Добрый день всем участникам!
Я понимаю, что вам всем нравится обсуждать здесь темы про 50-летних и их карьерные перспективы, но давайте немного внесем разнообразия в дискуссии :)
Есть одна тема, которой здесь не касались (ну или я просто не припомню такого), а она очень актуальна, на мой взгляд.
Я заметил, что очень часто в вакансиях работодатели указывают ложную информацию о зарплатах. Например, в одной компании, где я руководил отделом продаж, у менеджеров был оклад 35 тысяч. Плюс проценты от сделок, но сделки были не каждый месяц и проценты по ним не были особо большими. До того, как я пришел в эту компанию, работодатели указывали в вакансиях на менеджера про продажам зарплату 70 000 - 180 000 рублей. И не слова про оклад в 35 тысяч. Что нельзя назвать никак иначе, кроме как ложью.
Я честно поменял сведения в вакансии, написал размер оклада, расписал когда и в каких случаях у менеджера бывают проценты. И набрал отдел молодых ребят, которых такие условия устраивали.
Это пример, что я привел выше - канонический. Процентов 70 работодателей пишут в вакансиях цифры, которые РЕАЛЬНО никогда не будут менеджерами по продажам достигнуты. А если и будут, то через много лет. А ведь людей интересует сколько они будут получать СЕЙЧАС, а не когда-то там потом.
Собственно, вопрос к различным ХР-ам и прочим писателям вакансий. Зачем Вы так делаете?
В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.
Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.
При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.
В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.
Ну, видимо, у нас с Вами разные понимания о честности. Для меня честность - это сообщить кандидату, сколько он у меня сможет зарабатывать, а для Вас - это сколько он будет ПОЛУЧАТЬ, не отрывая задницу от стула (за что впоследствии с большой степенью вероятности будет пинком под зад вышвырнут).
Поэтому, видимо, правы и Вы, и Сергей, ну и я =))) Любая ситуация имеет свой угол зрения.
Олег, вот не хочу переходить на личности и Вам не советую. Я никому не уподобляюсь. Ни один мой сотрудник ни бывший, ни действующий никогда не мог и не сможет обвинить меня в обмане.
Я не набираю людей, которые хотят "получать", я набираю, которые хотят зарабатывать. И даю им такую возможность.
Да не будет он у Вас столько зарабатывать. И Вы это прекрасно знаете. Потом будете говорить, что это он не смог, это он не продажник и т.д. А чтобы к Вам вообще кто-то пришел (расчет на людей с маленьким жизненным опытом) Вы и завышаете цифры. А на самом деле потом будете платить человеку его малюсенький оклад и приговаривать "Все в твоих руках, постарайся и за счет процентов получишь миллиард". Но никакого "миллиарда" человек у Вас никогда не получит и Вы это знаете.
Да Вы что! В соседней ветке Вы сами рассказали, как по ходу игры, изменив ее правила, Вы по идее кинули "Василия", превратив его из самого успешного работника в нищего неудачника.
У меня была немного похожая ситуация 20 лет назад. Передо мной, как комдиром, собственниками была поставлена задача повысить прибыльность компании. Мной была разработана и внедрена целая система, начиная от борьбы с воровством менеджеров до расширения товарной матрицы. Менеджеры по продажам получали определенный фикс + % от прибыли от продажи оборудования.
Один раз, мне пришлось вступить в прямой конфликт с собственниками, которые хотели наказать менеджера за продажу клиенту стороннего оборудования из расширенной товарной матрицы.
Помню я им сказал: Вы сами установили систему мотивации сотрудников. И как можно пытаться наказать менеджера за то, что он не продал оборудование с нашего склада, которое во первых не подходило заказчику по тех.параметрам, а во вторых при продаже исходя из бюджета заказчика, принесло бы прибыль в 25 USD и он получил бы % от этих 25 USD. Менеджер же продал заказчику стороннее, но подходящее на 100% по тех.параметрам оборудование, и с маржой в 500 USD. И % должен получить от 500%. Как Вы собираетесь всем объяснять, что 25 лучше чем 500? Если же Вам нужно поскорее избавится от складских запасов, то нужно менять бонусную часть, а не пытаться тупо обокрасть менеджера, заставляя его продавать оборудование, за продажу которого он ничего не получит.
Да, я подставлялся под удар, но мне удалось отстоять свою точку зрения и защитить менеджера.
из моих личных наблюдений : систему бонусов для менеджеров по продажам во многих компаниях можно смело сравнить с автоматом "однорукий бандит" т.к и в первом и во втором случае "выигрыш" изначально запланирован собственником. Разница лишь в том , что фактический выигрыш в автомате регулируется перепрошивкой программы или установкой неродных плат, а в случае с бонусами все это регулируется такими параметрами как размер плана, настроечные коэффициенты в таблицах расчета и тд. Т.е если собственник жаден - ни в первом ни во втором случае - больше 3-х рублей вы не получите. Классика жанра - официально звучит , что менеджер получит бонус за месяц если выполнит план минимум на 90% (порог входа). Так в данном случае план намеренно завышается "решением сверху" хотя бы на те же 10 % и вуаля - парень пролетает фанеркой над Парижем...
