Россия против ежиков

Влияние государства на регулирование экономических процессов в обществе, всегда являлось обсуждаемым вопросом, который оказывает значительное воздействие на развитие национальных экономик. Одним из первых наиболее четко сформированных мнений по существу являются работы Адама Смита и его знаменитый тезис о невидимой руке рынка. Развитие экономической теории в двадцатом веке выкристаллизовало два основных мнения относительно государственного регулирования экономики, которые принадлежат известным ученым-экономистам Джону Мейнарду Кейнсу и Милтону Фридману. К настоящему времени имена этих экономистов превратились в нарицательные символы, которые определяют степень влияния государства на свободу предпринимательства.

Для более глубокого понимания современной ситуация в мировой и отечественной экономиках обратитесь к известной работе Владимира Ленина «Империализм как высшая стадия капитализма». Это блестящая работа, которая на основании исследований, проведенных ведущими экономистами тех лет, содержит в себе весьма злободневную информацию о динамике мировых и отечественных экономических процессов. В ней обосновывается образование олигархии, сращение правительств и промышленно-банковских групп и целый ряд факторов, которые разрушают «чистый» капитализм. Результаты известны. Метрополиями обкрадываются периферийные страны, что в современной интерпретации обозначает эксплуатацию экономическими развитыми странами природных и иных ресурсов стран третьего мира и так далее и тому подобное. Нет смысла перечислять. Тем, для кого мнение Ленина не является авторитетным, а его исследования отнесены к артефактам, советую для начала что-то прочитать, а затем попробовать понять смысл прочтенного. Конечно, стиль несколько импульсивный и наукообразный, однако вполне понимаемый для среднего человека. Так что вперед.

Каждый, однако, делает свои выводы из анализа ситуации. Ильич обозначал термином империализм конечную фазу капиталистического строя как такового. То есть фазу загнивания, которая все продолжается и продолжается, давая тем самым постоянную пищу для остряков. Собственно автор пытался защитить «чистый» капитализм. Он паниковал. И развивал мысль о том, что если это невозможно, то надо переходить к другому общественному строю, который, по его мнению, не будет иметь отмеченных им недостатков.

Мы (опять же по меткому выражению Ильича) пойдем другим путем. То есть все-таки по капиталистическому. Тому, где посредством конкуренции, соблюдения правил свободного рынка правит указанная выше невидимая рука, которая подобно аргентинской «руке бога» отправит снаряд по его прямому назначению, то есть в общество возможностей адекватных способностям человека.

Заложив вышеизложенную информацию в подкорку, обратимся к современной российской действительности. Наибольший интерес в ней вызывают две самые богатые категории российских граждан − чиновники и олигархи. Хлынувшие из своей страны русские деньги разрушают сегодня сложившийся столетиями быт провинциальных городков старой Европы, (например, Испании) превращая тихие улочки, на которых бродили козы, судачили бабульки, в города-курорты с бутиками и виллами. Параллельно меняется и быт огромной северной России, в которой ранее миллионы людей рано утром тянулись к проходным заводов и фабрик для того, чтобы создавать. Опять кто-то что-то перепутал. Их фрукты, сувениры, даже теплый ветер не стоят и десятой части того, тех колоссальных преимуществ, которые может иметь великая промышленная держава.

Кто такие капиталисты? Да это же маленькие ежики. Дело в том, что новорожденные ежата не могут контролировать чувство насыщения. Если у них будет неограниченное количество пищи, то они будут, есть до тех пор, пока не погибнут. Представьте себе, что будет, если нельзя будет контролировать ежиков-капиталистов. Гробовщики будут снимать мерки прямо на ходу с каждого потенциального клиента. Детям на завтрак предлагать наркотики. Потому что это выгодно.

Конечно это гротеск. Ежики вообще-то очень хитрые. Они стараются соблюдать правила, чтобы никто не заметил, что они не могут остановиться. Некоторые ежики, представьте себе, со временем взрослеют. Задумываются. Отдают нажитые капиталы в благотворительные фонды. Давайте, однако, рассмотрим такой подвид как ежики отечественные. Они отличаются от иностранных тем, что они более юные и смелые и гораздо более голодные. Отечественные ежики также стараются показать себя в выгодном свете. Вместе с тем в силу своей природы они маскируются, закапывают, прячут свои запасы, стараются обезопасить их в местах недоступных для обитателей своего леса. Единственный способ, по которому можно догадаться об истинных намерениях ежиков и их сотоварищей, − это забота об их потомстве. Понятно, что если потомство обучается за границей, там же трудоустраивается, обрастает недвижимостью, бизнесами, то намерения такого ежика связаны не с отечественным лесом. Спокойная старость в спокойной комфортабельной стране. Рядом ежик-junior. Только средства (в основной своей массе), на которые это все приобретается, могли бы прирастить собой богатство того места, где они появились. Однако не ждите раскаяния и мук совести. Эти чувства свойственны только человеку, но никак не ежику.

Таким образом, государственное регулирование – это способ дать ежикам только необходимое им количество пищи для их же собственного блага и блага остальных обитателей. Это глобальная защита общества от неправомерных действий капиталистов. Важнейшую роль в этом играет антимонопольная служба, которая обязана защищать капитализм. В контексте этого отрезка статьи в нашем лесу ее роль отведена зайчику, который ужасно боится колючих ежиков.

