Почему после 35 лет труднее найти работу

Экономический кризис, изменения на потребительских рынках, новые технологии, требующие новых знаний, осложняют поиск работы. И труднее всего людям среднего возраста. Во-первых, порой они не могут даже пару месяцев остаться без стабильного дохода, ибо надо материально поддерживать семью. Во-вторых, не секрет, что большинство российских компаний предпочитают не брать на работу людей старше 35 лет. Уже само понимание, что приходится конкурировать с молодыми амбициозными кандидатами, которые готовы согласиться на меньшую зарплату, может вызвать стресс и чувство внутреннего дискомфорта. Но лично я уверен, что в зрелом возрасте есть хорошие шансы на рынке труда, если следовать в карьере определенным правилам и принципам, не расслабляться и не забывать, что уже достигнутый статус и уровень зарплаты не являются гарантией того, что завтра все будет по-прежнему.

1. Расслабиться в зоне комфорта

Какие же основные аргументы компаний против возрастных специалистов? Сложный характер, полное или частичное отсутствие физической и психологической энергичности, отсутствие амбиций, слабая мотивация, негибкость, нежелание развиваться, недостаточная открытость для новой информации, особенно технической или технологической. Есть риск, что кандидат в возрасте не впишется в более молодую команду. Нередко это вполне объективные недостатки и риски. И самое удивительное то, что люди, получающие по их причине отказ, еще пять-восемь лет назад вполне успешно работали в выбранном направлении и даже росли. Что же они упустили? Какие ошибки выкинули их на обочину карьеры? В какой момент человек переступает ту невидимую черту, за которой трудно найти работу? В тот самый момент, когда он входит в зону комфорта.

В интервью рекрутерам взрослые кандидаты часто заявляют: «Я опытный», – подразумевая немалое количество лет, отданных своей профессиональной сфере. Но есть небольшое «но». Количество лет не является показателем опыта. И, самое главное, нельзя забывать, что опыт – понятие очень растяжимое.

Приведу пример. Ко мне как-то обратился мой знакомый с жалобой на то, что с ним расстались после 12 лет работы. Во время встречи чаще всего звучали слова: «я опытный», «мой опыт», «мои года». Я задал товарищу два вопроса. Вопрос первый: «Сколько времени нужно, чтобы при желании научиться выполнять твою работу на нормальном, приемлемом уровне?». Ответ: «Один год». Вопрос второй: «Что означают твои 12 лет опыта? Мог ли ты, например, по окончании восьмого года сказать, что за последние 12 месяцев улучшились твои теоретические знания, навыки, техника? Развивался ли ты в течение 12 лет профессионально? Или продолжал изо дня в день делать одно и то же?». «Конечно, делал то, что от меня требовали каждый день». «Все понятно, – ответил я. – На самом деле у тебя нет двенадцатилетнего опыта. У тебя есть опыт лишь одного года, который ты повторил 11 раз. И по этой простой причине тебя совершенно легко заменить молодым специалистом, более энергичным, амбициозным, с более свежими знаниями и с меньшей зарплатой».

Найдя работу и поставив выполнение ежедневных обязанностей на накатанные рельсы, часть людей подсознательно расслабляется. Именного с этого момента, когда самым сильным становится желание чувствовать себя в безопасности, в зоне комфорта, проблемы и начинаются. Нередко встречаю молодых людей, которые радуются тому, что заканчивают свои дела в пять-шесть часов вечера, что в дневное время у них всегда находится пара часов свободного времени, чтобы посидеть в социальных сетях. Они называют это «хорошей работой». Но на самом деле именно это приводит их в зону риска.

Что делать? Осознать, что 10-15 лет в зоне комфорта сильно ударят по дальнейшей карьере. Устраните любую праздность в своем сознании в рабочее время. Именно эта тяга к праздности через годы пребывания в комфортной «пещере» приводит к тому, что ее своды рушатся.

2. Перестать развиваться

Мир бизнеса движется вперед с такой огромной скоростью, что даже за полгода пассивности в профессиональном развитии можно отстать. Одного базового образования, полученного 20 лет назад, явно недостаточно, чтобы держать себя в профессиональной форме.

При этом профессиональное развитие подразумевает не только технические знания, но и большое количество гуманитарных навыков, которые порой влияют на карьеру больше, чем специфические специальные навыки. К примеру, мощным катализатором карьеры служат умение налаживать коммуникации, навыки презентации и самовыражения, умение контролировать свой стресс, знание техник личной эффективности. Всему этому можно научиться. И нужно.

