Как трудоустроить человека с особыми способностями?

Игорь Поварёнкин пишет:
Сам пробежал глазами по статье, такого вида бизнеса ни разу не встречал. Есть такие компании или просто энтузиасты о которых знают по сарафанному радио? Был ли опыт взаимодействия с подобными услугами у кого-нибудь из присутствующих?

С этой темой хорошо знаком бывший член нашего Сообщества Константин Куликов.

У меня сохранился контакт «Азбрейн» всероссийский бизнес-клуб

Михаил Лурье пишет:

Игорь Поварёнкин пишет:
Сам пробежал глазами по статье, такого вида бизнеса ни разу не встречал. Есть такие компании или просто энтузиасты о которых знают по сарафанному радио? Был ли опыт взаимодействия с подобными услугами у кого-нибудь из присутствующих?

С этой темой хорошо знаком бывший член нашего Сообщества Константин Куликов.

У меня сохранился контакт «Азбрейн» всероссийский бизнес-клуб

Константину большой респект, сегодня с ним взаимодействовал, очень толковый человек. За 15 минут набросал мне структурный план направления. А вчера буквально идею на миллион выдал за спасибо. Константин действительно умеет очень быстро и качественно думать. Всем рекомендую его. 

Игорь Поварёнкин пишет:

Спасибо всем за отклик!

Алексей Уланов пишет:

Из Вашего поста недостаточно информации. Опишите подробнее: Как разрешает? о чем думает? чем увлекается? Какие проекты и кейсы, что он делал в проектах (потому что делать в проектах можно много чего) и пр.

Из вашего поста вроде можно сделать вывод что парень может видеть решения которые лежат не на поверхности. Что бы сделать такой вывод мне приходиться додумывать.

Провёл интервью, ниже ключевое:

- "разрешает" примерно так, если любопытство запустило "генератор и в теле всё зачесалось, чтобы решить то, о чём попросили", то начинаю собирать информацию о предмете проблемы - интернет, знакомые, литература и т.д. В голове собирается "модель", как бы видение сверху системы целиком, и как только появилось ощущение, что стало понятно с чем имею дело становится видно, где "слабое звено", ну и плюс интуиция помогает.

- думает о масштабе применения этого навыка, чтобы решать что-то большее чем ИТ проблемы работодателя, сказал "только не знаю где их брать, сам же не пойду навязывать себя другим, да и как объяснить людям то, что мне нравится делать?"

 

открывал ИП, торговал электро-оборудованием, но говорит "не зажгло", продал бизнес.

 

 

А ну проблема понятна. Лезет наружу системная логика. А задачи линейные, не интересно ему. Сейчас у него голова думает уже иначе, а информацию он выдает и запрашивает в старых форматах и соответственно его не видно потенциальным заказчикам. То есть он воспринимается со стороны как крутой специалист, а не как системщик.

Это как у Комшукова, уровень мышления "АПнулся" на системный. А язык изложения остался преждним и их не видно со стороны. Воспринимаются как обычные специалисты с набором допов. То есть проблема там старом языке и уже новых мозгах. 

Спасибо всем за отклик!

Алексей Уланов пишет:

Из Вашего поста недостаточно информации. Опишите подробнее: Как разрешает? о чем думает? чем увлекается? Какие проекты и кейсы, что он делал в проектах (потому что делать в проектах можно много чего) и пр.

Из вашего поста вроде можно сделать вывод что парень может видеть решения которые лежат не на поверхности. Что бы сделать такой вывод мне приходиться додумывать.

Провёл интервью, ниже ключевое:

- "разрешает" примерно так, если любопытство запустило "генератор и в теле всё зачесалось, чтобы решить то, о чём попросили", то начинаю собирать информацию о предмете проблемы - интернет, знакомые, литература и т.д. В голове собирается "модель", как бы видение сверху системы целиком, и как только появилось ощущение, что стало понятно с чем имею дело становится видно, где "слабое звено", ну и плюс интуиция помогает.

- думает о масштабе применения этого навыка, чтобы решать что-то большее чем ИТ проблемы работодателя, сказал "только не знаю где их брать, сам же не пойду навязывать себя другим, да и как объяснить людям то, что мне нравится делать?"

- увлечения: горные лыжи, психология, своё внутреннее развитие, сейчас дачу достраивает и поглощён технологиями строительства, строй материалами.

