Как трудоустроить человека с особыми способностями?

В моем близком окружении есть человек который сидит сейчас без занятости. Я бы хотел его применить в хорошее место где он мог бы реализоваться.
Сейчас объясню в чем проблема. У него есть особое свойство это построение отличных рабочих отношений как внутри организации так и со всеми контрагентами. Причем доверительные отношения строятся настолько быстро что каждый раз когда я это вижу у меня происходит разрыв шаблонов. Подобная стратегия позволяла ему находившись в середине иерархической структуры иметь доходы значительно большие чем у его руководителей. Что вызывало искреннюю и неуемную зависть. Собственно из-за зависти он и потерял сегодняшние возможности.
Сложность состоит в том что если рассматривать его в рамках резюме это просто крепкий профессионал. Но он реально умнее, развитее и системнее своих коллег. Он способен выстраивать сложные отношения для решения нужных вопросов.
Я понимаю что такой человек кому-то очень нужен и способен принести пользу, но нужно понимание такого места и как его можно рекомендовать интересантам.
Если описывать проблем - на рынке небольшого нашего города ему не дадут возможность работать в принципе. За его пределами его способностей и потенциала не знают. Оценивать будут как среднего специалиста, поставят на такое место где он либо себя не проявит либо очень долго выстраивать систему для решения личных вопросов поскольку на этом месте такие вопросы не предполагаются к решению.

Комментарии
Экономист, Москва

Когда-то я работал в ремонтной службе на крупном заводе. Помню, там два коммуникабельных руководителя ушли  как раз в другие сферы: один стал специалистом Ростехнадзора, другой же вообще занялся МЛМ-бизнесом (Сетевым маркетингом) и быстро стал топ-менеджером в этой сфере.

Экономист, Москва
Алексей Уланов пишет:
Константин Комшуков пишет:

Я сначала подумал, что речь идёт о человеке с ограниченными возможностями.


Вот Вы: умный, циничный, эрудированный, опытный, если Вас вставить в компанию Капустянского Вас выгонят при отказе лететь в ОАЭ крутить хвосты верблюдам. И Вы там в принципе не зажгете на фоне остальных, ну там просто такие люди как Вы не впишуться или впишуться на шифре как шпионы ведя двойную игру. Что бы Вы успешно себя проявили Вас необходимо поверх структуры организации вписывать и работать Вы должны только напрямую с собственником определяя продуктовую линейку. Вставить Вас под директора и сломать коммуникацию с собственником 50% Вашей эффективности сольется в унитаз. 
Примерно и тут так же. Только сам круг ЛПР в нашей локации бедный их мало и с большой частью из них просто не надо работать.

Нет, ну что Вы? Какие ОАЭ? После Индии понял, что не все страны одинаково полезны (особенно для европейца). Потому считаю, что нужно жить и работать в странах со сходным культурным кодом. Меня, например, Балканы привлекают: Болгария, Черногория и т.д. У меня даже в резюме написано, что переезд возможен только в этот регион. Учитывая этимологию фамилии, мои корни оттуда. Постоянно море снится и тамошние пейзажи. 

Что касается трудовой деятельности, то меня больше прельщают, прежде всего, самостоятельность, влияние на результат, нетривиальные задачи и кейсы. Хочется расширять внешнее пространство для бизнеса, решая стратегические задачи, а не просто заниматься внутренней текучкой, делая банальные отчетики и  таблички с циферками. В этом смысле, я бы предпочёл "рулить" в небольшой фирме, чем быть каким-нибудь рядовым менеджером в Газпроме или прочем проме. 

Главный инженер, Волгоград
Константин Комшуков пишет:

Нет, ну что Вы? Какие ОАЭ? После Индии понял, что не все страны одинаково полезны (особенно для европейца). Потому считаю, что нужно жить и работать в странах со сходным культурным кодом. Меня, например, Балканы привлекают: Болгария, Черногория и т.д. У меня даже в резюме написано, что переезд возможен только в этот регион. Учитывая этимологию фамилии, мои корни оттуда. Постоянно море снится и тамошние пейзажи. 

Что касается трудовой деятельности, то меня больше прельщают, прежде всего, самостоятельность, влияние на результат, нетривиальные задачи и кейсы. Хочется расширять внешнее пространство для бизнеса, решая стратегические задачи, а не просто заниматься внутренней текучкой, делая банальные отчетики и  таблички с циферками. В этом смысле, я бы предпочёл "рулить" в небольшой фирме, чем быть каким-нибудь рядовым менеджером в Газпроме или прочем проме. 

