Бизнес- это война, спорт, искусство или как?

Сравнение бизнеса с войной всегда вызывает противоречивую реакцию. Кто-то говорит, что это правда жизни, поэтому в бизнесе все происходит по принципу «на войне как на войне». Суворова сюда приплетают вместе с Александром Македонским и другими полководцами. Согласитесь, очень популярна тема, и «суворовцев» в бизнесе пруд пруди.

Однако в полемику тут же вступают пацифисты. Их контраргументы тоже очевидны: война до добра не доводит. Надо жить дружно, сотрудничать, договариваться, поэтому Гарвардская модель продаж/переговоров «выиграл-выиграл» стала символом цивилизованного бизнеса.

Не менее популярны ассоциации бизнеса со спортом или искусством. «Быстрее, выше, сильнее» - разве это не про бизнес? И увлечение спортивной тематикой нередко доводит креативщиков от бизнеса до абсурда. Кто-то изводит компанию командообразованием со спортивным уклоном, а кто-то геймифицирует бизнес-процессы и вводит спортивную терминологию в стратегию и оргструктуру компании («чемпионаты», «высшая лига», "дивизионы", «зональные турниры», "сезоны", «штрафные очки» и пр.).

Михаил Казиник утверждает, что бизнес и фуги Баха созданы на основе общих математических моделей. Бизнес как искусство тоже имеет многочисленных почитателей.

Что же такое сегодняшний бизнес? Самое простое – предположить, что это сочетание всего перечисленного и чего-нибудь еще. Или это абсолютно авторская категория, у каждого своя? Поделитесь, коллеги, в качестве легкой разминки.

Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Любовь Гвоздилина пишет:
Не получится провести границу между и между. И только теоретически можно остановиться на "поединке" и не перейти к войне.

В старое доброе время под словом "война" в бизнесе подразумевалась ситуация когда ты мне не отдавал долг. а я на тебя наусткивал много кого. В таких войнах никто не выигрывал - но можно было проиграть - ибо атакуемая сторона - неважно правая или нет - активно защищалась теми же способами. так что смысла в "войне" ИМХО нет. Ну а обычная ситуация - это конечно не война - но какая то борьба. На выживание зачастую. никакой win win с конкурентом не работает

Консультант, Москва
Вячеслав Вайсблех пишет:
...Не хочу НИКОГО обижать, и прежде всего автора вопроса, но дискуссию считаю не то что бы бесполезной, БЕСПЕРПЕКТИВНОЙ... Люди/Человеки, а бизнесом занимаются именно они, существа не весьма, а ОЧЕНЬ сложные и многогранные, потому, то, что они думает и делают, мне кажется не поддаётся стандартизации и "обзыванию"...

Немного запоздала с комментом, извините.

Автор вопроса не обидится, потому что Вы правы. Более того, и вопрос-то получился некоторым образом риторическим, потому что в нем зашит этот ответ - про многогранность.

С чем автор не согласится, так это с тезисом о бесполезности обсуждения "сложного и многогранного". Не в случае конкретного человека, которому не нравится какая-то тема и он имеет полное право считать ее бесполезной. А в широком смысле, философском, я бы сказала. 

"Называние" (поиск "имени", определение во времени и пространстве, Naming...) - это не просто естественный процесс познания. Это и его результат, часто промежуточный. Без понимания того, чем ты занимаешься, и как ОНО называется, движение становится бессмысленным. НАЗОВИ свое дело, и ты сам поймешь, куда движешься, и другим будешь понятен ("Как кораблю назовешь, так он и поплывет").

Для одного "пловца" бизнес - игра, для другого - война, кто-то возьмется доказать, что бизнес - это любовь. Как, собственно, и смысл жизни, по высоким общечеловеческим и христианским понятиям. Цель дискуссии  - пройти по палитре представлений о деле своей жизни. Причем здесь стандартизация? Что и зачем тут можно разложить по номерам? Это творческий процесс, но он не исключает анализа, за которым у каждого может последовать свой синтез:-)

Консультант, Москва
Елена Мурзина пишет:

Автор нечаянно забыл главную составляющую бизнеса - планирование. 

Планирование - это наше все, кто бы спорил. Но автор исходит из очевидного и не складывает "божий дар с яичницей", "корову с кирпичем" или "коня и трепетную лань" (категории разного порядка). Планирование присутствует как процесс в каждой из перечисленных категорий (война, спорт, искусство и пр.). 