От жизни лесных обитателей перейдем к современной российской действительности. В настоящее время необходимо повышенное внимание уделить возобновлению и расширению производственного потенциала страны, построению развитого индустриального общества. Это должно стать своего рода общенациональной системой ценностей, которая будет определять место человека в современном российском обществе. Своего рода объединительной идеей подобной стремлению нации победить в войне, или каким либо иным образом проявить национальную гордость, завоевать уважение мирового сообщества.

С этой целью необходимо сконцентрировать все ресурсы по прорывным направлениям. Наступило время жестких мер, в том числе и в государственном регулировании крупного бизнеса. Нельзя ждать, когда отечественные младокапиталисты вырастут до уровня понимания высших этических ценностей, приоритетов блага страны над благом отдельного человека. Уровня, когда гордость за страну станет выше личных материальных ценностей. Представляется, что действенной мерой может стать введение специального десятилетнего режима постприватизационной эффективности управления.

Такой механизм необходим как обременение к процессу приватизации государственной собственности. В настоящее время его необходимо применить не только для вновь приватизированных предприятий, но и для тех которые были приватизированы как бизнес в 90-х годах прошлого века и до настоящего времени не перепрофилированы. Суть специального режима в том, чтобы на это десятилетие установить отраслевые нормативы рентабельности, нормативные размеры инвестирования в основной капитал, полный запрет на выплату дивидендов. Причем отраслевые нормативы принимать с учетом проектной мощности приватизированных предприятий. Для тех, кто не укладывается, не справляется, не говоря уже о наличии признаков банкротства, неэффективного использования приватизированного имущества, исход только один – национализация. В том числе и для предприятий, в которых государство имеет долю. Правила одинаковы для всех.

В рамках осуществления специального режима должна ограничиваться деятельность приватизированных предприятий на рынке слияний и поглощений. Новые капиталисты больше озабочены приобретением новых активов, нежели глубокой модернизацией существующих, отладкой систем управления, профессиональными училищами, да, в конце концов, социальным обеспечением своих работников. Ежики не могут остановиться. На построение империй направляются значительные средства. Какие? Те же дивиденды, банковские кредиты, заимствования на корпоративных рынках. То есть те самые, которые и должны использоваться на указанные выше цели. Мало того, что они не работают на экономику, так еще и увеличивают нагрузку на предприятия за счет обслуживания этих задолженностей.

Часто поглощаются предприятия, руководители которых, исходя из имеющихся у них средств, разумно строят свою экономическую политику. После поглощения на эти предприятия не проливается инвестиционный дождь. Скорее московские управляющие компании «заражают» их своими управленческими концептами и «крутейшими» руководителями-болтиками, которые умеют только «штамповать» решения. А концепты эти включают набивший оскомину набор действий, который практически не учитывает специфику предприятий и по существу транслирует уровень управляющей компании на поглощенное предприятие. Это всегда хуже, так же как общее не может точно соответствовать частному.

Главная задача десятилетия постприватизационной эффективности подтвердить управленческий уровень существующих собственников, заставить их развивать и модернизировать производства. Необходимо отдавать долги стране, которая построила эти заводы. Долги в виде новых заводов, новых рабочих мест, новой более конкурентоспособной продукции. Только тогда труд людей, лишения, города, построенные на костях, песни комсомольских строек, молодость целых поколений уйдет не зря. Только тогда на заложенном тяжелейшим трудом фундаменте появятся новые всходы. Лопата должна в первую очередь не принадлежать, но копать.

Только в этом варианте могут прийти эффективные собственники вместо «зеленых» директоров. Задачей приватизации государственного имущества является, прежде всего, передача такого имущества эффективным собственникам. Так в чем же дело? Давайте их искать. Нелепо действовать по принципу, продал и забыл. Это же не диван. Это не относиться к бизнесам, заново выстроенным и выросшим за это время на основе приобретенного оборудования. Тем более что добросовестным покупателям, либо управленцам боятся нечего. Они и так работают. Они и так все имеющиеся средства вкладывают не в приобретение зарубежных активов и предметов роскоши. Они и так самые активные покупатели новых идей на формирующемся сегодня в России рынке инноваций. По существу тот, кто откажется принять специальный режим, тот и обозначит свою проблему, тот и не сможет доказать свою эффективность, тот и не желает инвестировать собственный бизнес в собственной стране.

Подобные меры обозначают некоторое локальное отступление от демократических свобод, в определенной степени «мягкий», но внятный и объяснимый вариант (возможного) пересмотра итогов приватизации. Однако, а что мы получаем от либеральной политики по отношению к крупному бизнесу? Кому будет хуже? Кроме неэффективных собственников и управленцев. Что важнее для рядового жителя страны, избирателя − собственный устроенный быт или чувство гордости от того, что в списке Forbes в этом году появился десяток другой соотечественников.

Это решительный шаг. Он требует изменения законодательства, коррекции системы деятельности государственных органов управления, существенного изменения функционала некоторых министерств в плане частичного возвращения реальных планово-контрольных функций. Но в настоящее время это вполне реальный шаг на развитие собственной экономики, может быть, в ущерб международному имиджу и мнению отечественных демократов.

