Функционал собственника бизнеса

Константин Комшуков пишет:

 

На мой взгляд, настоящий собственник занимается не столько своим бизнесом, сколько расширением пространства и возможностей вокруг своего бизнеса. Это не капитан, расположившийся на капитанском мостике своего корабля. А, скорее, маяк, освещающий путь как указанному кораблю, так и другим всевозможным кораблям.

Кстати, не случайно собственники больших бизнесов называют себя "основателями" (фаундерами), а не "собственниками". Они готовы расстаться с большей частью своей собственности лишь бы их дело жило и развивалось.

Согласен, тут без разбиения бизнесов на малый, средний и большой сложно обсуждать. Причем разбиение должно быть не по объему выручки, а по подходу к организации бизнеса. 
К примеру в малом бизнесе собственник вовлечен в оперативный процесс, в среднем в работу с основными стейкхолдерами, а в крупном собственник с этими аспектами вообще не соотноситься.
В кибернетике есть уровни организации вычислительных систем, для вычислительной техники они очень развернуто прописаны. Для бизнеса эти модели уровней плохо переносятся. Вернее точно понятно что уровни организации существуют и на уровне каких структурных компонентов принимаются решения. 
Средний бизнес всегда функционален. Без понимания выделения функционалов и ресурсов для обеспечения этих функционалов переход в средний невозможен. А крупный работает на уровне продуктовых линеек: какие продукты выпускть что бы они вписались в теущую ситуацию в нашей компании и мире. 

Алексей Уланов пишет:
Согласен, тут без разбиения бизнесов на малый, средний и большой сложно обсуждать. Причем разбиение должно быть не по объему выручки, а по подходу к организации бизнеса. 

Алексей, вы посмотрите только на это.

Мне кажется, я нашёл работу вашей мечты. 

Александр Ковалёв пишет:

Алексей Уланов пишет:
Согласен, тут без разбиения бизнесов на малый, средний и большой сложно обсуждать. Причем разбиение должно быть не по объему выручки, а по подходу к организации бизнеса. 

Алексей, вы посмотрите только на это.

Мне кажется, я нашёл работу вашей мечты. 

Благодарю Вас за заботу, Александр.

Алексей Уланов пишет:
Согласен, тут без разбиения бизнесов на малый, средний и большой сложно обсуждать.

Странно, что самая существенная суть появляется только на 10й странице обсуждения. А ведь с этого надо было начинать!

Если бы тема называлась, например, "функционал собственника в крупном бизнесе" - обсуждение бы пошло совсем иначе. Лично я бы и вовсе в такую дискуссию не полез..

А если бы "функционал собственника в крупном бизнесе" - вы бы тут все стояли у меня и записывали мои великолепные тирады в свои блокнотики.

А так - нафлудили на 10 страниц и все..

Сергей Капустянский пишет:
Если бы тема называлась, например, "функционал собственника в крупном бизнесе" - обсуждение бы пошло совсем иначе. Лично я бы и вовсе в такую дискуссию не полез.. А если бы "функционал собственника в крупном бизнесе" - вы бы тут все стояли у меня и записывали мои великолепные тирады в свои блокнотики.

Уважаемый Сергей,

"при прочтении сего много думалъ"(С)...

Юрий Полозов пишет:
Уважаемый Сергей, "при прочтении сего много думалъ"(С)...

Ну екарный бабай, опечатался я, опечатался... Во втором предложении хотел написать "функционал собственника в малом бизнесе".

Теперь же не поправить...

А Вам надо было догадаться, что я имел в виду *шутка*

Сергей Капустянский пишет:
А Вам надо было догадаться, что я имел в виду

Уважаемый Сергей,

Я не догадался, о чем честно и сообщил. :-((

PS :-P

Сергей Капустянский пишет:
хотел написать "функционал собственника в малом бизнесе".

А, напишите! Интересно!

