7 ошибок, которые мешают находить работу и клиентов, когда вам за 40

Почему мало кто торопится уходить на пенсию, даже располагая для этого ресурсами? Обратите внимание — практически все «звезды» кино, бизнеса или чего угодно остаются активными в любом возрасте, до последнего. Казалось бы, зачем им это? Миллионы уже заработаны, иногда и миллиарды. Но все никак не остановятся.

Дело не в жадности. Это простая биология. Все, что перестает развиваться — отмирает. Все, чем мы не пользуемся — улетучивается. Денег касается тоже, но они вторичны.

Природа не терпит праздности. Спортивная форма теряется за месяц (и речь не о трениках с футболкой). Выучили язык, неважно китайский или C++, потом переключились на другие задачи? Все, забудьте. В следующий раз начинать почти с нуля.

Но что если перестать начинать? Все закончится – вот что случится. Либо нужно располагать обширной дорожной картой на отдых, как у неестественно активных старичков-путешественников. Они развлекаются на износ. Если вдуматься, это мало чем отличается от работы: жесткий график, детальные планы, чуть ли не KPI по впечатлениям. На такой лайфстайл нужно много денег, времени, здоровья.

Как сохранить столько ресурсов одновременно? Тратить их можно по-разному, главное чтобы они были. Тут не помешает разобраться в том, какие «грабли» отнимают наши силы и внимание окружающих. В любом возрасте, просто с годами ошибки копятся. А это явно не то, что следует коллекционировать.

Итак, семь основных «кармических» грехов, которые мешают жить и зарабатывать. 

1. Закрытость

Правил эффективного общения не так много:

  • Нужно уважать собеседников и избегать тех, с кем это дается тяжело.
  • Уважать себя. Причем тоже не в виде аксиомы, а заслуженно. 
  • Ценить знакомства как таковые. А не потому, что они могут принести какую-то определенную выгоду.
  • И вместе с тем следовать личным приоритетам. В сутках не 24 часа, а гораздо меньше: минус время на сон, еду, работу, прочее — хорошо если часа 4 останется – когда успевать остальное?

Есть еще один пункт, важность которого растет с годами:

  • Поддерживать старые знакомства. Любые, кроме очевидно провальных. 

За полвека в записных книжках копится так много имен, что мы перестаем на них отвлекаться. А они – на нас, поскольку все любят взаимность. Возможно, это самая крупная потеря. Ведь если приглядеться, то все чего мы достигаем, все, что получаем в жизни или можем получить – зависит от других людей. 

Мысль может показаться демотивирующей. О ужас, от нас ничего не зависит! Но нет же. На самом деле каждый лично решает с кем общаться, как именно, виснуть камнем или помогать, быть искренним или алчным. 

Интроверты, экстраверты — это все для детей. Взрослые не могут себе позволить такую роскошь, как быть необщительным. Потому что это автоматически закрывает большинство дверей к возможностям. Любым, самым разным. Без общения вы даже не узнаете, к каким именно. 

2. Высокомерие

Снобизм губителен. Не только для общения, а в первую очередь для вас самих. Если девять раз презрительно поджать губы, когда действительно оказался прав, можно по инерции пропустить тот один раз, когда нужно было удивленно приподнять брови и научиться новому. А ведь это единственный способ двигаться вперед.

Открытость новому — ключевой, абсолютно незаменимый навык. Только так можно оставаться актуальным при смене поколений. Следить за трендами, уметь в гаджеты и новояз. Быть в тренде.

Кстати, почему работодатели предпочитают выбирать кандидатов помоложе? Потому что более вероятно, что они будут учиться. А не поучать других и делиться воспоминаниями. 

3. Доверчивость

Как ни странно, высокомерие легко и органично уживается со своим, казалось бы, полным антиподом — чрезмерной доверчивостью. Отсутствие критического мышления превращает любые действия в ритуалы. Сложно оценить достоверность советов, адекватно выбирать консультантов и источники информации. 

