Концепция Бережливое производство. Какое место в эффективном управлении?

Виктор Шкурин пишет:
Вот составление высокооптимизированного расписания за счет высокой трудоемкости было ранее не доступно.

Андрей Залыгин пишет:
Виктор вопрос: ход высокооптимизированного расписания в реальном времени кто отследит?

ну вот видите, вы сами и подходите к формулированию тех функций MES, ради которых и городится огород.

Можно еще набросать наверняка, но ваш пример не удачен, он, пример, совершенно не о том - это как гвозди микроскопом забивать. Т.е. в данном случае микроскоп выступает и как молоток, но только побочно.

Константин Куликов пишет:
В торговом зале все кассово-расчётные операции полностью автоматизированы. Учёт на пяти терминалах тотальный, сверки расхождений в чеках не находят. Видеонаблюдение краж ни из зала, ни со склада не выявило. При этом регулярно крадётся до 20 % товара.

если вынос по условию не рассматривается, то излишки товара наряду с недостачей товара на складе накапливаются?

Виктор Шкурин пишет:
если вынос по условию не рассматривается, то излишки товара наряду с недостачей товара на складе накапливаются?

Виктор, могу рассказать в частной переписке, не будем лишать господ MESсиан удовольствия в элементарной логике поупражняться.

а вот сообщение прошло или не прошло? или это сообщение на стене оказалось?

Виктор Шкурин пишет:
а вот сообщение прошло или не прошло? или это сообщение на стене оказалось?

Создал диалог, написал туда.

Константин Куликов пишет:

Раз знаете так хорошо Японию, скажите, сколько и какого уровня рацпредложений вносит в среднем японский рабочий в месяц, скажем, на Хонде или Тойот?

Ничего не знаю про Хонду и Тойоту - я там не работал и поэтому предпочитаю не фантазировать.

Юрий Кильдеев пишет:
Ничего не знаю про Хонду и Тойоту - я там не работал и поэтому предпочитаю не фантазировать.

Хорошо, Юрий, а по тем предприятиям, где работали?

Константин Куликов пишет:
несвоевременным (до проработки нижележащих системных уровней) внедрением MES тоже можно компании одни убытки причинить.

Согласен, Поэтому MES надо начинать либо с цифрового двойника продукта, либо с машинных данных. У меня даже такая статья заготовлена ещё с лета)))

Игорь Третьяков пишет:
Согласен, Поэтому MES надо начинать либо с цифрового двойника продукта, либо с машинных данных.

А может, для начала с элементарного порядка, не? Инструментик там разложить-почистить. Конвейер отладить, чтобы не искрил… Ну, вы в курсе, кажется?

а может пойти еще дальше？людей в цех привести.

И меня отдельно интересует вопрос - а какая накопленная трудоемкость скрывается за "автоматизированным" производством？т.е.это здорово "цех без людей", а вот сколько людей работают на то, что бы цех без людей работал？

Константин Куликов пишет:
Согласен, Поэтому MES надо начинать либо с цифрового двойника продукта, либо с машинных данных.А может, для начала с элементарного порядка, не? Инструментик там разложить-почистить. Конвейер отладить, чтобы не искрил… Ну вы в курсе, кажется?

Наверное, Вам будет трудно представить, но мы работаем с теми у кого всё разложено-почищено, и конвейер не искрит... они и задачи ставят посерьёзнее)))

Игорь Третьяков пишет:
Наверное, Вам будет трудно представить, но мы работаем с теми у кого всё разложено-почищено, и конвейер не искрит... они и задачи ставят посерьёзнее)))

Вооот, Игорь! Вы потихоньку выводите меня на мысль, что MES нужна и работает (Не знаю, только зачем, я как-то сразу так думал. Правда, сначала полагал, что это частный коммерческий формат такой. Правда, недолго. До первых двух статей.)

А я Вас потихоньку вывожу на более тонкую мысль, что ни хрена вы производство в России, кроме 1% образцово-показательных заводов не знаете. И совершенно напрасно хаете БП, потому что это СОВЕРШЕННО-НЕОБХОДИМЫЙ эволюционный шаг к автоматизации производства. Опять неделю будем спорить?

Мне-то самому с БП/Лин ни горячо, ни холодно, мы Лин максимум дополняем.

Тут кто-то Таджикистан в полемике упоминал? Какой ещё Таджикистан? Зачем туда ехать? У нас 90% производства — таджикистан, с тамошними же кадрами. ))))

Утрирую, конечно. Но мысль, думаю, понятна?

Вот военку деньгами и правда несколько лет назад завалили. Что УралВагонЗавод, что Балтийские верфи. Ну, ММК наш как-то почище дышит последнее время. Ну, Северсталь (те вообще молодцы, раньше взялись). А остальные?

Игорь Третьяков пишет:

Наверное, Вам будет трудно представить, но мы работаем с теми у кого всё разложено-почищено, и конвейер не искрит... они и задачи ставят посерьёзнее)))

А кто до Вас "разложил-почистил и конвейер смазал? Так может это они молодцы?

Михаил Трофименко пишет:
А кто до Вас "разложил-почистил и конвейер смазал? Так может это они молодцы?

Вот я и говорю, может БП и молодцы?

Константин Куликов пишет:

Михаил Трофименко пишет:
А кто до Вас "разложил-почистил и конвейер смазал? Так может это они молодцы?

Вот я и говорю, может БП и молодцы?

тогда специально для вас: http://triz-summit.ru/file.php/id/f5293/name/triz_... :) :) :)