Один мой знакомый вот уже долгое время жалуется на то, что нет времени на чтение. Да, он понимает, как важно получать новые знания, но слишком много работы. И всего через полчаса разговора выясняется, что ежедневно он полтора часа проводит в дороге, слушая радио, можно было бы слушать книги. Наряду с этим выясняется, что правильное планирование своего рабочего дня и совещаний высвободит ему еще до двух часов в день. И тогда появится время, которого катастрофически не хватает, чтобы уделять внимание семье и друзьям.

Что делать? В первую очередь планировать свое развитие. Планы следует составлять на каждый месяц и год, и периодически подводить итоги их выполнения, чтобы не застрять в зоне комфорта. Регулярный анализ своих достижений позволит держать руку на пульсе своей карьеры, корректировать ее в зависимости от внешних условий.

Читайте специализированные журналы и статьи. Их очень много в просторах интернета. Простой пример: если выделять 20 минут в день, чтобы познакомиться всего с двумя статьями, за годы вы добавите в свой багаж 400-500 статей и вместе с ними – массу новой информации, мнений, критики, знаний, техник и инструментов. А если слушать в дороге аудиокниги, вам будет обеспечена, как минимум, одна книга в месяц. А теперь вспомните, сколько книг вы прочитали? И сколько времени потратили на дорогу?

Сделайте свое профессиональное развитие приоритетом каждого дня. Если нет возможности записаться на тренинги, семинары, мастер-классы, то смотрите все это в интернете. В конце каждой недели спрашивайте себя: что я в последние дни сделал для своего будущего? И через некоторое время это войдет у вас в привычку – каждый день вкладывать в свое будущее по кирпичику. И помните один важный момент: то, что казалось непоколебимо верным несколько лет назад, может не иметь никакой актуальности сегодня.

3. Потерять баланс между работой и личной жизнью

Еще одним аргументом против кандидатов в возрасте является уменьшение активности во всех сферах, а также психологическая и эмоциональная усталость. Что это означает?

С возрастом прибавляется дел и забот как в профессиональной, так и в личной жизни: семья, быт, дети, работа. У человека, не умеющего управлять своим временем и не владеющего техниками личной эффективности, с каждым месяцем наслаивается усталость. И это сказывается на всем: лице, интонации, темпераменте и поведении как в повседневной жизни, так и во время интервью в качестве соискателя должности.

Годами, не обращая внимания на качество и режим питания, поощряя свои плохие привычки, не уделяя времени спорту, человек подтачивает свой организм. Первые звоночки о проблемах со здоровьем начинаются как раз в среднем возрасте, то есть в самый ответственный момент, когда активность крайне важна. А если к этому добавить еще и возможную психологическую усталость, то такой кандидат вряд ли даст работодателю своим внешним видом и психологическим настроем гарантию активности, динамичности и эффективности. Напротив, в силу всего сказанного выше, такие люди будут стремиться к более размеренной работе, будут уделять чуть меньше внимания клиентам, будут чуть меньше терпеливыми с коллегами. А проблемы в организации начинаются с суммы всех этих «чуть».

Что делать? Во-первых, с молодости заботиться о своем здоровье, вести здоровый образ жизни, правильно питаться, учиться эффективно отдыхать. Во-вторых, каждый день хотя бы полчаса уделять физической активности, чтобы оставшиеся 23,5 часа проводить более ярко и красочно. Нет времени на спорт? А кто мешает вам каждый час делать всего лишь по 20 приседаний? За день вы сделаете 150-200 таких упражнений, кровь разгоните, калории потеряете, и ноги сделаете стройнее, поможете размяться своему позвоночнику, который болит от многочасового сидения. Даже такие простые действия способны сделать волшебные изменения во внешнем виде и психологическом состоянии человека.

4. Забыть о нетворкинге

База связей и контакты наряду со знаниями и опытом – одни из важнейших капиталов профессионала в любой сфере. Что происходит у некоторых людей? Годами работают в одной компании и ни с кем за ее пределами не общаются. Никто о них не знает. И сами они не заявляют о себе. Даже лучшему, но неизвестному специалисту трудно будет найти работу, если о нем и его знаниях никому не известно.

Что делать? Посещать семинары, бизнес-завтраки, конференции. Заведите правило: как минимум, одно мероприятие в месяц. Знакомьтесь на этих мероприятиях с интересными людьми, обменивайтесь визитками и не забывайте поддерживать завязавшиеся отношения. Чтобы напомнить о себе, на следующий день после первой встречи напишите новым знакомым, поблагодарите их, выразите желание еще раз встретиться за чашкой кофе. Обязательно принимайте участие в различных отраслевых сообществах, чтобы иметь возможность обмениваться идеями и новостями. Связи – это важнейший капитал, который надо регулярно наращивать, инвестируя свое время.

