После того, как правительство РФ одобрило самый жесткий вариант пенсионной реформы, увеличив возраст выхода на пенсию сразу на восемь лет для женщин и на пять лет для мужчин, обсуждение этой темы стало одним из главных для всех, кто не смотрит футбол. Международное кадровое агентство Kelly Services опросило 1000 соискателей старше 50 лет об их отношении к работе и 300 компаний о готовности к найму и обучению сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста.
Более 69% работодателей признались в том, что они отказывали при приеме на работу кандидату старше 50 лет на основании возраста, говорится в исследовании Международного кадрового агентства Kelly Services. При этом большинство сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста – 80% – признались, что готовы работать не потому что вынуждены, а потому что хотят это делать. Какие еще противоречия социального, демографического, психологического характера, с которыми придется столкнуться и работодателям, и сотрудникам 50+ в условиях новой пенсионной реформы?
- 68% сотрудников признались, что хотят продолжать трудовую деятельность даже после выхода на пенсию, чтобы иметь возможность вести активную профессиональную жизнь;
- 65% хотят работать, чтобы сохранить привычный уровень дохода;
- 53% считают работу возможностью для личного развития;
- 73% работников столкнулись с тем, что им отказывали в работе по возрастному признаку;
- 69% работодателей признались, что отказывали в работе кандидатам в возрасте 50+;
- 25% работодателей никогда не отклоняли кандидатуру кандидата предпенсионного и пенсионного возраста.
- Пенсионеры демонстрируют активность
- Они готовы работать
- Желания противоречат возможностям
- Почему отказывают работодатели?
- Что думают об отказе соискатели?
- Очень обучаемый возраст
- Низкая зарплата не привлекает пенсионеров
- Вас возьмут на работу, если…
- Где пригодятся опытные
- Готовы на все
- Дискриминация – это реальность
Исследование показало: большинство сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста готовы работать не потому что вынуждены, а потому что хотят. Подавляющее большинство респондентов – 80% – продолжили бы заниматься текущей работой, даже если бы у них были финансовые и физические возможности не работать до конца жизни. Из них 34% сменили бы профессию или индустрию, а 46% остались бы на текущей работе. Ушли бы с работы при наличии такой возможности всего 20% респондентов.
Среди причин, по которым сотрудники пенсионного возраста хотят работать и после выхода на пенсию – внутренняя мотивация к развитию как в профессиональной сфере, так и в личном отношении. Так, 68% соискателей хотят работать и дальше, чтобы вести активную профессиональную жизнь, 65% считают продолжение работы возможностью сохранить привычный уровень дохода, 53% связывают работу с личностным развитием.
К сожалению, сотрудники старше 50 лет по-прежнему не востребованная категория у работодателей, показало исследование. Более 2/3 нанимающих менеджеров (69%) признались, что им когда-либо приходилось отказывать кандидату старше 50 лет на основании возраста. Аналогичные случаи вспоминают и 73% работников, которым когда-либо отказывали в работе по возрастному признаку. И только 25% работодателей никогда не отклоняли кандидатуру кандидата предпенсионного и пенсионного возраста.
Наиболее частые причины, по которым работодатели отказывают в работе сотрудникам старше 50 лет их сомнения в способности кандидата к обучению (73%), налаживанию связей с молодым коллективом в компании (50%), а также в мотивации кандидата к развитию (47%). Еще 42% нанимающих менеджеров боятся, что сотрудник в возрасте «смутит» потенциального руководителя, который значительно моложе кандидата; 13% опасаются развития заболеваний, которые приведут к частому отсутствию сотрудника на месте.
65% соискателей считают, что им отказали на основании того, что потенциальный руководитель был значительно моложе и не имел опыта управления старшими подчиненными. 49% уверены, что у работодателя были опасения насчет их мотивации к развитию, 48% считают, что не смогли бы влиться в молодой коллектив. Всего 28% кандидатов думают, что потенциальный работодатель сомневался в их обучаемости и 10% считают, что работодателя смутил риск развития возрастных заболеваний у кандидата.
Исследование показало удивительные результаты: люди старшего возраста относятся к возможности обучения с большим интересом. Так, 89% опрошенных заявили, что с радостью начнут обучение в любой области, если того потребует новая работа; еще 8% готовы освоить только наиболее простую часть навыков и знаний и всего 3% откажутся от работы, если она потребует дополнительного обучения с их стороны.
Подавляющее большинство соискателей (92%) признались, что низкая заработная плата может стать причиной их отказа от работы, 10% не захотят работать в компании, в которой нет программ наставничества для сотрудников в возрасте, 10% откажутся работать в режиме полного рабочего дня и 5-дневной рабочей недели, еще 7% откажутся от вакансии, если узнают, что будущий руководитель моложе них.
