В моем близком окружении есть человек который сидит сейчас без занятости. Я бы хотел его применить в хорошее место где он мог бы реализоваться.
Сейчас объясню в чем проблема. У него есть особое свойство это построение отличных рабочих отношений как внутри организации так и со всеми контрагентами. Причем доверительные отношения строятся настолько быстро что каждый раз когда я это вижу у меня происходит разрыв шаблонов. Подобная стратегия позволяла ему находившись в середине иерархической структуры иметь доходы значительно большие чем у его руководителей. Что вызывало искреннюю и неуемную зависть. Собственно из-за зависти он и потерял сегодняшние возможности.
Сложность состоит в том что если рассматривать его в рамках резюме это просто крепкий профессионал. Но он реально умнее, развитее и системнее своих коллег. Он способен выстраивать сложные отношения для решения нужных вопросов.
Я понимаю что такой человек кому-то очень нужен и способен принести пользу, но нужно понимание такого места и как его можно рекомендовать интересантам.
Если описывать проблем - на рынке небольшого нашего города ему не дадут возможность работать в принципе. За его пределами его способностей и потенциала не знают. Оценивать будут как среднего специалиста, поставят на такое место где он либо себя не проявит либо очень долго выстраивать систему для решения личных вопросов поскольку на этом месте такие вопросы не предполагаются к решению.
За год интерес к такой практике вырос на 8%.
Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.
Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.
Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.
Михаил, мы много не знаем, он одинаково талантлив во многих ипостасиях: как писатель, фоторгаф, спортсмен, сантехник, уличный боец, бизнесмен, вождь бизнес-племени - везде добился успеха. Тем не менее развитие идет и человек придет к своему предназначению: порно-режиссер. Окунется с головой в профессию и не будет на нас тратить время. И все приобритет смысл: поездки ОАЭ, тяга к БДСМ, свальный командный отдых, скандальность, стремление к новизне и смене партнерских отношений.
Думаю, здесь можно сравнить портал с серым голубем из одноименной песни группы "Звуки Му": "Я хлебные крошки ищу на земле.
Ты пинаешь меня, но и тоскуешь по мне".
Хотели зацепить? Не удалось. Портал меня научил тому, что не важно какой ты человек по профессии, важно что ты говоришь и что делаешь. Главная особенность здешней модерации в том, что она быстро научит следить за языком. Этим и покупает, этим и приковывает, только здесь понимаешь, насколько ценнен сам факт возможности связатся с толковым человеком, не по делу или услуге, простой диалог, обмен опытом между специалистами смежных профилей.
Раз уж на то пошло, вы же у нас системный аналитик, так финансовой отчёт дистрибъютерской компании Сергея Капустянского уже как 2 недели должен быть доступен. Изучитете, может найдёте парочку пробелов в его бизнесе, он их примет, подумает, а там и вам будет чем себя творчески развлечь. Как отблагодарит: в письме или портфеле - знать я не могу, свечку я там не держал. А то пропадает зря талант.
Вам смешно, а я его уже видел...
Бабушка на лавочке, Алексей, это приговор. Роспись в том, что своей жизни нет. Остается только завидовать другим.
С чего Вы решили, что я вообще приму советы "системных аналитиков"? Единственный человек, к чьим советам я прислушался бы из присутствующих, это Валерий Овсий. А...Еще Леонид Сохор, у него тоже свой бизнес. Все..
Теперь по цифрам. Чтобы не искать.
Наш оборот по "ЛОГИН-М ПРОМЫШЛЕННЫЕ СИСТЕМЫ" за 8 месяцев 2020 года - 24 000 000 рублей с НДС. Валовая прибыль 6 650 000 рублей (это уже без НДС). Плюс сделки, которые мы провели от юрлица "ЛОГИН-М", самая крупная из которых - это сделка с Северсталью на 30 000 000 с НДС, прибыль по которой составила 17 000 000 с НДС. Нас на конец года в компании было 8 человек, из которых 5 - это равные партнеры (учредители "по понятиям"). Между которыми была поделена прибыль.
Учитывая, что мы не платили весь 2020 год не за склад, не за офис (пользовались втихую добротой материнской компании), и, по сути, все наши расходы - это выплата премий "в белую". А, ну еще командировки и какую-то технику купили...
Думаю, можете посчитать сами...
В этом году я планирую оборот в 100 млн. и валовую прибыль в 40 млн.
"Я не пил и не курил,
Что я здесь наговорил?
Или я с ума сошёл?"(с)А.Буйнов, "Бамбук".
Можно много спорить и разоблачать.
А можно просто вспомнить о том, что есть статья 199 УК РФ. Особенно пункт 2.
Короче, лучше уж сидеть на лавочке, чем сидеть "на нарах".