- проекты и кейсы:

начинал с админства;

когда-то в сотовом операторе сеть расширял, филиалы оператора по ИКМ соединял, проброс голоса+данных настраивал;

в системных интеграторах Москвы работал: в проектном отделе сети рисовал, в отделе поддержки сети больших клиентов поддерживал 24/7 (Россия+СНГ) и просто тех. проблемы заказчиков решал;

в международной иностранной компании строил сети по России и Европе через подрядчиков (проектирование, поиск поставщиков железа, поиск провайдеров и т.д.) + руководил другими ИТшниками, сидящими в Европе и Азии;

открывал ИП, торговал электро-оборудованием, но, говорит, "не зажгло", продал бизнес, самое интересное из этого опыта - узнал как работает изнутри (налоговая, бухгалетрия, логистика и т.д.)

Александр Ковалёв пишет:
Игорь, можете с ним познакомить? Очень интересно познакомится с человеком, обладающим миссионерскими качествами подобным моим. 

Могу в личку телефон отправить, он не против:)

Михаил Лурье пишет:
Ну это его "особое свойство" называется Траблшутинг. По этому поводу была публикация

Спасибо, переслал почитать.

Сам пробежал глазами по статье, такого вида бизнеса ни разу не встречал. Есть такие компании или это просто энтузиасты о которых знают по сарафанному радио?

Был ли опыт взаимодействия с подобными услугами у кого-нибудь из присутствующих?

Алексей Уланов пишет:

Игорь Поварёнкин пишет:

Это как у Комшукова, уровень мышления "АПнулся"

Алексей, Вы меня пугаете...:)

Уважаемые сообщники, я пока ещё "бодрячком"! Все со мной в порядке. :)

Константин Комшуков пишет:

Алексей Уланов пишет:

Игорь Поварёнкин пишет:

Это как у Комшукова, уровень мышления "АПнулся"

Алексей, Вы меня пугаете...:)

Уважаемые сообщники, я пока ещё "бодрячком"! Все со мной в порядке. :)

Так Вы же не пьете, непотребством всяким не занимаетесь, а значит уровень проблем будет нарастать. Мышление развивается. Вы будете видеть в окружающих Вас людях все больше тупизны и им это виденье будет не приятно. Выйти из взаимодействия из-за отсутствия культуры и языка другого уровня невозможно. 
В принципе я могу ошибаться, в оценке. Всем рекомендую для развития смотреть классику.

Анатолий Курочкин пишет:

Алексей Уланов пишет:

Вообщем запросил резюме, без слез не взглянешь. Человек всегда находил работу по связям, резюме видимо не писал раньше. Раз обещал выложу. Еще раз повторяю человек очень талантлив.

 

.

Алексей, с удовольствием бы помог советом, но, не претендуя на истину, скажу, что резюме просто никакое. Не виден человек, не виден реальный опыт, не виден характер. Таких резюме - тысячи!

Анатолий, благодарю Вас. Резюме я исправил давно (причем получилось практически в рамках Вашей рекомендации. Как говориться "у умных мысли сходятся". По данной персоналии вопрос почти решен. Вышли на очень высокий уровень получили обязательства в трудоустройстве. Ждем мая месяца. 
Тем не менее тема дискуссии серьезная. Как трудоустраивать серьезных, умных, системных людей. Я уже давно понял что часто не прохожу фильтры. НР меня не воспринимают как ценного специалиста. Для предметного разговора с ЛПР у меня есть личная заготовка в которой я описал что я в принципе могу делать и чем мне интересно заниматься. См ниже. 

Чем я могу помочь Вам:

1. Определение технической политики предприятия.
   1.1. Анализ состояния основного производственного оборудования, оценка соответствия технологического уровня и задач стоящих перед производством.

1.2. Анализ состояния инженерных сетей, коммуникаций и оценка рентабельности вложений в мероприятия связанные с их ремонтом, модернизацией, оптимизацией.
1.3. Составление дорожной карты развития производства на среднесрочную перспективу.

1.4. Оценка рентабельности внедрения средств автоматизации производства и ИТ систем предприятия.

1. Организация производства.
   2.1. Контроль и обеспечение мероприятий связанных с содержанием основного технологического оборудования в технически исправном и функционирующем состоянии.

2.2. Составлением калькуляций стоимости на изготовляемую продукцию для выработки коммерческих предложений партнерам. Нормирование трудозатрат и списания основных материалов.
2.3. Организация ввода в производственный процесс новой техники и технологий;

2.4. Разработка технических регламентов и прочих документов связанных с интеграцией технических систем в производственную среду.

