7 ошибок, которые мешают находить работу и клиентов, когда вам за 40

Почему мало кто торопится уходить на пенсию, даже располагая для этого ресурсами? Обратите внимание — практически все «звезды» кино, бизнеса или чего угодно остаются активными в любом возрасте, до последнего. Казалось бы, зачем им это? Миллионы уже заработаны, иногда и миллиарды. Но все никак не остановятся.

Дело не в жадности. Это простая биология. Все, что перестает развиваться — отмирает. Все, чем мы не пользуемся — улетучивается. Денег касается тоже, но они вторичны.

Природа не терпит праздности. Спортивная форма теряется за месяц (и речь не о трениках с футболкой). Выучили язык, неважно китайский или C++, потом переключились на другие задачи? Все, забудьте. В следующий раз начинать почти с нуля.

Но что если перестать начинать? Все закончится – вот что случится. Либо нужно располагать обширной дорожной картой на отдых, как у неестественно активных старичков-путешественников. Они развлекаются на износ. Если вдуматься, это мало чем отличается от работы: жесткий график, детальные планы, чуть ли не KPI по впечатлениям. На такой лайфстайл нужно много денег, времени, здоровья.

Как сохранить столько ресурсов одновременно? Тратить их можно по-разному, главное чтобы они были. Тут не помешает разобраться в том, какие «грабли» отнимают наши силы и внимание окружающих. В любом возрасте, просто с годами ошибки копятся. А это явно не то, что следует коллекционировать.

Итак, семь основных «кармических» грехов, которые мешают жить и зарабатывать. 

1. Закрытость

Правил эффективного общения не так много:

  • Нужно уважать собеседников и избегать тех, с кем это дается тяжело.
  • Уважать себя. Причем тоже не в виде аксиомы, а заслуженно. 
  • Ценить знакомства как таковые. А не потому, что они могут принести какую-то определенную выгоду.
  • И вместе с тем следовать личным приоритетам. В сутках не 24 часа, а гораздо меньше: минус время на сон, еду, работу, прочее — хорошо если часа 4 останется – когда успевать остальное?

Есть еще один пункт, важность которого растет с годами:

  • Поддерживать старые знакомства. Любые, кроме очевидно провальных. 

За полвека в записных книжках копится так много имен, что мы перестаем на них отвлекаться. А они – на нас, поскольку все любят взаимность. Возможно, это самая крупная потеря. Ведь если приглядеться, то все чего мы достигаем, все, что получаем в жизни или можем получить – зависит от других людей. 

Мысль может показаться демотивирующей. О ужас, от нас ничего не зависит! Но нет же. На самом деле каждый лично решает с кем общаться, как именно, виснуть камнем или помогать, быть искренним или алчным. 

Интроверты, экстраверты — это все для детей. Взрослые не могут себе позволить такую роскошь, как быть необщительным. Потому что это автоматически закрывает большинство дверей к возможностям. Любым, самым разным. Без общения вы даже не узнаете, к каким именно. 

2. Высокомерие

Снобизм губителен. Не только для общения, а в первую очередь для вас самих. Если девять раз презрительно поджать губы, когда действительно оказался прав, можно по инерции пропустить тот один раз, когда нужно было удивленно приподнять брови и научиться новому. А ведь это единственный способ двигаться вперед.

Открытость новому — ключевой, абсолютно незаменимый навык. Только так можно оставаться актуальным при смене поколений. Следить за трендами, уметь в гаджеты и новояз. Быть в тренде.

Кстати, почему работодатели предпочитают выбирать кандидатов помоложе? Потому что более вероятно, что они будут учиться. А не поучать других и делиться воспоминаниями. 

3. Доверчивость

Как ни странно, высокомерие легко и органично уживается со своим, казалось бы, полным антиподом — чрезмерной доверчивостью. Отсутствие критического мышления превращает любые действия в ритуалы. Сложно оценить достоверность советов, адекватно выбирать консультантов и источники информации. 

В результате человек практически обречен на страдательный залог, во всех смыслах. Как строить собственную независимую жизнь, если приходится полагаться на чужие слова и мысли? В юности повышенное внимание еще может сойти за любознательность и учтивость. Но когда человеку за полтинник, а он все еще «впитывает, как губка», то это уже печально. 

4. Скромность

Люди старой закалки привыкли считать скромность достоинством. Но пожив на этом свете, сложно не заметить, как дорого обходятся такие правильные черты характера. Вас обходят по карьерной лестнице, из-под носа уводят девушек. 

Пока однажды не плюнете на приличия и не начнете действовать как Марти МакФлай из фильма «Назад в будущее». Оказывается, еще как можно быть заметнее, даже наглее. И это волшебно идет на пользу, причем не только вам, но и всему вашему окружению. 

