Женщины CEO: как они строят успешную карьеру и меняют деловую среду

Последние исследования показывают не только заметный рост интереса женщин к теме предпринимательства, но и изменение отношения к ним в деловой среде. Сегодня можно найти достаточно примеров успешных женщин-предпринимателей и топ-менеджеров — тренд этот общемировой и Россия не стала исключением.

О чем говорят цифры

Женский бизнес в России набирает обороты — растет число женщин предпринимателей и руководителей, появляются новые возможности. Я около 20 лет работаю в строительстве и девелопменте (максимально не «женских» сферах) и твердо могу сказать, что управлять такими процессами, несмотря на существующие предрассудки, с одинаковым успехом могут и мужчины, и женщины — тут нет ограничений.

О росте интереса к женскому предпринимательству говорят и цифры. С 2021 года доля женщин в российском бизнесе выросла с 32% до 41%, свидетельствует исследование «Тинькофф Бизнес», опубликованное в марте 2024 года. И если в офлайн-секторе предпринимательниц оказалось лишь чуть меньше, чем мужчин (48%), то в онлайн-торговле женщины и вовсе вырвались вперед — они занимают 52% в интернет-магазинах.

Тенденция эта общая для всего мира — год назад авторитетный американский журнал Fortune объявил, что впервые в истории доля женщин среди CEO компаний, вошедших в список Fortune 500, составила 10%. Четверть из них заняли свои позиции в 2022-2023 годах. Для сравнения, раньше речь шла о единичных случаях.

Российский Forbes не первый год отдельно публикует перечень богатейших self-made женщин отечественного бизнеса: тех, кто заработал свой капитал самостоятельно и активно участвует в делах компании. Лидер — Татьяна Бакальчук — остается неизменной, но каждый год мы видим примеры того, как активно развиваются женщины в предпринимательстве.

В 2024 году, например, в списке в очередной раз появилась новая участница – Елена Соболева, совладелец «Меркурий Ритейл Групп», а новичок прошлого года, совладелец группы «Доминант» Светлана Демидова поднялась сразу до топ-3. Не говоря уже о том, какие разные сферы охватывает рейтинг — от онлайн-торговли и классического ритейла до инвестиций и нефтегазового сектора.

Смена вектора

Обычно, когда речь заходит о женском бизнесе, чаще вспоминают о традиционно «женских» сферах: бьюти-секторе, моде, торговле и услугах. Однако в реальности предпринимательницы и топ-менеджеры сегодня этими направлениями не ограничиваются. Так, среди новых участниц большого списка Forbes — сестры Мария и Татьяна Филевы, совладелицы группы компаний S7. Состояние каждой из них оценивается почти в $400 млн. До этого их доля также принадлежала женщине — их матери Наталье Филевой. Радиомеханик по образованию, она вместе с супругом Владимиром Филевым с нуля выстроила этот бизнес.

Заметнее становится и роль женщин в технологических компаниях. Достаточно вспомнить легендарную Сьюзен Воджицки, до 2023 занимавшую пост CEO в YouTube. Или британку Анн Боден, в 2010-х основавшую и возглавившую первый в Великобритании онлайн-банк Starling Bank — даже после ухода с должности она остается лицом женского предпринимательства в британском финтехе.

Постоянно появляются и новые имена. У истоков популярного сервиса дизайн шаблонов Canva, несколько лет назад признанного одним из самых дорогих стартапов в мире с оценкой в $40 млрд, стояла в том числе и женщина — австралийка Мелани Перкинс. А Уитни Вульф Херд стала самой молодой в истории женщиной миллиардером благодаря придуманному ей сервису онлайн-знакомств Bumble, в котором инициатива остается за слабым полом.

Есть аналогичные, хоть и чуть менее масштабные, примеры и в России, в том числе в сфере технологий и инноваций. Инженер-физик Наталья Краснобаева, много лет работавшая в атомной отрасли, открыла собственную технологическую компанию Hopper IT, которая сегодня конкурирует за заказы с куда более крупными конкурентами. Технический директор нижегородской компании Gorky AI Анастасия Капралова построила карьеру на обучении искусственного интеллекта и развитии технологий компьютерного зрения. А Анастасия Бируля, начав с кураторства в современном искусстве, перешла в digital-маркетинг, а затем сосредоточилась на сфере NFT и возглавила криптонаправление в медиаагентстве Soyka.

Тем, кто предпочитает более консервативный подход, напомню, что топовые позиции женщины сегодня занимают в автомобильном бизнесе (вспомним компанию «Рольф» и ее CEO Светлану Виноградову), нефтегазе (Марина Седых из Иркутской нефтяной компании несколько лет подряд попадает в рейтинги самых успешных CEO), целлюлозно-бумажном производстве (Ксения Соснина из «Илима») и даже родном для меня строительстве. Что говорить, если женщина — Ранохон Джураева — управляет всеми российскими космодромами. Кстати, в эту сферу она перешла после долгих лет работы с крупным частным бизнесом.

