовую состоятельность, словно успешные дети, заработавшие для своих родителей безбедную старость.

Не имея национальных высокотехнологичных брендов, которые обеспечивают приток в страну благ, многие страны испытывают постоянную нужду в финансовых источниках, привлекая и занимая их по всему миру. Отсюда складывается страновая бедность, непосильный внешний долг, перманентная потребность в инвестициях, которые «проедаются», непрекращающиеся международные заимствования, увеличение экспорта национальных богатств (сырья и минералов). Все это сопровождается ростом национального обнищания, эмиграции интеллектуальной элиты, снижением уровня национального интеллекта, социальной нестабильности. Если страна не имеет национальных брендов, способных в полной мере реализовать национальный потенциал, то можно сказать, что семья не имеет работающих, и не просто работающих, а хорошо зарабатывающих членов семьи.

Реализация национального потенциала представляет из себя комплекс действий, возникающий вокруг деятельности национального производителя, связанный, во-первых, с эффективным использованием и переработкой национальных богатств, когда добываемые из недр ископаемые используются не для экспорта в сыром либо переработанном виде, а для производства готовой технологичной продукции. Во-вторых, национальный потенциал раскрывается при вовлечении в проекты компании высококвалифицированных и наиболее талантливых представителей нации, где они имеют возможность применять и развивать профессиональные знания, а главное, вносить свой вклад в повышение технологического потенциала нации. В-третьих — экспортная ориентация компании, позиционирующей себя как национальный бренд, способствует притоку внешних богатств, а вместе с тем международных интеллектуалов, ценной коммерческой информации, развивающих не только потенциал компании, но и способствующих росту национального интеллекта.

Таким образом, выстраиваемая национальными брендами внутренняя экосистема в пределах одной страны оказывает огромное влияние на многие сопутствующие внутренние процессы государства и таким образом способствует ускоренному развитию нации и государства.

Второй кит — национальный интеллект

По утверждению Ф. Листа, высокое умственное образование нации явилось результатом развития материально-производственных сил, в то время как Германия пошла обратным путем, и развитие материально производственных сил возрастало главным образом на почве предшествующего умственного развития нации. Источником творческого потока нации, равно как и причиной апатии, служит наличие либо отсутствие динамизма в организации политических систем и способе устройства этих систем.

Если основные политические процессы по большей части застойные, то это приводит к сдерживанию национальной творческой энергии и гасит пламя национального интеллекта. В этих условиях лучшие и наиболее активные представители нации по причине неспособности реализации неограниченной творческой и интеллектуальной энергии вынуждены прибегнуть к эмиграции как к решению вопроса о претворении своих идей, навыков и способностей в жизнь. Менее мобильные и вовсе не склонные к активным творческим предприятиям индивиды занимают позицию конформизма, и их действия зачастую не привносят в экономическую, культурную и другие сферы общественной жизни какой-либо ощутимой пользы. Как следствие, общий национальный настрой впадает в русло предсказуемости и безмятежности, общество перестает изобиловать духом новаторства и великих свершений. Зачастую многими аналитиками подобные социально-политические процессы списываются на ментальность и исторические предпосылки, но все же основным фактором угасания национального интеллекта выступают неспособные разжечь это пламя политические системы и институты.

Ключевым результатом в создании национальных брендов является повышение уровня национального интеллекта. Что такое национальный интеллект? В своей книге «Коэффициент интеллекта и богатства народов» британские профессора Ричард Линн и Тату Ванханен попытались провести параллель между средним национальным коэффициентом IQ и национальным доходом. В частности, была проведена корреляция этих показателей и представлена прямая зависимость между ними. Авторы интерпретируют эту корреляцию как показатель того, что коэффициент странового IQ является важнейшим фактором, вносящим различие в национальное благосостояние стран. Основной причиной существенного различия в интеллекте между народами авторы видят в естественном отборе в эпоху похолоданий. Якобы это порождало потребность добывать пищу, обеспечивать себя одеждой, жильем и пр. По мнению Линна и Ванханена, наибольший страновой IQ приходится на Дальний Восток и Европу, где стояли суровые морозы, минимальный интеллект авторы наблюдают у бушменов и пигмеев Африки и аборигенов Австралии, где похожих изменений климата не наблюдалось.

