Считаете ли Вы, что платите много налогов (вы, или ваш бизнес - не суть)? Люди и бизнес обычно отвечают "да", государство - "нет". Правы и те, и другие. Предлагаю поискать взаимоприемлемые подходы. Занимаюсь вопросами налогового планирования в организации с конца 1990-х, одной из первых в стране защитила диссертацию на тему "Налоговое планирование в организации", где четко разделила налоговое бремя и налоговую нагрузку. Бремя - это когда налоги таковы, что развиваться и расти бизнес не может, нагрузка - это когда налоги оставляют бизнесу возможность для роста и развития. С тех пор и до настоящего времени успешно строю системы налогового планирования в организациях, причем - исключительно легальными методами. Более того, на цифрах показываю заказчикам, почему легально уменьшать налоги гораздо выгоднее, чем нелегально. Однако тема остается актуальной и возникла в открытой мной дискуссии по вопросам развития микроэлектроники в России. Поэтому решила вынести ее в отдельную дискуссию и предлагаю высказаться и поделиться опытом и мнениями всем заинтересованным лицам
Не смотрите на учет - смотрите на схему оптимизации расходной части. У компании есть финансовая модель, в которой представлены налоги. Задача сводится к разработке вторичной расчетной модели, которая приведет к требуемым для компании результатам, а затем уже эта модель обосновывается документально совместными усилиями юристов и специалистов по налоговому законодательству.
Сформированные справки могут быть основанием для внедрения разработанной практики и указания налоговой на правильность применяемого подхода. Обычно налоговая не спорит, если все сделано правильно.
Меня в этом деле три момента привлекли: 1) ошибки экспертов; 2) мизерность суммы; 3) публичность дела. Думаю, в присутствии E&Y ничего из этого не случилось бы. А так - импортозамещение консалтинга, которое все заслужили.