10 лайфхаков, как экономить время бизнесмену и менеджеру

Время – наш самый лимитированный ресурс, его всегда не хватает. И бизнесмену, и менеджеру. Как часто вы не замечали в рабочих и повседневных делах, что уже наступил вечер? У меня это происходило настолько часто, что я начала задумываться о том, где и как упускаю свои драгоценные минуты. В итоге в моей жизни появились правила, которыми я пользуюсь, чтобы не тратить время попусту. Думаю, они будут полезны всем. Применяйте разумно.

1. Не в потоке

«Все бегут, бегут, бегут, и я бегу», – пел Валерий Леонтьев. И его песня, согласитесь, очень жизненная. На работу и с работы мы все едем примерно в одно и то же время, проводя значительную его часть в пробках. В магазины забегаем в похожие часы, поэтому стоим в очереди на кассе, теряя минуты. Даже в отпуск летим по расписанию – и часто попадаем на битком забитые пляжи и в дорогущие отели. 

Совет: смените расписание, живите не как все.

Найдите время, когда на улице нет загруженного трафика, и используйте для переездов его. Бизнесмену это сделать проще – он сам себе хозяин и может приехать на два часа позже в офис, да и уехать в своем режиме. Если у вас свое дело, по возможности не планируйте встречи на загруженные часы, пояснив свое предложение пообщаться попозже экономией времени партнера. Это многие оценят. 

Менеджерам стоит поговорить с начальством о возможности выходить на работу не по расписанию У меня есть друзья, которые приезжают в офис и раньше положенного, и позже. Первые – жаворонки, вторые – совы. Соответственно, они раньше или позже уезжают, опять же не попадая в пробки. Если вы исполняете обязанности без нареканий, с большой вероятностью вам не откажут. Даже в жестких корпоративных условиях банка такие предложения срабатывают.

2. Одно дело за раз

Огромное количество времени мы теряем в попытках все сделать сразу: ответить на письма, на сообщения в мессенджерах, прочитать статью или осуществить все то, что пришло нам в голову. Смена деятельности – это всегда огромные затраты энергии и времени, так как пропадает фокус внимания, и нам нужно снова сосредоточиться. Если мы мечемся от задачи к задаче, то успеваем не много и делаем дела с низкой продуктивностью. Это касается и бизнесменов, и менеджеров, и даже домохозяек. 

Совет: составляйте план и придерживайтесь его, компонуйте однотипные задачи.

Проще говоря, не отвлекайтесь от проекта на каждое письмо или сообщение (исключая особенно важные). Решите для себя проверять почту 2-3 раза в день или же раз в логичный допустимый для вашей занятости период времени. Я, например, отвечаю на письма по утрам, а после заглядываю на почту раз в час, при этом просто прохожу взглядом отправителей. Только самым важным я отвечу сразу, все остальные письма откладываю на завтрашнее утро. При потоке в 10 писем в час экономия времени получается впечатляющей.

То же самое касается многих идей о развитии компании, которые нередко приходят в голову бизнесменам. Чаще всего они появляются в самый загруженный момент, когда ум максимально сконцентрирован. Очередное «А если вот так» лучше записать и обдумать позже, вернувшись к делам насущным.

План дел на день позволит успеть все, если вы придерживаетесь его более-менее стабильно. Гибкость никто не отменял, но в разумных пределах.

3. Позвоните!

Случалось ли вам выехать на встречу и в пути или даже на месте узнать, что у партнера изменились планы и он забыл вас предупредить? Слово «партнер» можно заменить на «клиент», «друг», «родственник», «супруг». Бывает очень жаль потраченного на дорогу и подготовку времени.

Совет: позвоните или напишите партнеру перед встречей. Не стесняйтесь, ваше время ценно. 

Возьмите за правило заранее в нужный день уточнять у партнеров, клиентов или друзей, в силе ли договоренность о встрече. Если позволяют отношения, то позвоните прямо перед выездом и спросите, успевает ли он вовремя. Особенно это важно, если вы потратите много времени на дорогу.

Кстати, для простого шоппинга это правило тоже работает. Если планируете купить конкретный товар в магазине, который далеко от дома, позвоните туда перед выездом, уточните, есть ли он в наличии. 