Нашему капитализму не двести лет, а только двадцать. И его нельзя подогнать под мировые стандарты как бы нам этого не хотелось. Посылы не те. Те же западные промышленно-финансовые империи создавались в течение многих лет. Последовательно. У них опытные ежики с седыми иголками, которые сначала думают о том, что у них за спиной, а только потом, что впереди. Предлагаемый специальный режим в течение десяти лет просканирует бывшие государственные активы, заставит «повзрослеть» отечественный молодой капитализм, сконцентрировать ресурсы, запустить механизм самоинвестирования, создаст спрос на инновационную продукцию. По существу такой режим представляет некую прививку для молодого организма целью, которой является обеспечение стимуляции его роста с одной стороны и стабилизацию его качественного состояния с другой. Таким образом, единственная цель такой прививки – это обеспечение бурного и качественного роста, но никак не бездумное ущемление экономических свобод.

Представляю потоки скепсиса. Как же рецепты от Шарикова – «взять и поделить». Однако на самом-то деле все гораздо проще. Ведущие демократии мира принимают решения такие, какие нужны им здесь и сейчас. И не стесняются. Есть случаи, отдают бизнесы за доллар тем, кто способен его развивать. Имеют значение и на самом деле реальны только следующие пары слов – «рыба-удочка», «земля-зерно», «работа-результат». Все остальное от лукавого. Самое главное в том, что смысл написанного не столько в приведенных в настоящей статье конкретных предложениях. В настоящем случае они носят, как вы понимаете, демонстрационный или показательный характер. На самом деле смысл заключается в том, чтобы обозначить систему мышления, которая может быть кому-то неудобна, однако, по моему мнению, действенна.

Если ссылаться (как принято) на Америку, то можно найти пример, который будет полезен нам сегодня. Это американский президент Теодор Рузвельт. Кстати его обвиняли даже в пристрастии к социалистической теории, хотя он являл пример махрового капиталиста и настоящего империалистического ястреба. Он заботился об одной конкретной стране, которая называется Соединенные Штаты Америки. Остальное, как и мнение всего остального мира, было для него не важно. Этому было подчинено все, в том числе и деятельность крупнейших корпораций. Стены его кабинета были увешаны графиками важнейших для американской экономики строек. Через годы таким же графиками были увешаны кабинеты уже советских руководителей. Они строили свой мир, так как было нужно для достижения величия страны, невзирая ни на что. Это была эпоха, когда построилась существующая производственная база, которая и стала сегодня средой обитания отечественных ежиков.

В настоящее время объявлен курс на модернизацию страны. В России нет ни одного человека, который не признавал бы своевременность и актуальность такого шага. Самое главное − модернизация не должна превратиться в компанию. Типа антиалкогольной. Дело как обычно в деталях. «Сколково» и наукограды являются необходимыми элементами инновационной инфраструктуры. При этом не менее обязательными ее элементами является мощная производственная база, восприимчивая к инновационным идеям, развитая вузовская наука, механизмы трансфера технологий и так далее. Элементы должны взаимодействовать между собой на основе синергетического эффекта, но никак не подменять один другого.

Зайдите в магазин. Простейшие промышленные изделия, продукты питания экспортируются. Для производства проволочных плечиков, садовых качелей, мангалов и зубочисток не требуются космические технологии, сверхдорогие роботокомплексы. Как можно модернизировать промышленность, которая не в состоянии произвести конкурентоспособную по цене и качеству лопату или кастрюлю? Зубную пасту, ботинки. Задача превращается в головоломку о месте лошади и телеги. Для кого технологии?

Подавляющее количество подобных товаров во всем мире производятся на предприятиях малого и среднего бизнеса. Его развитие самый простой и самый быстрый способ обеспечить занятость населения, поскольку есть, что производить, и есть, кем производить. В этом бизнесе самая быстрая окупаемость и небольшие капиталовложения, которые под силу изыскать достаточно предприимчивому человеку. Государство должно подобно сеятелю разбрасывать среди желающих станки, оборудование, помещения (только не деньги) с единственной надеждой, что найдется желающий поднять это и организовать производство. Никто за границу это не увезет. Максимальная либерализация.

Необходимо развивать программы, которые обеспечивают на основании устанавливаемых индивидуальных квот обязательное участие предприятий малого и среднего бизнеса в осуществлении отдельных функций в крупном бизнесе, а также в национальных экономических проектах. Такие квоты дадут малому и среднему бизнесу так необходимый ему спрос. Тот самый спрос, который позволит трудоустроить граждан за счет государственных инвестиций и мощностей приватизированного государственного имущества. Такие меры не входят в управленческие концепты ежиков. Они им просто не нужны.

В программах поддержки малого и среднего бизнеса совершенно не нужна централизация, формирование программ на уровне федерального центра. Получается что вроде министерства местной промышленности или всесоюзного объединения столовых и ресторанов. Неэффективность решений по поддержке малого и среднего бизнеса на федеральном уровне тиражируется на регионы, которые в свою очередь за счет дофинансирования федеральных программ не только продолжают, но и раскручивают этот процесс далее. Значительно проще передать полномочия по выработке мер государственной поддержки малого и среднего бизнеса подкрепленных соответствующими федеральными средствами регионам. Последние за счет учета региональной специфики, знания местных условий смогут осуществлять такие программы эффективнее. При таком варианте появиться возможность применить не набор стандартных механизмов, которые представляют собой ковровое бомбометание государственных средств, а схемы прямого инвестирования адаптированные к местным условиям.

