Как превратить имя в актив: пошаговый план по созданию Я-бренда

Представьте: вы заходите в зал, полный незнакомых людей. Кто-то подходит к вам, протягивает руку и говорит: «А, вы же тот, кто делает классные…». Вот это и есть работа личного бренда. Он говорит за вас еще до того, как вы откроете рот.

Но как сделать так, чтобы вас знали, узнавали и вспоминали по делу, а не просто по аватарке в соцсетях? Инструкция ниже.

5 популярных вопросов про личный бренд

Отвечу на самые популярные вопросы про личный бренд.

1. Что такое личный бренд

Личный бренд — это когда ваше имя начинает работать на вас.

Это не обязательно про популярность. Речь об узнаваемости и репутации. О том, чтобы вас вспоминали, когда ищут эксперта. Чтобы ваши идеи «разносились» без вашего участия. И да — чтобы можно было выбирать проекты, а не цепляться за каждый.

У личного бренда нет четкого шаблона. Это может быть тихий эксперт, которого уважают в узком кругу. Или человек-медиа, которого стабильно зовут на конференции. Или фрилансер, которому пишут: «Слышали, вы крутой специалист. Хотим с вами поработать».

Личный бренд особенно полезен тем, кто:

  • работает с людьми и хочет вызывать доверие;
  • строит карьеру и хочет выделяться;
  • развивает проект или бизнес и понимает: личность основателя = доверие к продукту.

В мире, где у всех есть профиль, аккаунт и пара сотен подписчиков, просто присутствовать в интернете уже недостаточно. Чтобы вас замечали, важно быть собой — но с усилением. Личный бренд как раз и есть это «усиление».

 Я-бренд — это тоже бренд, потому что цель одна:

  • сформировать устойчивое восприятие,
  • закрепить определенные ассоциации,
  • выстроить доверие и желание выбрать именно вас.

2. Как выглядит реальный личный бренд

Личный бренд — это не когда вы становитесь блогером. И не когда выкладываете портреты в одинаковом фильтре. Это когда ваше имя начинает что-то значить.

На международной арене это Илон Маск, Марк Цукерберг, Опра Уинфри. Их можно любить, не понимать или критиковать — но все точно знают, кто они. У каждого — своя тема, своя энергия, своя история. И каждый из них давно перешел границу от «просто профессионал» до «человек, к которому прислушиваются».

В России работает та же логика, например, Максим Ильяхов — не селебрити, но в сфере редактуры его знают все. Он стал стандартом «понятного языка» — и сделал из этого не только профессию, но и узнаваемость. Артемий Лебедев — дизайнер, про которого все что-то думают. Его бренд — это смелость, резкость и полная автономность.

У всех разная подача. Один говорит тихо, другой громко. Кто-то пишет статьи, кто-то не выходит в эфир годами. Но всех объединяет одно: вы не просто узнаете имя — вы сразу понимаете, о чем этот человек и чем он может быть вам полезен.

3. Когда личный бренд помогает 

Личный бренд нужен, чтобы быть не просто «специалистом по какому-то направлению», а тем, кого ищут по имени. Это ваша репутация в цифровом и не только мире. Это помогает, когда:

  • Нужно, чтобы вас запомнили. Люди лучше запоминают конкретных людей, чем названия компаний или абстрактные профессии. Сегодня вы дизайнер, завтра — арт-директор, послезавтра — консультант. Но имя остается с вами.
  • Вы хотите выбирать, а не ждать. Когда о вас знают — к вам приходят с предложениями. Без воронок, холодных писем и «докажите, что вы подходите». Потому что доверие уже есть.
  • Вы работаете с людьми. Специалисты, предприниматели, фрилансеры, спикеры, эксперты — бренд помогает устанавливать контакт быстрее и глубже. Люди охотнее идут к тем, кого уже где-то видели, слышали или читали.
  • Вы строите что-то свое. Продукт, студия, проект — за всем этим чаще всего смотрят через призму личности. Сильный личный бренд усиливает то, что вы делаете. И наоборот — его отсутствие усложняет старт даже самому классному проекту.
  • Вы хотите влиять. У бренда есть голос. А у голоса есть сила. Когда вас знают, вам доверяют. А когда доверяют — слушают, делятся и рекомендуют.

4. Как совмещать личный бренд и работу в найме

Личный бренд — это не обязательно про «уйти в свободное плавание» или «все бросить ради блога». Это про то, чтобы у вас была профессиональная узнаваемость, которая не зависит от текущего места работы.