А что в рамках этимологии на балканах обозначает Ваша фамилия? 
По Вам мне все давно понятно. Вы переросли оперативную деятельность. То есть умеете закрывать направление, но это не интересно. В принципе и какие то новые задачи не мотивируют. Мотивации работать директором и работать с распределением ресурсов и взъеб...ть персонал и оптимизировать решения нет. 
Чем Вы прям отличаетесь по высказываниям и это прям со стороны режет глаз, это сопоставлением некоей системы и что туда можно пихать и что туда нельзя. А также что можно из некоей системы взять в каком объеме. Это довольно редкий навык. Он очень ценен если его правильно позиционировать и развивать. То есть Ваше применение должно выглядеть следующим образом:
1. Константин приезжает в город Васюки или какое то предприятие;
2. Константин осматривает локацию и оценивает ее с точки зрения возможности формирования локальных продуктов;
3. Константин обозначает необходимые ветки развития и инициирует создание проектных групп которые их будут развивать. 
4. Константин курирует проектные группы и отслеживает измения не самих проектов, а качеств локаций. 

То есть в идеальном варианте Вы должны работать непосредственно под крупным инвестором и определять ветки развития бизнеса. То есть что здесь или там делать в принципе, и что возить из одного места в другое имеет смысл, подкрепляя это неким упрощенным экономическим обоснованием. 

Вот так я Вас вижу. 

Экономист, Москва
Алексей Уланов пишет:
Константин Комшуков пишет:

Нет, ну что Вы? Какие ОАЭ? После Индии понял, что не все страны одинаково полезны (особенно для европейца). Потому считаю, что нужно жить и работать в странах со сходным культурным кодом. Меня, например, Балканы привлекают: Болгария, Черногория и т.д. У меня даже в резюме написано, что переезд возможен только в этот регион. Учитывая этимологию фамилии, мои корни оттуда. Постоянно море снится и тамошние пейзажи. 

Что касается трудовой деятельности, то меня больше прельщают, прежде всего, самостоятельность, влияние на результат, нетривиальные задачи и кейсы. Хочется расширять внешнее пространство для бизнеса, решая стратегические задачи, а не просто заниматься внутренней текучкой, делая банальные отчетики и  таблички с циферками. В этом смысле, я бы предпочёл "рулить" в небольшой фирме, чем быть каким-нибудь рядовым менеджером в Газпроме или прочем проме. 

А что в рамках этимологии на балканах обозначает Ваша фамилия? 
По Вам мне все давно понятно. Вы переросли оперативную деятельность. То есть умеете закрывать направление, но это не интересно. В принципе и какие то новые задачи не мотивируют. Мотивации работать директором и работать с распределением ресурсов и взъеб...ть персонал и оптимизировать решения нет. 
Чем Вы прям отличаетесь по высказываниям и это прям со стороны режет глаз, это сопоставлением некоей системы и что туда можно пихать и что туда нельзя. А также что можно из некоей системы взять в каком объеме. Это довольно редкий навык. Он очень ценен если его правильно позиционировать и развивать. То есть Ваше применение должно выглядеть следующим образом:
1. Константин приезжает в город Васюки или какое то предприятие;
2. Константин осматривает локацию и оценивает ее с точки зрения возможности формирования локальных продуктов;
3. Константин обозначает необходимые ветки развития и инициирует создание проектных групп которые их будут развивать. 
4. Константин курирует проектные группы и отслеживает измения не самих проектов, а качеств локаций. 

То есть в идеальном варианте Вы должны работать непосредственно под крупным инвестором и определять ветки развития бизнеса. То есть что здесь или там делать в принципе, и что возить из одного места в другое имеет смысл, подкрепляя это неким упрощенным экономическим обоснованием. 

Вот так я Вас вижу. 

Алексей, всегда приятно услышать похвалу от такого незаурядного человека как Вы. Хотя Вы меня изрядно переоцениваете. Но все равно спасибо за столь лестную оценку.

Впрочем, Вы во многом правы. Было, конечно, в моей практике много интересных проектов на оперативном уровне. Но по факту это не те вещи, которые были способны обеспечить какой-либо значимый прорыв. По большей части все из области "поскрести по сусекам". На мой взгляд, наиболее значимые вещи, предлагаемые мной, носили стратегический характер. Но, к сожалению, они не были должным образом оценены и реализованы. От этого, конечно, немного обидно. Однако по факту сейчас даже высшее руководство зачастую дальше оперативной деятельности не смотрит. Опять же микроменеджмент становится трендом. Поэтому в качестве стратегических проектов, как правило, значатся внедрение каких-либо программных продуктов и сокращение штатной численности. И это ещё в лучшем случае.

Ну, а с фамилией все просто. Слово "комшу", заимствованное из турецкого языка, в переводе с болгарского (и почти всех других языков народов Балкан) означает "сосед". Так что мои корни с наибольшей вероятностью связаны со странами Балканского полуострова  или  странами, находящимися рядом (Молдова,Украина,Беларусь).

Главный инженер, Волгоград
Константин Комшуков пишет:

Алексей, всегда приятно услышать похвалу от такого незаурядного человека как Вы. Хотя Вы меня изрядно переоцениваете. Но все равно спасибо за столь лестную оценку.