2.5. Оценка действий персонала и определение точек роста производительности или их отсутствия организационными методами.

1. Встраивание производства в отраслевую среду.
   3.1. Ведение деловой переписки с перспективными проектировщиками аналогичной продукции и создание сети контактов;
   3.2. Ведение деловой переписки с перспективными потребителями продукции и предметные ответы им на запрашиваемую информацию.
   3.3. Координация работы сотрудников предприятия для обеспечения предметных и своевременных ответов потенциальным заказчикам.
   
   
2. Работа с госпрограммами направленными на развитие экономики.

4.1. Отслеживание госпрограмм поддержки субъектов предпринимательства.

4.2. Первичная оценка перспективности участия в госпрограммах.
4.3. Подготовка документов связанных с участием в госпрограммах.
4.4. Подготовка отчетных документов.

5. Работа с тендерами.
5.1. Проработка направления тендеров и открытых закупок предприятий работающих на тендерных площадках.
5.2. Подготовка документов.
5.3. Работа на тендерных площадках.

Вот по этой заготовке если не трудно дайте обратную связь. 

Спасибо всем за отклик!

Алексей Уланов пишет:

Из Вашего поста недостаточно информации. Опишите подробнее: Как разрешает? о чем думает? чем увлекается? Какие проекты и кейсы, что он делал в проектах (потому что делать в проектах можно много чего) и пр.

Из вашего поста вроде можно сделать вывод что парень может видеть решения которые лежат не на поверхности. Что бы сделать такой вывод мне приходиться додумывать.

Провёл интервью, ниже ключевое:

- "разрешает" примерно так, если любопытство запустило "генератор и в теле всё зачесалось, чтобы решить то, о чём попросили", то начинаю собирать информацию о предмете проблемы - интернет, знакомые, литература и т.д. В голове собирается "модель", как бы видение сверху системы целиком, и как только появилось ощущение, что стало понятно с чем имею дело становится видно, где "слабое звено", ну и плюс интуиция помогает.

- думает о масштабе применения этого навыка, чтобы решать что-то большее чем ИТ проблемы работодателя, сказал "только не знаю где их брать, сам же не пойду навязывать себя другим, да и как объяснить людям то, что мне нравится делать?"

- увлечения: горные лыжи, психология, своё внутреннее развитие, сейчас дачу достраивает и поглощён технологиями строительства, строй материалами.

- проекты и кейсы:

начинал с админства;

когда-то в сотовом операторе сеть расширял, филиалы оператора по ИКМ соединял, проброс голоса+данных настраивал;

в системных интеграторах Москвы работал: в проектном отделе сети рисовал, в отделе поддержки сети больших клиентов поддерживал 24/7 (Россия+СНГ) и просто тех. проблемы заказчиков решал;

в международной иностранной компании строил сети по России и Европе через подрядчиков (проектирование, поиск поставщиков железа, поиск провайдеров и т.д.) + руководил другими ИТшниками, сидящими в Европе и Азии;

открывал ИП, торговал электро-оборудованием, но, говорит, "не зажгло", продал бизнес, самое интересное из этого опыта - узнал как работает изнутри (налоговая, бухгалетрия, логистика и т.д.)

Александр Ковалёв пишет:
Игорь, можете с ним познакомить? Очень интересно познакомится с человеком, обладающим миссионерскими качествами подобным моим. 

Могу в личку телефон отправить, он не против:)

Михаил Лурье пишет:
Ну это его "особое свойство" называется Траблшутинг. По этому поводу была публикация

Спасибо, переслал почитать.

Сам пробежал глазами по статье, такого вида бизнеса ни разу не встречал. Есть такие компании или это просто энтузиасты о которых знают по сарафанному радио?

Был ли опыт взаимодействия с подобными услугами у кого-нибудь из присутствующих?

Прошу прощения!
Отправлял комментарий, а сайт показывал ошибку 500, что ведутся работы, а оказалось всё отправлялось.

Не знаю как удалить дубликаты...

Михаил Лурье пишет:
С этой темой хорошо знаком бывший член нашего Сообщества Константин Куликов.

Спасибо, Михаил, пообщаюсь с ним!

