Ценятся ли в бизнесе слишком умные сотрудники?

У меня такой вопрос: «Ценятся ли в бизнесе очень умные сотрудники? Если ценятся, то где конкретно?»
Понятно, что бестолковые сотрудники никому не нужны. Но речь идет именно об очень умных сотрудниках (не путать с высокоинтеллектуальными). Это гораздо больше, чем быть просто толковым. Это подразумевает развитую способность вникать в суть любой ситуации и проводить грамотный мотивационный анализ. Я знаю, что это важно для политических аналитиков и некоторых юристов (важнее всего – для следователей и хороших адвокатов). Но пока не ясно нужно ли это в бизнесе.
Поясняю – я обучаю качественному мышлению (и диагностирую уровни мышления) при помощи уникальной методике, основанной на видеокейсах. Обучаются те, у кого есть потребность в саморазвитии и способность (и желание) получать интеллектуальное наслаждение. То есть обучаются для себя. А для владельцев бизнеса актуально ли повышать качество мышления сотрудников до высшего уровня (у тех, сотрудников, у кого для этого есть потенциал)?
И дополнительный вопрос к владельцам бизнеса и топ-менеджерам: «Хотели бы вы, чтобы ваши дети имели качество мышления высшего сорта?».

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер по компенсациям , Москва
Леонид Горн пишет:
Похоже, что вы ничего не поняли.

Я тоже ничего не понял. Что Вам мешает описать свой продукт так, чтобы было понятно всем?

Если вы описывате продаваемый продукт так, что люди не понимают, что именно вы продаете, это проявление качественного мышления, или нет?

 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Леонид Горн пишет:
Важен только один признак -  полцейчский может звоть только чтобы вызывать в участкок. Ничего обсуждать по телефону они не имеют права - хотя бы потому, что любой проходимец может по телефону назваться полицейским.

Тогда можно сформулировать вопрос по другому, когда тебя кто-то звонит как понять, этот кто-то тот, за кого себя выдает, или нет, а описываемая им ситуация реальная или нет.

Я не предлагаю сейчас в эту тему глубоко заходить, просто отмечаю, что тут есть над чем можно поработать.

Руководитель группы, Москва
Леонид Горн пишет:
А МАСАТ сам ничего и не разрабатывает.

Почему? Как я поняла, это, если выражаться российскими терминами, - ИТ-компания. Во всяком случае, в интернете написано, что the Cambridge research team has helped Macat to design the thinking skills features for their online learning platform, упоминается их online digital library.

То есть, MACAT создает цифровой продукт (платформу, библиотеку), который наполнен контентом, созданным при помощи Кембрижского университета, прочих, и организует продажи.

Генеральный директор, Москва
Вячеслав Фомичев пишет:
Я тоже ничего не понял. Что Вам мешает описать свой продукт так, чтобы было понятно всем?

Я опишу для тех, кто действительно заинтересован в этом. Пока цель - определить - есть вообще таковые.

Вячеслав Фомичев пишет:
Если вы описывате продаваемый продукт так, что люди не понимают, что именно вы продаете, это проявление качественного мышления, или нет?

Кому надо, те в личке получат подробные ответы на все вопросы. Не понимаю при чем тут качественное мышление. Что вы вообще понимаете под качественным мышлением? Умение впаривать свой продукт?

Генеральный директор, Москва
Елена Аронова пишет:
То есть, MACAT создает цифровой продукт (платформу, библиотеку), который наполнен контентом, созданным при помощи Кембрижского университета, прочих, и организует продажи.

Имеются в виду тесты и методики. Именно о них выше шла речь.

Генеральный директор, Москва
Михаил Лурье пишет:
когда тебя кто-то звонит как понять, этот кто-то тот, за кого себя выдает, или нет, а описываемая им ситуация реальная или нет.

Не понимаю о чем вы. Зачем вообще общаться с незнакомыми? А если имеете в виду, когда сомневаешься знакомый звонит или нейросеть, надо просто самому перезнанивать.

Менеджер по компенсациям , Москва
Леонид Горн пишет:
Я опишу для тех, кто действительно заинтересован в этом. Пока цель - определить - есть вообще таковые.

Заинтересован в чем? (купить кота в мешке?)

Леонид Горн пишет:
Кому надо, те в личке получат подробные ответы на все вопросы.