Впрочем, Вы во многом правы. Было, конечно, в моей практике много интересных проектов на оперативном уровне. Но по факту это не те вещи, которые были способны обеспечить какой-либо значимый прорыв. По большей части все из области "поскрести по сусекам". На мой взгляд, наиболее значимые вещи, предлагаемые мной, носили стратегический характер. Но, к сожалению, они не были должным образом оценены и реализованы. От этого, конечно, немного обидно. Однако по факту сейчас даже высшее руководство зачастую дальше оперативной деятельности не смотрит. Опять же микроменеджмент становится трендом. Поэтому в качестве стратегических проектов, как правило, значатся внедрение каких-либо программных продуктов и сокращение штатной численности. И это ещё в лучшем случае.

 

Я Вас не хвалю, а скорее слегка критикую. Вы как и обозначаемый мною человек относитесь к людям "с особыми способностями". То есть находясь не на том месте вынуждены вести двойную игру и не особенно раскрывать "умище" на рабочем месте. Вам надо работать "из под инвестора" места в обычной организации для Вас нет. 
То есть Вы должны брать у инвестора деньги, определять точки вложения для реализации потенциала,  спускать информацию с деньгами к людям типа наших сообщников: Лурье, Курочкин и пр. Они на уровне моделей собирают и передают в управление таким людям как условный Сюров. Сюров добивается целевой работы. А Вы сейчас находясь под условным Сюровым что то из своего вижена пытаетесь внедрять. Это практически невозможно и говорит о неадекватности наработанного 20 лет назад опыта и сегодняшнего уровня развития личности.
Описанные выше противоречие места реализации и уровня текущего развития будут приводить к тому что Вы будете несколько недовольны и сублимировать свой потенциал на негодных объектах и шифроваться не высказывая искренне и точно свои мысли,чувства, ощущения окружающим.  То есть вместо того что бы сказать к примеру: "Алексей, ты занимаешься тем что нафиг здесь и сейчас не нужно!!! Иди вот туда и делай вот это!!! Вы вынуждены шутить, подкалывать, намекать, то есть использовать запредельно сложные модели коммуникации, прощупывая ситуацию. Это очень энергоемко в плане нагрузки на психику.
Ну да, что то я загоняю очень высоко. 

Руководитель управления, Москва
Алексей Уланов пишет:
Вы как и обозначаемый мною человек относитесь к людям "с особыми способностями". То есть находясь не на том месте вынуждены вести двойную игру и не особенно раскрывать "умище" на рабочем месте. Вам надо работать "из под инвестора"

Я тоже считаю, что Костику место среди миллиардеров, а он сидит тут в нашем болоте. Токарев для него, видители свет в окошке.

У Комшукова отлично развиты аналитические навыки! Но кто сказал, что быть миллиардером это основной жизненный ориентир? Константин - кривая выведет.

Кстати, а почему мы переключились на Комшукова, коллеги? Его тож надо трудоустроить?

Главный инженер, Волгоград
Михаил Кузнецов пишет:
Алексей Уланов пишет:
Вы как и обозначаемый мною человек относитесь к людям "с особыми способностями". То есть находясь не на том месте вынуждены вести двойную игру и не особенно раскрывать "умище" на рабочем месте. Вам надо работать "из под инвестора"

Я тоже считаю, что Костику место среди миллиардеров, а он сидит тут в нашем болоте. Токарев для него, видители свет в окошке.

У Комшукова отлично развиты аналитические навыки! Но кто сказал, что быть миллиардером это основной жизненный ориентир? Константин - кривая выведет.

Кстати, а почему мы переключились на Комшукова, коллеги? Его тож надо трудоустроить?

Тут несколько другая форма трудовых отношений. Мы самоназначим Константина руководителем центра экспертного отраслевого развития бизнеса. В рамках которого он будет генерить какие проекты нужны, выходить на интересантов и исполнителей. То есть у него будет база инвесторов, база высококвалифицированных исполнителей способных написать отчет на тему и ТЗ на проектные решения. А он определяет что конкретно надо делать, какие продукты и предприятия нужны здесь и сейчас. Примерно так это выглядит. 

Экономист, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Алексей Уланов пишет:
Вы как и обозначаемый мною человек относитесь к людям "с особыми способностями". То есть находясь не на том месте вынуждены вести двойную игру и не особенно раскрывать "умище" на рабочем месте. Вам надо работать "из под инвестора"

 

Кстати, а почему мы переключились на Комшукова, коллеги? Его тож надо трудоустроить?

Нет, но всегда полезно получить компетентную независимую оценку о себе и своей деятельности. Даже если ты об этом не просишь. За это и Вам, Михаил, и Алексею большое спасибо.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Опубликован рейтинг стран Европы по уровню безработицы

Самая высокая безработица – в Греции и Испании.

HeadHunter опубликовал рейтинг работодателей России-2020

В 2020 году в рейтинге приняли участие 957 компаний из 18 различных отраслей.

В Москве открыли центр занятости для самозанятых и ИП

Власти надеются, что в течение 2021 года в городе благодаря новому флагманскому центру еще 7 тысяч москвичей откроют свое дело.

Сервис Trud.com составил рейтинг работодателей 2020 года

Какие компании на слуху у специалистов и соискателей? Какие компании привлекательны с точки зрения достойной оплаты труда, оптимальной нагрузки, карьерного роста?