4. Нет перспектив – заканчивайте 

Нередко люди бизнеса попадают в ловушку «довести дело до конца во что бы то ни стало». Вы начали проект, вложились в него значительно и потратили массу времени. Но вдруг рыночная ситуация поменялась и ваше детище более не так востребовано, как вы планировали. Невероятно сложно это признать и отойти от дела вовремя. Мы продолжаем тратить на него массу времени, хотя понимаем, что не сработает. Реальность такова: выигрывает тот, кто легче и быстрее подстраивается по ситуацию. 

Совет: не тратьте время на то, что более не перспективно.

Дома также можно сэкономить немало времени, например, не досматривая фильм, который не понравился после первых 15 минут. И настроение будет хорошим, и что-то более интересное успеете сделать за выигранный час. 

5. У меня буквально 3 минуты

Наверняка у каждого был партнер или клиент, который любил поболтать и кроме важного рассказать о детях, здоровье и семье. Как вы понимаете, времени на это уходит огромное количество. Если это не тот, от кого кардинально зависит ваш доход или зарплата, то диалог можно значительно сократить, предупредив в начале разговора, что у вас буквально 3-5 минут до важной встречи или садится батарея. В этом случае вы узнаете все важное в первые минуты общения и далее сможете сами решить, стоит ли продолжить диалог на отвлеченные темы. 

Совет: ограничьте разговор, чтобы не терять времени.

С назойливыми родственниками и знакомым также можно сэкономить немало минут, предупредив их заранее, что ждете звонка от курьера или важного клиента.

6. Приемные часы

Здесь все достаточно просто: если ваше дело предполагает активное общение с подчиненными, ограничьте его приемными часами. Если этого недостаточно, то можно сделать сигнальную систему, предупреждающую, что прямо сейчас вас беспокоить нельзя. Например, держать дверь плотно закрытой. В этом случае вы сможете выполнять важные дела вовремя без отвлечений.

Совет: не будьте доступны для общения все время. Оставляйте часы для выполнения важных дел.

7. Помощники помогут

Если совсем непонятно, куда уходит время, поставьте себе на телефон и компьютер программу, которая будет отслеживать ваши действия, например, Rescuetime или подобные. Кроме вас эти данные мало кому могут быть полезны, поэтому не стоит бояться утечки. Зато вы узнаете, сколько времени проводите на различных ресурсах, сколько часов уделяете электронной почте и мессенджерам. Подобный ежедневный отчет расскажет о скрытых резервах времени, которое можно использовать более эффективно. 

Совет: узнайте больше, куда вы тратите время, и оптимизируйте процесс. 

8. На пике

Узнайте больше о своей продуктивности. Понаблюдайте, в какие часы вы делаете сложные дела более качественно, быстро и с настроением. На это время планируйте самые важные проекты и встречи. Весь остальной день можно посвятить разъездам, приемным часам или рутинной работе.

Если вы точно не можете сказать, когда более всего настроены на работу, поэкспериментируйте: можно вставать пораньше и все делать рано утром. Или же наоборот, поздно вечером или ночью.

Кстати, в зависимости от возраста и ситуации активное время может меняться. Раньше я очень продуктивно работала в ночные часы. С появлением семьи это время сместилось на утреннее-дневное.

Совет: делайте важные дела в момент пика своих возможностей. 

9. Сокращайте сроки

Мы уделяем работе столько, сколько сами решили. Поэтому не позволяйте себе тратить время там, где это не нужно. Если отчет можно сделать за 2 часа, не планируйте на него 4. Соберитесь и сделайте все качественно и эффективно, не растягивайте. Лучше запланируйте оставшиеся 2 часа на приятный перерыв после.

Совет: делайте важные дела в разумные сроки, не тратьте на них больше, чем нужно.

Кстати, свои повседневные дела вы тоже можете делать более эффективно, просто не смешивая их с чтением ленты новостей или общением в социальных сетях. 

10. Нет!

Это важное слово, которое экономит массу времени и сил. Особенно его важно говорить своим вредным привычкам и токсичным людям, которые не ценят свое и ваше время. Таким образом вы избавите себя от необходимости посещать бесполезные встречи, общаться с бестолковыми коллегами и делать то, что причиняет вред вашему здоровью, отнимая массу часов.

Совет: говорите «нет» там, где ваше время априори будет потрачено зря. 

Смело говорите «нет» сериалам, клипам и социальным сетям. Но не ограничивайте себя сразу и полностью, чтобы не было кризиса.