Не лень каждому повторять одно и тоже? 

Плюс портал не для "этого" предназначен. Под "этим" я подразумеваю "окучивание лохов", - так на рынке жучилы отводят людей в сторонку, и затирая им в уши чушь, обманывают.

Генеральный директор, Москва
Вячеслав Фомичев пишет:
Заинтересован в чем?

Конечно же имель в виду - разобрасться что это такое. Жаль, что вы не поняли такой простой вещи.

Вячеслав Фомичев пишет:
купить кота в мешке?

Почему кота в мешке? Я же давал ссылку на старый сайт. Новый сайт скоро доделаю и тоже ссылку дам. Но те, кто смотрел сайт все равно не задают вопросо в по существу, а задают только вопросы-подколы, как вы сейчас делаете.

Вячеслав Фомичев пишет:
Не лень каждому повторять одно и тоже? 

Имеете в виду - в личке повторять? Так ни один человек не написал и не спросил. Что и требовалось доказать.

Вячеслав Фомичев пишет:
Плюс портал не для "этого" предназначен. Под "этим" я подразумеваю "окучивание лохов", - так на рынке жучилы отводят людей в сторонку, и затирая им в уши чушь, обманывают.

Так и нет таких, которые хотели бы отойти в сторону. Моя гипотеза подтвердилась.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Вячеслав Фомичев пишет:
Не лень каждому повторять одно и тоже? 

Кстати, я не люблю персональные предложения, предпочитаю, чтобы предложение продукта было публичным и была публичная реакция на этот продукт.

Я могу не понять какие-то вопросы и проблемы, связанные с продуктом, а публичная реакция скорее всего затронет проблемные моменты, и поможет принять решение.

Если есть риски, связанные с продуктом, я могу их принять, но это надо делать осознано.

Менеджер по компенсациям , Москва
Леонид Горн пишет:
Я же давал ссылку на старый сайт. Новый сайт скоро доделаю и тоже ссылку дам.

Зачем участникам сообщества ходить по ссылкам? 
Не понимаю я такого.  если на этот сайт кто-то пришел, то участники ждут от него обстоятельного описания ситуации или обсуждаемого продукта.

Леонид Горн пишет:
Так и нет таких, которые хотели бы отойти в сторону. Моя гипотеза подтвердилась.

Потому что здесь нет покупателей, только продавцы. 

Леонид Горн пишет:
задают только вопросы-подколы, как вы сейчас делаете.

Это вопрос восприятия. Подкол он не ради поиздеваться, а для того, чтобы автор топика уяснил, что что-то не то требует у общества, что-то не то провозглашает.

Если тема о качественном мышлении, то сначала надо дать определение, привести примеры применения, разобрать типичную ситуацию.

Тем, кто претендует на лидерство в какой то области, надо проявить перед сообшеством свою экспертность. Бросание какашек в кого-то "У него множество ошибок", без указания каких именно ошибок и их разбора - это голосовные оценочные суждения, а не проявление экспертизы.

Если беретесь кого-то учить - сначала покажите, что умеете внятно отвечать на вопросы. 

Пока что на конкретные вопросы, мы читаем ответы в стиле "вы ничего не понимаете" и "сами разберитесь, я ссылку давал"

Генеральный директор, Москва
Вячеслав Фомичев пишет:
участники ждут от него обстоятельного описания ситуации или обсуждаемого продукта.

А я жду пока кто-нибудь станет задавать вопросы по существу. Зачем  зря метать бисер перед теми, кому он не нужен?

Вячеслав Фомичев пишет:
Потому что здесь нет покупателей, только продавцы. 

Что тут делают продавцы, если нет покупателей?

Вячеслав Фомичев пишет:
Если тема о качественном мышлении, то сначала надо дать определени

А кому надо то? Тут никому это не надо.

Вячеслав Фомичев пишет:
Тем, кто претендует на лидерство в какой то области, надо проявить перед сообшеством свою экспертность. 

Зачем мне какое то сообщество? Мне нужен толкько то, кто соответсвуем моим критериям.

Вячеслав Фомичев пишет:
Бросание какашек в кого-то "У него множество ошибок", без указания каких именно ошибок и их разбора - это голосовные оценочные суждения, а не проявление экспертизы.

