Ценятся ли в бизнесе слишком умные сотрудники?

Я, пожалуй выйду уже из дискуссии и резюмирую свои тезисы:

1. Непонятно ЧТО КОНКРЕТНО Вы предлагаете и где можно посмотреть какие-то примеры, презентации и тд. Я правда не очень хорошо понимаю конкретное Ваше предложение

2. Непонятно, зачем это нужно работодателю. Я считаю, что Ваша услуга ориентирована на пользователя, а не на бизнес.

3. Никто не спорит, что лучше быть более умным, чем менее умным. Но не понятен практический эффект и его измеримость. Просто становится умнее для собственного удовольствия - это тоже вариант. Но без практической пользы - будет не так много желающих.

Пишу все это не ради того, чтобы поспорить. А чтобы помочь Вам более тонко настроить Ваше предложение рынку. 

Удачи во всем!

Сергей Капустянский пишет:
1. Непонятно ЧТО КОНКРЕТНО Вы предлагаете и где можно посмотреть какие-то примеры, презентации и тд. Я правда не очень хорошо понимаю конкретное Ваше предложение

Ну так вы и не стремитесь понять. Вам это простоне нужно. Если бы захотели понять, то я бы вам все объяснил.

Сергей Капустянский пишет:
2. Непонятно, зачем это нужно работодателю. Я считаю, что Ваша услуга ориентирована на пользователя, а не на бизнес.

Да, для бизнеса я буду предлагать услуги бизнес-аналитики, а конкретно - ИИ ассистенты с промтами для решения конктетных бизнес-задач. Могу перечислить - каких.

Сергей Капустянский пишет:
Но не понятен практический эффект и его измеримость.

Практический эффект вы хотите в рублях измерять?

Я пожалуй тоже подведу некоторые итоги дискуссии со своей стороны.

1. Если предлагаемая методика реально улучшают подготовку специалистов, то почему бы это не включить в систему подготовки специалистов при обучении юристов, аналитиков или в других сферах.

Может быть включить в систему переподготовки специалистов.

Для этого надо делать предложение в соответствующие инстанции, обосновать, убедить.

2. Почему данное предложение вызывает, скажем так, не очень позитивную реакцию. Потому что оно интуитивно напоминает предложение купить "таблетки от глупости".

И это вызывает обиду, во-первых, потому что тебя приняли за глупого, а, во-вторых, потому что твоей глупостью хотят воспользоваться, пытаясь тебе продать эти таблетки.

Поэтому надо продумать подачу этого предложения, чтобы такой ассоциации не возникало.

3. То о чем уже говорилось, если этот продукт продавать персонально, то надо предлагать и обосновывать конкретную персональную выгоду от этого продукта.

Желаю автору успехов в продвижении своего продукта и иных идей.

Михаил Лурье пишет:
Почему данное предложение вызывает, скажем так, не очень позитивную реакцию

Михаил, мне кажется, сама по себе такая услуга не вызывает негативной реакции. В мире много людей занимаются самосовершенствованием: кто-то учится читать быстрее (есть курсы скорочтения), кто-то наращивает мышечную массу... Вполне возможно, что кому-то захочется на ином уровне уметь анализировать происходящее вокруг.

То, как услуга предлагается сейчас, - позволяет охватить одну категорию потребителей - людей, которые хотят самосовершенствования.

А аудиторию можно расширить, если выделить разные категории ЦА и персонализировать предложение.

Например:

- Людям, у которых споры в семье, предлагать научиться анализировать семейную ситуацию и аргументы собеседников. Тогда человек начнет лучше понимать, что происходит, и будет способен выработать наиболее эффективную линию диалога.

- Людям, которые чувствуют, что их добротой злоупотребляют коллеги, - то же самое: предлагать научиться анализировать ситуацию на работе, чтобы затем отражать аргументы коллег. 

- И так далее, с другими категориями потребителей.