Как это совмещать:

  • Говорите о своей профессии, а не о работодателе. Вы не компания. Вы — специалист. Делитесь опытом, разбирайте кейсы, показывайте подход, не раскрывая конфиденциального. Это абсолютно безопасно и законно.
  • Согласуйте нюансы с работодателем. Особенно если вы упоминаете компанию в своих публикациях. Кому-то это вообще в радость — компания получает PR. Кто-то может просить не говорить напрямую. 
  • Фокус не на «я звезда», а на «я полезен». Хороший личный бренд в найме — это когда коллеги и партнеры думают: «Классно, что этот человек у нас работает». Это добавляет ценности и вам, и вашему месту.
  • Используйте бренд внутри. Когда в компании знают, что вы «тот, кто разбирается в…», это повышает доверие, дает возможность влиять, участвовать в стратегических решениях и расти.
  • «Потом пригодится». Если вы решите сменить работу, выйти в самостоятельный проект или начать консультировать — о вас уже будут знать. И это сильно упрощает старт.

5. Кому личный бренд не нужен

Не всем обязательно становиться «медийной личностью». Личный бренд — штука полезная, но не универсальная. И если честно, некоторым он вообще ни к чему.

Например, если вам хорошо в тени. Вы не гонитесь за вниманием, не хотите вести соцсети, не планируете развивать карьеру через публичность — тогда зачем мучиться? Работать можно и без подписчиков. Спокойно, стабильно, профессионально.

Или если у вас такая работа, где бренд просто не добавляет ценности. Скажем, вы занимаетесь внутренними процессами, и ваша зона влияния не выходит за рамки команды. Ваша эффективность в тишине, а не на сцене. И это нормально.

Или если вы сейчас не в ресурсе. Все эти «строим стратегию, публикуем контент, развиваем позиционирование» — звучит утомительно, если вы устали, сомневаетесь в себе или просто хотите немного пожить в покое. Бренд — не бег на выживание. Необязательно браться за него, если сейчас не до этого.

Или, допустим, вы еще не понимаете, кто вы, что хотите говорить миру и зачем вообще все это. В этом случае не нужно срочно «придумывать себя». Лучше спокойно разобраться в себе, чем спешить собирать бренд «на вынос» из случайных слов и чужих шаблонов.

Так что если вы сейчас читаете это и ловите себя на мысли «да мне вроде и не надо» — возможно, это и есть ваш честный ответ. А честность, как ни странно, тоже хороший фундамент. Вдруг потом пригодится.

Чем создание личного бренда похоже на создание бренда в целом: пошаговый разбор

Вы строите бренд — только не компании, а себя как эксперта, профессионала, личности. И здесь работают те же принципы, что и в классическом брендинге. Разберем по шагам и покажем, насколько этот процесс схож с тем, как бренды строят себя на рынке.

1. Найти основу: кто вы и в чем ваша сила

Как в корпоративном бренде: компания ищет свое позиционирование — чем она отличается от конкурентов.

В Я-бренде: вы определяете свою профессиональную идентичность — уникальный опыт, ценности, подход.

Например, Анна — HR-специалист с психологическим образованием. Вместо стандартных карьерных советов она делает упор на эмоциональное выгорание и самоценность. Ее Я-бренд — «карьерный рост без насилия над собой».

2. Сформулировать позиционирование и обещание бренда

В классическом бренде: это уникальное торговое предложение (УТП).

В Я-бренде: это четкий месседж. Кто вы, кому помогаете и как именно: «Я помогаю врачам запускать экспертные блоги и находить клиентов через контент — без танцев в Reels».

3. Определить целевую аудиторию

И в бренде обычном, и в бренде личном: без понимания ЦА невозможно ни продвижение, ни продукт.

Например, Юрий, бизнес-юрист, выстраивает Я-бренд для аудитории малых предпринимателей. Поэтому он говорит просто, объясняет законы на примерах и не уходит в сложные конструкции для крупного бизнеса.

4. Оформить визуальную и вербальную айдентику

Бренды разрабатывают айдентику: цвета, логотип, тон коммуникации.

Личный бренд делает то же самое: оформление профиля, аватарка, визуальный стиль, манера речи.

Например, Ирина — тревел-консультант. В ее социальных сетях — пастельные тона, аккуратные подборки, легкий и заботливый тон. Визуально и вербально — это отражает ее позиционирование как «проводника в комфортные путешествия».

