Попробуем разобраться с причинами дефицита кадров. Компании не могут найти «нормальных» сотрудников, рынок будто бы пуст. Если копнуть чуть глубже, становится ясно: дело не только в оттоке специалистов или демографии. Настоящая проблема – в деморализации ядра трудоспособного населения. Люди, которые еще вчера были надежными профессионалами, сегодня теряются. Они не уволились, не эмигрировали, не «выпали из рынка», они просто перестали понимать, зачем все это.
Кризис ресурсов на рынке труда – причины
Посмотрим на цифры статистики, чтобы осознать проблему:
- С 2012 года Россия теряет трудоспособное население: в 2024 году его стало меньше почти на 7 млн человек.
- Поколение 1990-х – самое малочисленное в истории постсоветского времени.
- А зумеры и вовсе не готовы работать в привычной логике: у них другие ценности, другой темп, другое понимание карьеры, у них нет личной необходимости работать в «старом» ритме – ни внутренней, ни внешней.
На этом фоне главным трудовым капиталом становятся люди 35+. Это те, у кого уже есть компетенции, привычка к труду, жизненный опыт. Но именно с этим поколением происходит нечто важное и тревожное.
Почему выгорает трудоспособное население?
После 35 лет человек выходит из фазы «становления» и вдруг оказывается в точке, где больше нечего доказывать: ты или уже чего-то добился и понял, как все работает, или чувствуешь себя проигравшим, и из этой точки непонятно, куда дальше двигаться. Это и есть кризис среднего возраста. Просто проявляется это эмоциональное состояние иначе, чем у предыдущего поколения: вместо спортивной машины и новой жены – апатия, потеря интереса к работе, ощущение, что ты больше никому не нужен.
Этот кризис усугубляется внешними факторами:
- Мир становится другим. То, что ты умел – обесценивается.
- Модели успеха, на которые ты опирался, рушатся.
- Дети вырастают, карьера стабилизируется, нет вдохновляющих задач.
Как результат – трудоспособная прослойка, на которую опирается экономика, находится в состоянии внутреннего коллапса. И это прямая угроза будущему, потому что именно эти люди будут передавать опыт следующим поколениям.
А теперь представьте, что этих людей не оставляют наедине со своей пустотой, не списывают, не заставляют «держаться» и «не ныть». А, наоборот, дают им возможность переосмыслить, пересобраться, пройти через этот кризис с опорой и перспективой.
Что будет, если:
- Провести переориентацию зрелых специалистов?
- Помочь им осознать новые смыслы?
- Дообучить их под новые задачи?
- Помочь построить долгосрочную стратегию жизни и труда?
Вы получите не просто мотивированного работника, вы получите человека, который хочет жить и работать.
Почему состоявшиеся специалисты чувствуют себя потерянными?
Кризис среднего возраста – это не каприз и не усталость, это период переоценки ценностей и опыта: ты больше не понимаешь, зачем ты. Не «что делать», а зачем жить дальше в этой логике.
Человек может быть успешен, умен, хорошо зарабатывать, и при этом чувствовать себя абсолютно потерянным, потому что исчезает ощущение значимости. Вроде бы все есть, но нет ни вкуса, ни движения. Это внутреннее обесценивание превращает зрелого специалиста в невидимку. Он продолжает «функционировать», но перестает быть драйвером. А ведь именно таких людей бизнесу и не хватает.
Почему личные кризисы – это угроза для экономики?
Основная ошибка в подходе к людям 35+ – от них ожидают стабильности, а они сами в поиске. От них хотят эффективности, а они ищут внутреннюю ясность. Если не создать условия для внутренней реконструкции, можно потерять это поколение. Они не уйдут сразу, просто выключатся, перестанут быть живыми, а значит, перестанут быть эффективными.
Самое опасное – это потеря вкуса к жизни. Когда ты живешь «потому что надо», «пока не придумал чего-то другого». Это не просто личная проблема – это системная утечка энергии на уровне экономики.
Как решать проблемы выгоревшего поколения системно
Решение не в том, чтобы сделать мотивационные тренинги или поднять зарплаты, а в индивидуальной и системной работе с кризисом, в развитии новой культуры зрелости, в признании, что взросление не заканчивается в 30 лет, и, тем более, не означает остановку.
Вот с чего можно начать:
- Профиль зрелости. Новая профориентация для людей 35+. Что я умею? Что мне интересно? Где моя энергия сейчас?
- Карьерная перекалибровка. Не повышение, а переосмысление. Возможно, нужно не расти, а перестроить смысл труда из «надо» в «хочу».