Актуальность этого исследования была бы вероятной в Средние века, когда мобильность миграции была не столь интенсивной и процессы глобализации отсутствовали. Данная книга отражает, скорее, статику или следствие, без детального осмысления современных факторов, оказывающих влияние на развитие либо деградацию национального интеллекта. В настоящее время, когда между нациями усиленно идет обмен знаниями и межстрановая эмиграция интеллекта находится в высокой степени интенсивности, уровень национального IQ представляет собой лишь степень квалификации и продуктивности национальных правительств в способности удерживать и приумножать когорту интеллектуалов. Сегодняшняя степень национального интеллекта зависит от того, насколько действующее правительство эффективно реализовало индустриально-инновационную политику, насколько успешно действуют национальные бренды и как выстроена национальная образовательная система.

«Если неправильно руководить страной, все умные люди рано или поздно уедут», — говорил Ли Куан Ю. В стране, где эффективные и энергичные действия государства способствуют созданию национальных брендов, куда как магнитом тянет интеллектуалов и лучших специалистов со всего мира, национальный интеллект растет и развивается семимильными шагами.

Итак, что же такое национальный интеллект в современном понимании? Национальный интеллект — это сложная экосистема, возникающая в пределах государства и способствующая ускоренному национальному развитию. Данная экосистема возникает под влиянием внутренних процессов в государственных, образовательных и коммерческих структурах как производная от их продуктивного взаимодействия между собой. Именно эти иерархии, а точнее, их взаимоотношения, служат первоисточником зарождения и развития национального интеллекта. Если государство умеет эффективно поддерживать бизнес, инновации, развитие образования, а бизнес, в свою очередь, — не менее эффективно развивать в коммерческих целях науку и производство, налаживать связи с университетами, бороться и добывать лучших на рынке специалистов, инженеров, менеджеров, а образование, со своей стороны, — привлекать лучших преподавателей и выпускать высокопродуктивных людей, перманентно сотрудничая с бизнесом, тогда загорается искра, из которой разгорается пламя под названием «национальный интеллект».

Национальный интеллект складывается под воздействием многих факторов. Так, если национальный бренд привлекает в страну ведущих мировых инженеров, и они начинают жить и трудиться в стране, делясь с титульной нацией опытом, знаниями, культурой, создавая новые формы, предметы, продукты, то это увеличивает уровень национального интеллекта, хоть источник его повышения и не является представителем титульной нации. Национальный интеллект – это процесс, когда нация вбирает и использует интеллектуальные, а вместе с тем и культурные познания/достижения мигрирующих интеллектуалов. В случае если талантливый инженер, специализирующийся на проектировании горной техники, не может найти работу, и вынужден эмигрировать в другую страну, это снижает национальный интеллект. Нужно точно осознавать простую истину: чем меньше становится уровень национального интеллекта, тем меньше шансов у страны обрести национальное благосостояние. Процесс убыли национального интеллекта сравним с катастрофой, бедствием, и не предпринимать никаких действий — это верх беспечности.

Третий кит — экспортная дисциплина

Экспортная дисциплина в различных странах, активно ее внедряющих, привела в действие механизмы, оживившие предпринимательский сектор, деловую активность населения, ускорилось развитие инфраструктуры, существенно возросли доходы населения. Университеты страны в сотрудничестве с промышленными предприятиями получили возможность развивать исследовательскую деятельность, участвовать в актуальных технических разработках, отправлять студентов на практику, а затем и работу на крупнейшие и конкурентоспособные мировые предприятия.