На вопрос о том, что же может заставить работодателя рассматривать кандидатов от 50 лет, 68% работодателей ответили: недостаток на рынке труда профессионалов нужного уровня. 34% работодателей считают, что кандидаты 50+ могут уделять работе больше времени – у них взрослые дети... 34% уверены, что люди с большим опытом работы более эффективны, 26% считают, что работники 50+ будут позитивно влиять на молодежь в коллективе. 6% заявили, что не будут рассматривать кандидатов 50+ ни в коем случае.
Исследование показало, что работодатели считают финансовую сферу (68%), юриспруденцию (63%), высшее руководство (55%), административную работу (43%) и позиции в сфере логистики (41%) самыми распространенными областями деятельности, где может пригодится опыт сотрудников пенсионного возраста.
Что касается графика работы, большинство работников готовы даже по достижению пенсионного возраста работать полный день (42%). 34% хотели бы посвящать работе несколько дней в неделю, еще 12% согласны только на фриланс и столько же – работать исключительно удаленно. Предоставляют ли им работодатели такую возможность? У 99% представителей опрошенных компаний есть позиции с полной занятостью, у 48% – с частичной занятостью несколько дней в неделю.
«На российском рынке труда требования к возрасту кандидата – ежедневная реальность, – прокомментировала результаты исследования Екатерина Горохова, гендиректор Kelly Services в России и Польше. – … это остается негласным требованием многих работодателей и «болью» любого соискателя старше не только 50, но и 40 лет. Между тем взрослые и опытные в любой сфере кандидаты могут быть даже более успешными и ценными сотрудниками для работодателей, чем молодежь».
Мне видится, что это очень неоднозначная тема.
С одной стороны, есть профессии, в которых человек 60 лет имеет большое преимущество перед 30-летним коллегой. Например, колумнист общественно-политического сайта. У 60-летнего шире кругозор, чётче видятся скрытые тенденции, в силу того, что человек в два раза дольше наблюдал за течением современной истории.
С другой стороны, есть профессии, в которых 30-летний имеет преимущество перед 60-летним. Как выше упомянули, SMM, интернет-маркетинг, где постоянно что-то меняется, возникают новые тренды, а чтобы их ловить, надо активно быть в соцсетях, просматривать популярные паблики, блоги и влоги, видеть, на что откликается общество, чем его можно зацепить... А у 60-летнего человека может быть (и чаще всего есть) непонимание того, чем живут 30-летние сейчас. Или не только непонимание, а даже несогласие и отвержение. Таким образом будет трудно выстроить стратегию продвижения личной страницы клиента в Инстаграм, к примеру.
Также есть профессии, которые больше подходят молодым. Например, дворник, уборщица - физический труд, связанный с подъемом тяжестей, наклонами и и.д. Пожилым людям с их остеохондрозом, межпозвонковыми грыжами, остеоартрозом так работать тяжело. Однако молодые на такую работу не идут. А пожилым, не имеющим высшего образования, больше податься некуда: дворник, уборщица, сторож, вахтёр.
1. Задача медиа состоит в том, чтобы говорить обществу правду...
2. ... даже если эта правда колет глаза.
Медиа - это зеркало, в котором общество видит себя. Незачем пенять на зеркало)).
Заметил по собеседованиям, что порог в 35 лет действительно существует. Ничем логичным объяснить его не могу. Разницу между юношей (до 35 лет) и взрослым мужчиной вижу только в отсутствии наивности у последнего. У него и KPI будет в порядке, и курсы он нужные пройдёт вовремя, и никуда не опоздает, и на случайном слове его не поймаешь. Но и на воздушные замки уже не поведётся, и на своём мнении настоять может. Неужели такой тонкий расчёт у HR-ов? Вряд ли - слишком умно и думать надо. Скорее всего, просто привычный шаблон, который легче принять, чем менять.
Елена, а мне видится, что достаточно часто у 60-летних уже есть 30-летние дети, и не всегда два поколения конфликтуют и совсем не понимают друг друга...
СТРАТЕГИЯ продвижения в инстаграмм... сильно сказано!
Конечно, ИМХО, но так ли часто стратегической целью является карабкание вверх в рейтингах инстаграмма или другой медиаплощадки?
По теме статьи: неоднократно высказывал здесь мнение, что весьма продуктивными в долгосрочном плане являются именно МУЛЬТИВОЗРАСТНЫЕ коллективы! А вот как эффективно использовать опытных, но бегающих уже с одышкой экспертов, амбициозных молодых и энергичных, но с ещё недостаточными аналитическими навыками специалистов, ровно дышащих и надёжных миддлов - это задача Руководителя, единоличного или коллегиального!