Тайная сила

Большая часть моих коллег из ассоциации уверены, что женщинам топ-менеджерам в России приходится работать значительно больше мужчин, чтобы быть принятыми на равных. И у меня, и у моих знакомых есть в практике примеры, когда за столом переговоров партнеры принципиально предпочитали обращаться только к присутствующим мужского пола.

В том же строительстве мужчин подавляющее большинство, и к женщинам там относятся с предубеждением. Однако бизнесмены любого пола — в первую очередь, прагматики. И чаще всего мужчины меняют свое мнение, убедившись в профессионализме собеседника. Никто не будет обращать внимание на гендерный вопрос, если их заинтересовало деловое предложение.

Один из недавних примеров в моей практике — длительные переговоры о покупке земельного участка, цена за который, выставленная продавцом, никак не вписывалась в мою финансовую модель. Продавец был мужчина, профессионал и успешный бизнесмен в этом сегменте рынка. Мы общались с ним несколько месяцев, и в конце концов он согласился на мои условия, объяснив, что его убедила моя уверенность в результате реализации проекта. Отличные отношения с ним мы сохраняем до сих пор.

Любые препятствия, о которых так часто говорят, при грамотном подходе можно использовать для достижения собственных целей и развития своей карьеры. Тем более, что, при всей мягкости, настойчивости женщинам не занимать — вспомните пример Елены Батуриной, чье состояние оценивается в $1,3 млрд, или Татьяны Бакальчук ($7,4 млрд).

Да, можно сколько угодно говорить про роль мужей, особенно в случае с Батуриной, но в любом случае это женщины, которые демонстрируют не только железную хватку, но и потрясающую настойчивость, умение бить в одну точку до победного.

Со своей миссией

Как бы ни менялись современные взгляды на женское предпринимательство, неизменным остается убеждение, что женщины в большей степени, чем мужчины, настроены думать о других и куда более заинтересованы в наличии у своего дела какой-то высшей цели, в возможности помочь другим. Тут женщины, в самом деле, не разочаровывают.

Приведу пример. Адвокат и кандидат юридических наук, Анастасия Расторгуева пришла в юриспруденцию, руководствуясь желанием сделать мир более справедливым местом. После окончания университета она поняла, что эффективнее всего будет сосредоточиться на конкретном участке и выбрала для себя семейную практику. Свою компанию она открыла в пандемию, на фоне роста спроса на брачные договоры. С тех пор тенденция не изменилась, что обеспечило бизнесу успех.

Доля женщин в социальном предпринимательстве несравнимо выше, чем в «классическом» бизнесе. Нередко они придумывают яркие и технологичные решения, чтобы помогать другим или друг другу — как в случае с ассоциацией, созданной выпускницами Сколково для того, чтобы поддержать женщин, решивших открыть собственный бизнес, и помочь им преодолеть неуверенность в собственных силах.

Уже упомянутая компания Hopper IT и вовсе названа так в честь одной из первых женщин-программистов Грейс Хоппер, автора программ для одного из первых в США компьютеров (Марк I), открывшей другим путь в эту профессию. И больше половины руководящих постов в компании занимают женщины.

Женщины не только ценят благородную идею в бизнесе, но и не забывают протянуть руку другим, оказавшись на вершине. Это дает надежду на то, что уже в ближайшем будущем они могут приумножить достигнутые успехи и, кто знает, действительно сделать мир справедливее и человечнее.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Евгений Равич пишет:
А во что они играют? Вспомним историю Российской империи 18в. Или историю Великобритании.

Вспомним. И та, и та и третья -- бабы с ..цами.

Евгений Равич пишет:
Психология мужчины - не вполне научное понятие.

Пофиг на понятия. Соррян.

Сергей Лозинский пишет:
Борис, возможно и это тоже, как более глубокая причина. Но на мой взгляд все намного проще - вначале была "стройиндустрия", нечто среднее между правильными пацанами и красными директорами, которая была про вырыть котлован и построить. А был девелопмент, в основном на деньги с Запада, который был про управление недвижимостью. И в этой сфере женщины как-то быстрее сориентировались и подстроились под корпоративные стандарты. В итоге уже во второй половине 90-ых девелоперские компании в значительной степени выглядели как "женские коллективы". А поскольку деньги приходят в строительство из девелопмента, дальнейшее было вопросом времени.

Вероятнее всего, что в нашей стране так оно и было!

Я тоже имею опыт работы в девелопменте и заметил, что есть большое сходство на первом этапе то, что делали в Тойоте и то что делают успешные девелоперские компании.

Что же делали в Тойоте. На первом этапе выявляли потребности и ценности определенной целовой аудитории. Как правило это было связано еще и с определенной страной - местностью.

Затем рисовали эскизные проекты, согласовывали определенные параметры. Затем делали модель автомобиля в глине(в девелопменте используют более легкие материалы:)), чтобы снова согласовать нюансы уже с исполнителями.