В результате человек практически обречен на страдательный залог, во всех смыслах. Как строить собственную независимую жизнь, если приходится полагаться на чужие слова и мысли? В юности повышенное внимание еще может сойти за любознательность и учтивость. Но когда человеку за полтинник, а он все еще «впитывает, как губка», то это уже печально. 

4. Скромность

Люди старой закалки привыкли считать скромность достоинством. Но пожив на этом свете, сложно не заметить, как дорого обходятся такие правильные черты характера. Вас обходят по карьерной лестнице, из-под носа уводят девушек. 

Пока однажды не плюнете на приличия и не начнете действовать как Марти МакФлай из фильма «Назад в будущее». Оказывается, еще как можно быть заметнее, даже наглее. И это волшебно идет на пользу, причем не только вам, но и всему вашему окружению. 

Добро должно быть у микрофона, в лучах софитов, с домашними заготовками каламбуров для публики и отлупами для хейтеров. Тем более в наше время, когда публичность — второе счастье. Любая известность монетизируется. Очень странно и недальновидно избегать публичности, закрывать рукой камеру в те редкие моменты, когда вас кто-то случайно снимает.

Наоборот, стоит быть настолько заметным, как это возможно. И подумать на пару шагов вперед, конечно, чтобы не оказаться на сцене без понимания, что делать дальше.

5. Исполнительность

Еще одно достоинство-перевертыш. Помогает сохранить работу, которой лучше бы не было и мешает двигаться дальше. 

«Всегда говори да» — забавная комедия с Джимом Керри, который на самом деле говорил «нет» десяткам, если не сотням сценаристов и режиссеров. Ведь именно умение отказывать повышает нашу ценность. А также высвобождает ресурсы, дает возможность оглядеться, наметить новые цели. 

Кстати, о трагедии потери рабочего места. Это травматичная ситуация, чем старше, тем сильнее. Но как еще вы могли получить возможно лучший шанс в жизни что-то исправить? Не нужно быть Перельманом, чтобы просчитать свои перспективы по треку «если все останется, как было». Вот ваши доходы, время, расходы, силы. Умножаем на 10 лет, 20, 30. Устраивает? 

Когда привычные приказы и распоряжения внезапно смолкают, в голове после наступившей гулкой тишины могут очнуться собственные мысли. Сначала робкие, потом все более дерзкие и амбициозные. Все то, до чего «руки не доходили». Так и не надо на руках, идите туда ногами. Можно на поезде. Главное добраться. 

6. Алчность

Чем здоровые амбиции отличаются от терминальной алчности? Адекватностью. 

Легко рассуждать о недостижимых высотах. К ним даже не нужно двигаться, всегда найдется много веских причин, по которым мегапроект сорвался. Не удивительно, что лететь без крыльев не получилось. Но мечта была впечатляющая, тут не поспоришь. 

Кроме того, попытки доить досуха фатальны даже в тех случаях, когда чего-то получалось. Рентабельность — хрупкая штука, и не только в финансовых вопросах. Нужно следить за балансом, реинвестировать. В отношения, здоровье, вообще во все значимое. И в работу, естественно. 

Но алчность нашептывает: забери, забери. Выведи все под ноль, сорви банк. Иди сюда, наша прелесссть. Итог всем известен и красочно экранизирован. 

7. Трусость

Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. Особенно в бизнесе, который по большому счету состоит из комбинаторики попыток. Проследите трудовую биографию любого успешного предпринимателя. Как правило, она состоит из ошибок, грубых просчетов, стыдных промахов, вот еще раз не туда, снова мимо. А потом ему повезло. 

Никто не мешает пробежаться по полю грабель в поисках своего денежного дерева. Оно редко растет рядом, нужно просто перемещаться. Но люди слишком осторожны. Много просчитывают, продумывают.

Новости вопиют: не жди ничего, делай уже! Сейчас или никогда. И это единственно верная шкала для планирования. Долгосрочные стратегии хорошо смотрятся в презентациях, но уже в распечатке они блекнут, теряют лоск и привлекательность. Не говоря о воплощении. 

Нет ни одной разумной причины откладывать то, что для вас действительно важно. Наказание за трусость будет суровым — окно возможностей закроется, и его не вернешь на экран нажатием пары клавиш.