Алексей Уланов пишет:
А ну проблема понятна. Лезет наружу системная логика. А задачи линейные, не интересно ему. Сейчас у него голова думает уже иначе, а информацию он выдает и запрашивает в старых форматах и соответственно его не видно потенциальным заказчикам. То есть он воспринимается со стороны как крутой специалист, а не как системщик.

Алексей, спасибо!

Не подскажете методы "лечения" такой рассинхронизации? Либо направление, в какую сторону "подтолкнуть" человека?

Игорь Поварёнкин пишет:

Михаил Лурье пишет:
С этой темой хорошо знаком бывший член нашего Сообщества Константин Куликов.

Спасибо, Михаил, пообщаюсь с ним!

Алексей Уланов пишет:
А ну проблема понятна. Лезет наружу системная логика. А задачи линейные, не интересно ему. Сейчас у него голова думает уже иначе, а информацию он выдает и запрашивает в старых форматах и соответственно его не видно потенциальным заказчикам. То есть он воспринимается со стороны как крутой специалист, а не как системщик.

Алексей, спасибо!

Не подскажете методы "лечения" такой рассинхронизации? Либо направление, в какую сторону "подтолкнуть" человека?

Метода существует только одна. Садиться на соответствующие мышлению информ потоки: общаться с развитыми в этом направлении людьми, смотреть соответствующие фильмы, сериалы и осуществлять трудовую деятельность на подобных направлениях пр. Если делать это осмыслено то скорость набора будет нормальная и кризис смены модели закончиться. А если не осмысленно делать это растянется на годы. 

Суть системного мышления это видеть и работать только с теми элементами реальности которые обеспечивают переход системы в целевое (нужное) состояние. Посмотрите к примеру профиль нашего подельника Максима Клемешова. Он занимается переводом сервисных организаций на современный формат работы. То есть он разглядел когда то пул отраслевых проблем, нашел приемлимые решения и теперь интегрирует их в компании. Ему поддержанием и оперативным управлением не интересно заниматься, он только переводит компании из одного состояния в другое. 
Упомянутый нами Константин Куликов тоже обладает примерно таким же вектором воздействия на реальность. Пришел при помощи своей методологии сгенерировал набор решений которые при интеграции дают существенный "выхлоп" и интегрировал их. А заниматься текущим управлением не интересно. 
Есть на портале Уважаемый мною сообщник Михаил Трофименко, он работает сразу в двух ипостасиях и как специалист и как системщик. Как специалист может закрыть по договору какой то вопрос. А как системщик может интегрировать свои элементы в компанию виде инструкций, регламентов, решений которые мешают "тырить" деньги на строительстве. 
Есть на портале некоторые "зашифрованные" системщики они тоже обладают такими способностями, но видимо либо наглости не хватает либо по рукам много получали. Типа Анатолия Курочкина или Михаила Кузнецова, эти все понимают, но высказываются крайне осторожно. От них не несет "системщиной" за 3 версты. 
У меня все на учете :) Очень много работал с людьми.
Вот и Ваш коллега по итогу мировозренческого кризиса должен стать таким. Пусть заходит на портал добавляет указанных людей в друзья, общается, спорит, солидаризуется, заражается от них словами и подходами.

Я не хочу выдавать детальных рекомендаций. Во первых того что я написал этого достаточно тому кто хочет. Во вторых это серьезная работа и ответсвенность. И часто то что говориться в бесплатном формате воспринимается как малоценное и малозначимое. А иногда и вовсе воспринимается как глупость. 

Алексей Уланов пишет:

Суть системного мышления это видеть и работать только с теми элементами реальности которые обеспечивают переход системы в целевое (нужное) состояние. 

...
Есть на портале некоторые "зашифрованные" системщики они тоже обладают такими способностями, но видимо либо наглости не хватает либо по рукам много получали. Типа Анатолия Курочкина или Михаила Кузнецова, эти все понимают, но высказываются крайне осторожно. От них не несет "системщиной" за 3 версты.  

Нууууу. Спасибо за оценку, Алексей: любое упоминание, кроме некролога, полезно.

Но сегодня суббота и я позволю себе некоторую откровенность по течению жизни нашей. 

Тут не отсутствие наглости, нет. Просто с годами приходишь к мысли, что мало что понимаешь. Начинаешь свыкаться с мыслью, что ты зря ходил по граблям. И правы были мудрецы: всё возвращается на круги своя. Ты прожил жизнь в ожидании синергии. С пустой верой в накопление знаний. И уже не рвёшся опорочить сизифов труд. Не обвиняешь оппонента в явных и неявных заблуждениях. Ведь это же его грабли! Его путь-дорога! Пришла его очередь изобретать велосипед! И давать советы : дружище, стоит прогнуться под изменчивый мир - не хочется!

