Корпоративная практика

Не делегируйте это: задачи управленца, которые надо решать самому

Корпоративная практика28061 7

Не делегируйте это: задачи управленца, которые надо решать самому

Что делать, если украли вашу идею?

Корпоративная практика20894 35

Что делать, если украли вашу идею?

7 шагов, как запустить франшизу своего бизнеса

Корпоративная практика8944 0

7 шагов, как запустить франшизу своего бизнеса

Как управленцу заглянуть в будущее: метод поиска решений через возможности

Корпоративная практика19680 97

Как управленцу заглянуть в будущее: метод поиска решений через возможности

Импакт-бизнес: 18 способов изменить мир к лучшему

Корпоративная практика11485 3

Импакт-бизнес: 18 способов изменить мир к лучшему

Продуктовое мышление: почему оно необходимо всем и как его развивать

Корпоративная практика13492 7

Продуктовое мышление: почему оно необходимо всем и как его развивать

Дорожная карта: как преодолеть кризис

Корпоративная практика14329 40

Дорожная карта: как преодолеть кризис

«У нас так не принято»: как улучшить показатели производства, развивая корпоративную культуру

Корпоративная практика21010 65

«У нас так не принято»: как улучшить показатели производства, развивая корпоративную культуру

Рецепт разработки стратегии для малого и среднего бизнеса

Корпоративная практика10846 6

Рецепт разработки стратегии для малого и среднего бизнеса

Как масштабировать бизнес: 3 секрета

Корпоративная практика11718 4

Как масштабировать бизнес: 3 секрета

5 признаков, что вы в управленческом тупике, и как из него выбраться

Корпоративная практика15327 34

5 признаков, что вы в управленческом тупике, и как из него выбраться

«Спасибо, учитель!»: 8 историй о ценных бизнес-уроках

Корпоративная практика13732 11

«Спасибо, учитель!»: 8 историй о ценных бизнес-уроках

5 оптических иллюзий в бизнесе, и как их избегать

Корпоративная практика21383 34

5 оптических иллюзий в бизнесе, и как их избегать

Как передать власть наследнику и не навредить бизнесу

Корпоративная практика17989 61

Как передать власть наследнику и не навредить бизнесу

К чему приводит внедрение регламентов в бизнес-процессы

Корпоративная практика4517 7

К чему приводит внедрение регламентов в бизнес-процессы

7 особенностей работы с компаниями из стран Азии и Латинской Америки

Корпоративная практика10884 7

7 особенностей работы с компаниями из стран Азии и Латинской Америки

3 важных условия для построения цепочек поставок в Китай и Индию

Корпоративная практика4024 1

3 важных условия для построения цепочек поставок в Китай и Индию

Как превратить ресторан в прибыльный бизнес

Корпоративная практика12202 15

Как превратить ресторан в прибыльный бизнес

Как использовать индикатор ESG для оценки эффективности бизнеса

Корпоративная практика16235 27

Как использовать индикатор ESG для оценки эффективности бизнеса

С чего начать внедрение OKR-системы в компании

Корпоративная практика13789 26

С чего начать внедрение OKR-системы в компании

Как преодолеть «синдром отложенного бизнеса» и начать строить будущее

Корпоративная практика3313 0

Как преодолеть «синдром отложенного бизнеса» и начать строить будущее

Как решить большие проблемы малого бизнеса

Корпоративная практика21757 27

Как решить большие проблемы малого бизнеса

Когда и как стоит менять бизнес-стратегию: главные принципы

Корпоративная практика14551 11

Когда и как стоит менять бизнес-стратегию: главные принципы

Как сервису обеспечить юридическую чистоту при работе с партнерами

Корпоративная практика3022 1

Как сервису обеспечить юридическую чистоту при работе с партнерами

Обсуждение статей

Когда SWOT-анализ превращается в ерунду

Правильно ли я понял вашу мысль, что ценно не разделение на сильные и слабые стороны, а осознани...

Что даже крутой аналитик никогда не увидит в финансовой отчетности

Друзья! Я бы сейчас, на основании всех ваших экспертных комментариев, назвал бы статью по другому...

Торговый центр + арендатор: как стать партнерами

Интересная статья. Мне кажется, что в большей степени эффективность взаимодействия определяется п...

Как сэкономить на логистике с помощью подхода Just in Time

Система JIT не дает ожидаемой экономии, если у производителя большой модельный ряд и/или высоки...

Все комментарии

Популярное Обсуждаемое

за неделю за месяц

Управленческий тупик: как директивность убивает компанию

Николай Зверев

3900 54

Вместо скучной теории – сказка, или Как учить людей с клиповым мышлением

Алексей Бодунов

2295 16

Когда SWOT-анализ превращается в ерунду

Олег Кулагин

2123 22

13 деловых мероприятий ноября, которые стоит посетить руководителям

1419 0

Почему кибербезопасность − новая зона ответственности руководителя

782 0

Вакансии (10)

Директор по развитию (логистика)

Менеджер по развитию бизнеса
от 130 000

Все вакансии

Мероприятия (4318)

ноября05

Бизнес-школа ITC Group
МСФО. Международные стандарты финансовой отчётности. РСБУ и МСФО. Отчетность по МСФО

ноября05

Учебный центр «Финконт»
Как организовать эффективную систему обучения для персонала рабочих специальностей

ноября10

Русская Школа Управления
Управление заработной платой

ноября11

Okdesk
FM CONF 2025: что ждет рынок facility management в 2026 году?

Все мероприятия

Новости компаний

31 октября 2025: Половина компаний не учит сотрудников работать с конфиденциальными ...
30 октября 2025: ELMA365 ESM вошла в топ-3 лучших ESM-систем 2025

Все новости

Дискуссии

Как описать правду про СССР?

Олег Катасонов
04 ноября 2025, 18:36

ДядьТоль, да скажи ты энтим либерастикам - "Мазуты вы под солидолом!! Да что вы понимаете в воен...

Эпичное тестовое задание на собеседовании…Прошу помочь с решением…

Евгений Равич
02 ноября 2025, 17:59

Есть подтверждения? Кусочек кода умеет делать операции? Или разрабатывать новые лекарства? Медиц...

Нам не хватает фантазии

Михаил Лурье
30 октября 2025, 17:04

Ну 8-ой класс это был переход либо в ПТУ или техникум или в 9-ый класс. Были даже школы 8-летки....

Зачем сотрудникам "Вышка")

Сергей Попов
27 октября 2025, 07:48

а вот тут есть вопрос, Коллега! Учится "на бюджете"? Если - да, тогда "бери лопату и на космодро...

Все дискуссии

HR-новости

29 октября 2025: 72% руководителей живут с ощущением, что не имеют права на ошибку
Управленцы перегружены, испытывают давление и не чувствуют достаточной поддержки со стороны собственников и топ-менеджмента.; Более 40% россиян преуменьшают свою зарплату в разговоре с окружающими
Значительная часть россиян склонна искажать восприятие своего дохода, что следует учитывать бизнесу в работе с клиентами.