5. Выбрать каналы продвижения

Бренды выходят в те каналы, где есть их ЦА.

То же и у вас: кто-то делает ставку на Telegram, кто-то — на публичные выступления, кто-то — на статьи и экспертные комментарии в медиа.

Например, Сергей — консультант по IT-безопасности. Он почти не ведет соцсети, но регулярно выступает на конференциях, пишет статьи в профильные СМИ и участвует в подкастах. Его бренд — «эксперт, которому можно доверять», и это работает на приток заказов.

6. Доказать ценность через кейсы и практику

У компании — портфолио и кейсы. У личного бренда — реальные результаты, отзывы, истории успеха клиентов.

Например, Виктория, преподавательница итальянского, публикует короткие истории учеников: «Марина сдала B2 за полгода», «Андрей переехал в Рим и поступил в магистратуру». Это и есть доказательство ценности ее подхода.

7. Быть последовательным и гибким

Бренды живут за счет регулярности. Nike не исчезает на полгода из поля зрения. Я-бренд требует того же: регулярные касания с аудиторией, последовательность в подаче и сообщениях.

Как развивать и продвигать личный бренд

Вы уже знаете, кто вы и чем полезны. Отлично. Но без движения это останется просто хорошим резюме. Чтобы личный бренд начал работать — его надо «включить»: не в режиме рекламы, а в режиме живого присутствия в пространстве, где вы хотите быть замечены.

1. Не стесняйтесь себя показывать, но делайте это с идеей, а не ради охвата

Продвижение — это не про «кричать о себе». Это про то, чтобы появляться в нужных местах с нужным содержанием.

  • Если вы юрист, расскажите не «как правильно оформить доверенность», а почему большинство клиентов приходят уже с последствиями ошибок из интернета.
  • Если вы организуете ивенты — покажите не «вот, как было красиво», а как вы спасли мероприятие, когда в зале выключили свет за 30 минут до начала.

Люди запоминают истории. Истории делают бренд живым.

2. Делайте то, что легко поддерживать на длинной дистанции

Можно построить личный бренд на регулярных сторис, можно — на статьях в медиа, можно — на выступлениях. Но не надо делать все и сразу.

Выберите каналы, которые вам комфортны, а аудитории понятны:

  • Не любите камеру? Пишите посты.
  • Быстро устаете от соцсетей? Сделайте ставку на экспертные интервью, подкасты, живые мероприятия.
  • Нравится диалог? Ведите Telegram-канал или комментируйте посты, которые читают ваши люди.

Смысл не в громкости, а в системности. Бренд — это след, который остается. Его не создашь за один выход в сторис.

3. Не гонитесь за цифрами — гонитесь за доверием

Всего несколько тысяч подписчиков, которые читают, помнят и рекомендуют — лучше, чем 20 тыс., которые листают и забывают. Вас выбирают не потому, что у вас тысячи подписчиков, а потому, что вы тот, кто может решить конкретную задачу. И это видно.

Личный бренд — это не про виральность. Это про узнаваемую компетентность. Про «ага, знаю этого человека, он разбирается».

4. Прокачивать бренд — значит быть в поле

Даже один комментарий в нужной дискуссии может сработать на ваш образ. Даже короткая реплика в интервью, даже участие в нетворкинге — это вклад в вашу узнаваемость. Это все работает, если:

  • вы последовательны: говорите и делаете одно и то же;
  • не надеваете маску эксперта, а говорите по делу;
  • не исчезаете с горизонта на полгода.

5. А еще — не закапывайтесь в ожидании идеала

Не нужно «отточить стиль», «купить нормальный микрофон», «переписать био в десятый раз», чтобы начать. Начинайте с того, что уже есть. 

  • Не уверены в голосе — напишите.
  • Не готовы писать — поговорите.
  • Не готовы к подкасту — сделайте подборку чужих кейсов и прокомментируйте.

Самое главное — оставаться в пространстве, где вас видят, слышат и начинают ассоциировать с чем-то конкретным. Это и есть личный бренд в развитии.

В заключение

Не обязательно «строить личный бренд». Достаточно быть собой — с пониманием, что каждое ваше действие, текст, проект, реплика — это след. Кто-то пройдет мимо. А кто-то запомнит. Именно этот «кто-то» и есть ваша аудитория — настоящая, не накрученная.