P.S.

Эйджизм существует – это факт. Людям в возрасте сложнее находить работу, их реже приглашают, чаще увольняют. За исключением опытных, с уникальными навыками и связями. Почему бы не стать таким для начала?

Кроме того, кто сказал, что нужно ждать приглашений? За несколько десятков лет вполне можно разобраться в чем-то на уровне, достаточном для самостоятельных действий. Это не обязательно открытие бизнеса. Сейчас за несколько минут можно стать самозанятым, просто покликав по кнопкам смартфона. А потом так же легко перестать, если понадобится. 

Если на то пошло, ИП и ООО тоже открывают онлайн и почти бесплатно. На неожиданно дружелюбных сервисах, где еще отсыпят полную панамку бонусов для старта. 

Вы не обязаны нанимать сотрудников, арендовать офисы и магазины, нести любые другие расходы, тем более регулярные. Возьмите любые задачи и услуги, пусть точно такие, как уже выполняли тысячи раз. И попробуйте продать их сами или с чьей-то помощью. 

В онлайне не видно возраста. Не нужно никуда ездить и ходить. При желании можно общаться через фильтры с дипфейком и синтезатор голоса. Вы можете быть кем угодно.

Решает ли это все проблемы? Нет. Помогает ли сдвинуться с мертвой точки и обрести второе, может третье или надцатое дыхание? Скажите сами. Лучше сделайте.

Фактор возраста переоценен. Как справедливо заметили пришельцы в «Пятом элементе»: «Время не имеет значения, важна только жизнь».

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Великобритания
Александр Егоршин пишет:
Ирина Да Роза пишет:
Для Вас, может,  и нет.

И мудрый Екклезиаст со мной согласен :) Я уже не одинок в своих убеждениях.

Я же вас не переубеждаю. Считаете Вы так, ну прекрасно, Ваше мнение - Ваше право. Многие с Вами, наверное, согласятся. Тоже нет проблем. Просто у меня лично другой взгляд и я при своём мнении предпочитаю остаться. 

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Сергей Средний пишет:

Если только работа не предполагает наличия особых сертификатов. Но точно НЕ бумажки должны определять возможности кандидата. В интересах же компании. Я всю жизнь тестирую соискателей кейсами. И это приносит хорошие дивиденды.
Возможности соискателя определяет опыт (но в резюме можно понаписать что угодно) и способность решить несколько кейсов (а тут без шансов напустить пыли в глаза).

Решение кейса, пусть даже простого - это уже труд, который должен быть оплачен, если только не в рамках учебного процесса. И в один прерасный день это принесет дивиденты в виде жалобы регулятору. Но Вы при собеседовании можете задать несколько пратических вопросов, которые дадут понимание того, кто перед вами и что он знает. 

Я не говорю про то, что чтение резюме - это навык. Между строк жизненного пути можно увидеть много интересного: как человек развивается, какие задачи решал, заслуги. И даже институт (или университет) тоже даст понимание и сформировать портрет соискателя.

И да...Вы так пишите, что все должны заниматьтся исключительно продажами. Чес слово, это много кому  совершенно не интересует по роду профессиональной деятельности.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

есть мнение, что только к 40 годам специалист набирает максимальный опыт и компетенции, но мало работадателей это занает и ещё больше HR  и работадателей не понимает- почему.....

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Ирина Да Роза пишет:
Когда они начали списывать людей возраста 70+ мы молчали. Когда они начали списывать людей возраста 60+ мы молчали. Когда они начали списывать людей возраста 50+мы молчали. И вот они добрались до нас, сорокалетних.

Ирина, кто это "они"? К старости у многих накапливается желчь, и люди ищут на кого бы ее излить. Хорошо, что есть сотрудники, так что далеко ходить не надо, ну и дважды можно не вставать ...

А то что планка возраста снижается, так ведь и жизнь сильно меняется. Люди больше едят нездоровую пищу в фастфудах, меньше двигаются, сидя в авто. Пьют больше слабоалкогольных и не очень напитков, объясняя все это какими стрессами на работе ).