Нам всем зачастую не хватает времени в течение суток, часы летят, а сделано не так много. Включайте осознанность, расставляйте приоритеты и планируйте. Увидите, что в рабочем дне куда больше возможностей, чем мы привыкли думать. 

Читайте также: 

Расскажите коллегам:
Комментарии
Начальник участка, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Алексей Уланов пишет:
Марат давайте например моих любимых татар рассмотрим. Есть татары татарстана есть астраханские татары - в принципе один народ. В 15-16 веке татары вместе с русскими после развала Улуса Джучи спустились с севера и колонизовали Волжское побережье. Так вот этнически народ один, а характеры разные - Астраханские злее, но одходчивее Казанских, а Казанские добрее и открытие, но более злопамятные и обидчивые. 

Понятие "одиннарод" сейчас весьма тревожащее. Если строго - то астраханские татары - это просто ногайцы, причём не кизлярские а карачаево-черкесские. Можно вспомнить Рената дасаева, как он выглядел - и сравнить с Минтимером шаймиевым. Но просто при царе батюшке всех подряд называли татарами - вот люди и поверили. Не буду углубляться в дальнейшие рассуждения на тему - а то желающих обидеться может найтись куда больше чем мне надо. так что Алексей всех рассмотрим в приватном порядке)))

 

Да нет вроде, ногайцы отдельный народ со странной историей. Занимали огромную территорию от самары до астрахани и от дона до аральского моря и исчезли за 30 лет. Вырезали их калмыки, только часть успела убежать в предгорья кавказа. И язык у астраханских татар почти татарский классический, только окончания жесче звучат (я жил и в татарстане и долго работал с астраханскими). А то что не похожи так нижнее поволжье это проходной двор. Там все у всех женщин угоняют, это местная традиция. 

Консультант, Нижний Новгород
Алексей Уланов пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Алексей Уланов пишет:

Для общего развития - у Кальвинистов в каждой общине по разному говорят, потому что там единой позиции нет. Там нет организации церковной единой. Кому как Христос лично во сне сказал так они и пересказывают друг другу постоянно. И батюшка с православного портала это знает, а Вы нет. 

Конкретно Иисус на эту тему говорил следующее:

19 Hе копите себе сокровищ на земле, где моль и ржавчина разъедают, и воры вламываются и уносят;
20 но копите себе сокровища на небесах, где ни моль, ни ржавчина не разъедают, и где воры не вламываются и не уносят;
21 ибо где сокровище твое, там будет и сердце твое.



Простите, Алексей, а где вы прочитали, что я сказала, что кальвинисты все одинаковые и у них единая церковная организация?

Вы сравнивали православных коих 15 разных церквей в мире и протестантов которых не менее 150 разных церквей. Приводили пример где на православном портале конкретный священик с конкретной целью приписывал всем кальвинистам какое то свое отношение к собственности, кардинально отличающееся от библейской трактовки. Для меня это конкретный маркер культурологической безграмотности. 
1. Главный догмат протестантизма: мы верим в бога Иисуса Христа и Библию, никаких трактовок отличных от библейских у Протестантов не может быть в принципе. То есть как написанно в Нагорной проповеди так они и трактуют. В отличии от православных и католиков, для которых Библия это текст который они на 12 церковных соборах исправляли. Поэтому можно трактовать Библейские тексты и читать апокрифические христианские тексты - не включенные в библию.

2. Вы привыкли говорить на неподготовленную аудиторию, это расслабило Вас и Вы несете наукообразный бред не задумываясь кто перад Вами - это плохо и портит Вас. Я понимаю что всем хочется есть и нести бред если за это платят в принципе можно. Но утверждать что русские крестьяне плохо интегрировались в индустрию потому что они православные это за гранью этики. 

То есть не прочитали, сделали свое  умозаключние  и начали разговаривать со своими интерпретациями:

Где вы  прочитали, что я сказала – все "православные коих 15 разных церквей в мире и протестанты которых не менее 150 разных церквей"? 

Где вы прочитали, что я сказала, что "русские крестьяне плохо интегрировались в индустрию потому что они православные"?

С чего вы определяте, что являтся наукообразным бредом, а что нет? Вы являетесь специалистом в  области культуры, соцологии, псиихологии, лингвистики, коммуникации?

И откуда вы знаете, на какую аудиторию я говорю?