Сергей Средний пишет:
Евгений Равич пишет:
А во что они играют? Вспомним историю Российской империи 18в. Или историю Великобритании.

Вспомним. И та, и та и третья -- бабы с ..цами.

Евгений Равич пишет:
Психология мужчины - не вполне научное понятие.

Пофиг на понятия. Соррян.

Глубоко копаете.

Не только о талантах наших бизнес-вумен, но и их красоте и очаровании на Западе складывают легенды и байки.

Например о Веронике Ермиловой, которая руководила ивент-агентством в Санкт-Петербурге, которое организовывало катание на лыжах, пешие походы и альпинистские экскурсии для любителей активного отдыха.

В 2018 году в Альпах пропал немецкий миллиардер Карл-Эриван Хауб. Его поиски ничего не дали.

Немецкий телеканал RTL выпустил расследование, в котором утверждает, что миллиардер инсценировал свою гибель и сейчас проживает в Москве со своей любовницей Вероникой Ермиловой.

Вероника Ермилова заявила, что слухи порочащие её доброе имя не имеют к ней никакого отношения:

https://www.gazeta.ru/politics/2024/04/19/18954350.shtml

Борис Кондрабаев пишет:
Сергей Лозинский пишет:
Борис, возможно и это тоже, как более глубокая причина. Но на мой взгляд все намного проще - вначале была "стройиндустрия", нечто среднее между правильными пацанами и красными директорами, которая была про вырыть котлован и построить. А был девелопмент, в основном на деньги с Запада, который был про управление недвижимостью. И в этой сфере женщины как-то быстрее сориентировались и подстроились под корпоративные стандарты. В итоге уже во второй половине 90-ых девелоперские компании в значительной степени выглядели как "женские коллективы". А поскольку деньги приходят в строительство из девелопмента, дальнейшее было вопросом времени.

Вероятнее всего, что в нашей стране так оно и было!

Я тоже имею опыт работы в девелопменте и заметил, что есть большое сходство на первом этапе то, что делали в Тойоте и то что делают успешные девелоперские компании.

Что же делали в Тойоте. На первом этапе выявляли потребности и ценности определенной целовой аудитории. Как правило это было связано еще и с определенной страной - местностью.

Затем рисовали эскизные проекты, согласовывали определенные параметры. Затем делали модель автомобиля в глине(в девелопменте используют более легкие материалы:)), чтобы снова согласовать нюансы уже с исполнителями.

Борис, да, согласен, в то время, когда традиционные строители больше думали о том, как построить, то в девелопменте (в том числе женщины) сразу планировали, для кого и как строить и кто это купит, и какая у всего этого выйдет экономика.

Сергей Лозинский пишет:
Борис, да, согласен, в то время, когда традиционные строители больше думали о том, как построить, то в девелопменте (в том числе женщины) сразу планировали, для кого и как строить и кто это купит, и какая у всего этого выйдет экономика.

Сергей, полностью согласен - что в основу заложишь, то и получится!

Хотя огромное значение имеет также операционная деятельность, где самым главным является Как это сделать самым подходящим образом!

У нас сейчас в основном принято отдавать это на откуп субподрядчикам. В то время как в некоторых компаниях Германии организацией и управлением строительства занимаются сами архитекторы!

Примерно таким же образом делали в Тойоте, где Главный инженер продукта занимался организацией и управлением как процесса проектирования, так и постановки машины на производство.

 

 

Статья оставила неоднозначное впечатление. С одной стороны хотелось бы поддержать тему женщин-предпринимателей, но с некоторыми тезисами сложно согласиться. Например, мне сложно поверить вот в это:

 "...неизменным остается убеждение, что женщины в большей степени, чем мужчины, настроены думать о других и куда более заинтересованы в наличии у своего дела какой-то высшей цели, в возможности помочь другим. Тут женщины, в самом деле, не разочаровывают".

И тут же приводится пример "высокой цели" в бизнесе как отказе от доверительных отношений в браке в пользу брачного договора.

Мой опыт говорит об обратном. Женщины, в силу сложившейся традиции, больше занимаются обустройством очага, чем высокими целями. Они прекрасные тактики, переговорщики. Иногда циники и эгоисты в бОльшей степени, чем мужчины. Но большой успех в бизнесе у женщин складывается, на мой взгляд, как результат удачного вхождения в какие-либо стратегические планы созданные в основном мужчинами. Нет, я не отказываю женщинам в умении мыслить как стратег в маркетинге. Просто очень часто за успехами женщин стоит чей-то мужской замысел. Не обязательно мужа или влиятельного друга. Сейчас в России очень много "непристроенных" денег. А с началом СВО особенно. Элита ищет возможности эффективных вложений. И вот в этом плане участие женщин-предпринимателей, с их качествами, может быть очень востребовано.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.