На ком ответственность?

Одна из основных жалоб людей, отставших в профессиональном развитии: компания не уделяла моему росту внимания. Да, вполне возможно. Весьма вероятно, что у компании не было бюджета на обучение сотрудников. И что? Нельзя оставлять свое будущее, финансовое благосостояние, карьеру на попечении фирмы. Ваша фирма без зазрения совести расстанется со специалистом, выработавшим свой ресурс, поменяв его на молодого перспективного кадра. Очень легко расстаться с человеком, который не соответствует современным требованиям и реалиям.

Справедливо ли такое отношение к профессионалам «в годах»? Как человек, долго работавший руководителем в компаниях, уделяющих исключительное внимание человеческому капиталу, могу с уверенностью сказать, что есть большая разница между биологическим и психологическим возрастом. Набирайтесь опыта, развивайтесь, тянитесь к новому, заботьтесь о здоровье, оставайтесь молодыми в душе – никаких преград перед вами не будет.

Карьера похожа на катание на серфинге. То, что вы сегодня на гребне волны, совершенно не означает, что это навсегда. На вас регулярно будут накатывать новые большие волны: задания, проекты, дела, кризисы. И чтобы справиться с ними, будут требоваться свежие навыки и знания. По этой причине, еще будучи на текущей волне, важно думать о следующей и готовиться к ней. А если расслабитесь в момент наивысшего взлета, новая волна швырнет вас на дно, подняться откуда труднее.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Максим Бакушкин, Мария Данекина, Михаил Садовский, Дмитрий Бухаров, Павел Кузовников, Антон Батов, Денис Турло, Андрей Горбунов, Юлия Болонева, Елена Клёнкина, Людмила Шеина, Наталья Пастух, Сергей Алейников, Алексей Аникин, Владимир Денисов, Евгений Фадеев, Кирилл Зубарев, Мария Бушмелева, Фахри Агаев, Анатолий Курочкин, Тамара Калайда, Андрей Роговский, Виктор Москалев, Илья Мытин, Константин Постников, Людмила Дьяченко, Константин Комшуков, Андрей Зеликов, Елена Шиндина, Иван Иванов, Ольга Гре, Юрий Вознесенский, Ольга Павлухина, Мария Мамонова, Марат Бисенгалиев, Андрей Бровко, Павел Аблогин, Владимир Локтионов, Роман Сюров, Дмитрий Карусев, Владимир Кашин, Анна Гуренко, Сергей Науменко, Алексей Антипов, Лариса Горохова, Наталья Петрова, Алексей Ягнов, Андрей Панахов, Ксения Михайлова, Евгений Труфанов, Федор Шмитов, Олег Анцев, Александр Логинов, Иван Титов, Олег Шурин
Вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан
Илья Мытин пишет:
И все же меняется что-то в этом мире. Сейчас проблемы начинаются после 45, а когда-то они были в 35.... Верхняя планка все время отодвигается, т.е. спрос на возрастных работников есть. Есть даже обратная тенденция - где-то не хотят видеть молодых. Кстати в хороших фирмах в той же Германии .. вам вряд ли доверят в подчинение людей если только вы не очевидный гений или если вам нет сорока лет... вот так

Илья, согласен с Вами. Дело, я думаю, не в цифре, а в том, что после определенного возраста могут начаться проблемы с профессиональной востребованностью. Статья как раз о том, чтобы люди не переходили ту грань, когда работодатель будет стоять перед выбором : да, человек опытный, но.. увы, энергии мало, терпения еще меньше, раньше устает, не открыт изменениям.

Вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан
Людмила Дьяченко пишет:
Статья теоретика или человека, далекого от подобных проблем, или человека, у которого достаточно доходов, и все в жизни настолько устроено, что он никогда не столкнется с тем, о чем пишет. Это просто размышления. Пусть автор попробует пойти искать работу в роли обычного соискателя, не вице-президента-умника, у него будет совсем другая статья. Это примерно как сытый голодного не разумеет.

Доброе утро, Людмила.

Статья человека, который с 17 лет учился и работал одновременно, который делал карьеру буквально с нуля, будучи вынужден искать работу в другой стране, потому что без работы попросту остался бы голодным; человека, который всего, даже сегодняшних позиций либо успехов добился в буквальном смысле слова сам, в стране, в которой клановые или родственные отношения значат иногда больше, чем профессионализм.