Фото в анонсе: Unsplash

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Экономист, Сингапур
Павел Самарин пишет: Начинать надо с тех компаний, которые уже акционированы (ОАО). Это не дело одного дня. И не одного года. Если упорства и настойсивости не хватит - туда нам и дорога. Но именно этой настойчивости все ждут друг от друга, а от нас (России) - весь мир.
Во-во, все только ждут и языками треплют, а делать-то кто-нибудь когда-нибудь начнет??? Недостаток рассуждений - в том, что они имеют дело с моделями, а не с жизненными ситуациями. Недостаток действий в том, что они могут быть необдуманными и стать пустой тратой ресурсов. Тем не менее, я призываю к действию, потому что думается и говорится очень много по сравнению с тем, что реально делается.
Преподаватель, Красноярск
Павел Самарин пишет: Николай! В своих аргументах Вы смешиваете
Николай Романов – очень умный и разносторонний оппонент. Однако дискутировать с Николаем Романовым, равно как и с любым другим умным оппонентом, на мой взгляд, полезно лишь до того момента, пока не определишь меру недопонимания оппонента и не ''заточишь'' свои контраргументы под его лексику. Как только это сделано, нельзя более терять ни секунды времени. Убедить Николая Романова можно и в дискуссии конечно, но затраты энергии на это будут колоссальными. Живой пример перед глазами его убедит быстрее, чем научная логика, и это надо понимать.
Николай Романов пишет: В первую очередь, как было указано раньше, потому что менеджмент не заинтересован в активной деятельности так, как он был бы заинтересован в случае обычного, не коллективного предприятия.
Это действительно так, если менеджера не наказывать за бездействие. Но что мешает наказать за упущенную из-за его бездействия выгоду? Только то, что корпоративный менеджмент пока действует исключительно на основе частных самооценок :| и ничего более…
Николай Романов пишет: А сотруднику организации при наличии у него свободных денег, оказывает выгоднее вложить их в бумаги других компаний, в которых, как он рассчитывает, ситуация сложится так, как складывается для инвестора в приведенном выше абзаце, а не в бумаги собственной компании.
С чего это вдруг? Представим себе: я располагаю достоверной информацией о том, что стоимость моей компании (владельцем части которой я являюсь) растёт как на дрожжах, и вдруг я эту часть внезапно продаю для того, чтобы ''вложить их в бумаги других компаний'', где я и не знаю то никого и о деятельности которых у меня никакой достоверной информации нет … Допустить то такие прецеденты можно конечно, люди вон и уксус неразбавленный пьют иногда, но всё же следует признать, что такое поведение нетипично
Николай Романов пишет: У него нет этого мотива. По условиям договора это никак не оплачивается. Он обязан выполнять некоторую норму, плюс, обеспечивать постоянство в своей трудовой деятельности как специалист в конкуренции с другими специалистами аналогичного профиля, работающими на данном предприятии.
От современного менеджмента требуется эффективное управление поступательным развитием физических, эвристических и управленческих способностей каждого работника. Нельзя рассматривать мотивацию так, как её рассматривал Ф.Тейлор – и времена уже изменились, и научный менеджмент, после японского этапа своего развития, сейчас совсем не тот...
Николай Романов пишет: Современные предприятия не производят просто неограниченное количество «в никуда» с расчетом того, что у них это все купят.
Производят. Именно ''в никуда''. И именно ''с расчётом''. Если бы было иначе, в мире бы не было ни компьютеров, ни пейджеров, ни мобильных телефонов
Николай Романов пишет: Как только каждый рабочий помимо своей основной деятельности начинает исполнять контрольную функцию, деятельности предприятия и инициативам менджмента приходит окончательный конец. Причем, каждый рабочий имеет свою точку зрения на происходящее. Как и что нужно делать. Вплоть до того, что в прошлом доходило даже до потасовок между группировками, часто заканчивавшимися остановкой работы предприятий на время взаимных выяснений отношений.
Верно. Раньше так и было. Но значит ли это, что так будет и впредь? Вовсе нет. Сама природа разработала принципы управления, которые не позволяют устраивать ''потасовки'' между, например, средним пальцем правой ноги и внутренним ухом. Сигналы согласованно поступают в мозг и если мозг не реагирует, туда же настолько же согласованно поступают сигналы о боли. Нам что то мешает познать эти принципы? Вовсе нет.
Николай Романов пишет: >Откуда у Вас мнение о наёмных работниках как о склочных и завистливых субъектах? Из экономической теории и корпоративной психологии. Это – очевидно. Кстати, данный вопрос был разработан весьма подробно у Яноша Корнаи. Еще в советские годы.
Николай Романов пишет: А вот то, что касается собственно организации труда, его мотивации, стимуляции, оплаты, а также всего остального, что связано с производственно-корпоративной деятельностью, там был уникален. Насколько я понимаю, его так повторить больше никому и не удалось. Ни в плане организации работы, ни в плане обеспечения ее конечного качества, количества и высокой адаптабельности к смене потребностей общества или, например, военной промышленности.
Польза дискуссии ещё и в обмене информацией. Я был бы искренне признателен за возможность увидеть Ваши, Николай Юрьевич, комментарии к важным на Ваш взгляд цитатным выдержкам из исследований, посвящённых опыту работы чехословацких и нацистских предприятий. Если у Вас есть к этому взаимный интерес, напишите в личку – так будет удобнее, поскольку я какое-то время редко буду появляться на Форуме
Исполнительный директор, Уфа