Консультант, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
никакой win win с конкурентом не работает

С партнерами работает. Кто-то же верит в идею перехода от конкурентного рынка ("красный океан") к партнерскому рынку ("голубой океан"). Точнее, ухода с одного рынка и создания другого https://www.ozon.ru/context/detail/id/8613979/.

Директор по продажам, Санкт-Петербург
Любовь Гвоздилина пишет:
Кто-то же верит в идею перехода от конкурентного рынка ("красный океан") к партнерскому рынку ("голубой океан").

Много их было, идей в которые верили...однако, партнёрский рынок, именно партнёрский, действительно возможен и это вполне осуществимо идея. Но, при одном фундаментальном условии, у всех должны быть высоко развиты духовные, моральные, нравственные, этические и т.п. нормы в поведение и, соответственно,  в делах. А, пока присутствует алчность и зависть, то конкуренция и войны никуда не уйдут. Рано или поздно, даже среди верных и взаимо-выгодных партнёров один да и начнёт задумываться о первенстве или моноролизме. И  тогда, война.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Любовь Гвоздилина пишет:
Кто-то же верит в идею перехода от конкурентного рынка ("красный океан") к партнерскому рынку ("голубой океан").

Чисто теоретически - если люди вдруг забудуь про психологию - это может работать на пустом рынке. На конкурентном - исключено

Директор по рекламе, Москва
Валерий Андреев пишет:
Много их было, идей в которые верили...однако, партнёрский рынок, именно партнёрский, действительно возможен и это вполне осуществимо идея. Но, при одном фундаментальном условии, у всех должны быть высоко развиты духовные, моральные, нравственные, этические и т.п. нормы в поведение и, соответственно,  в делах. А, пока присутствует алчность и зависть, то конкуренция и войны никуда не уйдут. Рано или поздно, даже среди верных и взаимо-выгодных партнёров один да и начнёт задумываться о первенстве или моноролизме. И  тогда, война.

в описанной картине мира отсутствует использование логики, т.е. высоко моральные или наоборот алчные - все плохо образованы и воспитаны, не научены мыслить, ленятся думать и не умеют (не научены) каким образом это делается

лишенные образования в мышлении действительно передерутся открыто и уничтожат ресурсы и имущество, кинут в запустении отрасли НХ

наученные мыслить не пойдут в разушительный поход, они будут накапливать экономическую силу и к ним станут присоединяться как к более значительным

 

 

Преподаватель, Украина

С точки зрения "нарративной экономики" советую перечитать (пересмотреть) О. Генри "Дороги, которые мы выбираем":

Причина - "Дело не в дороге, которую мы выбираем; то, что внутри нас, заставляет нас выбирать дорогу" и следствие - "Боливару не снести двоих".

Адм. директор, Белгород
Богдан Литовченко пишет:
Причина - "Дело не в дороге, которую мы выбираем; то, что внутри нас, заставляет нас выбирать дорогу" и следствие - "Боливару не снести двоих".

Это взаимосвязанные вещи.

То, что внутри заставляет выбирать дорогу. А дорога, по которой  идем, заставляет меняться внутри. 

Поменяется дорога, начнем меняться внутри. Поменяемся внутри, будем стараться изменить дорогу.

Короче говоря, на только бытие определяет сознание, но и сознание определяет бытие

Директор по рекламе, Москва
Сергей Мамин пишет:
Короче говоря, на только бытие определяет сознание, но и сознание определяет бытие

определяет организованное сознание - умение организовать мышление с помощью науки

от уровня качества организации науки зависит качество мышления и его результатов

реалистичность, своевременность, поступенное развитие качества и поступенная результативность

это необходимая орг. работа

можно конечно не париться с организацией научного сознания но тогда неопределенность, непредсказуемость, понижение эффективности, тороможение развития в т.ч. экономического, для организации научного мышления не нужно огромных ресурсов а результат впечатляющий - обратите внимание на рост восточного соседа

Директор по развитию, Екатеринбург

Бизнес - это игра! Где по правилам, а где и без.

1 2 4
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Visa и «Яндекс.Касса» запустили сервис по отказу от «зарплатного рабства»

Новый сервис позволит организациям перечислять зарплату в любой российский банк по выбору сотрудника без платежных поручений.

24% россиян готовы занять рабочие места трудовых мигрантов

«Авито Работа» опросила 10 000 россиян, чтобы выяснить, как они относятся к трудовой миграции.

Средняя зарплата в России составила 35 тысяч рублей

Реальные располагаемые доходы россиян упали на 8%.

79% россиян хотят подрабатывать или уже подрабатывают

Самые популярные виды подработки — водителем и курьером.