Написали, опубликовали, обсудили и разошлись ... или объединились?

Александр Ковалёв пишет:
То как бы вы донесли подобные предложения до администрации портала? 

Зачем? Я просто нашел другие ресурсы, где могу реализовать блог. 

Владимир Токарев пишет:

Александр Ковалёв пишет:
То как бы вы донесли подобные предложения до администрации портала? 

Зачем? Я просто нашел другие ресурсы, где могу реализовать блог. 

Это вы про этот? Простите, а сколько стоит обычно услуга веб-дизайнера? 

Александр Ковалёв пишет:
Это вы про этот?

Нет. Я поясню - чем были хороши блоги на Е-хе. Прежде, чем написать статью, я размещал ее части в блоге. После этого статья (из частей) получалась быстро. Сейчас я использую для этого ресурс Проза ру (одновременно размещаю информацию на Стихи ру, предполагая, что среди 800 000 поэтов - https://o.stihi.ru/,  некоторая их часть занимается бизнесом). На Прозе.ру у меня более 1000 самых разнообразных записей. 

Александр Ковалёв пишет:

Ох, стоило мне на три недели в отпуск отъехать, а тут такое. 

А взялись с каким энтузиазмом, и вам организационно-правовая сторона: 

.....

Добавятся смежные инструменты в профилях, появится меню "Портфолио", появится новые мероприятий, помимо вебинаров и онлайн-конференций, участникам будет предоставлена возможность получше заполнить резюме на портале и оставить больше контактных данных, может наконец появится "Личные сообщения", раз мы больше социальная сеть, чем портал с форумом, созданный в хендхантерских целях. 

Это картина конечной цели, так как оно должно быть в итоге. А что на промежутках? С чего начать? 

Да, конечно, такая функциональность обязательно должна быть. 

С чего начать? В одном из коментов я писал, что необходимо протестировать интерес заказчиков к такому формату решения управленческих проблем/задач (проверить гипотезу). Занимаюсь этим. Результат опубликую каждому участнику дискуссии.

Андрей Банщиков пишет:
С чего начать? В одном из коментов я писал, что необходимо протестировать интерес заказчиков к такому формату решения управленческих проблем/задач (проверить гипотезу). Занимаюсь этим. Результат опубликую каждому участнику дискуссии.

А вот это взрослый подход, уважаю. Вы тут большой дядька, нам молодым только учится у таких как вы. 

Когда у вас будет готова гугл-форма для опроса, то опубликуйте её и здесь. Я пошарю её среди знакомых предпринимателей, и их самих попрошу пошарить форму в местном сообществе малых предпринимателей. 

Ах, как похарешел Executive за последние несколько недель. Оптимизмом что-ли навеялся, даже статьи повзрослели в формулировках. 

Александр Ковалёв пишет:

Андрей Банщиков пишет:
С чего начать? В одном из коментов я писал, что необходимо протестировать интерес заказчиков к такому формату решения управленческих проблем/задач (проверить гипотезу). Занимаюсь этим. Результат опубликую каждому участнику дискуссии.

А вот это взрослый подход, уважаю. Вы тут большой дядька, нам молодым только учится у таких как вы. 

Когда у вас будет готова гугл-форма для опроса, то опубликуйте её и здесь. Я пошарю её среди знакомых предпринимателей, и их самих попрошу пошарить форму в местном сообществе малых предпринимателей. 

Ах, как похарешел Executive за последние несколько недель. Оптимизмом что-ли навеялся, даже статьи повзрослели в формулировках. 

Александр, опрос, как средство проверки гипотезы, не годится. Что нам даст опрос? Покажет некий срез намерений. Но намерения и действия совсем не одно и тоже. Можно намереваться, но не делать. Опросы - это для социологов. Мы говорим о модели платформы совместных действий, в которой с одной стороны есть реальное сообщество экспертов, готовых к действиям. А с другой стороны есть сообщество владельцев реальных управленческих проблем. Вот их готовность к взаимодействию с нашим сообществом через предлагаемую платформу и нужно проверить. Сделать это можно только через MVP. Сделаем, проверим, убедимся и вот тогда можно будет масштабироваться.