С уверенностью можно говорить, что целенаправленная и последовательная экспортная политика государств привела к перерождению всего социально-экономического организма, позволив культурно, материально и политически возвысить некогда одни из самых отсталых наций на планете.

Национальные бренды рука об руку движутся вперед вместе с экспортной дисциплиной компаний. В отсутствие экспортной дисциплины организации лишаются созидательного давления со стороны государства и начинают работать согласно своим внутренним установкам и пожеланиям. Зачастую внутренние стимулы организации и мотивы ее менеджмента коренным образом расходятся с той общественной пользой, которую компания могла бы реализовать посредством более активного участия в развитии национальной экономики. Максимальная польза, которую коммерческая компания может принести нации, — это трансформироваться в национальный бренд с обязательным соблюдением экспортной дисциплины.

Есть представители бизнеса, на которых действия экспортной дисциплины распространять не имеет смысла. Бесполезно требовать повышения конкурентоспособности и соблюдения экспортных предписаний от салона красоты или розничного магазина. Но имеет смысл «убедить» владельца пяти крупных автомобильных центров, пользующегося в течение длительного времени государственными квотами на эксклюзивный ввоз автомобилей из-за границы и периодически получающего высокую маржинальную надбавку, которой он в принципе обязан как государственной поддержке, так и внутреннему национальному рынку, перенаправить свободные ресурсы из спекулятивной сферы на создание профильного для него производства, к примеру, легковых автомобилей. С этой сферой он знаком, у него имеются прямые контакты с производителями, и трансформировать контакты дилера в контакты реципиента технологий в принципе, как показал мировой опыт, возможно. Всегда можно выдвинуть соответствующие требования, прибегнуть к лоббированию либо попытаться найти нестандартные решения. Вопрос получения технологий очень деликатный и требует терпения и изобретательности.

Корейцы нередко прибегали к изощренным методам перенятия технологий, включая промышленный шпионаж, нарушение условий лицензионных договоров, патентов, шантаж и лоббирование, как, собственно говоря, делали японцы и продолжают делать китайцы. Ныне успешные нации ни перед чем не останавливались на пути к национальному благосостоянию. Необязательно сразу же требовать от бизнеса создания полноценного и полностью локализованного производства, достаточно разбить процесс локализации на этапы и следовать им. Но требовать взамен предоставленных выгод внутреннего рынка и оказываемой государственной поддержки создания национального бренда государство все же вправе. Пусть гул критиков подобных действий голословно называет это анахронизмом, безумием, потерей свобод и другими лестными эпитетами, но необходимо осознавать простой и очевидный факт: крупный бизнес — это достояние общественное, и приносить общественную пользу — его прямая обязанность.

Ни одно предприятие не способно превратиться в международный концерн без задействования ресурсов общества и государства. Именно вбирая в себя ресурсы этих двух общин, частный бизнес получает возможность для неограниченного роста. И нет причин, чтобы не считать подобные разросшиеся до огромных масштабов системы достоянием общества, конечно, с соблюдением правовых норм, частной собственности, но с принципиально другим набором требований со стороны государственного аппарата. Именно поэтому, достигнув верхних границ своего развития и перейдя в масштабы крупного бизнеса, предприниматель должен сопоставлять свою деятельность с целями и потребностями государства. В данном случае общественной пользой выступает технологическая экспортная ориентация, трансформация в национальный бренд, обеспечение притока в страну валюты, знаний, технологий. Это и есть тот достойный и ощутимый вклад, который бизнес обязан класть в копилку повышения национального благосостояния. Смена парадигмы во взаимоотношениях и взаимовосприятии бизнеса и общества является важной не просто этической, а стратегической задачей современности.