Развивать личный бренд – не значит превращаться в маркетолога самого себя. Это значит:

  • видеть, как вы звучите со стороны;
  • понимать, о чем вы на самом деле;
  • не растворяться в общей ленте.

Бренд — это не технология. Это результат постоянного выбора: как говорить, где быть, что делать.

  • Если выбирать осознанно — узнают.
  • Если делать системно — запомнят.

А дальше — уже вопрос не узнаваемости, а доверия. И тут все решает не обложка, а суть. Так что начинать стоит не с упаковки, а с фундамента. И с простой мысли: «Хочу, чтобы имя работало — но не вместо меня, а вместе со мной».

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Санкт-Петербург

изучайте психологию (А. Масслоу) и поймёте, что бренд О. Бузовой или Джигана популярнее бренда Н. Тесла......

Консультант, Новосибирск

Всё замечательно, интересно, очень правильно и логично, даже как-то по-научному, я бы сказал.

Вот только есть опасность стать заложником своего бренда.

Дело в том, что на такое «строительство» могут легко попадаться еще не понявшие жизнь люди, которые думают, что, построив бренд, они обеспечат себе счастливое будущее.

То есть это будет стандартный мотив, который используют жулики, — желание успешного успеха быстро и дешево.

Свое настоящее «я» такие люди еще плохо осознают и еще хуже понимают, что к нему еще нужно долго идти.

В результате может получиться пустая форма, в которой мало содержания, зато много пафоса, самомнения и показухи.

Но и это неплохо, так как они быстро выгорят, сходят к психологу и, возможно, даже сами станут психологами.

Похоже, построение личного бренда — это новая фишка HR-специалистов, маркетологов и психологов, за что им отдельное спасибо, они не дают нам соскучиться.

Индивидуальность — это единственный БРЕНД, который никогда не выйдет из моды.
Шутка.

Менеджер, Москва

Есть интересная закономерность: многие хорошие бизнесмены работают без личного бренда, нет времени. Работы и так много. :) а есть те, кто активно занимается развитием личного бренда и тратит больше времени, чем на саму работу.

Консультант, Пенза

Главное не стать заложником своего Бренда, когда придет время измениться, а люди будут продолэжать упорно воспринимать старый образ...

Директор по развитию, Люксембург
Николай Сычев пишет:
Индивидуальность — это единственный БРЕНД, который никогда не выйдет из моды.Шутка.

Почему же шутка? По-моему, это в самую точку!

Сколько развелось «строителей» личного бренда! Без идеи, без харизмы, без знаний. С другой стороны, молодцы, что пробуют. И быстро сгорают, как Вы правильно написали. Селекция.

А для обывателя-потребителя (пусть даже узкопрофильного), видимо, произойдет консолидация, как и в других индустриях - появятся агрегаторы (ИИ), которые будут "отсматривать" и вычитывать все эти тонны ненужного контента и делать индивидуальную подборку/рекомендацию для конечного пользователя - типа, у Варламова с 5 по 7 минуту интересно про Камбожду, а у Дудя вот тут Аскеров сказал про Алиева, а тут Венедиктов про будущее России, ну а Азочка приготовила гату как обычно, но в конце добавила щепотку шафрана и смазала банановым кетчупом...

Будет важна только индивидуальность (!), чтобы алгоритм ИИ это зацепил и отдал на забаву Человеку. А не очередной обзор Бурж Халифы и пляжа на Пхукете с обезьянками…

Консультант, Новосибирск
Роман Ермошин пишет:
чтобы алгоритм ИИ это зацепил и отдал на забаву Человеку

Интересное соображение.

Но вряд ли индивидуальность будет нужна только для того, чтобы развлекать других.

У нас же все-таки не цирк, а детский сад, тут еще и учить чему-то надо.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Ирина Невзорова
А мне кажется я поняла Алексея) Это же еще наш вождь говорил, что жить в обществе и быть свободн...
Все дискуссии
HR-новости
Работодатели не готовы к 4-дневной рабочей неделе

Только 1% компаний перешли на сокращенный график.

Треть россиян сталкиваются с синдромом самозванца

Женщины страдают синдромом самозванца значительно чаще мужчин.

В России разработали ИИ, который сокращает время на медосмотры

Скорость профосмотра выросла в 10 раз, а число выявленных диагнозов – в 4 раза.

Каждый третий работодатель смотрит соцсети кандидатов

При этом в 10% случаях соцсети кандидатов стали причиной отказа при найме руководителей.