Константин Комшуков пишет:
Только это ремесленник, мелкий лавочник. Одним словом, мещанин, чахнущий над своим "златом". Да было бы "злато". Зачастую это какой-нибудь "старый носок" как у эльфа Добби из Гарри Поттера. Понятно, что он сам за менеджера. Ведь на хорошего менеджера с MBA у него денег нет. До-р-р-р-ого... Самое интересное, что этих денег у него никогда и не будет. В силу его приземлённого отношения к бизнесу. Хотя и бизнесом это можно назвать лишь с натяжкой.

Константин, давно уже в Ваших комментариях проходит красной линией тема о том, что лучше быть средним клерком в большой стабильной чужой компании, чем мелким лавочником, но в своём деле... Подозреваю, что на самом деле в основе этого подхода лежит зависть к свободным людям (предпринимателям), которую испытывают рабы (клерки). Но могу ошибаться, извиняйте, если неправ...

Теперь по существу...

Да, наверное, лучше быть клерком в костюме и с собственным кулером в кабинете, чем владельцем лотка с шаурмой.... Но дело в том, что у владельца лотка с шаурмой такой выбор не стоит. Его никто клерком не возьмёт. И у него выбор - быть кассиром в Пятерочке или хозяином пусть и маленького, но своего прилавка с шаурмой...

А выбор есть, например, у меня. Я легко могу работать директором по продажам в средней компании (25-100 человек) или руководителем подразделения/проекта в большой компании (500-1000) человек. Раньше я так и работал. Перелёты в бизнес-классе, свой кабинет, совещания с директорами-толстосумами и и тд.

Сейчас у меня свой бизнес. Завтра, если мне надо, я могу снять со счета, например, миллион. Потому что все деньги компании - это мои деньги. Понятно, что я так не сделаю... Я потрачу эти деньги на оплату поставщикам в Европу, на другие нужные расходы и т.д. Но сам факт. Если мне надо, я могу снять любую сумму.

И больше не повторится ситуация, когда у моего отца диагностировали рак, а у меня была зарплата 80 тысяч и я мало чем мог ему помочь с дорогостоящим лечением (накоплений у меня не было, а кредитная история сильно испорчена грехами юности и кредиты мне не дают)

Сейчас найти миллион или два срочно - это не вопрос вообще. Но не об этом я хотел сказать...

Сейчас мой доход выше, чем когда я работал в найме (если не считать откаты, которые я брал, но это частный случай и я этого теперь стыжусь) 

Но самое главное - сейчас я свободен. Я не подчиняюсь никому. Это потрясающее чувство. Один раз попробовав, больше не захочешь работать под кем-то. Сейчас я вообще не понимаю, как можно командовать другими людьми. Ты либо свободен, либо ты раб. Поэтому в своей компании я стараюсь, чтобы не было понятия "наёмный сотрудник",   только сообщество равных людей..

  Так вот, Вы не были "мелким лавочником", а только "пиджаком на окладе" 

А я был и "пиджаком на окладе" и "мелким лавочником". Поэтому я могу сравнить. А Вы - нет. 

И поверьте, быть мелким лавочником лучше. Это я говорю с позиции своего опыта.

И я сейчас даже не говорю о том, что пиджаки - ничего не создают. Это потребители. А предприниматели - это творцы. Труд любого владельца кофейни или лотка с шаурмой - это хоть какое-то, но создание, созидание. И такие люди в моей парадигма всегда лучше и достойное, потому что они творцы, а не потребители.. 

Валерий Андреев пишет:
А, напишите! Интересно!

Функционал собственника малого бизнеса - не позволять никому решать, что именно является функционалом собственника малого бизнеса :)) 

Это решает только он сам, а не какие-то самопровозглашенные "отраслевые эксперты" 

Эту мысль я последовательно отстаиваю на протяжении всей, ныне сильно отмодерированной, дискуссии.

Вернее даже не так. Я отстаиваю мысль, что не будучи собственником малого бизнеса ты даже не имеешь морального права об этом рассуждать... Потому что это как..... Например, когда пьяный матрос приходит в дом к академику и хлопая его по плечу предлагает поговорить о том, как обстоят дела в науке.... 

Сергей Капустянский пишет:

Валерий Андреев пишет:
А, напишите! Интересно!