И давайте, пожалуйста, поставим точку в диалоге. Это абсолютно не конструктивная воображаемая беседа, тем более, в таком агрессивном  тоне с вашей стороны. 

Начальник участка, Москва
Ирина Плотникова пишет:

 

С чего вы определяте, что являтся наукообразным бредом, а что нет? Вы являетесь специалистом в  области культуры, соцологии, псиихологии, лингвистики, коммуникации?

И откуда вы знаете, на какую аудиторию я говорю?

И давайте, пожалуйста, поставим точку в диалоге. Это абсолютно не конструктивная воображаемая беседа, тем более, в таком агрессивном  тоне с вашей стороны. 

Ирина, я Вам дал обратную связь (бесплатную, но качественную):

- со стороны Вы кажетесь безграмотной и на подготовленной на тему которую говорите. Вы некритично пересказываете чужие идей без понимания их применимости;
- вы используете примеры крайне не удачные, при этом вы достаточно умны чтобы понимать что аргументация является ерундой, я воспринимаю подобную аргументацию как неуважение к окружающим типа: "для лохов могу парить все что угодно, сожрут".

А какой может быть конструктив у нас? Человек что то прочитал и пытается продвигать бесперспективные и не применимые идеи. Где тут деньги? Где решение проблем? Что делать?

Я даже знаю Ваш ответ: обратитесь к специалисту по кросскультурной коммуникации. 

Вы же сами понимаете что взрослая достаточно способная женщина занимается трансляцией бесполезного и бессмысленого в мир. Спамит на тему бизнеса. 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алексей Уланов пишет:
Вырезали их калмыки

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5

Алексей Уланов пишет:
И язык у астраханских татар почти татарский классический, только окончания жесче звучат (я жил и в татарстане и долго работал с астраханскими)

Родственные языки очень быстро сменяют один другой. тут интересна ситуация с татарами крымскими - оно до известных событий 1944 года говорили на трёх разных языках - очень смешно что учОные называют их "диалектами (это то же самое что считать турецкий диалектом татарского). А сейчас они потихоньку переходят на тот диалект который близок к современному турецкому - в силу понятных причин. . Хотя самый интересный их "диалект" - язык горных крымцев.

 

В общем тема сабжа другая, при случае возобновим эту неполиткорректную беседу о всеобщем происхождении))) 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алексей Уланов пишет:
И уверен что разница город- деревня, север-юг больше чем этнонациональная и религиозная. 

лчень рекомендую вот эту книгу -

https://www.litres.ru/uriy-lvovich-slezkin/era-merkuriya/chitat-onlayn/

 

Автор одновременно и профессор Беркли, и издал этот вариант книги в России. Поэтому её просто замолчали, не стали ни хвалить не ругать, ни призывать на голову Юрия Львовича кары земные и небесные.. В первой части блестящий анализ жизни разных народов по всей планете земля - и попытка (в большой степени удачная) показать как именно проявляется этнонациональная разница и к каким значимым последствиям она может привести.

Начальник участка, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Алексей Уланов пишет:
Вырезали их калмыки

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D0%B3%D0%B0%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5

Алексей Уланов пишет:
И язык у астраханских татар почти татарский классический, только окончания жесче звучат (я жил и в татарстане и долго работал с астраханскими)

Родственные языки очень быстро сменяют один другой. тут интересна ситуация с татарами крымскими - оно до известных событий 1944 года говорили на трёх разных языках - очень смешно что учОные называют их "диалектами (это то же самое что считать турецкий диалектом татарского). А сейчас они потихоньку переходят на тот диалект который близок к современному турецкому - в силу понятных причин. . Хотя самый интересный их "диалект" - язык горных крымцев.

 

В общем тема сабжа другая, при случае возобновим эту неполиткорректную беседу о всеобщем происхождении))) 

Ксати ничего об ногайском востании не знал, думал что они исчезли в 17 веке вообще и их территорию заселили калмыки.

Аналитик, Москва
Алексей Уланов пишет:
Ирина Плотникова пишет:

 

С чего вы определяте, что являтся наукообразным бредом, а что нет? Вы являетесь специалистом в  области культуры, соцологии, псиихологии, лингвистики, коммуникации?

И откуда вы знаете, на какую аудиторию я говорю?

И давайте, пожалуйста, поставим точку в диалоге. Это абсолютно не конструктивная воображаемая беседа, тем более, в таком агрессивном  тоне с вашей стороны. 

