Бизнес- это война, спорт, искусство или как?

Любовь Гвоздилина пишет:
Не получится провести границу между и между. И только теоретически можно остановиться на "поединке" и не перейти к войне.

В старое доброе время под словом "война" в бизнесе подразумевалась ситуация когда ты мне не отдавал долг. а я на тебя наусткивал много кого. В таких войнах никто не выигрывал - но можно было проиграть - ибо атакуемая сторона - неважно правая или нет - активно защищалась теми же способами. так что смысла в "войне" ИМХО нет. Ну а обычная ситуация - это конечно не война - но какая то борьба. На выживание зачастую. никакой win win с конкурентом не работает

Вячеслав Вайсблех пишет:
...Не хочу НИКОГО обижать, и прежде всего автора вопроса, но дискуссию считаю не то что бы бесполезной, БЕСПЕРПЕКТИВНОЙ... Люди/Человеки, а бизнесом занимаются именно они, существа не весьма, а ОЧЕНЬ сложные и многогранные, потому, то, что они думает и делают, мне кажется не поддаётся стандартизации и "обзыванию"...

Немного запоздала с комментом, извините.

Автор вопроса не обидится, потому что Вы правы. Более того, и вопрос-то получился некоторым образом риторическим, потому что в нем зашит этот ответ - про многогранность.

С чем автор не согласится, так это с тезисом о бесполезности обсуждения "сложного и многогранного". Не в случае конкретного человека, которому не нравится какая-то тема и он имеет полное право считать ее бесполезной. А в широком смысле, философском, я бы сказала. 

"Называние" (поиск "имени", определение во времени и пространстве, Naming...) - это не просто естественный процесс познания. Это и его результат, часто промежуточный. Без понимания того, чем ты занимаешься, и как ОНО называется, движение становится бессмысленным. НАЗОВИ свое дело, и ты сам поймешь, куда движешься, и другим будешь понятен ("Как кораблю назовешь, так он и поплывет").

Для одного "пловца" бизнес - игра, для другого - война, кто-то возьмется доказать, что бизнес - это любовь. Как, собственно, и смысл жизни, по высоким общечеловеческим и христианским понятиям. Цель дискуссии  - пройти по палитре представлений о деле своей жизни. Причем здесь стандартизация? Что и зачем тут можно разложить по номерам? Это творческий процесс, но он не исключает анализа, за которым у каждого может последовать свой синтез:-)

Елена Мурзина пишет:

Автор нечаянно забыл главную составляющую бизнеса - планирование. 

Планирование - это наше все, кто бы спорил. Но автор исходит из очевидного и не складывает "божий дар с яичницей", "корову с кирпичем" или "коня и трепетную лань" (категории разного порядка). Планирование присутствует как процесс в каждой из перечисленных категорий (война, спорт, искусство и пр.). 

Марат Бисенгалиев пишет:
никакой win win с конкурентом не работает

С партнерами работает. Кто-то же верит в идею перехода от конкурентного рынка ("красный океан") к партнерскому рынку ("голубой океан"). Точнее, ухода с одного рынка и создания другого https://www.ozon.ru/context/detail/id/8613979/.

Любовь Гвоздилина пишет:
Кто-то же верит в идею перехода от конкурентного рынка ("красный океан") к партнерскому рынку ("голубой океан").

Много их было, идей в которые верили...однако, партнёрский рынок, именно партнёрский, действительно возможен и это вполне осуществимо идея. Но, при одном фундаментальном условии, у всех должны быть высоко развиты духовные, моральные, нравственные, этические и т.п. нормы в поведение и, соответственно,  в делах. А, пока присутствует алчность и зависть, то конкуренция и войны никуда не уйдут. Рано или поздно, даже среди верных и взаимо-выгодных партнёров один да и начнёт задумываться о первенстве или моноролизме. И  тогда, война.

Любовь Гвоздилина пишет:
Кто-то же верит в идею перехода от конкурентного рынка ("красный океан") к партнерскому рынку ("голубой океан").