вот это и есть обман. сообщать надо честно. вот это оклад, вот это бонусы, столько получится суммарно. а не врать изначально, прикрываясь "той цифрой, на которую, в моем понимании, должен выходить успешный менеджер"
хотя бы потому, что ВАШЕ понимание и реальность-две огромные разницы
эфемерность конечной цифры. она достижима, но лишь при крайне редком и удачном стечении обстоятельств. и кандидаты прекрасно это понимают. а тут расчет на "ну раз уж пришел ....."
вот только нюанс, прибыль Вы получаете, а потому и инвестировать придется Вам.
всегда интересовал вопрос - зачем человеку, который получает в виде процентов/бонусов от продажи больше чем фиксированная ставка работать на кого-то? это ведь означает, что он, чтобы получить свой процент делает очень серьезные продажи для кого-то, если мог бы делать это на себя. это просто стимул для выжимания работника с дальнейшим выставлением его на улицу. вот в этом и есть обман.
улыбнуло
может написать честно "которые будут хорошо зарабатывать для меня"? а то прямо нимб начинает просвечивать
Владимир, Вы забываете, что помимо продаж есть еще склад (материальные вложения), логистика, снабжение, реклама и продвижение и т.п. И не факт, что супер-хороший продавец сможет работать "на себя" и параллельно тянуть всю эту инфраструктуру.
В моем понимании (и отчетливо вижу, что некоторые, прилипшие к своим креслам, тут же понаставят мне антилайков) у менеджера по продажам вообще не должно быть оклада. По своей природе этой профессии.
Оклад платится за какой-то фиксированный труд в пользу фирмы. А какой фиксированный труд у продажника? Продавать? Так это чистая сдельщина - продал, получил, не продал - а за что платить то????
Я и с позиции наемного руководителя и с позиции собственника всегда занимал и занимаю одну и ту же позицию - чем больше зарабатывает продажник, тем больше зарабатывает компания. Чем больше я буду обманывать продажника, тем больше он будет обманывать меня.
Я вижу, что некоторые, вступившие со мной в полемику, оперируют исключительно своим личным неудачным жизненным опытом. При этом заранее, даже не зная меня лично, навешивая ярлыки, что я кого-то обязательно кину и прочее.. Это напоминает бабушек под подъездом, у которых все вокруг проститутки. Но никак не взрослых и успешных руководителей.
Олег, я Вам напомню. В той ветке речь шла о том, что такое профессионализм. И одним из критериев я выдвигал - это умение адаптироваться и быть успешным именно здесь и сейчас. Да. Компания и бизнес со временем меняется. Вместе с ним меняются и задачи, выполнение которых оценивается материально. Причем, обращу внимание, в моем примере - это исключительно продажные задачи. Я не ставил продавца к токарному станку. Поэтому я никого не кидал - это раз, и никого ни в кого не превращал - это два.
И опять таки же - у нас же не тюрьма. Если сотрудник чувствует, что не тянет, не справляется, задачи ему не по силам, он ошибся с местом работы - у него всегда есть возможность найти себе новую, подчеркиваю, не хорошее, а подходящее лично ему место работы.
Я прекрасно понимаю, что стоит за голосами оппонентов. Да, и к сожалению это так. Многие люди приходят не работать, а получать зарплату. И очень удивляются, что, оказывается, иногда, ее нужно зарабатывать...
Владимир, ну в том числе. Естественно.
На пост выше я написал - моя логика: чем больше зарабатывает продажник, тем больше зарабатывает компания.
У меня на самом деле огромный опыт работы наемным руководителем. Да, я тоже работал в компаниях, где рекордное перевыполнение плана шло в "базу" для постановки следующего. Еще и с приростом в 20%. Если я не мог переубедить руководство в некорректности такой постановки вопроса - я не на форумах выплескивал свои эмоции, а просто искал новых партнеров, более адекватных. Я, можно сказать, на своем личном опыте вынес формулу - рост результата работы должен быть прямопропорционален росту дохода сотрудника.
Судя по Вашим высоко патетичным словам, Вы работая наемным руководителем, должны были тоже отказаться от зарплаты. Но что-то мне подсказывает, что Вы наступив на горло своим принципам, фиксированную зарплату-то получали, вне зависимости от того, на какую прибыль наруководили.
Геннадий, готов начать работать с Вами без оклада, при условии, что:
- Товар в наличии
- Товар хорошего качества
- Цена товара адекватна
- Даете отсрочку
- Делаете бесплатную доставку
- Товар востребован
- Товарная марка всем известна
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Мои затраты, за потраченное личное жизненное время, на телефонную связь, интернет, канцелярские товары, бензин, амортизацию транспортного средства... ГОТОВ покрывать от % с продаж. Ну и Вы заработаете!!! Наверное.)))