Когда в годы СССР мы учились в учебных заведениях все примерно было понятно. Первобытно-общинный строй, рабовлвдельческий, феодальный. Дальше немного труднее. Капиталистический. Появилась группа ученых и один практик (Ленин), которые пытались дальше продолжить этот ряд состояний общественной организации. Получалось следующее - капиталистический, империализм (конечная загнивающая стадия) и как следствие этого социализм , а затем и коммунизм.
В соответствии с законами был проведен научный эксперимент и образован СССР. По моему мнению эксперимент провалился исключительно вследствии ошибок в управлении системой. А сама организация оказалась эффективной. Столько сколько сделано во время СССР мало кому сделать удалось. Кроме того влияние которое оказал на мир СССР (в смысле его улучшения) огромно.
Отсюда вывод в этом, что-то есть. Кто сможет дальше продолжить ряд общественных состояний? Сегодня появляются какие то промежуточные формы. Это шведский социализм, китайский коммунизм, сомалийский анархизм. Во вторых жизнь высокоразвитых стран, действующая в них система противодействия ежикам, принципы гуманизма отчетливо позволяют нам отнести эти страны скорее к социалистическим, нежели к махровым. Может быть это просмотрел Ленин в своей работе. Хотя в целом он оказался по существу то прав.
Только в качестве отправной точки оказался не рост машинного производства и другие механистические факторы, а рост общественного самосознания, выработка общественного механизма противодействия ежикам, соответсвующий рост самосознания самих ежиков.
Россия сегодня, как отметил один из дискутирующих по классификации Ленина - это 1913 год, с чертовски голодными ежиками ''этика переедания'' и их обслугой. Или в интерпретации Н.Романова - ''нечто'' и ручные ежики кидающиеся на все кроме ''нечто''. Отсюда и тезис о том, что для того, что бы войти в стадию капиталистического социализма необходимо душить ежиков. Интересно только, где к тому времени будут социалистические капиталисты?

Да, добавлю, хотя к теме это напрямую и не относится, правильно говорит ЕР тело Ленина надо захоронить. Страшная участь после смерти оказаться в кунсткамере золотой ли, или просто в стеклянной банке.