Нет ребят, старичье на работе устраивают вам ад. И это вам не кажется.

Генеральный директор, Великобритания
Михаил Кузнецов пишет:
Ирина, кто это "они"? 

Авторы статей. Не в первый же раз об этом речь заходит, и даже не во второй.

Михаил Кузнецов пишет:
К старости у многих накапливается желчь, и люди ищут на кого бы ее излить. Хорошо, что есть сотрудники, так что далеко ходить не надо, ну и дважды можно не вставать ...

А то что планка возраста снижается, так ведь и жизнь сильно меняется. Люди больше едят нездоровую пищу в фастфудах, меньше двигаются, сидя в авто. Пьют больше слабоалкогольных и не очень напитков, объясняя все это какими стрессами на работе ).

Нет ребят, старичье на работе устраивают вам ад. И это вам не кажется.

Зависит от конкретных людей. Некоторые и в молодости переполнены желчью, апатичны, тупы и обладают объемом внимания как аквариумные рыбки.  А другие  с возрастом становятся только мудрее, терпимее и проницательнее.

Всегда нужно смотреть индивидуально, а не идти на поводу у стереотипов. 

IT-менеджер, Москва
Алексей Барканов пишет:
Интересная статья для меня в 36 летнем возрасте - напосередине между 30-летним и 40-летним, но также столкнувшимся с эйджизмом по причине сильного демпинга по ценам молодых голодных специалистов.

А я обнаружил, что рынок труда РФ стал похож на общемировой и стал рассматривать интересные предложения в англо- и испаноговорящих странах. Поэтому рекомендую учить в дополнение к английскому (это обязательный язык) ещё один.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Михаил Кузнецов пишет:
К старости у многих накапливается желчь, и люди ищут на кого бы ее излить

Ой, кто здесь старший, скажите нам, кто эти люди и о чëм они здесь говорят? И, сколько нужно накопить желчи, чтобы уже не ходить на работу?

Желчь выделяется у всех и может накапливаться у всех. Да, возраст это серьëзный фактор. Но, 

Михаил Кузнецов пишет:
они

Не обращают внимание на наличие желчи. Они режут опыт, наставничестао и накопленные навыки и знания. А, это возраст. А, зачем? А, затем, чтоб поменьше самостоятельных, а побольше управляемых. И, это всë

Михаил Кузнецов пишет:
они

 

Консультант, Самара
Валерий Андреев пишет:
побольше управляемых

Именно так! Мне в этом признался на днях собственник одной компании после четвертой рюмочки "чая". На мой вопрос - почему из компании в последние несколько месчцев исчезли более десятка опытных и компетентных специалистов 45+ (я знаю эту компанию более 10 лет), он так и сказал: "Мне не нужны профессионалы, мне нужны управляемые!".

А сила, конечно же, в правде ))))))

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Александр Егоршин пишет:
так и сказал: "Мне не нужны профессионалы, мне нужны управляемые!".

Печалька... Но, реалии. И, доводы не нужны и судьба бизнеса не важна. К сожалению -- современная апория собственника, как чтобы было профессиональнее и больше, а платить за это всë меньше и меньше. 

Консультант, Самара
Валерий Андреев пишет:
Печалька... Но, реалии. И, доводы не нужны и судьба бизнеса не важна.

Кстати, "на рюмочку" он меня пригласил поговорить на тему: а чего-то хреновато стало его компании в последнее время - кто в этом виноват, и что делать? Смешно, правда? Мне очень хотелось ему сказать всё, что я думаю о нем, как управленце, но... нельзя плевать в колодец, связи - наше всё. И ещё хотелось сказать, что если бы эти ребята не покинули компанию, то ему не нужно было бы тратиться на ужин и дорогой коньяк - они бы ему всё рассказали: и кто виноват, и исобенно - что делать. А так - продал ему антикризисный проект, готовим договор на немаленькую сумму. Ну, и кто ему доктор? Надо будет потроллить его, и одной из антикризисных мер предложить вернуть ушедших товарищей "взад" ))) 

1 4 6 8 12
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.