Аналитик, Москва
Фахри Агаев пишет:
Статья человека, который с 17 лет учился и работал одновременно, который делал карьеру буквально с нуля,

«Приведу пример. Ко мне как-то обратился мой знакомый с жалобой на то, что с ним расстались после 12 лет работы. Во время встречи чаще всего звучали слова: «я опытный», «мой опыт», «мои года». «Все понятно, – ответил я. – На самом деле у тебя нет двенадцатилетнего опыта. У тебя есть опыт лишь одного года, который ты повторил 11 раз»(Фахри Агаев, 2017).

«The «guy» says, «I’ve got ten years’ experience. I don’t know why I’m not doing better». What he hasn’t realized is that he doesn’t have ten years’ experience. What he has is one year’s experience repeated ten times. He hasn’t made a single improvement, a single innovation in nine years!»(Jim Rohn, «7 Strategies for Wealth & Happiness: Power Ideas from America's Foremost Business Philosopher My Philosophy For Successful Living», 1985).

Вице-президент, зам. гендиректора, Санкт-Петербург

Елена Клёнкина пишет:
А мне не понравилась статья!! Она заставила меня нервничать. Я 13 лет отдала одной компании, потому что росла...И параллельно, я развивалась, получила дополнительное высшее образование, и степень MBA....


Елена Клёнкина ! Хватит тратить деньги на "М.., И... и Ф..." О нынешнем вашем состоянии многие знают по своему опыту, но.. каждый сделал свой выбор, и.. либо барахтался, как лягушонок, взбивая в масло сметану, либо... Желаю вам не унывать и использовать тот чужой опыт, о котором вы прочитали... и получили.. во время многочисленных дополнительных "высших образований". Вы молодец! Вы росли. Возможно, другая отрасль вас ждет уже много лет, но только сейчас получила возможность вас "заполучить")

Вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан
Константин Комшуков пишет:
Фахри Агаев пишет:
Статья человека, который с 17 лет учился и работал одновременно, который делал карьеру буквально с нуля,
«Приведу пример. Ко мне как-то обратился мой знакомый с жалобой на то, что с ним расстались после 12 лет работы. Во время встречи чаще всего звучали слова: «я опытный», «мой опыт», «мои года». «Все понятно, – ответил я. – На самом деле у тебя нет двенадцатилетнего опыта. У тебя есть опыт лишь одного года, который ты повторил 11 раз»(Фахри Агаев, 2017).
«The «guy» says, «I’ve got ten years’ experience. I don’t know why I’m not doing better». What he hasn’t realized is that he doesn’t have ten years’ experience. What he has is one year’s experience repeated ten times. He hasn’t made a single improvement, a single innovation in nine years!»(Jim Rohn, «7 Strategies for Wealth & Happiness: Power Ideas from America's Foremost Business Philosopher My Philosophy For Successful Living», 1985).

Описываемый мной случай произошел в 2012-м году

Книгу читал, замечательная книга. Именно после этого момента начал обращать внимание на слово "опыт"

Аналитик, Москва
Фахри Агаев пишет:
Книгу читал, замечательная книга. Именно после этого момента начал обращать внимание на слово "опыт"

Не то слово! Бестселлер! И примеры из нее хрестоматийны.

Директор по развитию, Москва

Статья понравилась. Точно, емко, аналитично.

Иван  Иванов Иван Иванов Аналитик, Москва

Работаю маркетологом-аналитиком уже почти 15 лет. Где-то с 26-27 лет стали намного менее охотно приглашать на собеседования, к 33 годам уже практически не приглашают вообще. Несмотря на знания, опыт, потрфолио, общую хорошую эрудированность. Везде нужны молодые и дешевые сотрудники. Если к 30 годам не стал руководителем - простым специалистом уже не возьмут, и руководителем не возьмут, потому что обязателен опыт руководящей работы. У руководителей проблемы начинаются примерно после 40 лет. И тоже абсолютно неважен опыт, знания, портфолио, компетенции. Расия.

Вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан
Елена Шиндина пишет:
Статья понравилась. Точно, емко, аналитично.

Спасибо, Елена

Аналитик, Москва
Сергей Алейников пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Только по знакомству. И без вариантов.
Если знакомства не работают, а сидеть без работы ситуация не позволяет - возможны варианты, но в основном- безрадостные... Тут, на exe, правда была статья - полезно ли директору работать грузчиком? Иногда полезно....

Ну как-то так. Вплоть до полной смены имиджа.

1 3 5 7 10
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Вот недавно была по НТВ передача: Поздняков - Андрей Рубанов Он написал документальную книгу пр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.