Фото: kapital.kz

Комментарии
Директор по рекламе, Москва
Алексей Уланов пишет:
Я веду к тому что помимо НТР и инфраструктурных возможностей, ресурсов, кадров, надо еще время чтобы это все прорасло и развилось.

cпасибо за поддержку, а как же Китай, система индустрий развивается не быстро так и в Китае развивалась уже почти 30 лет, но создавая систему индустрий НТР они получили серьезный национальный продукт благополучия

сейчас если рассматривать их шаги развития видно, что они шли по какой то модели (то что у них она была) и индустриальность последовательно развивается и вполне по стилю - модельно

в середине 90-х над ними смеялись

в середине 2000-х им присваивали вторые третьи роли

в конце 2010-х в европе люди пишутся в очередь за их продукцией

модель  -> развитие системы никогда не поздно начать - прирост нац блага и рост экономики гарантирован

Партнер, Москва
Дмитрий Федоров пишет: система это индустриальные отрасли, это методологическое определение (сейчас им грешит младший Щедровицкий - промышленность это сложная система) Системы управляются исследуются и строятся с помощью моделей - оперирование моделью это системный подход, но модель необходимый инструмент

в этом сообщении трудно выделить определение Петра Щедровицкого, но даже судя по контексту,  вы неверно его поняли. Петр продолжает методологическую  работу своего отца, и основной подход в рассмотрении систем можно кратко сформулировать по следующим словам Георгия Щедровицкого так:

Георгий Щедровицкий - Цитата: «В деятельности и в мышлении, в том числе в оргуправленческой работе, принцип «матрешки» есть основной структурный принцип. Я нарисовал службу ОРУ, а внутри нее — объект руководства и управления. И за счет этого реализуется принцип «деятельность над деятельностью, но с тем пояснением, что это — деятельность над захваченной деятельностью".

Кстати, с этой точки зрения то, что выше в дискуссии относили к российским элитам, элитами по "существу" не являются. Сравните Билла Гейтса, Стива Джобса, даже Дональда Трампа, который застроил пол-Америки, и российских олигархов .. У них разное понимание  деятельности над "захваченной" деятельностью.

Георгий Щедровицкий - Цитата "…Кибернетическому представлению я противопоставляю другое представление. У них — отдельно управляющая система и отдельно управляемая. Я же говорю, что управляемая система находится как бы внутри управляемой. Это принципиально иные отношения — по типу «матрешки». Здесь управляемый объект находится внутри системы управления, он «захвачен», ассимилирован управляющей системой. Кстати, поэтому управляющая система — всегда захватническая... Это нужно четко знать. Иного отношения быть не может. <...> Но захват этот очень интересный — это захват мыслью".

Директор по рекламе, Москва
Андрей Радионов пишет:
в этом сообщении трудно выделить определение Петра Щедровицкого, но даже судя по контексту,  вы неверно его поняли.

я ссылаюсь на его лекции о промышленной революции, они изложены простым языком

кстати кому интересно как мыслят китайцы - наберите в вики термин "модернизация" и перейдите на китайский язык - далее перевести - занятно

Партнер, Москва
Дмитрий Федоров пишет: я ссылаюсь на его лекции о промышленной революции, они изложены простым языком

В своей лекции о Новой промышленной революции он говорит:

Цитата: "... Второе - системный подход как метаязык, на котором разговаривают представители разных дисциплин. Системный язык задает общую логику описания сложных систем, которая позволяет исследователю, инженеру, управленцу совместно решать ту или иную задачу. ..."

Но после этого он продолжает перечисление достижений и называет

Цитата:  "... Дальше развивался управленческий подход, разные методологии управления".

В "управленческий подход" как раз и попадает проблематика организации и управления - оргуправленческая деятельность, оргуправленческое мышление по Григорию Щедровицкому, и теперь в продолжении этой работы уже и Петром Щедровицким.