Добро должно быть у микрофона, в лучах софитов, с домашними заготовками каламбуров для публики и отлупами для хейтеров. Тем более в наше время, когда публичность — второе счастье. Любая известность монетизируется. Очень странно и недальновидно избегать публичности, закрывать рукой камеру в те редкие моменты, когда вас кто-то случайно снимает.

Наоборот, стоит быть настолько заметным, как это возможно. И подумать на пару шагов вперед, конечно, чтобы не оказаться на сцене без понимания, что делать дальше.

5. Исполнительность

Еще одно достоинство-перевертыш. Помогает сохранить работу, которой лучше бы не было и мешает двигаться дальше. 

«Всегда говори да» — забавная комедия с Джимом Керри, который на самом деле говорил «нет» десяткам, если не сотням сценаристов и режиссеров. Ведь именно умение отказывать повышает нашу ценность. А также высвобождает ресурсы, дает возможность оглядеться, наметить новые цели. 

Кстати, о трагедии потери рабочего места. Это травматичная ситуация, чем старше, тем сильнее. Но как еще вы могли получить возможно лучший шанс в жизни что-то исправить? Не нужно быть Перельманом, чтобы просчитать свои перспективы по треку «если все останется, как было». Вот ваши доходы, время, расходы, силы. Умножаем на 10 лет, 20, 30. Устраивает? 

Когда привычные приказы и распоряжения внезапно смолкают, в голове после наступившей гулкой тишины могут очнуться собственные мысли. Сначала робкие, потом все более дерзкие и амбициозные. Все то, до чего «руки не доходили». Так и не надо на руках, идите туда ногами. Можно на поезде. Главное добраться. 

6. Алчность

Чем здоровые амбиции отличаются от терминальной алчности? Адекватностью. 

Легко рассуждать о недостижимых высотах. К ним даже не нужно двигаться, всегда найдется много веских причин, по которым мегапроект сорвался. Не удивительно, что лететь без крыльев не получилось. Но мечта была впечатляющая, тут не поспоришь. 

Кроме того, попытки доить досуха фатальны даже в тех случаях, когда чего-то получалось. Рентабельность — хрупкая штука, и не только в финансовых вопросах. Нужно следить за балансом, реинвестировать. В отношения, здоровье, вообще во все значимое. И в работу, естественно. 

Но алчность нашептывает: забери, забери. Выведи все под ноль, сорви банк. Иди сюда, наша прелесссть. Итог всем известен и красочно экранизирован. 

7. Трусость

Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. Особенно в бизнесе, который по большому счету состоит из комбинаторики попыток. Проследите трудовую биографию любого успешного предпринимателя. Как правило, она состоит из ошибок, грубых просчетов, стыдных промахов, вот еще раз не туда, снова мимо. А потом ему повезло. 

Никто не мешает пробежаться по полю грабель в поисках своего денежного дерева. Оно редко растет рядом, нужно просто перемещаться. Но люди слишком осторожны. Много просчитывают, продумывают.

Новости вопиют: не жди ничего, делай уже! Сейчас или никогда. И это единственно верная шкала для планирования. Долгосрочные стратегии хорошо смотрятся в презентациях, но уже в распечатке они блекнут, теряют лоск и привлекательность. Не говоря о воплощении. 

Нет ни одной разумной причины откладывать то, что для вас действительно важно. Наказание за трусость будет суровым — окно возможностей закроется, и его не вернешь на экран нажатием пары клавиш.

P.S.

Эйджизм существует – это факт. Людям в возрасте сложнее находить работу, их реже приглашают, чаще увольняют. За исключением опытных, с уникальными навыками и связями. Почему бы не стать таким для начала?

Кроме того, кто сказал, что нужно ждать приглашений? За несколько десятков лет вполне можно разобраться в чем-то на уровне, достаточном для самостоятельных действий. Это не обязательно открытие бизнеса. Сейчас за несколько минут можно стать самозанятым, просто покликав по кнопкам смартфона. А потом так же легко перестать, если понадобится. 

Если на то пошло, ИП и ООО тоже открывают онлайн и почти бесплатно. На неожиданно дружелюбных сервисах, где еще отсыпят полную панамку бонусов для старта. 

Вы не обязаны нанимать сотрудников, арендовать офисы и магазины, нести любые другие расходы, тем более регулярные. Возьмите любые задачи и услуги, пусть точно такие, как уже выполняли тысячи раз. И попробуйте продать их сами или с чьей-то помощью. 