Андрей Банщиков пишет:
А с другой стороны есть сообщество владельцев реальных управленческих проблем. Вот их готовность к взаимодействию с нашим сообществом через предлагаемую платформу и нужно проверить. Сделать это можно только через MVP. Сделаем, проверим, убедимся и вот тогда можно будет масштабироваться.

Не хочется оставлять вот так, но если будут вопросы по IT-реализации - пишите на портале, я и, уверен, ещё несколько IT-консультантов подключатся. 

Будет нужна схематическая инфографика - напишите мне, с удовольствием сделаю. 

Нужен дизайнер - лучше Дмитрия Фёдорова на портале сложно представить, да и я своего друга подключу, он как раз в рекламном дизайне. 

Как ранее здесь писал Андрей Кочанов: успешность в прозрачности и открытости. И раз устраивается хакатон, то ради пользы дела поучаствовать никто не запретит. 

Андрей Банщиков пишет:
А с другой стороны есть сообщество владельцев реальных управленческих проблем.

Хм, очень интересно! И, где же это сообщество располагается? Где, можно с ним ознакомится?

Валерий Андреев пишет:

Андрей Банщиков пишет:
А с другой стороны есть сообщество владельцев реальных управленческих проблем.

Хм, очень интересно! И, где же это сообщество располагается? Где, можно с ним ознакомится?

)) пока не могу точно указать место. Надеюсь общими усилиями создать такую платформу, где встретятся интересы экспертов и владельцев управленческих проблем/задач.

Александр Ковалёв пишет:

Андрей Банщиков пишет:
А с другой стороны есть сообщество владельцев реальных управленческих проблем. Вот их готовность к взаимодействию с нашим сообществом через предлагаемую платформу и нужно проверить. Сделать это можно только через MVP. Сделаем, проверим, убедимся и вот тогда можно будет масштабироваться.

Не хочется оставлять вот так, но если будут вопросы по IT-реализации - пишите на портале, я и, уверен, ещё несколько IT-консультантов подключатся. 

Будет нужна схематическая инфографика - напишите мне, с удовольствием сделаю. 

Нужен дизайнер - лучше Дмитрия Фёдорова на портале сложно представить, да и я своего друга подключу, он как раз в рекламном дизайне. 

Как ранее здесь писал Андрей Кочанов: успешность в прозрачности и открытости. И раз устраивается хакатон, то ради пользы дела поучаствовать никто не запретит. 

Александр, Спасибо! У меня такое предложение. Отправлю Вам дорожную карту проекта. Можем обсудить в zoom этапность и договориться о том кто и что может сделать на каждом из этапов.

Андрей Банщиков пишет:
Надеюсь общими усилиями создать такую платформу,

На ехе есть раздел кейсы. Он отлично подходит под ваши ожидания.

Андрей Банщиков пишет:
)) пока не могу точно указать место. Надеюсь общими усилиями создать такую платформу, где встретятся интересы экспертов и владельцев управленческих проблем/задач.

Сервер в Discord, например, как способ проверить гипотезу. Просто раньше видел уже похожие кейсы, только для внеакадемического обучения. Например, один толковый блогер создал сообщество, где обучает людей граммотному мышлению. А другой хороший знакомый, обучает людей литературным приёмам и разъясняет тонкости на академическом уровне через лекции в Discord. 

Андрей Банщиков пишет:
Александр, Спасибо! У меня такое предложение. Отправлю Вам дорожную карту проекта. Можем обсудить в zoom этапность и договориться о том кто и что может сделать на каждом из этапов.

Напишите мне на почту (sascha171197@yandex.ru) или напишите в Telegram.

Валерий Андреев пишет:

Андрей Банщиков пишет:
Надеюсь общими усилиями создать такую платформу,

На ехе есть раздел кейсы. Он отлично подходит под ваши ожидания.

Кстати, а где этот раздел? Можно скрин для наглядности. 

Александр Ковалёв пишет:

Валерий Андреев пишет:

Андрей Банщиков пишет:
Надеюсь общими усилиями создать такую платформу,

На ехе есть раздел кейсы. Он отлично подходит под ваши ожидания.

Кстати, а где этот раздел? Можно скрин для наглядности. 

Вверху слева меню=》бизнес-образоварие=》бизнес-кейсы.

Там,  правда, редко выкладывают.

Валерий Андреев пишет:
Вверху слева меню=》бизнес-образоварие=》бизнес-кейсы. Там,  правда, редко выкладывают.