Если бы кто то проявил интерес и попросил конкретики, то разумеется, получил бы её.

Вячеслав Фомичев пишет:
Если беретесь кого-то учить - сначала покажите, что умеете внятно отвечать на вопросы. 

Я умею внятно отвечать на вопрсы. Где эти вопросы по существу? Кому тут отвечать то?

Вячеслав Фомичев пишет:
Пока что на конкретные вопросы, мы читаем ответы в стиле "вы ничего не понимаете" и "сами разберитесь, я ссылку давал"

А где конкретно эти конкретные вопросы то? Я всегда за то, чтобы обсуждать конктетику. А с кем тут обсуждать то? С вами что ли?

Менеджер по компенсациям , Москва
Леонид Горн пишет:
А с кем тут обсуждать то? С вами что ли?

Ух ты ж! Да как же я посмел беспокоить такого чрезмерно занятого и важного гуру мышления???

Леонид Горн пишет:
Где эти вопросы по существу?

Прекратите компотом глаза промывать. Тогда может, и вопросы по существу увидите.

Леонид Горн пишет:
Что тут делают продавцы, если нет покупателей?

Продавцы, отдыхая от основной деятельности, обменивают окружающим свое мнение по тому или иному вопросу.

Леонид Горн пишет:
 Мне нужен толкько то, кто соответсвуем моим критериям.

Звиняйте, бананив нима (ц)

Леонид Горн пишет:
Зачем мне какое то сообщество? 

"Если ты плюнешь в общество - оно утрется. Если общество плюнет в тебя, - ты утонешь" (ц)

Здесь всегда готовы указать путь тому, кто не рад здесь участвовать, )))

Генеральный директор, Москва
Вячеслав Фомичев пишет:
Да как же я посмел беспокоить такого чрезмерно занятого и важного гуру мышления???

Нет, я не занят вовсе, и не нисал, что сейчас занят. С вас воображение разыгралось - выдумываете то, чего нет. Я всем отвечаю, даже когда и не надо отвечать.

Вячеслав Фомичев пишет:
Прекратите компотом глаза промывать. Тогда может, и вопросы по существу увидите.

Ну мы же вроде договорились конкретику обсуждать? Ну так и преъявите конкретику. Где конкретика?

Вячеслав Фомичев пишет:
Продавцы, отдыхая от основной деятельности, обменивают окружающим свое мнение по тому или иному вопросу.

Ну и я обмениваюсь мнениями. В чем проблема то?

Вячеслав Фомичев пишет:
Если общество плюнет в тебя, - ты утонешь"

За меня не переживайте, я точно не утону.

Вячеслав Фомичев пишет:
Здесь всегда готовы указать путь тому, кто не рад здесь участвовать, )))

Ну так я рад учавствовать. Меня это очень забавляет. Давай "кто на новнького?" (ц)

Менеджер по компенсациям , Москва
Леонид Горн пишет:
Ну так я рад учавствовать.

Это как то сильно противоречит высказыванию

Леонид Горн пишет:
Зачем мне какое то сообщество?

Портал е-еxе, это и есть то самое сообщество. Раньше, при старом дизайне, прямо было написано, "сообщество менеджеров".

Впрочем, в последнее время, здесь стало очень тихо и малолюдно. А по описанию, здесь зарегистрировано 435674 участников, каждого из которых можно посмотреть нажав на кнопку "сообщество" и введя ФИО в строку поиска (ну или постраничной навигацией).

Леонид Горн пишет:
Давай "кто на новнького?"

Да я уже все сказал, что хотел. Читайте написанное ранее.

Но, может, кто нибудь другой захочет что-нибудь добавить?

 

1 6 8
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
31% работодателей используют карьерный коучинг

Личный опыт обращения к коучу имеется у 61% респондентов как вне, так и внутри компании.

Не уволят: уверенность россиян достигла рекордной отметки

78% работников не ощущают угрозы увольнения на текущем месте работы.

73% руководителей считают, что ИИ может заменить человека на рабочем месте

Большинство респондентов воспринимают ИИ как важный и перспективный инструмент, а не как угрозу.

Зумеры массово завышают свой опыт работы

Чаще всего зумеры преувеличивают свои рабочие компетенции, набор soft skills, а также навыки владения иностранными языками.