Исполнительный директор, Ростов-на-Дону
Андрей Лазуткин пишет: Николай Романов – очень умный и разносторонний оппонент. Однако дискутировать с Николаем Романовым, равно как и с любым другим умным оппонентом, на мой взгляд, полезно лишь до того момента, пока не определишь меру недопонимания оппонента и не ''заточишь'' свои контраргументы под его лексику. Как только это сделано, нельзя более терять ни секунды времени. Убедить Николая Романова можно и в дискуссии конечно, но затраты энергии на это будут колоссальными. Живой пример перед глазами его убедит быстрее, чем научная логика, и это надо понимать.
>Всё-таки, Вы не поняли тезис об изменении экономической цели - максимизация не прибыли, а суииы прибыли и заработной платы. Это невозможно. Ни с точки зрения экономической теории, ни организации производственного процесса, ни даже самой оголтелой практики. Поскольку противоречит самим принципам организации производственной деятельности, администрирующей данную деятельность функции и контролю за деятельностью предприятия. Чистая фантазия. Николай! Индуктивный метод и критика (конкретные исторические примеры) и дедуктивная (из общих принципов и закономерностей) реконструкция должного, как правило, применяются согласовано и в общем созидательном направлении. Вы же пытаетесь эти методы противопоставить и сразу получается, что вместо логики и аргументов Вы можете предъявить только голословное отрицание: ''невозможно'', ''фантазия''. Строение капитала, принципы его функционирования, цель и способы существования описаны в ''Капитале''. Современная экономическаЯ теория их не отрицает, но и ничего сопоставимого по этим вопросам не предложила. Я утверждаю, что из известных нам данных о капитале, прямым следствием является изменение способа его функционирования при иных ''начальных условиях'' - наёмные работники (переменный капитал) являются со-владельцами (акционерами) всего капитала. Если способ жизни классического капитала - максимизация прибыли (корпорация), то при коррекции отношений собственности способ преобразуется в максимизацию суммы прибыли и ''переменного капитпла'', зарвботной платы (ассоциация). Оба способа достигают цели капитала - самовозрастания, но ассоциация при этом получает преимущество перед корпорацией, так как внешний принуждающий закон стремления к максимальной норме прибыли на неё просто не действует. Кроме того, при прочих равных с корпорацией условиях, увеличение производительности труда открывает путь к уменьшению рабочего времени. Это - логика, дедуктивный метод, исторические аналоги к нему практически не относятся, т.к. описанный принцип никогда не реализовывали. Но это и тот принципмально новый и эффективный путь, следуя по которому, мы не только сами модернизируемся, но и, как прежде, всему миру пример покажем.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>По имеющейся информации в штатах тоже ''вакцинировали'': красная угроза, боязнь лейбла ''коммунист'' наверняка отбивали всякое желание Их понять можно, - коммунотарная коллективистская философия и идеология являлись очень привлекательными для молодого населения стран, в которйх традиционно доминирует еще и сегодня сугубо индивидуалистическая протестантская и неопротестантская спихология в бизнесе, жизни и структуре личности, включая ее взаимоотношения с обществом. Плюс, сами те идеи, которые нес с собой пусть и декларативно социализм и коммунизм. Для всех устоев США такая идеология была смертельным ударом. Поскольку в этйо стране индивидуализм и индивидуалистичность возведены в культ, а протестантская этика и психология давно уже являются одним из столпов общества, который искусственно поддерживается, т.к. подобным обществом еще даже легче управлять чем обществом. идеологизированным. Отсюда и попытки любым способом ограничить доступ масс к данной идеологии и философии. Сейчас, правда, это уже не так актуально, т.к. из-за широкого доступа к компьютерным сетям подобные запреты теряют всякий смысл. Но общественные устои остаются. Равно как и стремление молодежи вырваться за их рамки. И склонность уже современной молодежи к левацким настроениям. Запретить данную литературу, - это автоматически сделать ее желанной и популярной среди молодежи и иных кругов населения, которым потенциально могут импонировать подобные взгляды. А начать изучать – сегодня от этого, с крушением СССР и мировой соц.системы, никто уже ничего не проиграет. Тем более, что авторы и их основные тезисы устарели окончательно уже почти сто лет назад, т.к. мир пошел по другому пути. Как бы их ни пытались реанимировать современные неомарксисты. А то, что осталось, представляет собой немалый интерес в другом плане. >Но что мешает наказать за упущенную из-за его бездействия выгоду? Упущенную выгоду нельзя доказать. Поскольку менеджер не обязан быть пророком. Он – управленец. Что-либо инкриминировать менеджеру в подобной сиутации можно только в двух случаях, - когда будет доказан или явным образом проявлен факт злого умысла с его стороны, и когда аналогичным же образом проявится факт халатности. Только в этих двух случаях. Когда это будет доказано. Если и в этих случаях доказать ничего не получится, - а менеджер приложит, уверяю вас, все усилия к тому, чтобы этого не произошло, - то и штрафовать его не за что. >С чего это вдруг? Представим себе: я располагаю … Это возможно только в том случае, если рядовым рабочим вы оказались вынужденно, например, будучи уволенным с другой работы по причине кризиса, имея при этом достаточный масив экономических знаний, чтобы оперировать ими настолько хорошо, чтобы понимать – куда и как вам лучше вкладывать деньги, равно как и насколько достоверной является информация, которой вы располагаете. Рядовым рабочим это не свойственно. У них мышление с поправкой на однообразный труд несколько отличается от того, что мы приписываем им, ставя себя на их место. Поэтому подобных решений они никогда не принимают. А если и принимают, то практически всегда эти решения оказываются неправильными. А в значительной части случаев принимаются под тем или иным давлением администрации, ее агентов влияния или штрейк-брехеров. Поскольку у самого рабочего нет на то необходимых знаний. >Нельзя рассматривать мотивацию так, как её рассматривал Ф.Тейлор – и времена уже изменились, и научный менеджмент, после японского этапа своего развития, сейчас совсем не тот... Может быть и нельзя, но продолжают рассматривать, - и вот почему. Приведу пример из личнйо практики. В России у меня есть хороший знакомый, занимающийся торговлей легковым автотранспортом, специализирующийся на машинах представительского класса. Какое-то количество времени назад, - около десяти лет уже, он был приглашен в компанию «Фау-Вэ». Зная свое дело, имея хорошие связи, имея необходимую информацию от компании, человек активно взялся за дел. И назаключал за месяц около полутора десятков договоров на поставку в Россию довольно приличного числа тюнингованных под бизнес-класс машин. Дальше начался мат-перемат. Почему ? Ему задали вопрос, - а кто вам разрешил заключать эти договора ? Тут уж возмутился он и стукнул договором с собой о стол, - мол, я имею на то право по его условиям и вот здесь вот это все прописано, - я ничего не нарушил и более того, принес компании ощутимые прибыли, поскольку вы, сидя здесь и штаны протирая, едва пяток машин продавали за месяц. На что ответственный немец на него грустно посмотрел и сказал, - да, все, что вы говорите верно, мы для того вас и брали на работу, чтобы вы успешно продавали наши машины, - но где нам теперь, скажите не милость, искать станки, заводы и рабочих, чтобы произвети нужное количество машин к установленным срокам, хотя они и вполне нам доступные ? Выяснилось, что выпуск каждой заводской линии распланирован на полгода вперед, - кто, сколько, чего, какого цвета и наполнителя выпустит. Что сегодня с конвейера сходят машины, которые были заказаны полгода назад и назначены к поставке только сегодня (условно). В результате чего заключеныне этим человеком контракты серьезно торпедировали сложившийся режим работы предприятий. И не известно еще, будут ли с этого дял компании какие-то выгоды, потому что кому-то пришлось бы работать в авральном режиме или снимать одни готовые машины с продажи, чтобы поставить их приоритетом в Россию по заключенным контрактам. Не говоря уже о возможных неустойках и т.д. Вот такой аксепт современного капитализма. Люди работают фактически без склада. Кстати, взяли это у японцев, причем еще 30 лет назад это считалось высшим достижением бизнес-планирования, - работать без склада, с доставкой «с колес». А сейчас – все. В условиях всеобщности такого подхода он теряет всякий смысл и эффективность. >Производят. Именно ''в никуда''. И именно ''с расчётом''. Если бы было иначе, в мире бы не было ни компьютеров, ни пейджеров, ни мобильных телефонов Современный рынок определяется не ожиданиями потребителя, а программированием этих ожиданий со стороны производителя. Т.е. не потребитель, который вообще мало что представляет из того, что ему нужно, определяет будущее содержание товара, а компания-производитель сообразно своим инженерным разработкам, проектам, планам и т.д., ориентируясь на то, в каком направлении идет техника, и какие другие компании можно в рамках данной разработки поддержать, а какие поддержат, в свою очередь, ее саму. Т.е. когда сегодня на рынок выводится новая разработка, ее уже ждут. Потому что потребитель готов к тому с учетом программируемости его предпочтений. Как со стороны рекламы, так и иным образом. Т.е. сегодня люди потребляют не то, что они хотят или что им нравится, а то, что хотят чтобы они потребляли компании-производители, и что они хотят чтобы нравилось потребителю. Программируя его предпочтения и ожидания. Именно поэтому внешнее «в никуда», да еще на ранних стадиях коммерческой реализации новой разработки в данном случае имеет под собой другой смысл. Но только – на самом раннем этапе. Тем более, что есть дифференция по выпуску дорогостоящих и сравнительно недорогих товаров. Если первые «в запас» не особенно повыпускаешь, - как наш «ВАЗ» с его бескрайними отгонными автостоянками, то вторые – вполне можно и подкопить, поскольку убыток в случае чего будет незначительным, т.к. стоимость этой продукции невысока. Да и распродать их всегда можно будет – сейчас или потом. На худой конец, - пойдут под ремонт или на замену бракованных или сломавшихся изделий. Т.к. их затратная производственная себестоимость в сравнении с ценой продажи очень невысока. >не позволяют устраивать ''потасовки'' между, например, средним пальцем правой ноги и внутренним ухом. Именно поэтому такая организация бизнеса хорошо только для семейного или близкородственного предприятия, на котором все – свои или на худой конец, зависмые или связанные с некоторой основной группой работников люди. А в случае «с бора по сосенке» ни о каком сравнении с пальцами ноги или руки речь не идет. Поскольку они – изначально не одно цело. А корпоративная солидарность в данном случае – фактор весьма условный и затрагивает, чаще всего, только старых рабочих, проработавших на данном предприятии очень долго и знающих друг друга очень хорошо, чтобы договориться. Чаще всего, соглашаясь с мнением администрации, с которой уже приработались. А все остальные вынуждены либо соглашаться с их мнением, либо бунтовать против него, что происходит чаще. Собственно, это и привело к вырождению коллективных предприятий в постсоциалистических условиях. >По моему мнению эксперимент провалился исключительно вследствии ошибок в управлении системой. … Может быть это просмотрел Ленин в своей работе. Хотя в целом он оказался по существу то прав. Обыватель. Социализм в СССР победил свой внутренний советский обыватель. Как на рядовом уровне, так и на уровне партийных бонз. Обыватель, которому протестантские и неопротестантские индивидуалистчиеские ценности, пропагандируемые за основу идеологии западного мира, объективно всегда будут являться более близкими, чем коммунотарные, носящие всеобщей характер и интерес в рамках единой тоталитарной государственной системы. Весь двадцатый век – это по сути противостояние коммунистической и протестантской идеологий. В которой победила идеология протестантская. Причем не за счет внешнего противостояния, а за счет внутреннего разрушения противника. Тем более, в некоторых чертах бывшая очень близкой коммунистической. И которая сегодня, но уже в неопротестантском виде, наследует в нынешней России остатки коммунистической идеологии. >Да, добавлю, хотя к теме это напрямую и не относится, правильно говорит ЕР тело Ленина надо захоронить. Мумию В.И.Ленина должны перезахоронить сами коммунисты. Придя к власти или иным образом. Они его туда выложили – им его им захоранивать. Только в этом случае в какой-то степени этот идеологический парадокс будет окончательно решен. Тут ведь не все так просто с этим телом. Убрать Ленина из мавзолея сегодня – это ознаменовать полный, стопроцентный разрыв с советским прошлым. Полный отказ от него, забвение и т.д. А что, - скажите на милость, - сегодня может страна без этого самого советского наследия. Которое двадцать лет разворовать до конца так все и не могут ? И с этим необходимо считаться. Все, что сегодня еще в стране существует – «советского образца». А то, что «образца российского» вызывает то же отношение как некогда советские товары вызывали по отношению к иностранным, западного производства. Так что Ленину еще лежать и лежать. Поскольку достойной и полноценной замены советскому прошлому в стране ничего не создано. Оно в ней на каждом шагу, чтобы от него разом вот так откреститься и все забыть. Еще лет пятнадцать, если не больше, все это будет мозолить глаза тем, кто хотел бы сегодня, чтобы история начиналась с них. Или с каких-нибудь новых мучеников и героев, образы которых сегодня идеализируются, вроде тех же Гайдара, Чубайса, Бурбулиса, Шахрая, Ельцина и т.д. Такое чувство, что их скоро в мраморе и граните начнут высекать – в стиле социалистического реализма. Уже до этого вакханалия доходит. >Страшная участь после смерти оказаться в кунсткамере золотой ли, или просто в стеклянной банке. Уверяю вас, что ему все равно, что происходит на земле нашей грешной с его телом. Впрочем, напомню, что в ламаизме специально существует традиция бальзамирования тел лам. Есть даже монастыри, в которых такие мумии сидят длинными рядами в различных нарядах, а каждое очередное земное воплощение одного из таких лам обязательно находит в их числе свое прошлое замумифицированное тело. Это по местным суевериям один из принципов обретения вновь реинкарнировавшегося ламы. Так что, если в длинной сумрачной и скорбной череде посещающих мумию Ленина лиц вдруг однажды появится счастливый младенец, который придет в восторг, глядя на мумию Вождя Мирового пролетариата, то это будет всего лишь значить, что Ильич, наконец, тоже реинкарнировался. Кто-то даже из особо сумасшедших, специально относит массовое посещение мумии Ленина детьми в младших классах в советские годы к одному из тайных способов определения того, когда же он вернется на Землю, реинкарнировавшись в каком-то из детей. >Это - логика, дедуктивный метод, исторические аналоги к нему практически не относятся, т.к. описанный принцип никогда не реализовывали. Если память не изменяет, все это было разобрано К.Каутским. За что его и критиковали советские лидеры. Также это где-то встречалось у преданного впоследствии анафеме Плеханова. Николай Романов
Генеральный директор, Казахстан
Юрий Тюленев пишет: Ассоциированное государство это что то новое. Хотя давайте представим государство которое владеет всем и которое само принадлежит его жителям. Такая мега-корпорация. А прибыль распределяется по счетам владельцев государства и ее разрешено тратить на все что угодно.
А чем это отличается от социализма? Государство владело средствами производства и принадлежало народу, управление было путем проведения выборов, но в итоге мы же видели, что однопартийность и отсутствие гражданского общества повлекли за собой, что государство стало отчужденным от народа, обюрократилось, а люди со своими бедами и проблемами - жили, верили и наделись, не имея возможности, повлиять на принимаемые решения. И никакой заинтересованности рабочих в росте производительности не было, а если и была, то совсем не оттого, что чувствовали себя сособственниками предприятия.
Генеральный директор, Казахстан