- Образ будущего. Личный стратегический план: кем я хочу быть в 50, 60, 70? Это не утопия, а основа долгосрочной эффективности.
- Образовательные мосты. Обучение новым профессиям, форматам, языкам – не как каприз, а как социальная норма. Образование после 35 – не исключение, а правило.
- Коучинг, терапия, навигаторы – это не слабость, а желание большей осознанности и элемент личной стратегии, как ежегодный чекап.
Почему стоим на пороге культурной перестройки
Поколение 35+ – это нереализованный потенциал. Условно «выгоревшие» менеджеры, специалисты, бывшие предприниматели – это главный ресурс развития общества и бизнеса. Если этот кризис пройти, а не зарыть в песок, можно получить:
- Наставников, которые будут учить молодых не по методичке, а по реальности.
- Лидеров, которые управляют не через KPI, а через смысл.
- Родителей, которые передают детям не тревогу, а силу.
- Сотрудников, в глазах которых горит огонь, а не просто «все нормально».
Выводы
Новая личная эффективность – это не про «тайм-менеджмент» и «мотивацию», а умение проходить переломные моменты, превращать кризис в точку перезапуска, строить смыслы, когда старые развалились.
Страна, бизнес, общество нуждаются не просто в «руках» и «головах», нам нужны горящие сердца: люди, которые знают, зачем они здесь. И если помочь поколению 35+ ответить на этот вопрос, у нас есть шанс на устойчивое будущее.
Также читайте:
Интересный взгляд, Нина, но уж слишком «за уши притянутый».
Кризис среднего возраста — это обычно заметно позже 35, и это бывает у разных людей в разное время, и его цель — изменение учебного плана жизни человека.
Глобализировать проблемы кризиса среднего возраста можно, но непонятно зачем, разве что для продвижения психологических и коучинговых услуг.
Если пытаться решить проблему психологического кризиса населения в глобальном масштабе, то нужно дать людям новое дело, которое увлечет их, завладеет их вниманием, временем.
Что касается экономики, то у нас сложилась система экономического развития, которая все время требует новых «трудовых ресурсов».
Отсюда и стоны про нехватку населения, и призывы больше рожать, и другие направленные на это действия.
Хорошо, что сейчас хоть материально начали семьи лучше поддерживать.
Но попытка взглянуть на кризис среднего возраста как на глобальную экономическую проблему очень интересна, а термин «выгоревшее поколение» вообще прикольный.
Думаю, что при работе с таким явлением нужно просто учитывать изменение состояния людей в этом возрасте.
И не факт, что это плохо, это и есть взросление.
Попытки замаскировать проблему, стремление «подстелить соломки», да еще и сразу под всех, может ее только усугубить, растянуть «агонию».
Но предложить разные варианты можно, пусть люди сами думают, что им нужно.
Раньше правильным поведением считалось «всю жизнь у одного станка», сейчас — «всю жизнь за партой», а в принципе, это одно и тоже — попытка построить людей и повести их к «светлому будущему».
Собственно, главный смысл кризиса среднего возраста — человек должен посмотреть на жизнь по-новому и начать больше сам думать, зачем ты здесь и что ты делаешь, и, по-моему, ему лучше не мешать сделать это.
Нужно просто убрать капитализм с его бизнесами и хапугами. Тогда и смысл появится и будет всем хорошо.
Странная штука ассоциации. Почему-то после прочтения у меня самопроизвольно возникло две:
1. Вспомнился "политический" анекдот времен перестройки.
У киоска с прессой покупатель просит продавца две газеты - "Правду" и "Советскую Россию". В ответ: "Правды" - нет, "Россию" - продали. Остался только "Труд" за 2 копейки".
2. Где-то и когда-то я уже слышал про чистые руки, холодную голову и горячие сердца...
Иногда включаю федеральные каналы телевидения чтобы совсем не выпадать из контекста смыслов, которые формулируются на экране для граждан страны. Ну что сказать? Помолчу.
Мне понравилось, как Нина пишет. Приятно читать - и лигично, и доходчиво.
А вот по моему пониманию.
Вот придумал же какой-то хитрый человек "выгорание". И все на него всё вешают: лень, нелюбопытство, нахлебничество, безответственность, инфантильность. И Андрей прав - капитализму нужны трудовые ресурсы, безропотные и с неснижаемой производительностью труда.