В онлайне не видно возраста. Не нужно никуда ездить и ходить. При желании можно общаться через фильтры с дипфейком и синтезатор голоса. Вы можете быть кем угодно.

Решает ли это все проблемы? Нет. Помогает ли сдвинуться с мертвой точки и обрести второе, может третье или надцатое дыхание? Скажите сами. Лучше сделайте.

Фактор возраста переоценен. Как справедливо заметили пришельцы в «Пятом элементе»: «Время не имеет значения, важна только жизнь».

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по развитию, Санкт-Петербург

Моего отца в 72 года взяли гендиром в компанию. Со временем оказалось, что не только экспертиза и опыт побеждают даже явный эйджизм...

Как было дело. Кто-то через 2 года пролоббировал смену ГД на человека почти в 2 раза младше. А тот проработал месяца 4, потом ультимативно говорит собственникам: "Берите назад Ильича, я выдохся..."

Researcher, Москва
Алексей Аникин пишет:

Моего отца в 72 года взяли гендиром в компанию. Со временем оказалось, что не только экспертиза и опыт побеждают даже явный эйджизм...

Как было дело. Кто-то через 2 года пролоббировал смену ГД на человека почти в 2 раза младше. А тот проработал месяца 4, потом ультимативно говорит собственникам: "Берите назад Ильича, я выдохся..."

Взяли назад или взяли с улицы -- это разные вещи.

Директор по развитию, Самара
Алексей Аникин пишет:
Моего отца в 72 года взяли гендиром в компанию.

Это просто какая-то фантастика... На какой планете это было?

Директор по развитию, Псков
Сергей Средний пишет:
Владислав Кононов пишет:

Первая задача.
1. Предположим, по старой цене продали бы 10 флаконов. Тогда выручка была бы 25 рублей.
2. Реально продали на 150% больше, т.е. 25 флаконов. А выручка на 50% больше, т.е. 25 руб. + 25 руб. *0,5 = 37,5 руб.
3. 37,5 / 25 = 1,5 руб.

Т.е. цену снизили на 1 руб.

Вторая задача.
При тех же самых рассуждениях получается, цена шампуня 1,25, а выручка с 10 флаконов 32,5. Таким образом, исходя из эмпирических данных в условии задачи, наиболее оптимальна цена в 1,5 руб.

 

1) Все верно!
2) Подумайте еще.
Если нужна подсказка -- дайте знать.

Сергей,вчера задал вашу задачу коммерческим директорам ряда наших предприятий на общем совещании,со скрипом они справились,вечером дома протестировал своего 11-классника,тот каким-то неведомым мне алгоритмом ответил правильно.

Напомните пжлст, вторую задачу,повторю эксперимент над КД.

Экономист, Краснодар
Алексей Аникин пишет:

Моего отца в 72 года взяли гендиром в компанию. Со временем оказалось, что не только экспертиза и опыт побеждают даже явный эйджизм...

Как было дело. Кто-то через 2 года пролоббировал смену ГД на человека почти в 2 раза младше. А тот проработал месяца 4, потом ультимативно говорит собственникам: "Берите назад Ильича, я выдохся..."

Этот пример - скорее исключение. Про 72-летних гендиров не поверю, а вот 72-летний инженер-наладчик какого-то процесса, который запускал еще Владимир Ленин, стоя на броневике - поверю. В России еще очень много откровенно отсталого производства столетнего. Я слышал уже такие истории, когда есть какое-то производство, где используются очень древние технологии, в которых разбирается только местный Ильич-Иваныч-Степаныч, а работать кроме пенсионеров там некому, молодежь на такую зарплату просто не идет. И вот чтобы производство не заглохло окончательно, работодатель вынужден мотивировать местных ильичей не уходить на пенсию, потому что тогда вообще всё остановится. Но нам такие истории выдают в другом ракурсе - типа, вот смотрите, опыт ценится и эйджизма нет.

Экономист, Краснодар

Сергей,вчера задал вашу задачу коммерческим директорам ряда наших предприятий на общем совещании,со скрипом они справились,вечером дома протестировал своего 11-классника,тот каким-то неведомым мне алгоритмом ответил правильно.

Напомните пжлст, вторую задачу,повторю эксперимент над КД.

Если честно - никогда не понимал, какой смысл задавать взрослым людям школьные/университетские задачки. Вам люди для чего нужны? Анализировать данные. А вы предлагаете им вспомнить формулы времен молодости. Если человек не работает с этим каждый день, он очень быстро забывает любой университетский курс. Мне кажется, при отборе аналитиков нужно смотреть портфолио и давать реальные кейсы. Если человек не помнит какую-то формулу времен молодости - совсем не значит, что он плохой аналитик.