Лекция. Пётр Щедровицкий

Партнер, Москва

Дмитрий Федоров пишет: элита середины 80-х и элита середины 90-х - разные элиты, в конце 90-х у экономистов при правительстве была идея - банки важнее всего для развития, они будут смотреть. выбирать какое развитие инвестировать и в каждой отрасли открылся свой банк, банки выращивались, растилась элита, кто растил элиту? тот же кто открывал банки в отраслях и планировал их приоритетную роль (к примеру Китай не стал открывать коммерческих банков в отраслях)

И здесь для анализа подходит мысль Григория Щедровицкого:

Цитата: "Кстати, поэтому управляющая система - всегда захватническая... Это нужно четко знать. Иного отношения быть не может. <...> Но захват этот очень интересный - это захват мыслью".

Если сравнить капитал в 3,5 миллиарда Дональда Трампа, который застроил пол-Америки, и Намного больший капитал некоторых наших олигархов, наживших его на "строительстве" в России))) ... и при этом даже трудно вспомнить, что эти олигархи построили ... , то сразу возникает мысль о "захвате" с целью грабежа далеко не силой мысли и не с целью выращивания элит - Захватчики с целью грабежа - это не элита, а временщики, и национальное благосостояние не является их целью.

Аналитик, Нижний Новгород
Дмитрий Федоров пишет:
эта ваша теория скрытых целей

теория, это система доказательств чего-то не очевидного. А тут и доказывать не надо, что у человека могут быть планы или желания, которыми нельзя делиться с широким кругом людей.

Дмитрий Федоров пишет:
а механизмы эволюции стоят над социальными и над интересами людей

Эвона Вы куда хватили. Идеи дарвинизма в массы? Можно конечно поговорить и о вечном. Где, как не на ресурсе связанном с менеджментом.

Дмитрий Федоров пишет:
лучше переформулировать - кто строил модель в Китае и зачем? Кто строил модель в Германии и зачем?

А вот это вопрос интересный. Кто конкретно строил мы знаем только частично, публичных участников. А вот зачем и гадать не надо. В интересах национальных элит. Только вместо режущего слух "модель", я бы употребил "система".

Директор по рекламе, Москва
Андрей Радионов пишет:
Цитата: "Кстати, поэтому управляющая система - всегда захватническая... Это нужно четко знать. Иного отношения быть не может. <...> Но захват этот очень интересный - это захват мыслью".

да про это и речь - управляющая система  это и есть модель, у ней есть функциональные задачи - исследование системы, тестирование, отображение и т.д.

чего тут все взъелись против моделирования есть же связка

большая (сложная) система <--> модель

а уж какая будет модель, какой язык описания модели, какие процедуры исследования тестирования это отдельный разговор

Михаил Трофименко пишет:
Эвона Вы куда хватили. Идеи дарвинизма в массы?

чего хватили, сами то пользуетесь метафорами в своей социологии, техника очевидно эволюционирует, развивается причем над национально в разных политических и социальных укладах - это два факта

те нац благосостояния, которые не опираются на НТР как то существенно менее нажористые чем те, которые опираются на НТР как на фактический источник нац благосостояния

вот вы ерничаете вместо того чтобы как то социологически осветить проблему, мне теперь придется мобилизовать своих социологов чтобы обсудить с ними эту проблематику, как там устроена социология НТР, какие там исследования про ваши любимые "скрытые цели" и каким образом они противоречат модернизации и моделированию в индустриализации

у нас в АН есть эволюционисты, можно ли рассматривать прогресс НТР в связи с описанными механизмами эволюции? если уж вы не хотите помочь, академическая тусовка поможет ))) скажу им закритиковали меня ^_^

Аналитик, Нижний Новгород
Дмитрий Федоров пишет:
управляющая система  это и есть модель,

Боюсь показаться черезчур занудливым, но без точных определений понятий мы ничего не построим. Модель никак не может быть системой, так как это по сути проект требующий реальзации. Система, это взаимодействие отдельных частей механизма, людей, которая нацелена на результат. Она уже действует в отличии от модели. Есть ещё понятие "действующая модель" определяющая систему по типу которой строятся другие системы или бОльшие системы.