Сценарий каждого участника такой экономической гонки заранее расписан. В нём нет развития человека, есть только развитие его рабочего места. Сначала это мамин смартфон. Удобно? Удобно! Ребёнок отвлечён, не папиным уговором, не маминой лаской, а смартфоном.
Потом его, ребёнка возят в школы и кружки. "Так все делают". А наши предки по-другому говорили: "Дочь воспитывает отец, учит мать. Сына воспитывает мать, учит отец". Не кружки, курсы, тренинги, коучи. Мать и отец. А дальше сам.
Но потом его отмазывают от армии, сажают в кресло на колёсиках. Лет десять он катается на этих колёсиках по офису. Он уже давно не ребёнок, не мальчик и даже не юноша, но он всё катается на колёсиках.
И тут - бац, выгорание! Он не знает, чего желать, чем заняться. Бабы надоели. Тачку уже пять раз поменял - всё не то. Внутри-то пусто. Офисным друзьям доверия нет, потому что они такие же. Турция приелась (это почему-то называют "туризмом"). Ремёслам не обучен. К помощи другим людям нет привычки. Устал доказывать другим свою уникальность, особенность, избранность. Браться за греховное страшно (это всё-таки плюс).
Менять себя не приучен. Менять место тоже. "А я еду за туманом, за туманом. За туманом и за запахом тайги" - это не про них. Строить города - это не про них: "Не каждому дано так щедро жить –друзьям на память города дарить".
Вот вам и всё выгорание. Либеральная штучка, оправдывающая любые слабости. Любое отрицание общественной значимости. Человеческой воли. Не нужна она потребителю. Лучше отдайте свои денежки молодому и амбициозному коучеру.
По жизни знал довольно много матерей-одиночек. У некоторых из них дети с обобенностями развития. Я поражён и восхищён ими. Но ведь и эти женщины рассчитывали на какого-то отца этих детей. А у него, глядь, выгорание началось.
Ну да - кризис среднего возраста существует. Автор предлагает курсы, теренинги и пр и др. А кто будет учить 35+? Двадцатилетний педагог? Или, наоборот 50-летний? Условно - поколение отцов, или поколение детей будет вам учителем?
Позволю себе дать совет моим молодым коллегам. Слава богу, что дожили до кризиса среднего возраста! Меняйте себя, не жалейте себя, бросьте себя прежнего. Совершите поступок. Со смехом потом будете себя вспоминать.
И Нина тут права: "вместо спортивной машины и новой жены – апатия, потеря интереса к работе, ощущение, что ты больше никому не нужен". Да, не нужен! Нужен сильный и целеустремлённый человек. А в нашем обычном виде с тачками и шашлыками мы и правда никому не нужны.
Товарищ у меня был, семь раз женат. Друзья решили подколоть: "Ну ты нашёл самую лучшую для себя жену?". А он неожиданно задумался и совершенно серьёзно ответил: "Никакой разницы. Одни расходы".
Анатолий, как всегда, красочно и жизненно описал типовой жизненный сценарий - браво!
Но вот с этим выделенным пассажем до конца согласиться не могу. Считаю это не новомодным изобретением отсутствия духа или потерей смысла, а проявлением извечного порока - уныния (только вчера об этом писал в комментарии к другой статье). Видимо, присуще это человеку. И работать с этим, без сомнений, нужно. Как? Есть нюансы, как говорится )))
В статье не хватает верхней границы возраста, про который пишет автор. Это 35-45? 35-55? Какой-то ещё интервал? Поскольку проскакивает фраза "кем я буду в 50",то наверное - первое?
Карфаген, без сомнения, должен быть разрушен. Спору нет. Вот только что взамен? Не вижу жизнеспособной проработанной теории. Из советского опыта уроки не вынесены, все обсмеяно и выброшено. Без существенных поправок - это как наступать на грабли. Партией, претендующей на преемственность, руководят не те люди, которые нужны (долго подбирал эпитет, но остановился на вот такой формулировке). Итого: теории нет, направляющей и организующей силы нет. О движущей силе тоже молчу. О чем можно серьезно говорить?
Жить на пепелище - так себе перспектива. Мне по итогам перестройки сильно не понравилось. Не хочу повторять.
Для ясности позиции - лично я от порядков и правил действующих разных вариаций капитализма не в восторге. При этом революционерам любого толка нужно убеждать сторонников, а не звать на баррикады ради гибели просто так. Лозунги вижу и слышу. С убеждениями сложнее.
То есть меня, например, с "моими годами" уже и нет вовсе...
Даже не погрешность. Отработанный материал.