Оставил для себя пару работающих - нет не методик, приёмов. Точнее, уловок. Ну типа на хлеб с маслом. Например, довести систему до абсурда. Один молодой товарищ, посмеиваясь, говорил: до маразма. )))  Нет, всё-таки до абсурда, когда дважды два становится равным минус десяти. Когда тот или иной руководитель с котёночным изумлением смотрит и молча вопрошает: "Как же так? Только что здесь была колбаса, где она?". 

Но термин "зашифрованный системщик" мне очень нравится. )) В слабеющем мозге возникает образ секретного Генерального Конструктора Сергеева - ведь на носу 60 лет полёту Ю.А.Гагарина. 

Игорь Поварёнкин пишет:

Александр Ковалёв пишет:
Игорь, можете с ним познакомить? Очень интересно познакомится с человеком, обладающим миссионерскими качествами подобным моим. 

Могу в личку телефон отправить, он не против:)

Лучше ссылкой на профиль в ЛС ВК. 

Я же как никто другой понимаю, его желание работать на себя, а не какого-то мутного дядю. 

Навыки не стоят ничего. Ноль. Они могут только тешить самолюбие и не более. 

Цену имеет только результат. Если навыки не помогли добиться результата (или просто не повезло, такое тоже бывает) - это материал для небольшой личной драмы, которую можно красиво написать и которую читатель на досуге прочитает как художественную литературу...

Вот аналогия-

Если предположить, что человек пошёл заниматься боксом, чтобы побеждать в уличных драках (а не ради побед на ринге в спорте), то вот представим ситуацию... Стал этот человек кмс, потом мастером спорта...  И полон собственной важности... Но беда в том, что в уличных драках побеждают уличные бойцы, с опытом в борьбе, в мма, да и просто с опытом драк на голых кулаках....

Наш боксер будет полностью неконкурентен в драке с реальными уличными бойцами. Есть много видео на Ютьюбе где даже чемпионы мира по боксу проигрывают в поединках на голых кулаках простым парням с опытом именно боев на голых кулаках...

Я давно уже наблюдаю картину на ехе, где "мастера спорта по боксу" собрались и обсуждают, как правильно "драться на голых кулаках" .. Смакуют какие-то детали, сами себя награждаются разными эпитетами..... Это системщик, тот внедренец, пятый - аналитик...

... Ну ок, раньше пытался тыкать носом в отсутствие результатов, думал люди начнут делом заниматься, что-то попробуют создать, бизнес начать. Но нет. Люди здесь не для этого....Решил плюнуть и заниматься собой.

Кстати, именно поэтому  на мой взгляд и не оказался коммерчески успешным проект ехе. Никто не хочет размещать рекламу на портале, на котором нет реальных людей дела. Только клерки средней руки  и "системные аналитики" с папками архивов собственных наработок, но без клиентов.... Такие люди ничего не купят... Вот и не пошёл рекламодатель.. 

Игорь Поварёнкин пишет:
Сам пробежал глазами по статье, такого вида бизнеса ни разу не встречал. Есть такие компании или просто энтузиасты о которых знают по сарафанному радио? Был ли опыт взаимодействия с подобными услугами у кого-нибудь из присутствующих?

У меня был и что дальше? У эникейшиков (компьютерных мастеров) был, и вполне успешный.

У Дмитрия Фёдорова есть такой опыт, у меня здесь, у Владимира Москалёва, у Владимира Токарева, у Анатолия Курочкина тоже. Валерий Овсий и Валерий Меркулов выступали опытными критиками в таких дискуссиях. Дмитрий Кузнецов, если правильно помню, продвигал методологию ТРИЗ ещё в то время, когда это было только в дискуссиях. Если хорошенько присмотрется, то четверть активных комментаторов на портале обладают такими навыками, просто в угоду тому, что сюда они пришли за знаниями и расширением кругозора. 

В том-то и прелесть этого портала, что решает неразрешимые задачи нетривиальными способами. Это же не математика, иногда верного ответа просто нет. Что в технике, что в жизни, иногда приходится чем-то пожертвовать незначительным в угоду тому, чтобы получить гораздо больше. Даже не профессия, а своеобразное высокооплачиваемое хобби.