Ирина, я Вам дал обратную связь (бесплатную, но качественную):

- со стороны Вы кажетесь безграмотной и на подготовленной на тему которую говорите. Вы некритично пересказываете чужие идей без понимания их применимости;
- вы используете примеры крайне не удачные, при этом вы достаточно умны чтобы понимать что аргументация является ерундой, я воспринимаю подобную аргументацию как неуважение к окружающим типа: "для лохов могу парить все что угодно, сожрут".

А какой может быть конструктив у нас? Человек что то прочитал и пытается продвигать бесперспективные и не применимые идеи. Где тут деньги? Где решение проблем? Что делать?

Я даже знаю Ваш ответ: обратитесь к специалисту по кросскультурной коммуникации. 

Вы же сами понимаете что взрослая достаточно способная женщина занимается трансляцией бесполезного и бессмысленого в мир. Спамит на тему бизнеса. 

Алексей, я поражён Вашей агрессивной риторикой!
Неожиданно, и на мой взгяд, необъективно.

Извините!

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алексей Уланов пишет:
Ксати ничего об ногайском востании не знал, думал что они исчезли в 17 веке вообще и их территорию заселили калмыки.

Так фамилию усмирителя восстания прочтите))) Он по канонам - хоть царским, хоть большевицким, хоть сегодняшним - белый и пушистый. так что не стали афишировать.Калмыки в то время сами были не в лучшей форме 

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%BE%D1%80%D0%B3%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D0%B3

 

Директор по развитию, Воронеж

Правильная статья и выводы верные, практические

 

Начальник участка, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Алексей Уланов пишет:
Ирина Плотникова пишет:

 

С чего вы определяте, что являтся наукообразным бредом, а что нет? Вы являетесь специалистом в  области культуры, соцологии, псиихологии, лингвистики, коммуникации?

И откуда вы знаете, на какую аудиторию я говорю?

И давайте, пожалуйста, поставим точку в диалоге. Это абсолютно не конструктивная воображаемая беседа, тем более, в таком агрессивном  тоне с вашей стороны. 

Ирина, я Вам дал обратную связь (бесплатную, но качественную):

- со стороны Вы кажетесь безграмотной и на подготовленной на тему которую говорите. Вы некритично пересказываете чужие идей без понимания их применимости;
- вы используете примеры крайне не удачные, при этом вы достаточно умны чтобы понимать что аргументация является ерундой, я воспринимаю подобную аргументацию как неуважение к окружающим типа: "для лохов могу парить все что угодно, сожрут".

А какой может быть конструктив у нас? Человек что то прочитал и пытается продвигать бесперспективные и не применимые идеи. Где тут деньги? Где решение проблем? Что делать?

Я даже знаю Ваш ответ: обратитесь к специалисту по кросскультурной коммуникации. 

Вы же сами понимаете что взрослая достаточно способная женщина занимается трансляцией бесполезного и бессмысленого в мир. Спамит на тему бизнеса. 

Алексей, я поражён Вашей агрессивной риторикой!
Неожиданно, и на мой взгяд, необъективно.

Извините!

Человек во взрослом возрасте развешивает лапшу на уши слушателей. Произошла деградация человека по следующим причинам:

- никто не давал обратную связь по контенту и она была уверена что так можно;
- никто не задавал вопросов грамотных и она решила что 1 прочитанной книжки достаточно;
- никто не ставил под сомнание аргументацию и она даже из пула примеров подтверждающих не привыкла выбирать - лох все схавает.

Проблема межкультурного взаимодействия есть, она возникает на уровне профессиональных сообществ, языково-лингвистических границ, социопсихоролевых границ, ценностных базисов и даже возрастных и тд. Имеет спектр решений применимых к задачам, часть из которых лежат в области:

- конкретных приемов;
- методологии взаимодействия и протоколов обмена инфой;
- инфраструктурных и институциональных решений. 

Вопрос досконально проработан у ИТ у них все существующие возможные комуникационные ошибки помечены номерками аштитипи. У военных вопрос коммуникационный почти решен, на флоте и в авиации, вне зависимости от культурных кодов все понимают как надо. 

Конкретно на эту тему я издал книжку. См.  

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Я не зря употребил слово "если" и нигде не говорил, что открыто всё, всем и всюду. Архивы работа...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.