Павел Самарин , во многом разделяю вашу позицию, но выражу некоторые сомнения:
1) по поводу того, что путь - каждому гражданину стараться и становится собственником своего предприятия. Во-первых, вкладывать можно излишки и накопления, а таковых у населения в объемах, сопоставимых с капитальными ресурсами страны попросту нет. Т.е. сколько-нибудь значимого изменения структуры собственности не произойдет. Во-вторых, если допустить значительный рост доходов, то люди скорее увеличат свои расходы, начнут покупать не автомобили, а самолеты, на отдых летать не в Турцию, а на Луну. Но в массе своей не начнут экономить и копить для становления собственником предприятия, потому, что у них нет такой цели. Есть у людей цель копить на черный день или для потомков, потому будут расти и становится собственниками банки, фонды и страховые компании с присущими им задачами. Те немногие люди, которые ставят себе цели стать совладельцами предприятия и есть капиталисты.
2) Теперь тезис о том, что цель капиталиста это максимизация прибыли, а при участии в капитале работников цель изменится на максимизацию прибыли и зарплат. У капиталиста цель не только максимизация прибыли, но и вырастить свою компанию (или долю), увеличив её стоимость. Капиталист знает, что можно вложиться на вхождение в регионы или освоение нового производства, и тем вырастить стоимость компании. Также знает, что капитализированную компанию (долю) можно продать и получить доход. У работника такого мотива нет, потому полностью заменить капиталиста работник не может. Но привлечение работников в качестве совладельцев является благом с точки зрения увеличения производительности труда. От этого зависит прибыль и зарплата, за которые радеет работник-совладелец, кроме того, на это непосредственно влияет поведение работника. Т.е таким образом стимулировать работника к более производительному труду.
3) У меня такая мысль. Цель включения работников в совладельцы предприятий: 1) стимулировать работников, 2) обеспечить защиту прав и интересов работников, включив их в управление предприятием. Коллектив предприятия может быть признан субъектом гражданского права - трудовой общиной, и община может иметь долю в предприятии (общинная собственность).

Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Это - логика, дедуктивный метод, исторические аналоги к нему практически не относятся, т.к. описанный принцип никогда не реализовывали. Да и модель эта, подчеркну еще раз, реализовывалась в рамках соц.содружества. И полностью себя не оправдала в крупном и даже среднем производстве. Хотя для массовой трудозанятости мелких и личных хозяйств она подходит хорошо. Всё уже было.
Исполнительный директор, Ростов-на-Дону
Нурдин Саякбаев пишет: У меня такая мысль. Цель включения работников в совладельцы предприятий: 1) стимулировать работников, 2) обеспечить защиту прав и интересов работников, включив их в управление предприятием. Коллектив предприятия может быть признан субъектом гражданского права - трудовой общиной, и община может иметь долю в предприятии (общинная собственность).
Согласен с Вами полностью. И добавлю, что конкретные механизмы могут быть очень разнообразными, описывать их здесь довольно сложно и малопродуктивно. Появление субъектности, основанной не на благих пожеланиях, а на экономическом базисе отношений собственности - это и есть одна из главных целей и России, и всего мира. В противном случае модернизацию просто некому осуществить.
Исполнительный директор, Ростов-на-Дону
Николай Романов пишет: Да и модель эта, подчеркну еще раз, реализовывалась в рамках соц.содружества. И полностью себя не оправдала в крупном и даже среднем производстве. Хотя для массовой трудозанятости мелких и личных хозяйств она подходит хорошо. Всё уже было.
В этом пункте у нас противоположные убеждения и взгляды. В соц. странах реализовывалась другая модель, прибыль оставалась критериев эффективности, отношения собственности это не меняло.
1 4 6 8 15
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Ну тут надо методологически граммотно такое исследование построить. Например, насколько вообще ...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.