Почему компании не внедряют новые технологии, даже когда для этого есть все ресурсы?

Сегодня у бизнеса есть доступ к передовым технологиям, финансированию и квалифицированным кадрам, однако многие компании по-прежнему придерживаются устаревших моделей работы. Что на самом деле останавливает организации на пути к инновациям? Как заказчики принимают решение о ценности и необходимости технологических изменений?

Расскажите коллегам:

Оценить : 2

Комментарии

+963 Дмитрий Нор Генеральный директор, Минск 02 апреля 2026, 14:20

Это отношение к рискам в конкретной компании и особенности подхода к управлению рисками.

Гарантии и опыт требуют не просто так. Никому не нужны коты в мешках.

Это понятно. Вопрос в том, что колличество этих компаний у которых все ок мало. Как правило, мало кто соблюдает все регламенты, договоренности и сроки. От их соблюдения как раз пляшет и процент правильно работающих цифровых решений.

Страны, университеты, компании, фонды, другое? В каждой стране свои программы развития науки и исследований. Скажем, в России роль АН традиционно была очень высока.

У нас ученые тоже жалуются, что нет нормальных механизмов финансирования инноваций. Законодательно не предусмотрено все делать нормально. Но над этим работают. все тоже не стоит на месте. Поэтому должно все меняться в лучшую сторону

+963 Дмитрий Нор Генеральный директор, Минск 02 апреля 2026, 14:23

Да, не повезло вам. Заказчики не адекватные...
Или ПО не решает их реальные задачи.

НАше все работает у клиентов.

+12252 Михаил Лурье Инженер-конструктор, Санкт-Петербург 02 апреля 2026, 14:26

Евгений Равич пишет:
Слово "инновационное" ничего не добавляет. Преимущества всегда конкретны.

Я бы вообще не использовал в деловых переговорах идеологических аргументов, если речь не идет о конкретных государственных программах и других мерах поддержки.

Это воспринимается, как манипуляция, что оттаклкивает.

+16415 Евгений Равич Генеральный директор, Москва 02 апреля 2026, 14:43

Михаил Лурье пишет:

Евгений Равич пишет:
Слово "инновационное" ничего не добавляет. Преимущества всегда конкретны.

Я бы вообще не использовал в деловых переговорах идеологических аргументов, если речь не идет о конкретных государственных программах и других мерах поддержки.

Это воспринимается, как манипуляция, что оттаклкивает.

Вполне возможно. По мне, чем меньше прилагательных с неопределёнными значениями, тем проще договориться. Или потратить меньше времени в случае вероятного отказа.

+963 Дмитрий Нор Генеральный директор, Минск 02 апреля 2026, 14:58

Вполне возможно. По мне, чем меньше прилагательных с неопределёнными значениями, тем проще договориться. Или потратить меньше времени в случае вероятного отказа.

Полностью с Вами согласен. Последнее время так и ведем переговоры, чем больше конкретики в переговорах, тем лучше работает потом ПО.

Отличная дискуссия получилась. Многие моменты прояснились окончательно