Дмитрий Федоров пишет:
те нац благосостояния, которые не опираются на НТР как то существенно менее нажористые чем те, которые опираются на НТР

Ну совсем не так. Вы сравните Германию с её высокотехнологичными отраслями и Эмираты или Судовскую Аравию. Народ живёт может даже лучше чем в Германии. По крайней мере, не хуже. А собственной промышленности нет. Собственной науки нет. Нет ключевых компетенций. Машины, оружие, еду, всё покупают.

Дмитрий Федоров пишет:
вот вы ерничаете вместо того чтобы как то социологически осветить проблему, мне теперь придется мобилизовать своих социологов чтобы обсудить с ними эту проблематику,

Не надо социологов. Тема превратится в порле боя. Обязуюсь заняться вплотную самоиронией. Мои занудные ответы не истина в последней инстации. У Вас есть собственные представления и это прекрасно само по себе. Мне они кажутся несколько наивными, но и я наверняка в чём-то слаб, и для меня есть гуру, которых я почитаю. Правда нет кумиров. Не стоит верить нАслово никому. А уж если главным аргументом становится статус, регалии, значит этот "охотник" пришёл за сотым медведем. Какой резон Вам пополнять список его трофеев?

 

 

Директор по рекламе, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Боюсь показаться черезчур занудливым, но без точных определений понятий мы ничего не построим. Модель никак не может быть системой, так как это по сути проект требующий реальзации.

посмотрите пожалуйста в вики - определение "модель"

а так же определение - "теория" 

Константин и Вы тоже пожалуйста посмотрите ^_^

e-xe срочно нужен тезаурус чтобы не спорить

Директор по рекламе, Москва
Михаил Трофименко пишет:
Вы сравните Германию с её высокотехнологичными отраслями и Эмираты или Судовскую Аравию. Народ живёт может даже лучше чем в Германии. По крайней мере, не хуже.

нефтяные арабы компактный народ, распределяющий доходы от компактной добычи - причем уровень неравенства существенный - строители всех этих островов и эко городов живут отдельно, углубления разделения труда там нет и им и не нужно

германия - лидер НТР с трудом сохраняющий лидерство в производстве средств производства не имеющий компактной добычи и неравномерного распределения, там неравенство не высокое и законодательная защита возрастающего разделения труда

между прочим методы строительства промышленности мы наследуем исторически от германии

оценка германии и нефтяных арабов неплохо описана китайцами в китайской страничке вики - посмотрите там интересно "модернизация" в вики - выбрать китайский - и "перевести" 

___________________________________________________________________________________

PS

по моделям раз тут уж шел разговор о нац проектах - да проекты связаны с моделированием но это моделирование объектное а не моделирование системы

т.е. продолжается поиск фактора - института развития - сначала этим фактором - институтом были банки (получилось не очень), потом инновации в каждую активность (успехи сколково и роснано не обеспечили рост ВВП), сейчас к институтам прибавляется институт проекта - ок

но модель буде построена включает в себя множество институтов в структурной связи - мне нравится к примеру системная динамика - как способ моделирования

для модели развития комплекса индустрий НТР - эффективно наращивающих нац благо - может подойдет а может и нет, это нужно выбирать

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Начался набор на программы mini-MBA в Школе бизнеса МИРБИС

Программы mini-MBA ориентированы на менеджеров среднего звена, предпринимателей, стремящихся актуализировать и получить управленческие знания в конкретной области.

Университет РАУ начал партнерскую программу с Nexford University

Университет РАУ и Nexford University (США) запустили совместную международную программу курсов дополнительного обучения с поддержкой на русском языке

Школа бизнеса МИРБИС проведет индивидуальные консультации по программам MBA и EMBA

Открыта регистрация на индивидуальные 30-ти минутные сессии-консультации про программам MBA и EMBA. 

В ИБДА РАНХиГС запустили акцию со скидками на программы допобразования

Успейте воспользоваться скидками до 20% и стать слушателем передовой бизнес-школы России.

Дискуссии
Все дискуссии