Функционал собственника малого бизнеса - не позволять никому решать, что именно является функционалом собственника малого бизнеса :)) 

Это решает только он сам, а не какие-то самопровозглашенные "отраслевые эксперты" 

Эту мысль я последовательно отстаиваю на протяжении всей, ныне сильно отмодерированной, дискуссии.

Вернее даже не так. Я отстаиваю мысль, что не будучи собственником малого бизнеса ты даже не имеешь морального права об этом рассуждать... Потому что это как..... Например, когда пьяный матрос приходит в дом к академику и хлопая его по плечу предлагает поговорить о том, как обстоят дела в науке.... 

Сергей, Вы про это говорите уже 5 лет. Мы поняли Вашу мысль, даже намекнули что уже не интересно одно и то же. Если вам нечего сказать не участвуйте в дискуссии. Вы спамите и в этом спаме теряется ценное и интересное. 

Сергей Капустянский пишет:
Это решает только он сам, а не какие-то самопровозглашенные "отраслевые эксперты" 

И, как вы их различаете, самопровозглашённых и признанных? Если попадётся признанный и отраслевой, то вы будете прислушиваться и руководствоваться его советами и решениями?

Сергей Капустянский пишет:
Но самое главное - сейчас я свободен. Я не подчиняюсь никому. Это потрясающее чувство. Один раз попробовав, больше не захочешь работать под кем-то. Сейчас я вообще не понимаю, как можно командовать другими людьми. Ты либо свободен, либо ты раб. Поэтому в своей компании я стараюсь, чтобы не было понятия "наёмный сотрудник",   только сообщество равных людей..

Свобода финансовая, ещё не означает свободу духовную. С вашей позиции я такой же свободный человек, как и вы, в угоду тому, что никто не в праве мне указывать, что мне говорить, а что нет. Даже мои собственные предрасудки. 

Сергей Капустянский пишет:
И я сейчас даже не говорю о том, что пиджаки - ничего не создают. Это потребители. А предприниматели - это творцы. Труд любого владельца кофейни или лотка с шаурмой - это хоть какое-то, но создание, созидание. И такие люди в моей парадигма всегда лучше и достойное, потому что они творцы, а не потребители.. 

Знаете, я постоянно задаюсь вопросом: где сидят более уродливые падонки - в городской администрации или в кабинетах директоров всех наших сырьевых монополистов? И знаете, что самое интересное: они все лишь никчёмные пешки в руках семи главарей крупнейшего мафиозного сговора, которые повязаны лишь с одной фигурой договором, что он их спасёт и от гнева праведного, и от озверевшего стада прислужливых собак. А напротив них два лагеря: одни, грезящие, что все выйдут с цветочками, падонки перейдут на их сторону и они победят, и будут фанфары и празднества; и другие, которые уже давно держат ладонь на спусковом крючке и грезят только битвой - пулями, повешеньями или ещё чем-то, до чего дойдёт их грязная фантазия. Кто из них двоих победит, я сказать не могу, кто из них выйдет на тропу первым тоже. И зная, что вам дают шанс выбрать сторону, то кого бы вы выбрали? Но помните, в этой игре есть только один шанс сделать выбор, изменить своё решение не удаться, переиграть тоже. 

Александр Ковалёв пишет:
уродливые падонки

Александр Ковалёв пишет:
озверевшего стада

Александр Ковалёв пишет:
падонки

Александр Ковалёв пишет:
грязная фантазия

Да что вы так возбуждаетесь то? Серожа кайфует, ему нравица. А мы его пытаемся скрепкой куда то прикрепить, причем духовной. Но вас ведь  терминология  с головой выдает. Нет у вас таких скрепок.

Михаил Кузнецов пишет:
Серожа кайфует, ему нравица. А мы его пытаемся скрепкой куда то прикрепить, причем духовной. Но вас ведь  терминология  с головой выдает. Нет у вас таких скрепок.

А я не пытался ни к чему его привязывать. Хотел лишь спросить отношение в завуалированой форме, раз человек заговорил об свободе.