Очень хочется мудрого отношения к поднятой теме. Без бросков в разные стороны и огульного охаивания существующих взглядов и новых подходов.
На Западе темой «перекрестка поколений» озадачились лет 20 назад.
В силу разных причин (экономических, демографических, роста продолжительности жизни и пр.) на рынке труда «сошлись» одновременно 4 активных поколения. И если к этому явлению относиться не как к проблеме, а как к возможности (чему нас учит китайский иероглиф), из него можно и нужно извлекать выгоду – для экономики и для людей. Это глобальная социально-экономическая задача. Западные работодатели решают ее с помощью социальных технологий, включая управленческие – Diversity Management («управление разнообразием»; сюда же попадают вопросы занятости людей с ограниченными возможностями, гендерные различия и некоторые другие темы).
Как минимум, это означает, что тупо отсекать с рынка труда всех, кому за 35, не может себе позволить ни один нормальный работодатель. Особенно владельцы диверсифицированных (но не только) бизнесов.
Участники дискуссии правильно отмечают, что практически во всех областях деятельности есть зоны экспертизы, которая не формируется по клику мышки из интернета. Ее носителями являются, в том числе, и определенные возрастные категории работников. Хорошо, что проведенные в последние годы исследования сняли с возрастных работников подозрения в дебилизме (хотя многие по-прежнему продолжают настаивать на интеллектуальной дефективности «бэби-бумеров» и старшего поколения «иксов» - они, дескать, не способны учиться и осваивать новые знания). Выяснилось, что, напротив, в отличие от юношей с «клиповым сознанием» (в РФ – "массовых продуктов" ЕГЭ), люди, получившие системное образование и знающие не понаслышке, что такое «фундаментальные знания», способны усваивать новые реалии точнее и системнее.
С другой стороны, есть виды деятельности, где востребованы «молодежные» компетенции. Просто не надо сталкивать лбами разные поколения на этом «перекрестке» и чесать всех под одну гребенку по формальным признакам или придуманным KPI, а интегрировать ресурсы по более точным критериям – какую выгоду можно получить в данном виде деятельности от наличия «разнообразия».
Андрей, вопрос для меня состоит, как Вы понимаете, не в попытке попенять нашим многострадальным медиа на что-либо.)) Вопрос в том, что он - вопрос... и только! И поставлен этот вопрос не сегодня, и не вчера.... не в этой публикации, и не в более ранних, упомянутых мною в комментарии. Суть моего гм... "короткого эпика" скорее вот в этой его части: <...> , как Вы ее обозначили.))) А до и после - это так, мрачноватая ирония, не более... Впрочем, полагаю, что и это Вы поняли...
Про себя, кстати, могу сказать, что при приеме сотрудников на работу я не руководствовался и не собираюсь руководствоваться возрастным признаком без крайне веских на то оснований. Таковыми в моем понимании прежде всего могут быть только нюансы, связанные с физическим здоровьем применительно к функционалу. Так что мне, как части общества, напрямую связанной с этим щекотливым вопросом, глаз эта правда не колет. Не потому, что я такой политкорректный и френдли, просто так звезды сошлись, наверно, да и в 50 пора уже что-то соображать.))) А тем, кому должна бы колоть, вообще плевать с высокой башни на любое зеркало.))
Если стариков не берут на работу - пусть сразу идут в бизнес. Не надо ждать милостей ни от природы ни, тем более, от депутатов Государственной Думы - они устроены и им наши проблемы малоинтересны. Только сами. Я знаю о чем говорю, так как проходил и увольнения и дураков-начальников. Не можете устроиться на работу - зарабатывайте как можете. Консультируйте, продавайте, устаивайтесь в банк Тиньков - они берут всех вменяемых. В ряды бабушек с пучками зелени в конце концов становитесь - тоже доход. Ничего другого все равно не будет и волшебник в голубом вертолете не прилетит. Ну а если ничего вышеперечисленное, а также то, что подсказывает вам ваша личная смекалка не подходит, то я вас поздравляю: Можете смело оформлять инвалидность.
"80% – признались, что готовы работать не потому что вынуждены, а потому что хотят это делать." - эти исследования точно проводились в России? :) Особенно в регионах, 99% работающих пенсионеров, работают именно потому, что вынуждены сводить "концы с концами".
Я ответил на вопросы, которые в Вашем высказывании:
А вам не приходило в голову, что я поставил минус случайно (я думал, что этот текст - ваш, а не цитируемый вами), а убрать этот минус я уже не могу, может только модератор? И вы уже сделали далеко идущие выводы. На основе чего я тоже сделал выводы по поводу ваших интеллектуальных способностей. И да, спрашивать у меня ничего не нужно, потому как общаться с вами я не собираюсь.