 

Дизайнер, Беларусь
Александр Егоршин пишет:
Ирина Ермоленко пишет:
но всегда побеждает гуманность = цивилизация

Примеры в студию, пожалуйста :) Хотя бы один...

Например, карта культурных ценностей Рональда Инглхарта вам о чем-нибудь говорит? Ну и то, что не смотря на все ужасные эпизоды в дне сегодняшнем, многие страны отказались от забивания паками, пыток и пр. Дуэли теперь на спортивном ринге или интеллектуальные, или виртуальные. Работы, конечно, вагон, но из пещеры многие уже выползли. Не всем понравилось, некоторые даже хотят вернуться, но это невозможно. Опять же, в рамках истории, не жизни одного поколения. Тут мы знаем много примеров деградации, т.к. культурный слой нарабатывается десятилетиями, а уничтожить его можно в один день. Дальше, боюсь, ошибиться, но все-таки мне кажется, что проверку временем и в бизнесе выдерживают только те, кто предлагает что-то большее, чем прямое обогащение. Сейчас подменили многие понятия и акт потребления считается достижением, ничего и это переживем. Человек не может быть средством, только целью, а ныне живущим внушили, что они товар и каждый только тем и занят как выгоднее себя продать, это ненормальная и тупиковая ветвь развития.

 

А вообще, очень странно доказывать очевидное. Посмотрите вокруг и представьте себя на том же месте 100, 200, 1000 лет назад...

Экономист, Краснодар
Александр Егоршин пишет:
Алексей Аникин пишет:
Моего отца в 72 года взяли гендиром в компанию.

Это просто какая-то фантастика... На какой планете это было?

Я работал в Москве в одной довольно крупной торговой фирме. Гендиром был очень профессиональный мужик лет 50-55. Потом он с собственником не договорился по условиям и уволился. Так вот этот дядька минимум год искал работу, при том, что требования у него были вменяемые, а опыта, квалификации и успешно реализованных проектов - выше крыши. Как только слышали возраст - сразу заворачивали.

Экономист, Краснодар
Александр Егоршин пишет:
Елена Курочкина пишет:
А нормальный специалист в своей области найдет работу и в 30, и в 40, и в 50. 

Это да - моего папу до 74х не отпускали с завода на пенсию: инженер-технолог по сборочной оснастке на заводе, который производит наше всё - ракеты "Союз". Он уже и ходил с трудом, и не видел почти ничего... Но голова светлая, держали до последнего. 

Дело не в том, что голова светлая, а в том, что желающих на это место нет. Во-первых, потому, что молодежь туда идти не хочет, во-вторых, потому, что там реализуются еще технологии СССР, в которых разбираются только люди тех же времен. Возьмите любую современную профессию - например, программист. Так там эйджизм начинается тоже в 30 лет или даже раньше, потому что конкуренция большая, желающих много. А вот таких мамонтов 74-летних, ходящих с трудом, держат только по той причине, что их вообще некем заменить.

Researcher, Москва
Дмитрий Карусев пишет:

Если честно - никогда не понимал, какой смысл задавать взрослым людям школьные/университетские задачки. Вам люди для чего нужны? Анализировать данные. А вы предлагаете им вспомнить формулы времен молодости. Если человек не работает с этим каждый день, он очень быстро забывает любой университетский курс. Мне кажется, при отборе аналитиков нужно смотреть портфолио и давать реальные кейсы. Если человек не помнит какую-то формулу времен молодости - совсем не значит, что он плохой аналитик.

Это реальный кейс, который ежедневно решает продуктовый аналитик.
Здесь нет формул -- здесь есть здравый смысл и понимание предмета эластичности спроса на цену товара.

Если начальник отдела маркетинга НЕ умеет считать -- то его надо выгнать немедленно. Он должен уметь определять оптимальную цену, и оценивать эффективность акций с дисконтом.

1) Часть задачи -- простой кейс, арифметика.
2) Часть задачи -- более сложный кейс, где арифметикой уже не отделаться.

Александр Федоров пишет:

Напомните пжлст, вторую задачу,повторю эксперимент над КД.

Есть у меня в профиле.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
За год стереотипов в отношении женщин на рынке труда стало меньше

В 81% компаний сообщили, что семейное положение женщины не влияет на решение о ее работе.

Сервис аренды самокатов Whoosh выйдет на IPO

Ожидается, что это произойдет 14 декабря 2022 года.

«МегаФон» продал долю в «Связном»

Оператор «МегаФон» владел 25% акций сети магазинов «Связной».

Россияне назвали размер пенсии мечты

Среди жителей мегаполисов наиболее высокий уровень запросов в Москве и Санкт-Петербурге.