Чисто теоретически - если люди вдруг забудуь про психологию - это может работать на пустом рынке. На конкурентном - исключено

Валерий Андреев пишет:
Много их было, идей в которые верили...однако, партнёрский рынок, именно партнёрский, действительно возможен и это вполне осуществимо идея. Но, при одном фундаментальном условии, у всех должны быть высоко развиты духовные, моральные, нравственные, этические и т.п. нормы в поведение и, соответственно,  в делах. А, пока присутствует алчность и зависть, то конкуренция и войны никуда не уйдут. Рано или поздно, даже среди верных и взаимо-выгодных партнёров один да и начнёт задумываться о первенстве или моноролизме. И  тогда, война.

в описанной картине мира отсутствует использование логики, т.е. высоко моральные или наоборот алчные - все плохо образованы и воспитаны, не научены мыслить, ленятся думать и не умеют (не научены) каким образом это делается

лишенные образования в мышлении действительно передерутся открыто и уничтожат ресурсы и имущество, кинут в запустении отрасли НХ

наученные мыслить не пойдут в разушительный поход, они будут накапливать экономическую силу и к ним станут присоединяться как к более значительным

С точки зрения "нарративной экономики" советую перечитать (пересмотреть) О. Генри "Дороги, которые мы выбираем":

Причина - "Дело не в дороге, которую мы выбираем; то, что внутри нас, заставляет нас выбирать дорогу" и следствие - "Боливару не снести двоих".

Богдан Литовченко пишет:
Причина - "Дело не в дороге, которую мы выбираем; то, что внутри нас, заставляет нас выбирать дорогу" и следствие - "Боливару не снести двоих".

Это взаимосвязанные вещи.

То, что внутри заставляет выбирать дорогу. А дорога, по которой  идем, заставляет меняться внутри. 

Поменяется дорога, начнем меняться внутри. Поменяемся внутри, будем стараться изменить дорогу.

Короче говоря, на только бытие определяет сознание, но и сознание определяет бытие

Сергей Мамин пишет:
Короче говоря, на только бытие определяет сознание, но и сознание определяет бытие

определяет организованное сознание - умение организовать мышление с помощью науки

от уровня качества организации науки зависит качество мышления и его результатов

реалистичность, своевременность, поступенное развитие качества и поступенная результативность

это необходимая орг. работа

можно конечно не париться с организацией научного сознания но тогда неопределенность, непредсказуемость, понижение эффективности, тороможение развития в т.ч. экономического, для организации научного мышления не нужно огромных ресурсов а результат впечатляющий - обратите внимание на рост восточного соседа

Бизнес - это игра! Где по правилам, а где и без.

В России - это российский спорт

Бизнес - это хобби. Бизнес - это возможность, пусть через год-два, ничего не делать и получать деньги. 

Война, спорт, искусство, бизнес это всё  методы разностороннего развития человека и социума.

Влияние каждого из этих методов на разные свойства человеческой натуры (к примеру, бизнес развивает и совершенствует алчность) делает нас невероятно гибкими и приспосабливаемыми к любым неожиданностям со стороны враждебной вселенной.

Олег Катасонов пишет:

Война, спорт, искусство, бизнес это всё  методы разностороннего развития человека и социума.

Влияние каждого из этих методов на разные свойства человеческой натуры (к примеру, бизнес развивает и совершенствует алчность) делает нас невероятно гибкими и приспосабливаемыми к любым неожиданностям со стороны враждебной вселенной.

Искусство, бизнес, политика и многие другие вещи - это социальные лифты, способствующие человеческой самореализации и, одновременно, позволяющие получить признание и достаток. Конечно, далеко не каждый лифт доезжат, так сказать, до нужного этажа. Хотя в каждом направлении процент довольно успешных людей на уровне 3-5%, что очень неплохо. Ну, а для тех, которые не попали ни в один из лифтов, остается, пожалуй, только работа. Это такая длинная лестница без перил, но с высокими ступеньками, с которой можно легко навернуться, причём, даже не поднявшись сильно высоко. Вот как раз здесь процент успешных минимален.